HANDLINGSPLAN - EIKER CK
|
|
|
- Benedikte Madsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN - EIKER CK KLUBBENS VISJON Eiker Cykleklubb klubben for alle. Eiker CK bygger sin aktivitet på mål og verdier som er fastsatt av Norges idrettsforbund og Norges Cykleforbund der det bla. står følgende: (1) NIF er en frivillig, partipolitisk nøytral og uavhengig organisasjon, som skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov, og uten å bli diskriminert på grunn av livssyn, seksuell orientering eller etnisk opprinnelse. Med idrett menes: a) fysisk aktivitet av konkurranse-, trenings- og/eller mosjonskarakter b) aktiviteten er som konkurranseaktivitet målbar etter godkjent regelverk c) aktiviteten tilfredsstiller de etiske normer idretten i Norge bygger sin aktivitet på (2) Norges Cykleforbunds (NCF) formål er å fremme sykkelsporten i Norge, og representere idretten internasjonalt. (3) Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. EIKER CK: 1. Skal legge til rette for sykling uansett nivå og ambisjon for all. 2. Skal gjennom samarbeid og kameratskap fremme mulighet for å drive organisert sykkelsport for all interesserte i Eiker og omegn. 3. Medlemmene skal være med på å skape et positivt miljø i klubben. Et positivt miljø preget av samhold og entusiasme vil skape idrettsglede, treningsglede og engasjement på ulike nivåer.
2 Om Handlingsplanen Dokumentet har denne inndelingen: Organisering Idrett og aktivitet Anlegg Økonomi Klubbdrakt Planen beskriver klubbens mål innenfor de ovennevnte områdene og hvilke tiltak som foreslås igangsatt for å nå målene. I tillegg er det plassert ansvar og frister der dette er naturlig.
3 Organisasjon Tilstrebe en lik fordeling av kjønn i styret. Motivere klubbens medlemmer til engasjement s medlemmer tildeles klare arbeidsoppgaver og ansvarsområder Alle i klubbens styre gis egne ansvarsområder som de skal følge opp Leder Årlig -umiddelbart etter årsmøtet Klubben skal delta med en eller to representanter på NCF Tinget hvert år. velger representanter som kan delta. Utgifter til reise og evt opphold dekkes av klubben.. Innen 1.feb hvert år Klubb og lederutviklingsprogram gjennomføres for å sikre faglig oppdatering av klubbens nøkkelpersoner Melde inn til NCF at ECK ønsker å delta på klubbutviklingsprosjekter i regi av NCF. Utdanne dommere i klubben Motivere klubbens medlemmer til å delta på kurs og støtte alle som ønsker å gå videre til høyere nivåer på NCFs utdanningsstige Stabilisere og eventuelt øke klubbens medlemsmasse Tilrettelegge for aktiviteter. Oppfølging av medlemsmassen. Fornye hjemmesiden og være aktive på sosiale medier. Webansvarlig og Klubben skal være selvstendig og ikke fusjoneres med andre klubber i perioden Opprettholde dagens uavhengighet Hvert år
4 Idrett og aktivitet Gi gode treningstilbud til alle klubbens medlemmer uansett nivå Treningsgrupper for landeveissyklister og terrengsyklister. oppnevner ansvarlige personer til å lede gruppene Innen 1.oktober inneværende år. Rekruttere jenter/ungdom inn i Eiker Cykleklubb Tilrettelegge treninger og tilrettelegge for at Eiker CK blir en attraktiv klubb for jenter/ungdom. Strakstiltak og kontinuerlig fokus. Aktiv markedsføring av tiltaket. Klubbens hovedsatsning skal skje på jenter/ damer. Damegruppa skal i løpet av 2 år være blant de to beste damelagene i kjente tur ritt. Enkeltryttere skal hevde seg i norgestoppen både på landevei og terreng(nc) Bevilge økonomisk støtte samt nedsette en arbeidsgruppe som kan se nærmere på hvordan man kan bli ledende på damesykling i Norge. og egen arbeidsgruppe Etter årsmøtet Engasjere trener(e) for klubben. Tilrettelegge for gode arbeidsforhold for trener(ene) opp mot treningsgruppene og styret. Innen november hvert år Trenerutdanning Tilrettelegge og oppfordre medlemmer til å ta trenerutdannelse Treningsavtale(r) med treningssenter Forhandle gode treningsavtale(r) for klubbens medlemmer Innen 1.10 hvert år. Treningsleir Legge til rette for treningsleir/treningshelg etter interesse fra medlemmene Ressurspersoner i klubben Hvert år
