Årsrapport 2014
Kraftlaget har brukt 2014 til å framstå i ny drakt. Vi satser inn i framtiden med medarbeidere som er stolte av å gi deg lys, varme og opplevelser. LEVENDE BYGDER TRENGER LOKALE EVERK På Kraftlaget er vi opptatt av å være en aktiv medspiller i lokalsamfunnet rundt oss. Våre medarbeidere er fotballtrenere, oppmenn, korsangere, styrerepresentanter, korpsforeldre, dugnadsansvarlige og medlemmer av 17. mai-komiteen; Ressurspersoner som gjør bygde-norge til et godt sted å leve! Med sin lokalkunnskap og lidenskap for jobben, leverer de god energi til lokalbefolkningen i solskinn og storm. De rår over ressurser som er uunnværlige i krisesituasjoner, og kjenner områdene rundt oss som sin egen bukselomme. Det er når vi skal ta de tøffe taka, at vi har bruk for alle som jobber på Kraftlaget. For oss er det viktig at vi får bestå med et miljø som er stort nok til at det utgjør et kraftsenter, og at vi har et lokalt eierskap som sikrer at vi strekker oss det lille ekstra for deg som kunde hver dag. I 2014 arrangerte vi et vellykket eiermøte med god deltakelse. Det viser at Kraftlaget er viktig for oss som bor i Kvikne og Rennebu. Vi oppfordrer alle våre 1900 eiere til å være med og forme Kraftlaget inn i framtida. Kom gjerne innom og slå av en prat! Kristin Reitan everksjef Kristin deltok på Vinterkonferansen til Energi Norge i Stockholm 11.-13. mars 2015. Foto: Camilla M. Granheim/Energi Norge.
VISSTE DU AT KRAFTLAGET BIDRO MED NESTEN EN HALV MILLION KRONER TIL LAG OG FORENINGER I 2014? Det gir god energi til unge skiløpere, ivrige fotballspillere og entusiastiske korpsspillere! Levende bygder er viktig for Kraftlaget!
Vi takker Kvikne Skolekorps for samarbeidet vi hadde på vårturen til Store-Sverjesjøen 18. juni.
VISSTE DU AT EN 13-ÅRING I SNITT TRENGER 9 TIMER SØVN PER NATT? På den tiden kan Skauma Kraftverk produsere nok energi til at du kan støvsuge rommet ditt én time hver dag i 10 år! 7. klassene fra Innset, Voll og Berkåk skole var på besøk i april. Med informasjon om el-sikkerhet, besøk i Skauma Kraftverk og pizza til slutt, ble det en vellykket dag.
MED VÅR MARKEDSPRIS KUTTER DU KRAFTKOSTNADENE! Snittprisen i 2014 ble 37 øre/kwh. Bestill på krk.no
VISSTE DU AT SNITTALDEREN TIL DE ANSATTE PÅ INSTALLSJON ER 33 ÅR? Det gjør at Lars er den som har mest erfaring med å legge kabel.
NÅR MADS SKAL PÅ LINJEBEFARING, MÅ HAN KJØRE 1060 KM FOR Å FÅ MED SEG HELE LINJENETTET VÅRT. Det gjør at vi er et av selskapene i Norge som har mest nett per kunde.
RØDE TALL FOR EURONICS Etter over 30 år med salg av elektriske artikler ved Kraftlaget, var det med tungt hjerte at styret bestemte at butikken skulle legges ned. På grunn av et tøffere marked i elektrobransjen, og med mer utbredt bruk av netthandel, var det ikke lenger økonomisk forsvarlig å opprettholde butikken. Vi er takknemlige for de trofaste kundene vi har hatt, og ser frem til å opprettholde kundeforholdet i de andre avdelingene våre. Kom gjerne innom og se den fine utstillingen Installasjon har i de nye lokalene!
OMBYGGING Administrasjonsbygget på Berkåk ble bygd først på 80-tallet. Resepsjonen bar preg av tidens tann, og da butikken ble lagt ned, kom mulighetene for fornying. Troll Arkitekter AS har utarbeidet tegningene, og etter en anbudsrunde blant lokale aktører, fikk LH Bygg Entreprenører AS oppdraget med ombyggingen. Vi har nå fått et flott inngangsparti og en ny resepsjon. Installasjonsavdelingen har også fått nye kontorer og utstilling i de gamle butikklokalene. Vi er stolte av de nye lokalene våre, og vi anbefaler deg å ta turen innom oss. Velkommen!
