B16M09 FORPROSJEKTSRAPPORT Automatisk bakketømming B16M09
Forprosjektrapport automatisk bakketømming Prosjektnavn: B16M09 Prosjekttittel: Automatisk bakketømming Planlagt startdato: 29.03.2016 Planlagt sluttdato: 11.06.2016 Oppdragsgiver: Brynild Gruppen A/S ORGANISERING Prosjektleder: Stefan Russvoll Prosjektingeniører: Mats Hansen, Thomas Hansen Intern veileder: Egil Berg Ekstern veileder/kontaktperson: Stefan A. Fridriksson Prosjektbesivelse Brynild Gruppen er en tradisjonsrik produsent av drops og sukkervarer med base i Fredrikstad. I de senere år er også produksjon av sjokolade og nøtteprodukter flyttet til fabrikken i Fredrikstad. Deres produkter selges under merkevarer som Brynild, Minde Sjokolade og Den Lille Nøttefabrikken. Bakgrunnen for dette prosjektet er at Brynild Gruppen AS, heretter Brynild, ønsker å automatisere tømming av bakker for to linjer som pakker blandingsposer med Supermix og Minde sjokolade. Bakker er en type plastkasse som brukes til å mellomlagre og håndtere produkter internt i produksjonen. Disse kan stables i høyden. I dag tømmes bakkene manuelt. Hver linje ever en bemanning på tre personer per skift. Brynild ønsker at bemanningen skal reduseres til én person per linje per skift. Det blir mye løfting på de som arbeider på linjen og tungt arbeid sliter på arbeiderne. Brynild har etterlyst forslag til hvordan dette kan automatiseres ved bruk av industriroboter fra to forskjellige leverandører av robotsystemer, men de mottatte forslagene holdt ikke høy nok kvalitet til at Brynild ønsker å gå videre med disse. Dette prosjektet skal fremlegge en bedre løsning ved å hente de beste idéene fra de tidligere fremlagte forslagene, i kombinasjon med nye innovative løsninger. Prosjektet byr på visse logistikk-messige utfordringer. Dersom begge linjene er i drift samtidig, og disse pakker blandingsposer med 6 forskjellige produkter i hver pose, må det automatiske bakketømmingsannlegget håndtere 12 forskjellige bakker fra 12 forskjellige
paller. Alle de forskjellige produktene blir produsert hver for seg på forhånd, pakket i bakker og mellomlagret på paller. I tillegg til 12 palleplasser, må anlegget også levere tilbake tømte paller i stabler. Bakker må sorteres om de skal til sukkeravdelingen eller til sjokoladeavdelingen. Bakker som er tømt kan stables mer kompakt og derfor flere per pall enn fylte bakker. Alt dette skal skje på et ganske lite gulvareal og med relativt lav høyde under tak. Prosjektmål Effektmål: Levere et godt utarbeidet prosjekt innenfor tidsrammen som er avsatt. Målet er at prosjektet er av en slik kvalitet at Brynild kan gå videre til en leverandør for å realisere prosjektet. Resultatmål: Finne en fullverdig forslag til løsning på problemet med bakketømming innenfor de gitte betingelser og avgrensninger. Problemstilling Dette prosjektet skal utrede hvilken teknisk løsning som er den beste for å optimalisere flyten på produksjonslinjen og hva som er den beste løsningen av logistiske utfordringer rund handtering av bakker med forskjellig innhold og destinasjon. Rapporten tar også for seg hvor stort investeringsbehovet blir for å realisere automatisk tømming og handtering av bakker. Rammer og avgrensning Bakketømmingssystemet skal lokaliseres i samme lokale hvor den manuelle tømmingen av bakker foregår i dag. Pakkemaskiner og tellevekter skal i utgangspunktet ha de samme plasseringer som i dag. For at prosjektet skal realiseres må investeringen inntjenes i løpet av tre til fire år (?). Kommentar eller tilføyninger fra Brynild på dette punktet? Info kommer i uke 13 Avgrensninger:
Gruppen vil forholde seg til enkle kostnader og avsivninger. Det skal ikke spesifiseres hvordan systemet skal programmeres. Prosjektplan med tidsdiagram Se vedlegg Sammenfattet besivelse av løsningsmetodikk Gruppen vil gjennom prosjektet jobbe selvstendig med oppgaven. Kunnskapen som trengs vil medlemmene tilegne seg ved hjelp av faglitteratur og informasjon gitt av oppdragsgiver. All dokumentasjon som gjøres skal deles med alle medlemmene i gruppen ved hjelp av nettstedet Google Disk. Det skal holdes jevnlige møter mellom gruppemedlemmene, oppdragsgiver og intern veileder. Standarder Forholde oss til oppdragsgiverens leverandører med tanke på reservedeler. Norsk standard på tegninger og tegningsutlegg. Kontaktinformasjon Prosjektdeltagere Stefan Russvoll 979 74 039 stefan.russvoll@hiof.no Thomas Hansen 483 47 561 thomh@hiof.no Mats Hansen 977 30 423 matshan@hiof.no Veiledere Egil Berg 957 56 124 egil.berg@hiof.no, høgskolelektor ved avdelingen for ingeniørfag Stefan A. Fridriksson Brynild Gruppen A/S Prosjektingeniør 905 02 801 Stefan.Fridriksson@brynildgruppen.no
Prosjektplan bacheloroppgave: Stefan Russvoll, Mats Hansen og Thomas Hansen Arbeidsperiode mars april mai juni Estimert ferdig Revidert ferdig Oppgave Kommentarer Ansvarlig 29.mar.16 Forprosjektrapport SR 25 08.apr.16 Observering MH 15 05.apr.16 Oppmåling av produksjonslokalet SR 8 08.apr.16 Flytskjema Observering må være ferdig før vi kan begynne på dette. MH 23 08.apr.16 Litteratursøk TH 38 15.apr.16 Konseptforslag Utarbeides på bakgrunn av flytskjema, litteratursøk og MH layout. 75 30.apr.16 Testing av konsepter Gjøres enkelt med skalamodeller. TH 75 25.apr.16 Opprettelse av nettside SR 8 04.mai.16 Midtveisraport SR 113 02.mai.16 EXPO-katalog TH 3 10.-13.mai.16 Messe i Jönkjöping MH 8 23.mai.16 Bachelorrapport SR 225 06.jun.16 Registering av tittel på studentweb 1 05.jun.16 Ferdigstilling av nettside SR 23 01.jun.16 Pressemelding MH 8 08.jun.16 Presentasjon TH 15 08.jun.16 EXPO-stand MH/SR 30 11.jun.16 EXPO Tot: 0 693 693 Kostnader: Messe: Drivstoff: Printing av rapport: Diverse utsifter: Materialer til testing: Totalt: uke 11 Påske uke 13 uke 14 uke 15 uke 16 uke 17 uke 18 uke 19 uke 20 uke 21 uke 22 uke 23 tid brukt tid planlagt timer igjen