5 Årets nykommer og ildsjel Forslag til dette sendes styret Alle Innen Utvikle og gjennomføre Eikerrittet Eiker CK skal arrangere/videreutvikle Eikerrittet årlig. Oppretter egen selvstendig og selvdriftende rittgruppe. Hvert år Anlegg Ved behov leier klubben tilholdssted for trening og møtevirksomhet Hvert år Innkjøp av eget tidtakerutstyr fra EQtiming 2018 Økonomi Klubbens økonomi bedres slik at medlemsinntektene ikke forblir klubbens hovedinntektskilde Jobbe med inntektsbringende tiltak Eikerrittet skal være en viktig inntektskilde for klubben Utvikle rittet hvert år slik at dette blir en av klubbens hovedinntekter
6 Samarbeidsavtaler inngås Opprettholde sponsoravtaler for å skaffe inntekter, men også for å gi klubbens medlemmer fordeler. Eventuelle overskudd skal forvaltes på en fornuftig måte. Overskudd skal forvaltes til medlemmenes beste. Årsmøtet bestemmer hvordan overskuddet skal disponeres i sesongen. Årsmøte Sponsing til klubbens grupper eller enkeltmedlemmer. Jfr. punkt om damesatsning under idrett og Aktivitet. Dersom klubbens økonomi tillater det kan det fastsettes en sum i budsjettet. Klubbens satsningsgrupper skal prioriteres. utarbeider retningslinjer for støtte /stønader. Fremmes på årsmøtet Egenkapitalen skal forvaltes til medlemmenes beste. Så lenge egenkapitalen er mer enn kan det budsjetteres med et underskudd tilsvarende 10 % av egenkapitalen på årsmøtet. Årsmøtet bestemmer hvordan underskuddet skal disponeres i sesongen Årsmøtet Fremmes på årsmøtet Gruppeledere/støtteapparat for årets satsningsgrupper defineres Årsmøtet, alternativt styret, godkjenner ledere/ støtteapparat av satsningsgrupper. Ingen leder ingen gruppe. Årsmøtet/ Senest 1.mars Dugnadsarbeid Det motiveres til at medlemmene tar del i dugnadsarbeid som styret oppfordrer til. Klubbkvelder En klubbkveld bør settes av til våre samarbeidspartnere for å profilere sine produkter. Innen 1. mars. En klubbkveld settes av til å presentere klubbdrakter.
7 Utvikle talent som har utviklet seg i klubben Talent utviklet seg i klubben over tid skal motiveres og støttes. Dersom økonomien tilsier det kan det gis økonomisk støtte til disse. Klubbdrakt Nåværende design på klubbdrakt skal være uforandret ut sesongen 2021 Ikke jobbe med å skifte drakt design før Til 2021 All sponsoraktivitet skal gå igjennom Eiker CK og ikke avkortes til enkelte grupper. Undergruppene i Eiker CK har ikke anledning til å inngå egne sponsoravtaler. Hele perioden
HANDLINGSPLAN - EIKER CK
HANDLINGSPLAN - EIKER CK 2014-2017 Klubbens MÅL Eiker Cykleklubb er en politisk og religiøs uavhengig, ideell organisasjon. Klubben skal gjennom samarbeid og kameratskap fremme muligheten for å drive sykkelsport
ÅRSMØTE 2013. ONSDAG 22. JANUAR 2014 Kl. 19:00-20:30 på Mjøndalen Samfunnshus. Det blir lett servering!
ÅRSMØTE 2013 ONSDAG 22. JANUAR 2014 Kl. 19:00-20:30 på Mjøndalen Samfunnshus Det blir lett servering! Frist for innkomne forslag til årsmøte var 8. januar Eiker CK 1 Agenda 1. Åpning av årsmøte 2. Valg
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver
Strategidokument 2014-2015
Strategidokument -2015 Dette dokumentet er et resultat av en strategiprosess arrangert i mars i Lørenskog Cykleklubb. I prosessen har det blitt avholdt 2 klubbutviklingsmøter 18.03.14 og 31.03.14 Det ble
ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB
ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB Til vedtak på årsmøtet 25.01.2017 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Grunnlagsopplysninger... 3 Visjon... 3 Formål... 3 Verdier... 3 Strategiske målområder...
