Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Like dokumenter
Frivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden

Anmodning om utbetaling: Seminar #4 Kunstnerisk praksis

STYREPROTOKOLL. SAK 22/16 INNKALLING OG DAGSORDEN Vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes, og nestleder leder møtet.

Norske Historiske Spel Gardermoen Arne Holm NIBR

STYREPROTOKOLL november Irene Nordhaug Hansen. SAK 40/14: REFERAT Referat godkjent pr e- post og publisert i henhold til styreinstruks.

STYREPROTOKOLL. SAK 12/17 GODKJENNING AV PROTOKOLLEN Vedtak: Styremøteprotokollen fra ble behandlet pr. e-post.

PRODUSENTEN hovedrolleinnehaveren for organisering. Forslag 1: Digitale verktøy. Forslag 2: Kurssamarbeid regionalt nivå

STYREPROTOKOLL. SAK 2/17 PROTOKOLL Vedtak: Styreprotokollen ble godkjent pr. e-post etter møtet.

Elin Danielsen. Sander Torneus Pernille Dahl Johnsen

STYREPROTOKOLL. SAK 2/ 16 GODKJENNING AV STYREPROTOKOLL Vedtak: Protokoll fra telefonstyremøte godkjennes.

Revyforum Der revyfolket møtes for å lære av hverandres erfaringer

VI VIL GJERNE HA DINE INNSPILL!

Oppsummering fra deltakerne: Redesign av amatørteaterbevegelsen? mars 2015 i Bergen

Vedtak: STYREPROTOKOLL. SAK 46/17 INNKALLING OG DAGSORDEN Vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes.

STYREPROTOKOLL. SAK 29/15 REFERAT Vedtak: Referat fra 27. mars 2015 ble godkjent pr e-post i henhold til styreinstruksen.

Evaluering av fordelingsstrukturene i amatørteaterfeltet. Arne Holm NIBR Et samarbeid med HR Prosjekt

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

Frivillighetskoordinatorer i alle kommuner og på alle sykehjem NASJONALT OPPLÆRINGSPROGRAM FOR FRIVILLIGHETSKOORDINATORER ELDREOMSORG

Sluttrapport for prosjektperioden Revidert årsregnskap

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn

Finnmarksbibliotekene (Ref #bccd70d2)

KOORDINERENDE ENHET FOR RE-/HABILITERING AHUS

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger

Høgskolen i Finnmark Studieforbundet Kultur og Tradisjon HATS kompetansesenter for revy og teater FAGPLAN

STYREPROTOKOLL. SAK 53/11 Innkalling og dagsorden. Vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes. Enstemmig vedtatt.

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Eksempelskjema for kommuneundersøkelsen 2015

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Samarbeidsavtalen

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016

Til og fra ungdommen, ( )

Dato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017

MELDING OM VIRKSOMHETEN

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

Innspillsmøte 12. juni Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR FORANKRING AV NASJONAL LEDERPLATTFORM OG VIDERE ARBEID MED Å STYRKE LEDELSE I HELSEFORETAKENE

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

2017/HE Ung, sprek og aktiv - sluttrapport Norges Parkinsonforbund

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

Bibliotekrom i Troms (Ref # )

Retningslinjer tilskudd kulturelle formål. Revidert februar 2015

kvalifikasjonsrammeverket UHR Program for kunstnerisk utviklingsarbeid

REGIONALT KOMPETANSENETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI OG UNIVERSELL UTFORMING

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Veiledning som fag og metode

Innhold 1 Sammendrag Side 2

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

SLUTTRAPPORT ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering

Invitasjon til å delta i kompetansetilbudet "Inkluderende barnehage- og skolemiljø", pulje 2

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Krav til søknad for å få støtte gjennom BKA

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Invitasjon til deltakelse i barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling med lærende nettverk om barnehage-, skolemiljø og mobbing

Folkebibliotek som litteraturhus (Ref #5ebb0143)

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken:

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

Demensfyrtårn 2011 USH Troms

BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

St.meld. 25 ( ) Mestring, muligheter og mening

1. KUNSTNERISK. NASOL vil gi medlemsorkestrenes musikere utfordringer også utover vanlig orkesteraktivitet.

VIRKSOMHETSPLAN

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram

Søkere kan ha ulike organisasjonsformer, men det kan ikke tas ut utbytte av midler som er mottatt i støtte fra Kulturrådet.

