STRATEGIPLAN Gøy på vannet! Visjon:

Transkript

1 STRATEGIPLAN Visjon: Gøy på vannet! 1

2 INNLEDNING Norges Vannski- og Wakeboard Forbund (NVWF) skal fremme vannski-, wakeboard- og barfotidretten i Norge og representere idretten nasjonalt og internasjonalt. NVWF skal arbeide for at alle gis mulighet til å utføre idretten ut fra sine forutsetninger uansett ambisjoner, alder, kjønn, etnisitet og funksjonsevne. Følgende områder skal NVWF fokusere på de neste fire år: -Anlegg -Organisasjonsutvikling -Klubbutvikling/Bredde/Aktivitet/Barn og unge -Toppidrett -Funksjonærer -Media/markedsføring -Internasjonalt engasjement ANLEGG Anlegg er den største utfordringen når det gjelder utbredelse av idretten. Mangel på anlegg gjør det vanskelig å etablere nye klubber, og dermed også øke medlemsmassen. Anleggsproblematikken har blitt større de siste årene etter hvert som samfunnet har utviklet seg og alt er mer byråkratisert og regulert. Tidligere var man i mål når man fikk dispensasjon fra loven om motorferdsel i utmark. Nå kreves konsulentrapporter og endring av reguleringsplaner for å få tilgang til et egnet område. Hovedmål: Innen utgangen av 2020 skal det etableres 3 nye vannskianlegg hvorav minimum ett er tilrettelagt for tre grener. Det skal etableres 4 nye kabelbaner, hvorav en består av mer enn 2 master. I tillegg skal det etableres ett nytt anlegg for barfot. Delmål 1: NVWF skal øke klubbenes tilgang til gode anlegg, tilrettelagt for aktivitet på alle nivåer. Sikre arealer for utvikling av anlegg for alle grener gjennom forbundets anleggsplan Arbeide for å legge til rette for anlegg i lokalmiljøet gjerne i samarbeid med andre aktører og aktiviteter Arbeide for utvikling og tilrettelegging av anlegg med båt eller kabel Arbeide for å sikre tilgangen til kommersielle anlegg for disiplinene wakeboard, vannski og barfot Informere klubber om hvilke muligheter og begrensinger for betalingsordninger som ligger i lovverket 2

3 Arbeide for at anlegg legges til rette for utøvere med nedsatt funksjonsevne Arbeide for at spillemidler til anlegg når det gjelder vannsportanlegg tilpasses vår virkelighet, slik at det kan gis støtte også til utgraving av sjø Aktive på høringer som gjelder lovverk/utstyr som har betydning for oss Delmål 2: NVWF skal bistå klubbene i videreutvikling og fornying av anlegg. Bistå klubber og lag med formidling/kontakt med aktuelle anleggsrådgivere. Legge til rette for kompetanseoverføring av ny teknologi mellom klubber og anleggsutviklere. Bistå klubber i arbeid med spillemiddelsøknader og anleggsspørsmål generelt. Være initiativtaker til samhandling med andre idrettsgrener om videreutvikling av anlegg, samt å innlemme kommune/fylkeskommune i dette arbeidet. Vedlikehold av anleggsbibliotek Delmål 3: NVWF skal sikre at utbygging og oppgradering av anlegg skal gjøres med en tydelig miljøprofil. Sikre at utbygging og oppgradering av anlegg gjøres med en tydelig miljøprofil Bistå klubb ved gjennomføring av statlig pålagte krav knyttet til miljøhensyn ved bygging og rehabilitering av anlegg Delmål 4: NVWF skal arbeide for å øke den offentlige innsatsen knyttet til etablering, utvikling, eierskap og drift av vannski-, wakeboard-, og barfotanlegg. Være pådriver for at klubbenes interesser er ivaretatt i kommunal planlegging gjennom lokal politisk påvirkning og representasjon i idrettsrådene Sørge for å få innpass og delta i kommunale og fylkeskommunale fora, samt i kultur og idrettskomiteen for å informere om forbundets anleggsarbeid og revidert anleggsplan. NVWF må bli varslet av klubbene ved høringer ang endringer av reguleringsplaner så vi kan arbeide for å få øremerket områder til vår idrett Delmål 5: NVWF skal arbeide for at alle har tilgang til fullverdig anlegg i hele sesongen Støtte de to store internasjonale anleggene våre økonomisk mot at de oppfyller forbundets kriterier 3