FRØY 2020. Strategiplan for IF Frøy i perioden 2016-2020
FRØY 2020 Strategiplan for IF Frøy i perioden 2016-2020 IF Frøy har som visjon å være en ledende, åpen, ansvarlig og inkluderende sykkelklubb som gir sportslig utvikling. Dette strategidokumentet er en
NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder
NVBF Region Trøndelag Handlingsplan 2016 2018 -satsingsområder Innledning - volleyballregionens rolle NVBF Region Trøndelag består av 43 medlemsklubber, som til sammen hadde 2183 medlemmer ved siste idrettsregistrering.
Strategi- og organisasjonsdokument
Strategi- og organisasjonsdokument 1. INNLEDNING Stavanger karateklubb har et langsiktig strategi- og organisasjonsdokument som, sammen med klubbens lover, er retningsgivende for hvordan klubben skal drives
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden
Østfold skytterkrets Langtids- og virksomhetsplan for perioden 2017 2021 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 2 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 3 Østfold skytterkrets Langtids-
Handlingsplan NVBF Region Øst 2015-2017
Handlingsplan NVBF Region Øst 2015-2017 1 Norges Volleyballforbund Region Østs formål er å arbeide for volleyballen og sandvolleyballens utvikling innen fylkene Akershus, Buskerud, Hedmark, Oppland, Oslo,
Strategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb Innhold 1. Innledning.... 3 2. Aktivitetsplaner... 3 3. Uniformering... 3 4. Personlige sponsorer:... 3 5. Lisens og medlemskap.... Feil! Bokmerke er
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
Idrettsglede for alle
VESTBYEN VE ST BY E N Idrettsglede for alle Kom bli med og svøm! Allianseklubb til Vestbyen Idrettslag, stiftet 6.4.1921 IL Visjon Idrettsglede for alle Vestbyen IL Svømming ønsker å være en breddeklubb,
Strategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
Virksomhetsplan Vestkantsvømmerne
Virksomhetsplan 2015-2020 Vestkantsvømmerne 07.10.2015 1 Innledning Vestkantsvømmerne ble stiftet 17. mai 1992 og har hovedbase på Sandgotna skole i Bergen kommune. Klubben har i tillegg fast trening i
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan
Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan Vedtatt første gang på årsmøte XX.02.15 (Vedtatt i endret form, sist på årsmøte xx.02.16) Visjon Bingsfoss sykkelklubb skal være den fremste sykkelklubben for barn,
Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal
HANDLINGSPLAN Region Møre og Romsdal 2017-2019 Innledning regionens rolle NVBF Region Møre og Romsdal består av 23 medlemsklubber, som til sammen hadde 1491 medlemmer ved siste idrettsregistering (31.03.2016)
Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB
Strategi 2018-2021 HJELLESTAD JET SKI KLUBB 1 1. INNLEDNING Hjellestad Jetski Klubb (HJSK) er en vannjet klubb i Bergen, stiftet i 1998. I løpet av sine 20 års eksistens har klubben etablert seg som en
Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
mot mobbing og rasisme KLUBBENS VERDIGRUNNLAG Idrettsglede for alle...