Rennebu Sag og Trekultur AS holder til på Berkåk, og har siden 2003 utviklet seg til å bli en unik leverandør av paneler og kledning. Sveinung Kosberg har nylig startet med produksjon av brent kledning. Denne kledningen er svært holdbar og vedlikeholdsfri, og kan brukes både innendørs og utendørs. I utstillingen til Installasjon har vi brukt dette panelet, så kom gjerne innom oss og se.
MED GOD ENERGI FRA KRAFTLAGET produserer Sveinung panel og kledning med særpreg!
HOVEDTALL 2014 I MILL KR 57 2,0 1,1 0 118 Omsetning Driftsresultat Årsoverskudd Utbytte Totalkapital 91 1,14 77,2 2,0 % 2,1 % Egenkapital Likviditetsgrad 1 Soliditet Totalrentabilitet Egenkapitalrentabilitet før skatt
I 2014 kunne du steke vafler i 99,98 % av årets minutter! Kraftlaget har god oppetid! Dette mye på grunn av lokalkjente medarbeidere som kjenner linjenettet som sin egen bukselomme!
REGNSKAP OG NOTER FOR 2014
Resultatregnskap 2014 Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Salgsinntekter 56 126 331 62 226 855 Andre driftsinntekter 833 205 1 924 686 Sum driftsinntekter 2 56 959 536 64 151 541 Varekostnader 19 745 890 24 372 113 Lønnskostnad 3 18 087 336 15 897 564 Avskrivning på varige driftsmidler 4 5 872 330 5 575 079 Annen driftskostnad 3 11 258 183 13 168 120 Sum driftskostnader 2 54 963 739 59 012 876 Driftsresultat 2 1 995 797 5 138 665 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt 188 149 129 571 Annen finansinntekt 245 427 313 230 Annen rentekostnad 454 259 463 445 Annen finanskostnad 83 202 48 760 Netto finansresultat -103 885-69 403 Ordinært resultat før skattekostnad 1 891 912 5 069 262 Skattekostnad 10 765 310 991 199 Ordinært resultat 1 126 602 4 078 063 ÅRSRESULTAT 1 126 602 4 078 063 RESULTATDISPONERING Overføringer annen egenkapital 1 126 602 4 078 063 Sum overføringer 1 126 602 4 078 063
Balanse pr. 31.12.2014 EIENDELER Note 2014 2013 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Vassdragsrettigheter 4 390 000 390 000 Sum immaterielle eiendeler 390 000 390 000 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, 11 77 540 599 78 713 563 Driftsløsøre, inventar, verktøy ol. 4, 11 19 102 708 20 891 832 Sum varige driftsmidler 96 643 307 99 605 395 Finansielle anleggsmidler Investeringer i tilknyttet selskap 5 1 301 460 1 301 460 Lån til tilknyttet selskap 7 2 050 000 2 050 000 Investering i andre aksjer og andeler 6 668 000 778 220 Andre fordringer 328 187 246 590 Sum finansielle anleggsmidler 4 347 647 4 376 270 Sum anleggsmidler 101 380 954 104 371 665 Omløpsmidler Varer Varelager 1 237 000 1 682 135 Sum varer 1 237 000 1 682 135 Fordringer Kundefordringer 11 11 702 402 14 230 195 Andre fordringer 2 683 953 2 397 331 Sum fordringer 14 386 355 16 627 526 Bankinnskudd, kontanter ol. Bankinnskudd, kontanter ol. 9 732 847 1 206 412 Sum bankinnskudd, kontanter ol. 732 847 1 206 412 Sum omløpsmidler 16 356 202 19 516 073 SUM EIENDELER 117 737 156 123 887 738
Balanse pr. 31.12.2014 EGENKAPITAL OG GJELD Note 2014 2013 Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital 651 422 650 222 Overkursfond 23 355 301 23 355 301 Sum innskutt egenkapital 24 006 723 24 005 523 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8, 12 66 856 857 65 809 640 Sum opptjent egenkapital 66 856 857 65 809 640 Sum egenkapital 90 863 580 89 815 163 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 3 0 2 065 501 Utsatt skatteforpliktelse 10 2 952 117 2 453 063 Sum annen langsiktig gjeld 2 952 117 4 518 564 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 11 9 614 158 11 004 166 Sum annen langsiktig gjeld 9 614 158 11 004 166 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 3 809 359 3 477 720 Betalbar skatt 10 266 256 263 222 Skyldige offentlige avgifter 6 639 895 7 034 299 Annen kortsiktig gjeld 8 3 591 791 7 774 604 Sum kortsiktig gjeld 14 307 301 18 549 845 Sum gjeld 26 873 576 34 072 575 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 117 737 156 123 887 738
Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak, samt retningslinjer gitt av Norges vassdrags- og energidirektorat. Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og og antatt virkelig verdi. Aksjer Aksjer og andeler i andre selskaper er strategiske investeringer og er derfor klassifisert som anleggsmidler. Aksjer er ført i balansen til kostpris. I de tilfellene der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer.