Kartlegging og verdsetting av områder for friluftsliv i Oppland - invitasjon til deltagelse i landsomfattende prosjekt.

Kultur og fritid Direkte tlf.: Dato: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Studieplan 2017/2018

KLIMASATS STØTTE TIL KLIMASATSING I KOMMUNENE 2016

Områdeplan for scenekunst 2017

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

KR 68/16 Stavanger, desember 2016

KONSERSTØTTE OSLO KOMMUNE

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/ C00 &11 DRAMMEN HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER

ddd KULTURKONTAKT NORD

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Kultur for læring - barnehage

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.

Evaluering av. Trygge lokalsamfunn i Vestfold. Oslo 24.april 2015 Anne Slåtten, Vestfold fylkeskommune

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Søknadsskjema for støtte fra ABM-utvikling 2006

Avfall Norges arbeid med prosjekter. Forslag satsningsområder 2018 Arbeid med prosjekter de siste 2 år

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Norsk musikkråds handlingsplan

Regionalt Kontor for Kompetanseutvikling i Vefsn, Grane og Hattfjelldal STRATEGISK PLAN FOR RKK VEFSN

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

PLAN FOR DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Evalueringsrapport. Symfoni et forebyggende og nettverksskapende prosjekt for eldre. Dato april Side 1

Norsk kulturskoleråd. Tilstandsrapport 2017/2018. Strategi Kulturskolen i samfunnet. 2 Kunst- og kulturfaglig utvikling

Transkript:

Foreningen SceneFolk Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler 2015-2017 Vedlagt dokumenter utarbeidet til rapporten som styret i SceneFolk skal sende til Kulturdepartementet innen 10. august. Vi har plassert aktivitetene og summene på årstall for å gjøre framstillingen oversiktlig. Beløpene er periodisert i det i vårt regnskap. I den perioden der amatørteaterfeltets midler har hatt en midlertidig forvalting- og administrasjonsstruktur, har det vært vesentlig å bruke tiden på å kartlegge behov og utprøve piloter for nye satsninger. Vedlagt er våre forslag til videre satsninger, både innspill til evalueringen som foreningen SceneFolk skal gjennomføre i høst, og forslag til hvordan nasjonale midler kan støtte opp amatørteaterfeltet etter 2018. Tromsø 4. august 2017 Med vennlig hilsen Irene Nordhaug Hansen Daglig leder Dokumentet sendes elektronisk, og er derfor ikke signert.

2015 SEMINAR Utgiftsdekning fra SceneFolk: kr 150 077, - Hva: Seminarrekka Re-design av amatørteaterbevegelsen Tema: #1 Samarbeid. Deltagere: 45 personer fra hele landet, se deltagerliste. https://frivilligscenekunst.wordpress.com/seminar-13-januar-i-tromso/ Seminaret samlet mange nasjonale aktører i feltet. Det ble avdekket behov for felles møtearenaer for å få økt samarbeid mellom organisasjoner som arbeider i det frivillige kulturfeltet. Det ble også avdekket behov for nettverk og samarbeids partnere for organisasjoner med spesifikke fagoppdrag hvor amatører og barn smedvirker. I løpet av seminaret oppstod det konkrete samarbeid mellom ulike deltakende organisasjoner. Vi forslår det arrangeres årlige seminar som samler aktører på regionalt og nasjonalt nivå. Målet med seminarene kan være å styrke faglig dialog og samarbeid mellom aktørene i feltet. KOMPETANSEHEVING Tilskudd fra SceneFolk: kr 300 000, - Det ble utbetalt kr 300 000 til alle medlemmene i SceneFolk, der hver organisasjon initiere prosjekter. HATS valgte å bruke reisetilskudd til deltagere som en ble en del satsningen. Evaluering: http://www.hats.no/wp-content/uploads/2017/08/sluttrapportrevyforum-og-instruktøropplæring.pdf Hva: Pilot for Revyforum, kompetanseutvikling rettet til lagsnivå Tema: Organisering, tekst og regi Deltagere: 21 lag deltok, 30 personer pr samling fra store deler av landet. http://www.hats.no/nyheter/nyhet-revyforum/ 2