mot mobbing og rasisme KLUBBENS VERDIGRUNNLAG Idrettsglede for alle... Basert på Idrettsforbundets lovverk (NIF s lov) sist endret 12. mai 2007 - og Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
TRENERHÅNDBOK SOLA TURN 2016/2017
TRENERHÅNDBOK FOR SOLA TURN 2016/2017 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Velkommen... 3 Historikk... 3 Sola Turns formål... 3 Visjon... 3 Verdigrunnlaget... 3 Regler for Sola Turn... 3 Vi ønsker
Strategiplan Bergen CK 2015-18
1. Om strategiplanen Planen er under utarbeidelse av styret i Bergen CK i samarbeid med representanter fra klubbens ulike utvalg og komiteer. Arbeidsdokumentet er fremkommet gjennom arbeid innenfor den
Lov for Bingsfoss Sykkelklubb Vedtatt på stiftelsesmøte Sist revidert
Lov for Bingsfoss Sykkelklubb Vedtatt på stiftelsesmøte 08.11.79 Sist revidert 10.02.15 Stiftet 8. November 1979 Postboks 16, 1921 SØRUMSAND Tilsluttet: Akershus Idrettskrets Norges Cykleforbunds Region
Virksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold
Virksomhetsplan 2019-2025 Innhold Samhold- Glede - Mestring Innhold 1. Innledning... 3 2. Beskrivelse av Karmøy svømmeklubb 2019... 4 3. Retningslinjer for Karmøy svømmeklubb... 4 4. Visjon... 4 5.Verdier...
Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF
Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur 21.1.2017 Anders Hoff, NIF Klubbledelse Hvordan få alle i klubben til å trekke i samme retning? Hvorfor - hva er fordelene? Hva er styrets ansvar og rolle
Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets
Langtidsplan Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets 2013-2016 - 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 Del I, Overordnede punkter... 4 2. Visjon og virksomhetsidé... 4 3. RGTK sine overordnede mål... 4 4. Verdier...
Velkommen som medlem av et norsk idrettslag!
Velkommen som medlem av et norsk idrettslag! Denne brosjyrens formål NIF Denne brosjyren skal gi deg tydelig informasjonen om hva medlemskapet i et idrettslag innebærer for deg. Idrettslaget ditt er medlem
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
Målsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
Strategiplan. Norges Triathlonforbund
Strategiplan Norges Triathlonforbund Ting 2015 NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triathlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett (underlagt Lov for Bøler Idrettsforening) 1. Formål for Bøler IF Friidrett 2. Godkjenning og oppdatering av retningslinjene 3. Organisatorisk tilknytning 4. Medlemskap
Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
TEAM XXX SAMARBEIDSAVTALE. mellom
SAMARBEIDSAVTALE mellom Organisasjonsledd som er part i teamavtalen, jfr. pkt 2 og vedlegg 1 (Dette er en standardavtale for treningsgrupper og team tilknyttet Norges Skiskytterforbund. Avtalen må tilpasses
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan Raumar orientering 2017-2020 Visjon: Raumar orientering et ledende miljø innen utholdenhetsidretter på Øvre Romerike Virksomhetsidé: Raumar orientering er et samarbeid
Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet
2017 Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB Vedtatt på årsmøtet 30.03.2017 Innhold Klubbinformasjon...2 Idrettslagets formål...2 Organisering...3 Årsmøtet...4 Styrets funksjon og sammensetning...4 Styret skal:...4
Barneidrettsansvarlig Dette må du vite som ny barneidrettstrener!
Barneidrettsansvarlig Dette må du vite som ny barneidrettstrener! Av: Geir Owe Fredheim Publisert: 15.09.2016 Høsten er høysesong for rekruttering av nye trenere og ledere til barneidretten i Norge. I
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb 1 Innhold 1. Innledning.... 3 2. Aktivitetsplaner... 3 3. Uniformering og holdninger i trafikken... 3 4. Personlige sponsorer:... 4 6. Påmelding og dekning
2016-2020. Overordnet sportsplan for Fredrikstad sykkelklubb
2016-2020 Overordnet sportsplan for Fredrikstad sykkelklubb Forord På vegne av styret i Fredrikstad sykkelklubb ble det november 2015 oppnevnt et sportsutvalg i Fredrikstad sykkelklubb. Sportsutvalget
Strategiplan rev. 2016-2020
Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin
HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1
HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2016-2018 Trenerutvikling Handlingsplan 2016-2018 Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2016 2018 NVBF Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill for
ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN
ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN Styrets forslag til årsmøte 7. mars 2014. 1 Innholdsfortegnelse: Stiftelsesdokumet side 3 Formål. side 4 Verdigrunnlag. side 5 Visjoner.. side 5 Organisasjonskart
Handlingsplan for Snøgg Turn
Handlingsplan for 016-2019 Snøgg Turn Handlingsplan 2016-2019 09.05.17 Notodden Idrettshall,Telemark 3679 TELEFON WEB 934 95 010 Snoggturn.no Innholdsfortegnelse Visjon:... 3 Virksomhetside:... 3 Overordnede
Norges Orienteringsforbund
Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen
SPORTSPLAN 2015-2018
SPORTSPLAN 2015-2018 Innledning Formål Visjon Verdier Etikk Rolle- og ansvarsfordeling i organisasjonen Hovedsatsingsområde 1. Toppidrett 2. Rekruttering og kretsutvikling 3. Utdanning og kompetanse 4.