Note 2 Virksomhetsområder m.m. Øvrig Energisalg Produksjon Nett Televirk. virksomhet Bokført Energisalg 13 686 848 468 377 14 155 225 Overføring 26 063 759 26 063 759 Andre driftsinntekter 1 378 334 15 418 218 16 796 552 Interne transakjoner -56 000 Sum driftsinntekter 13 686 848 468 377 26 063 759 1 378 334 15 418 218 56 959 536 Kraftkjøp 12 051 892 12 051 892 Nettleie 21 892 2 547 875 2 569 767 Varekostnader 5 211 695 5 211 695 Andre driftskostnader 1 084 375 491 943 22 911 524 1 008 400 9 634 143 35 130 385 Sum driftskostnader 13 136 267 513 835 25 459 399 1 008 400 14 845 838 54 963 739 Driftsresultat 550 581-45 458 604 360 369 934 572 380 1 995 797 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader 2014 2013 Lønninger 13 900 447 14 304 131 Arbeidsgiveravgift 1 512 215 1 037 517 Pensjonskostnader 3 435 729 1 684 721 Andre personalkostnader 738 252 974 855 Aktivering eget arbeid/lønnskostnader -1 499 308-2 103 661 Sum lønnskostnader 18 087 336 15 897 563 Gjennomsnittlig antall årsverk: 24,4 26,7 Ytelser til ledende personer for år 2014 Everksjef Styret Lønn og annen godtgjørelse 1 108 309 170 000 Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr. 37.700, herav rådgivning kr. 16.600. Obligatorisk tjenestepensjon og AFP-ordningen Bedriften er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har ordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningen er organisert gjennom en kollektiv pensjonsforsikring og omfatter 26 ansatte og 5 alderspensjonister. Premien er kostnadsført med kr. 1.591.743 i 2014. Bedriften er også med i AFP-ordningen som omfatter 26 personer per 31.12.2014. For 2014 er det kostnadsført generell premie til ordningen med kr. 219.534. Selskapet har pr. 1.1.2015 gått over fra ytelsesbasert til innskuddsbasert pensjonsordning. Manglende inndekning til fripoliser og salg av eksisterende pensjonsavtaler til DNB Liv, er i sin helhet kostnadsført i 2014.
Note 4 Anleggsmidler Vassdragsrettighetene gjelder så lenge det produseres energi tilknyttet rettighetene. Rettighetene avskrives ikke. Varige driftsmidler Bygninger Kraftverk Linjenett Fjernvarme Tomter Sum Anskaffelseskost 1.1. 13 788 847 11 306 534 105 725 873 425 465 30 000 131 276 719 Tilgang 1 952 563 1 711 088 0 0 3 663 651 Avgang 1 946 494 0 0 0 30 000 1 976 494 Samlet avskr. 31.12. 5 809 727 3 403 820 46 593 747 297 049 0 56 104 343 Bokført verdi 31.12. 7 985 189 7 902 714 60 843 214 128 416 0 76 859 533 Årets avskrivninger 253 713 227 445 3 045 847 14 182 0 3 541 187 %-sats 2 1-2,5 3-4 3-4 0 Fjernstyring, Transport- Inventar, Varige driftsmidler Bredbånd måleutstyr midler verktøy Sum Anskaffelseskost 1.1. 21 610 597 10 938 921 3 238 551 3 405 051 39 193 120 Tilgang 135 489 37 900 135 899 1 251 712 1 561 000 Avgang 0 0 337 915 337 915 Samlet avskr. 31.12. 9 651 113 6 360 774 1 933 497 2 687 047 20 632 431 Bokført verdi 31.12. 12 094 973 4 616 047 1 103 038 1 969 716 19 783 774 Årets avskrivninger 877 337 602 397 296 661 554 748 2 331 143 %-sats 6-7 6-10 12,5 12-33 Note 5 Investering i tilknyttet selskap Egenkapital Årsresultat Antall aksjer, Verdi i Navn 31.12.14 2014 Eierandel andeler Pålydende balansen Jora Kraftverk AS 1 750 488-56 484 40 % 2 000 100 209 460 Gisnafallet Kraftverk AS 1 960 835 252 147 25 % 375 1 000 378 000 Kløftbrua Kraft AS 2 007 016-84 946 34 % 238 3 000 714 000 Sum aksjer og andeler 1 301 460 Note 6 Investering i andre aksjer og andeler Antall aksjer, Verdi i Navn andeler Pålydende balansen Trønderkraft AS 10 1 000 10 000 Midtnorsk Opplæring AS 1 1 000 1 000 Birka AS 15 1 000 15 000 Jutulstuggu BA 5 1 000 5 000 Nordisk Areal Invest AS 12 000 612 000 Nasjonalparken Næringshage AS 25 1 000 25 000 Sum aksjer og andeler 668 000