Revyforum er en arena der ildsjeler og pådrivere i revylagene kan møtes for faglig påfyll og lære av hverandre gjennom erfaringsutveksling. Revyforum ble arrangert som tre helgesamlinger. Deltakerne trekker fram behovet for tilrettelegging for erfaringsutveksling og nettverksbygging. Kompetanseutviklingsprogram rettet imot lagsnivå og ildsjeler bør være en prioritering i arbeidet med å styrke amatørteaterfeltet. Hva: Pilot: Instruktøropplæring Tema: Regi og produksjon Deltagere: 12 deltagere, hele landet http://www.hats.no/nyheter/instruktoropplaering-barneteater-host-2014/ Tre samlinger, med oppgaver og veiledning mellom samlingene, der målet var personlig utvikling som instruktør. Det er behov for årlige faglige satsninger som retter seg i mot instruktører som arbeider med barn og ungdomsteater. Vi foreslår at dagens tilbud kartlegges, og at disse koordineres på nasjonalt nivå og videreutvikles slik at det et kontinuerlig tilbud. Det vil være hensiktsmessig for det frivillige scenekunstfeltet og samarbeide med kulturskolerådet for en slik satsning. KARTLEGGING, ADMINISTRASJON, UTVIKLING OG REISER Utgiftsdekning fra SceneFolk: kr 216 090,- Utgiftsdekning fra SceneFolk: kr 71643,60 HATS gjennomførte en kartlegging i form av spørreskjema og intervjuer av 37 organisasjoner og institusjoner innenfor det frivillige og profesjonelle scenekunstfeltet, der målet var å få fram reelle problemstillinger og ressurser i feltet. Noen av utfordringene som ble avdekket var: Etterspørselen etter tilbudene er større en kapasiteten. Usikkerhet i driftsfinansiering, uoversiktlig felt som vanskeliggjør samarbeid, vanskeligheter med å synliggjøre tilbud for brukere. I kartleggingen ble det også avdekket at regionteatrene har ulike tilbud rettet imot 3

amatørene. Dette utgjør en viktig del av tilbud og tjenester mot amatørene i regionene. Innenfor det administrative arbeidet HATS med søknader, etablering av foreningen SceneFolk, av etterarbeidet med avvikling av Norsk teaterråd, vi hadde også mye kontakt med administrativ og politisk ledelse i Kulturdepartementet. DIGITAL PLATTFORM FORPROSJEKT Utgiftsdekning Scenefolk: kr 31.674 Hva: Utarbeidelse prosjektplan http://www.hats.no/wp-content/uploads/2017/02/prosjektplan-bearbeidet-medoppdatert-framdriftsplan.pdf 2016 REISETILSKUDD FOR PILOTEN REVYFORUM Utgiftsdekning Scenefolk: kr 100. 830,- Hva: Reisetilskudd for deltagere på revyforum del 2 og 3, se 2015 tiltak. Reisestøtteordninga oppgis av deltakerne som en avgjørende faktor for å delta på samlingene. Lagenes økonomi varierer veldig, og selv lag som holder til nært samlingsstedet er avhengige av reisestøtten. Mange av disse lagene deltar ikke på andre møtearenaer og har derfor lite faglig nettverk. Reisetilskudd bør inngå som en del av støtteordningene i amatørteaterfeltet og knyttes til kompetanseheving og seminarer. DIGITAL PLATTFORM Utgiftsdekning fra Scenefolk: Kr 618 000,- Egenandel: kr 113 858,- Hva: www.scenefolk.no 4

