Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

Like dokumenter
Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB

US 105/2016 Tilsetting av rektor. Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst. Oppnevning av utvalg

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

Høgskolen i Telemark Styret

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Endring av hovedmodell for styring og ledelse ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler

Utlysning av direktørstilling for Senter for etter- og videreutdanning

Styring og ledelse. Valg av rekrutteringsform for rektor fra

Stillingsbeskrivelse prorektorene

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

6.1 Tilsetting av leder i NAV-kontor

LMU-sak 13/2008 Læringsmiljøutvalget sin rolle og funksjon Supperåd eller utvalg med reell handlekraft?

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Høringsnotat. Endring av lov av 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler

2. Styret vedtar at sammensetningen av innstillingsutvalget i forbindelse med tilsetting i stillingen skal være som følger:

Rapport om styrets arbeid i 2009

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst administrasjonsdirektør

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Universitetsstyret

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Indre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE. Personalavdelingen

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

S T Y R E S A K. Styremøte november Saksnr.: 52/10 STYRINGSFORM

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

Søknad om fritak for instituttstyrer

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Forslag til saksliste:

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Godtgjørelse styremedlemmer.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Tilsettingsreglement

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1. Eksamensforskriftens kapittel 9: Sensorer og sensur (revidert utgave)

Evaluering av dagens styringsmodell

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

NY STYRINGSSTRUKTUR FOR KUNSTHØGSKOLEN I OSLO 1 Sammendrag

MØTEPROTOKOLL. Universitetsstyret Møte nr: 5/2014 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10:30 13:40. Til stede:

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos administrasjonsutvalg Namsos formannskap Namsos kommunestyre

Reglement for tilsettinger i Strand kommune

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Transkript:

1302 1901 US-SAK NR: 5/2010 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR 2010/9106 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP REKTOR Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1.Utlysningstekst Forslag til vedtak 1. Universitetsdirektørstillingen lyses ut som åremålsstilling for en periode på fire år. Stillingen utlyses i samsvar med forslag til utlysingstekst, supplert med de innspill som er framkommet i universitetsstyrets diskusjon. 2. Innstillingsutvalget gis følgende sammensetning: Ås, 19.01.2010 Rektor (leder) 1 instituttleder 1 eksternt styremedlem 1 studentrepresentant oppnevnt av studentstyret 1 representant fra tjenestemannsorganisasjonene Personal- og organisasjonsdirektør er sekretær for utvalget. Knut Hove Rektor