Note 7 Lån tilknyttet selskap Konvertibelt lån til Jora Kraftverk AS hvor bedriften har en eierandel på 40%. Lånet skal nedbetales årlig fram til 30.6.2015. Lånet renteberegnes i låneperioden etter en fast rente på 3 % p.a., som beregnes og betales etterskuddsvis per kvartal. Saldo per 31.12.2014 er kr. 650.000. Lån til Gisnafallet Kraftverk AS hvor eierandelen er 25 %, er rente og avdragsfritt til og med 2012. Fra 2013 nedbetales lånet med like avdrag i 15 år. Saldo per 31.12.2014 er kr. 1.400.000. Note 8 Avsatt mer-/mindreinntekt Årets merinntekt fremkommer som følger (1000 kroner): Resultat 2014 2013 Driftsinntekter 26 122 24 654 Mer-/mindreinntekt -59 2 016 Driftskostnader 25 459 24 087 Driftsresultat 604 4 470 Mer-/mindreinntekt Faktisk inntekt 26 122 24 654 KILE 145 507 Kostnader fra overliggende nett 1 037 611 Eiendomsskatt 133 134 Avvik avskrivn og avkastn avvik avkastningsgr 634 1 087 Justert tilatt inntekt 24 404 26 670 Beregnet mer(+)/mindreinntekt(-) 59-2 016 Årets bevegelser i mer-/mindreinntekt Akkumulert mindreinntekt 1.1 2 016 2 255 Akkumulert renter mindreinntekt 1.1. 1 Årets mer(-)/mindreinntekt(+) -59 2 016 Renter årets mer(-)/mindreinntekt(+) 45 1 Korrigert mer-/mindreinntekt 266-332 Korrigert renter mindreinntekt -22 Akkumulert mindreinntekt 31.12. 2 223 2 016 Påløpte renter av mindreinntekt 31.12. 46 1 Balanse - avkastningsgrunnlag Sum driftsmidler etter fordeling per 1.1. 77 702 72 791 Sum driftsmidler etter fordeling per 31.12. 75 659 77 702 Gjennomsnittlig driftsmidler 76 681 75 247 1% påslag for nettkapital 767 752 Avkastningsgrunnlag 77 448 75 999 Avkastning 0,78 5,88 (driftsresultat*100/avkastningsgrunnlag)
Note 9 Bundne innskudd Av kontanter og bankinnskudd er kr. 600.128 bundne innskudd. Note 10 Skattekostnad Skattekostnad 2014 2013 Resultat før skattekostnad 1 891 912 5 069 261 + Permanente forskjeller -43 568-191 487 + Midlertidige forskjeller -3 461 808-5 510 305 Årets skattegrunnlag -1 613 464-632 531 Spesifikasjon av årets skattekostnad 2014 2013 Betalbar skatt 0 0 Formueskatt 266 256 263 222 Endring utsatt skatt 499 054 1 274 922 Avsetning tilleggsskatt ifm. pågående skattesak -546 945 Årets skattekostnad 765 310 991 199 Utsatt skatt: 2014 2013 Endring Netto grunnlag 10 933 765 9 085 420 1 848 345 Utsatt skatt 2 952 117 2 453 063 499 054 Note 11 Annen langsiktig gjeld Selskapet har et lån i Sparebank1 SMN på kr. 9.614.158 per 31.12.2014. Lånet har 7 års avdragstid og restgjeld om 5 år er kr 2.664.118. Lånet er sikret med pant i driftsmidler til en bokført verdi av kr. 15.887.903 og kundefordringer til en bokført verdi av kr. 11.777.232. Garantier gitt til Tynset Kommune med kr. 309.191 per 31.12.2014 er avsluttet 26.1.2015. Note 12 Egenkapital Egenkapital 2014 2013 Egenkapital 1.1. 89 815 163 85 457 901 + Årsresultat 1 126 602 4 078 062 + Årets innbetalte andelskapital 1 200 200 + Andre transaksjoner pensjonsforpliktelse 0-75 000 + Feilmåling Gisnafallet Kraftverk AS i årene 2010-2013 -345 385 0 + Endring jfr. NVE 266 000 354 000 Egenkapital 31.12. 90 863 580 89 815 163