KLUBBHÅNDBOK FOR Nesodden Sykkelklubb
KLUBBHÅNDBOK FOR Nesodden Sykkelklubb Oppdatert 03 02 2016 1 Klubbinformasjon Klubbnavn: Stiftet: 17.02.2003 Nesodden sykkelklubb Idrett(er): Sykling og Triathlon Postadresse: Stokkandveien 6 E postadresse:
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett (underlagt Lov for Bøler Idrettsforening) 1. Formål for Bøler IF Friidrett 2. Godkjenning og oppdatering av retningslinjene 3. Organisatorisk tilknytning 4. Medlemskap
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
Randaberg volleyball Kvalitet - Kontinuitet - Utvikling
Randaberg volleyball Kvalitet - Kontinuitet - Utvikling Styret i Randaberg: Jon Rønning Tom Erik Eckhoff Tor-Ragnar Gilje Ståle Sæthre Anne May Waage Tonje With Anne Lise Reianes Annbjørg Kirkeli Verdigrunnlag:
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
Idrettens verdier: Fellesskap, Glede, Helse, Ærlighet Dansens verdier: Danseglede, Ambisiøse, Nyskapende, Samhold ORGANISASJONSPLAN FOR
ORGANISASJONSPLAN FOR 1 Innhold Innhold...2 Forord...2 Historikk...3 Idrettslagets formål...3 Visjon...3 Verdigrunnlaget...3 Virksomhetsideen...4 Mål...4 Handlingsplan...4 Idrettslagets Organisasjon...4
Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral
Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag Etikk og moral Etikk og Moral Innledning Norges Bilsportforbund er en organisasjon som er bygd opp rundt et kjerneprodukt; bilsport. Forbundets verdigrunnlag skal
Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune
Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen
Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017
Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017 Arendal Cykleclub Klubbstrategi 2014-2017 Side 1 Innhold 1 Klubbens virksomhetsidé... 3 1.1 Breddeidrett... 3 1.2 Rent idrettslag... 3 1.3 Arrangementer...
ORGANISASJONSPLAN FOR KÅSEN IL
ORGANISASJONSPLAN FOR KÅSEN IL Kåsen IL er startet i 1968, og har i dag ca 500 medlemmer. Klubben og bygda er i sterk vekst. Kåsen IL tilbyr i dag fotball, håndball, barneidrett og dans. Kåsen IL har sunn
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
Innhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
Strategiplan 2009-20122012 HAMAR IL svømming Versjon 1 20.11.08 VISJON HIL svømmegruppe skal være et kraftsentrum for svømmesporten i det indre østlandsområdet og tilby et bredt sportslig tilbud i et godt
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb
Retningslinjer for utøvere i Lillehammer Cykleklubb Innhold 1. Innledning.... 3 2. Aktivitetsplaner... 3 3. Uniformering... 3 4. Personlige sponsorer:... 3 5. Forsikring av aktive ryttere (lisens)....
Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden
Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden 2016-2019 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Historikk og status... 3 1.2 Organiseringen av Oppegård golfklubb... 3 Rollefordeling/arbeidsdeling
ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
HANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY
Styrets forslag til Årsmøtet 7.mars 2018 HANDLINGSPLAN 2018-2019 SVEIVA INNEBANDY Innledning På Årsmøtet i 2017 ble det vedtatt revidert Virksomhetsplan for Sveiva Innebandy. Virksomhetsplanen er vedtatt
IK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de
SAKSLISTE ÅRSMØTE 2017
Saksliste Årsmøte 2017: 1. Godkjenne innkalling og saksliste 2. Velge dirigent, referent og prokurister 3. Godkjenne fremmøtte medlemmer 4. Behandle Årsmelding 2016 5. Behandle Moss SK s regnskap 6. Behandle