Begrunnelse: Gjennom kartleggingen og vi egne medlemsundersøkelser så har vi sett at det er behov for felles digital plattform, som inneholder: oversikt over søkbare midler, digitale kompetansehevingstilbud, utvikling av interaktiv veiledningstjeneste og fagartikler. Dokumentasjon og forslag til videre satsning http://www.hats.no/nyheter/scenefolk-no/ KOMPETANSEHEVING Utgiftsdekning: kr 47.740 Egeninnsats: anslås til kr 20 000,- Hva: Revyforum Tema: Del 1 organisering, med reisestøtte. Deltagere: 15 lag Det ble bare gjennomført første del av revyforum, da det var behov for å prioritere tiltak i 2017, ble det besluttet at Revyforum ikke skulle arrangeres i regi av SceneFolk. HATS vil høsten 2017 gjennomføre Revyforum med tre samlinger innenfor rammen av egne midler. Det er påmelding fra lag utenfor vårt nedslagsfelt. ADMINISTRASJON, STYREARBEID, ÅRSMELDING OG REISER Utgiftsdekning fra SceneFolk; kr 46 552,- Bilagsgebyr: 602,- 2017 SEMINAR Utgiftsdekning fra SceneFolk: kr 174 783,- Inkludert workshop produsert av Buskerud Teater. Hva: Seminarrekka Re-design av amatørteaterbevegelsen Tema: #5 Samarbeid. 5

Deltagere: 39 personer fra hele landet https://frivilligscenekunst.wordpress.com/seminar-4/ Rapport: http://www.hats.no/wp-content/uploads/2017/08/po_rapport-til-styret-i- SceneFolk.pdf Mange ulike interessenter medvirket inn i programmet og tilbakemeldingene fra deltagere er var at slike faglige arenaer behøves. Det ble under seminaret avdekket at amatørteaterfeltet ikke hadde bidratt med bidrag til høringen den nye åndsverkloven. Derfor ble det utarbeid fra SceneFolk, Teateralliansen og HATS.. På seminaret ble det satt fokus på utfordringer som må løses nasjonalt. Det er et behov for en begreps og målavklaring for bruk av de nasjonale midlene, da feltet nå er svært stort. Seminaret konkluderte som de forgående seminarer, om at det er nødvending med en felles faglig arena der fag og administrative utforinger kan drøftes. Flere innledere og deltagere pekte på at det er behov for tilskuddsordninger som er tilpasset feltets behov og struktur. Vårt forslag er at det arrangeres årlige seminar som samler aktører i feltet både på regionalt og nasjonalt nivå. Samlingene har som mål å styrke fagutviklingen på feltet. PRODUSENTSATSNING Tilskudd fra Scenefolk: kr 400 000.- Egenandel HATS: kr 66 000,- Hva: Prosjekt bestående av flere aktiviteter Prosjektmål: Lage skisser for utvikling av digitalt verktøy. Identifisere aktører som tilbyr produksjonsopplæring. Utarbeide en nasjonal modell for kompetansehevingsprogram innen produksjonsledelse for film, musikk og scenekunst der kurs, programmer og mentorordning inngår. Arrangere grunnkurs for produsenter, i Tromsø og Kristiansand, med 6

reisetilskudd. Pilot for Produsentforum: Utvikle og utprøve en modell for et av tiltakene som inngår i kompetansehevingsprogrammet: Produsentforum Deltagere: Beregnet 15 personer i piloten. http://www.hats.no/wp-content/uploads/2017/08/produsent-prosjektstatus.pdf PILOT FOR ARRANGØRFORUM Tilskudd fra Scenefolk: kr 170 000.- Egenandel HATS: kr 40 000,- Norsk revyfaglig senter deltar også med egenandel inn i dette prosjektet. Hva: Faglig arena og møteplass for ildsjelene som organiserer festivaler, spel og andre store forestillinger som har stor frivillig innsats. Tema: Frivillighet, sikkerhet, organisering og markedsføring. Deltagere: Det forventes rundt 30 deltagere første året. http://www.hats.no/nyheter/arrangorforum/ PILOT FOR TEKSTFORUM Tilskudd fra Scenefolk: kr 100 000 Egenandel HATS: kr 40 000,- Norsk revyfaglig senter deltar også med egenandel inn i dette prosjektet. Bakgrunn: Både HATS medlemsundersøkelse (2014) og Teateralliansens undersøkelse (2016) viser at så mye om 75% av gruppene lager egne tekster. Hva kan vi gjøre for å utvikle disse og tilby opplæring, men også sørge for at disse manusene blir delt og åndsverkloven ivaretatt? Det er behov for å skaffe en oversikt over tiltak som retter seg mot tekstprodusenter. Det er et mål å utprøve et tiltak som retter seg i mot amatører som produserer egne tekster. 7