Årsmelding 2014 Virksomhetens art og hvor den drives Vårt hovedformål er å sørge for tilstrekkelig og sikker energiforsyning av tilfredsstillende kvalitet til våre kunder i forsyningsområdet. Forsyningsområdet er Rennebu kommune, Kvikne i Tynset kommune, samt den delen av Nerskogen som ligger i Oppdal kommune. I tillegg til å drive med overføring av elektrisk kraft, produserer og selger vi kraft, eier bredbåndsnett og utfører arbeid for andre. Videre har vi en installasjonsavdeling tilknyttet Norgeseliten. Vår virksomhet drives fra egne lokaler på Berkåk i Rennebu kommune, med avdelingskontor på Kvikne i Tynset kommune. Fortsatt drift I årsregnskapet for 2014 er fortsatt drift lagt til grunn som forutsetning, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet har ikke hatt kostnader til forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2014. Arbeidsmiljø Det er vår oppfatning at arbeidsmiljøet og den generelle trivsel i bedriften er god, og dette bekreftes av lavt sykefravær. I fjor var det totale sykefraværet 3,4 %. Av dette utgjorde 2,5 % langtidsfravær. Ett sykefravær skyldes en ulykke relatert til virksomheten, men vi hadde ikke materielle skader som følge av ulykker. Vi har eget arbeidsmiljøutvalg, bedriften er medlem i Driv HMS og vi er også I/A-bedrift. Pr. 31.12.2014 hadde bedriften 26 fast ansatte, hvor én har permisjon. I tillegg hadde vi 1 lærling og 2 vikarer. Av de faste ansatte er 4 kvinner. I løpet av året har bedriften hatt flere sosiale arrangementer med stor deltakelse blant de ansatte. Likestilling Selskapets styre består av 2 kvinner og 4 menn. Den ene kvinnen har fått innvilget permisjon, og fast vara er mannlig. Både styret og bedriftens ledelse er bevisst på de samfunnsmessige forventningene om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten. Det er for øyeblikket ikke iverksatt konkrete tiltak for å fremme dette arbeidet. Ytre miljø Vår kraftproduksjon påvirker til en viss grad miljøet gjennom regulering av Skaumsjøen og Skauma. Vi er dessuten opptatt av at utbygging av linjenettet skal være så skånsom som mulig mot det ytre miljø. Ut over dette er våre virksomheter av en slik art at det ikke forurenser miljøet, og det er følgelig ikke iverksatt spesielle tiltak på dette området. Bidrag til lokale lag og organisasjoner I 2014 bidro Kvikne Rennebu Kraftlag SA med ca. kr 490 000 i støtte til lag og organisasjoner i Kvikne og Rennebu. Med små og store beløp fordelte dette seg på ca 25 mottakere. Kraftproduksjon Kraftproduksjonen i 2014 var totalt på 1,4 GWh, en nedgang på 0,8 GWh i forhold til 2013. Dette skyldes i all hovedsak et år med lite nedbør. Energimarkedet Kvikne-Rennebu Kraftlag SA selger strøm primært til kunder innenfor forsyningsområdet. Ved årsskiftet hadde vi 3124 strømkunder, noe som tilsvarer en markedsandel på 82 %. Euronicsbutikken Euronicsbutikken ved Kvikne-Rennebu Kraftlag SA ble vedtatt lagt ned i 2013. Butikken hadde sin siste åpningsdag lørdag 25. januar.