2 a) Saksframlegg Bakgrunn Styrevedtaket om rekruttering av rektor gjennom valg innebærer at UMB fortsatt skal ha en universitetsdirektør. Stillingen som universitetsdirektør er i dag besatt midlertidig frem til 28. februar 2010. Universitetsdirektør Siri Margrethe Løksa vil fungere inntil ny direktør tiltrer. Etter 16 i UMBs personalreglement skal US tilsette universitetsdirektør. Med hjemmel i personalreglementets 3 skal tilsettingsmyndigheten godkjenne forslag til kunngjøringstekst. Innstilling foretas av et innstillingsutvalg oppnevnt av universitetsstyret jfr. UMBs personalreglement 8. Rektor fremmer forslag til representanter i utvalget. Tjenestemannsorganisasjonene foreslår en representant. Ansvarsområder, kvalifikasjonskrav, samt personlige egenskaper. I UMBs styrings og ledelsesmodell er rektor universitetets øverste leder og har det overordnede ansvar for det samlede faglige og administrative arbeidet, og er universitetsdirektørens nærmeste overordnede. Universitetsdirektøren skal være en drivkraft i arbeidet med å utvikle en universitetsadministrasjon som fremmer måloppnåelse og effektivitet, og som medvirker til et godt samspill mellom fagmiljø og administrasjon. UMB skal i årene framover befeste og videreutvikle sin posisjon som universitet og hevde seg i første rekke i konkurransen om dyktige studenter og medarbeidere. Dette fordrer at UMB har en effektiv, fleksibel og fremtidsrettet administrasjon som bidrar til at UMB når sine mål innen forskning og utdanning. Universitetsdirektøren skal være en drivkraft i arbeidet med å videreutvikle UMBs posisjon i det norske utdannings- og forskningssamfunnet. Nye rammevilkår for høyere utdanning gjennom de siste år stiller økende krav til effektiv og fremtidsrettet organisering av institusjonenes arbeid. Universitetsdirektøren må i sterkere grad enn tidligere ha evne til å håndtere komplekse endringsprosesser og være i front av utviklingen på det administrative fagområdet. Hovedfokuset for universitetsdirektøren ved UMB vil i kommende periode være å lede UMBs sentraladministrasjon på en måte som bidrar til å utvikle systemer som sikrer kvalitet, effektivitet og fleksibilitet i hele universitetets organisasjon. Universitetsdirektøren leder sentraladministrasjonen og har linjemyndighet overfor universitetets administrative ledere på områdene forskning, studie, økonomi, kommunikasjon, personal- og organisasjon og drift- og service. Direktøren er medlem av instituttlederteamet og det sentrale lederteam. Universitetsdirektør er sekretær for universitetsstyret. Universitetsdirektør forbereder og gir tilråding i saker som legges fram for universitetsstyret i nært samråd med rektor og er ansvarlig for iverksettingen av vedtak som treffes i universitetsstyret på sine områder. Som følge av fusjonsprosessen mellom NVH og UMB vil institusjonene komme inn i en omfattende omstillingsperiode med blant annet endring av institusjonenes struktur og organisasjon. Som følge av fusjonsprosessen har departementet bestemt at det skal opprettes et fellesstyre med ekstern styreleder som vil fungere parallelt med det ordinære universitetsstyret. Universitetsdirektøren vil dermed måtte

3 forholde seg til to styrer. Det nye universitetet skal framstå som et moderne universitet som er ledende på sitt område både i Norge og internasjonalt. En vellykket gjennomføring av dette prosjektet er avgjørende for å sikre en framtidsrettet utvikling av UMBs forskning og utdanning i tråd med samfunnets behov. Universitetsdirektøren vil spille viktige roller i arbeidet med å skape et av de ledende internasjonale universitetene for life sciences, samt sørge for at UMBs drift ivaretas på en betryggende måte. Den som blir tilsatt i stillingen må regne med endringer i arbeidsoppgaver som en følge av fusjonsprosessen. Ansvarsområder Universitetsdirektøren vil ha følgende ansvarsområder: - Fusjonsprosess og omstilling. - Implementering av strategier og utvikling av kvalitetssikringssystemer - Føre kontroll med den samlede økonomi- og formuesforvaltning, - Utarbeide rapporter for UMBs samlede virksomhet for universitetsstyret. - Lede sentraladministrasjonen og legge frem saker for styret i nært samarbeid med rektor. - Personal-, organisasjons- og ledelsesutvikling - Læringsmiljø og studentvelferd - Helse, miljø og sikkerhet - Bidra til god kontakt med overordnet myndighet, universiteter, høyskoler og andre samarbeidsparter- - Ivareta arbeidsgiverrollen overfor tjenestemannsorganisasjonene. Kvalifikasjoner Universitetsdirektøren bør ha følgende kvalifikasjoner: - Høyere utdanning samt erfaring fra større virksomhet - God kjennskap til ledelse av offentlig virksomhet - God innsikt i akademisk virksomhet og i samspillet mellom universitet og samfunn - Betydelig erfaring og dokumenterte resultater fra å lede komplekse organisasjoner - Evne til å lede større endringsprosesser - Oppdatert kunnskap på utviklingen innenfor det administrative fagområdet - God skriftlig og muntlig fremstillingsevne på norsk og engelsk Universitetsdirektøren bør ha følgende personlige egenskaper - Gjennomføringssterk og effektiv - Innovativ - Trives i dialog med andre - Evne å knytte gode relasjoner på alle nivåer i virksomheten - Evne til å fremstå med tyngde og troverdighet Åremålsperiodens varighet Åremålsperioden for universitetsdirektør er fastsatt i universitetsloven 6-4 (1)b og (3) Hovedregelen er fire til seks år. UMB har praktisert en åremålsperiode for universitetsdirektør på fire år og med bakgrunn i den fremtidige fusjonering med NVH som antas å skje i 2013 er det naturlig å fortsette denne praksisen. Forlengelse av åremålsperiode skjer etter utlysning. Ingen kan være ansatt i en sammenhengende periode på til sammen mer enn 12 år.