4 ORGANISASJONSUTVIKLING NVWF vil heve kompetansen i alle ledd i organisasjonen. Klarere ledelse og ansvarsforhold både for tillitsvalgte og ansatte Ansattes arbeidstid, kompetanse og arbeidsoppgaver må gjenspeile forbundets behov Bedre rutiner for digital informasjon (vedlikehold og oppdateringer) Forbund: Rent forbund Utarbeide rutiner og instrukser både for ansatte og tillitsvalgte Øke stillingsprosent på kontoret for å kunne håndtere anleggsaker og andre oppgaver Møteplan for hele året med strengere krav til hvordan saker skal presenteres Klubb: KLUBBUTVIKLING/BREDDE /AKTIVITET/BARN OG UNGE Det er i klubber og kretser aktiviteten skjer! Klubber som er godt organisert med dyktige ressurspersoner, kan skape attraktive klubbmiljøer som rekrutterer og ivaretar medlemmene. Med god ledelse, god struktur og positivt engasjement kan man skape gode resultater uansett størrelse og beliggenhet. NVWF ønsker ikke at barn spesialiserer seg i tidlig alder og ønsker derfor et tilbud som ivaretar alle disipliner og grener. Årlig vekst på minimum 10-20% aktive medlemmer i NVWF med hovedfokus på barn/unge. Utvikle nye og spennende aktiviteter og konkurranseformer Rom for lek og moro, skape sosialt samhold Minimum en trener i hver klubb med godkjent trenerutdanning Ta i bruk Min Idrett i forbund og klubber Rekruttere flere medlemmer uansett alder, kjønn, etnisitet og funksjonsevne Øke antall wakeboardkonkurranser som oppfyller gjeldende regelverk Forutsigbar termin- og aktivtetsliste Forbund: Arrangere sesong kick off og sesong avslutning Legge over lisensbetalinger til Min Idrett i 2017 Utvikle Trener 1 kurs for wakeboard Utvikle aktivitetslederkurs Rekruttsamlinger for funk og unge talenter Tilby klubbutvikling og klubbesøk Tilby treningsstipend til utenlandsopphold for unge talenter 4

5 Klubb/Krets: Tilby aktiviteter tilpasset alle medlemmer hele året Gjennomføre klubbutvikling Synligjøre forbundets tilbud til klubbens medlemmer Arrangere samlinger, f.eks. rekrutt-, jente, regionsamling Utvikle og arrangere nye og spennende aktiviteter og konkurranseformer Arrangere enkle konkurranser/cuper i alle grener og disipliner Gjennomføre antidoping Norges konsept «Ren Klubb» TOPPIDRETT Vi ønsker at de beste utøverne våre skal få konkurrere internasjonalt. Suksess på toppnivå øker interessen og oppmerksomheten rund idretten. Det er også viktig for de yngre utøverne å ha gode forbilder. NVWF skal ha utøvere i alle disipliner, grener og klasser med medaljemuligheter på skandinavisk/europeisk nivå Nulltoleranse mot doping Arrangere nordisk ungdomsmesterskap i vannski Norge i 2017 Arrangere +35 EM Vannski i 2020 Arbeide for at nordisk seniormesterskap i vannski arrangeres senest i 2019 Arbeide for at det blir arrangert årlig nordisk wakeboardmesterskap Forbund: Alle deltagere i internasjonale mesterskap skal gjennomgå Ren utøver Arrangere seminarer med idrettspsykolog og Antidoping Norge Utøvere må få nødvendig trening i forhold til egne ferdigheter, ambisjoner og mål Internasjonale trenere leies inn for å sikre kompetanse og at nivået holdes på et høyt internasjonalt nivå. Utenom hovedsesongen samles landslagene regelmessig for å holde treningen på et tilstrekkelig nivå gjennom året Utarbeide et regelverk for uttak av landslag og eliteutøvere, samt kostnadsdekning for alle aldersklasser Utarbeide treningstilbud for toppidrettsutøverne i og utenfor sesong Treningsstipender til utenlandsopphold etter individuell vurdering Klubb/Krets: Tilrettelegge for sosiale møteplasser og aktiviteter, spesielt for de yngste utøverne Bruke senior eliteutøvere som mentorer for yngre utøvere 5

6 FUNKSJONÆRER Dommere, båtførere og andre funksjonærer er en viktig gruppe som innehar masse kompetanse om idretten. Uten funksjonærene kan det ikke avholdes godkjente konkurranser. Alltid å ha nok egne funksjonærer til å arrangere konkurranser på nasjonalt og lavere internasjonalt nivå etter gjeldende regelverk. Arrangere kurs for nasjonale funksjonærer ved behov Samarbeide med andre nordiske land om utdanning Stimulere og oppfordre nasjonale funksjonærer til å ta internasjonale eksamener og ta kostnadene ved dette. Arrangere seminarer (gjenoppfriskning) på nasjonalt nivå Sende internasjonale funksjonærer på internasjonale seminarer så ofte som det er påkrevd MEDIA/MARKEDSFØRING For å markedsføre idrettene våre må vi ha en mediestrategi og jobbe målrettet med å fremme idretten Vannski, wakeboard og barfot skal være kjente og aksepterte idretter i media og blant potensielle sponsorer. Det må utarbeides en mediestrategi. Arbeidet med å skaffe eksterne sponsorer må gjøres strukturert, målrettet og sannsynligvis trenger NVWF ekstern hjelp til dette Bruken av sosiale medier må gjøres mer profesjonelt og tilpasset brukermønstrene til de NVWF ønsker å nå Aktiv bruk av pressmeldinger Opprette et løperarkiv med oppdatert presentasjon og bilder av de aktuelle landslagsutøverne. Dette kan brukes både mot media og i søknader om sponsormidler Aktiv markedsføring i sosiale medier INTERNASJONALT ENGASJEMENT Vi ønsker å støtte idrettene våre også internasjonalt. Derfor er det viktig at vi bidrar både på arrangør og funksjonærsiden. Fortsatt delta internasjonalt for å påvirke fremtiden til idretten Med jevne mellomrom stå for internasjonale arrangementer NVWF skal delta på E&As årlige kongress NVWF bør delta på IWWFs kongress som arrangeres annethvert år gitt at det er kostnadsmessig forsvarlig. Fortsatt støtte medlemmer økonomisk ved internasjonale verv Oppmuntre og støtte klubber som ønsker å arrangere internasjonale mesterskap 6