Installasjonskontroller Ut fra retningslinjer fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap har DLE i 2014 hatt følgende arbeidsoppgaver: Tilsyn med 169 private boliger i andre private anlegg. Kontroll av 38 nye anlegg. Tilsyn med 51 næringsvirksomheter. 3 brannetterforskninger. Tilsynsform har vært informasjon om elsikkerhet, stikkprøvekontroll og system-revisjon. Nettvirksomheten Nettet drives effektivt med god leveringssikkerhet. I tillegg til ordinær drift og vedlikehold, samt tilknytning av nye kunder, har det i løpet av 2014 blitt bygd om 13 mastearrangement. Vi har bygd nye nettstasjoner for forsyning til hyttefelt og næringskunder. Ny Coop-butikk på Berkåk og ladestasjon for el-biler er eksempler. I løpet av 2014 har vi satt inn ekstra innsats for å høyne kvaliteten på nettinformasjonssystemet vårt, og vi har signert avtale for levering av nytt AMS-system. I løpet av sommeren hadde vi store utfordringer med mye tordenvær. Hele 15 transformatorer måtte skiftes. Installasjonsvirksomhetet 2014 har for Installasjonsavdelingen vært et begivenhetsrikt år med mye aktivitet på oppdragsfronten. Året har båret preg av stor aktivitet på hyttefronten, samt en gledelig økning i etterspørselen etter boliginstallasjoner. I tillegg ble det oppdrag knyttet til ombyggingen av våre egne lokaler på Kraftlaget. Vi flyttet inn i lyse og flotte lokaler i november. Omsetningen for 2014 ble på kr 11 760 000. Fremtidig utvikling Våre eiere har sammen med oss bygd opp verdier i Kraftlaget gjennom en årrekke. Selskapet skal være fundamentert på effektiv drift i alle ledd, og tilfredsstille myndighetenes krav til nøytralitet mellom nett og øvrig virksomhet. Topografi og bosettingsstruktur i området vårt gir oss noen utfordringer. Vår fremste oppgave er å tilby alle våre medlemmer god energi til lavest mulig pris. En ekspertgruppe nedsatt av Olje- og energidepartementet har sett på hvordan framtidas nettstruktur bør være i Norge. Forslagene fra utvalget, kalt Reiten utvalget, har skapt en debatt i bransjen hvor strukturendringer står sentralt. Det er de som hevder at det vil skje mer på struktursiden i everksbransjen de neste 5 årene enn de foregående 50. Dette, sammen med den pågående kommunereformen, setter et sterkt fokus på fremtidig organisering av Kraftlaget. I arbeidet med å finne vår plass, skal Kraftlaget ha en strategi som er langsiktig og lokal. For styret er dette et verdivalg som handler om å opprettholde levende landsbygder i Norge. Samtidig vil vi være avhengig av sterke og gode allianser på områder hvor det er naturlig å hente ut stordriftsfordeler. Styret ser det som naturlig at Kraftlaget arbeider aktivt for å jobbe frem mulige allianser. Vi skal bidra med trygge og gode arbeidsplasser hvor HMS er en del av det daglige fokuset. Stolte medarbeidere med lidenskap for jobben er Kraftlagets viktigste verdi. Styret vil fortsatt sette av midler til velferdstiltak og andre trivsels og helseforebyggende aktiviteter. Redegjørelse for årsregnskapet Styret mener at informasjonen gitt her i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over Kvikne-Rennebu Kraftlag SA sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat ved årsskiftet. Varierende rammebetingelser fra NVE gjør at resultatet svinger selv om nettleieprisene og inntekten fra kundene er stabile. Styret foreslår at årets overskudd kr 1 126 602 overføres annen egenkapital.
HVA GIR DEG GOD ENERGI? Vi på Kraftlaget ønsker oss bilder av hva som gir DEG god energi!
FOTOKONKURRANSE Vi ønsker gjerne bilder med tilknytning til forsyningsområdet vårt, men det viktigste er at de gir GOD ENERGI! Vi vil bruke bildene vi mottar til markedsføring og annonsering. Send bilder til post@krk.no innen 1. juli 2015. De tre beste bildene premieres med gavekort på 1000 kr og 500 kr
VISSTE DU AT... - to timer daglig lading av smarttelefonen din, som du betaler tusenvis av kroner for, kun koster fem kroner i året? - du kan vaske klær i fire timer i uken gjennom hele året for under 450 kroner? - godterier og brus til gullrekka på fredag koster deg fort 100 kr? Det er det samme du betaler i året for å se på TV tre timer om dagen! Forside: foto - Danny D. Cothren/montajse - Mediaprofil - Produksjon: www.mediaprofil.no