4 Formelle føringer for tilsettingsprosessen. Universitets- og høgskoleloven fastsetter ikke egne regler for innstilling og tilsetting i stilling som administrerende direktør. Det innebærer at tjenestemannslovens regler kommer til anvendelse. Etter tjenestemannsloven 6 nr 2 d er det adgang til å fravike hovedreglene om utlysing, innstilling og tilsetting ved tilsetting av midlertidige tjenestemenn som får sine lønns- og arbeidsvilkår fastsatt i særskilt kontrakt. Dette innebærer at den enkelte institusjon selv må fastsette interne regler for tilsettingsprosessen i slike stillinger. Ved UMB har styret fastsatt bestemmelser om innstilling og tilsetting av universitetsdirektør i personalreglementet. Det er universitetsstyret som tilsetter universitetsdirektør. Innstilling foretas av et innstillingsutvalg oppnevnt av universitetsstyret. Rektor fremmer forslag til representanter i utvalget. Tjenestemannsorganisasjonene foreslår en representant. Forslag til sammensetning av innstillingsutvalg Innstillingsutvalget bør være sammensatt slik at det har tilstrekkelig kompetansebredde og er representativt. Det er viktig at den som tilsettes har legitimitet hos ansatte og studenter ved UMB. Styret er universitetsdirektørens viktigste oppdragsgiver og derved bør styret være tungt representert i innstillingsutvalget. Det fremmes følgende forslag til sammensetning av innstillingsutvalget: Rektor (leder) 1 instituttleder 1 eksternt styremedlem 1 studentrepresentant oppnevnt av studentene 1 representant fra tjenestemannsorganisasjonene Personal- og organisasjonsdirektør er sekretær for utvalget. Den som blir valgt til ny rektor vil være observatør i innstillingsutvalget. Bruk av eksterne medhjelpere Til en så viktig stilling kan det være nyttig å holde muligheten åpen for at innstillingsutvalget benytter seg av ekstern rekrutteringsbistand i deler av prosessen. Det kan også vurderes å bruke bistand til målrettede søk i markedet for å sikre et bredt tilfang av gode og relevante kandidater. Det forutsettes at innstillingsutvalget tilføres tilstrekkelige ressurser slik at en hensiktsmessig tilsettingsprosess kan gjennomføres. Framdriftsplan Aktiviteter Tidspunkt US godkjenner annonsetekst 28.01.10 Stillingen utlyses 01.03.10* Søknadsfrist 22.03.10 Utvalg av kandidater til intervju 25.03.10 1. gangsintervju 06-13.04.10 Eventuelle tester med mer; (ekstern bistand) 19-23.04.10 2. gangsintervju 26-30.04.10 Innstillingen ferdigstilles 10.05.10 US tilsetter ny universitetsdirektør 20.05.10 Universitetsdirektør tiltrer åremålsstilling 01.07-01.09.2010

5.* Grunnen til at det er foreslått at stilling ikke utlyses før 01.03.10 er at det er ønskelig å korte ned tiden mellom utlysning og tilsetting. Vi har tidligere erfart at tiden mellom utlysning og tilsetting bør være kort for å beholde aktuelle søkere.