assitejnorge Årsmelding 2014

assitejnorge Årsmelding 2014

2 Årsmelding 2014 ASSITEJ Norge er del av en internasjonal sammenslutning som arbeider for å fremme barn og unges rett til å oppleve god scenekunst. Vi er en uavhengig og inkluderende medlemsorganisasjon som bygger broer mellom profesjonelle aktører på feltet. Daglig leders rapport 2014 har vært et produktivt år for ASSI- TEJ Norge, til tross for begrenset aktivitet i årets første tre måneder. I tråd med strategisk plan for virksomheten og overordnete mål for året, har det blitt lagt særlig vekt på aktiviteter som fremmer fagutvikling og nettverksbygging til beste for våre medlemmer. Vi har også brukt mye ressurser på å styrke kontakten med det internasjonale ASSITEJ-nettverket. Det ble i 2013 søkt om midler til flere større prosjekter med tanke på en omorganisering til prosjektøkonomi for virksomheten for 2014 og fremover. Da disse ikke fikk tilslag har virksomheten blitt videreutviklet i henhold til gjeldene styringsdokumenter for perioden 2012-2015. Det er interesant for DanseFestivalBarents å delta i et forum som tar for seg kunst for barn og unge. Holdninger til hvem, hvordan og hva som kan presenteres for barn og unge er mange, og det er interesant å søke friksjonsflater for å skape fremdrift, fornying og aktualitet i dette feltet. Jørgen Knudsen, Leder DanseFestivalBarents om å delta i ASSITEJs nettverk for festivalarrangører Nettverk og fagutvikling For å styrke rollen som uavhengig møteplass og nettverksaktør, har vi invitert til fagmøter og seminarer i egen regi og i samarbeid med sentrale aktører på feltet. Vårt langvarige samarbeid med Propell en teater og SceSam nådde en foreløpig topp i høst, der flere arrangementer på disses respektive festivaler ble gjennomført i samarbeid med ASSITEJ. Med fagseminaret Barn og unge som deltakere i profesjonelle kunstproduksjoner, satte vi søkelyset på hvorvidt medvirkning og medskaping er gode strategier for å lage god kunst for barn. Seminaret ble holdt i forbindelse med Barnas Ultima-dag, der barn var kuratorer for en minifestival i Operaen i Oslo. Møtet hadde som mål å samle aktører på tvers av fagfelt og institusjonell tilknytning, og vise frem noe av det arbeidet som skjer på dette feltet, og samtidig få et forskerblikk på praksisen. Gjennom etableringen av et nettverk for arrangører av festivaler som programmerer for et ungt publikum, har vi utvidet vårt nedslagsfelt både kunstfaglig og geografisk. Tilbakemeldingene fra deltakerne vitner om et stort behov for møteplasser der faglige problemstillinger knyttet til det å programmere for et ungt publikum kan tas opp til diskusjon og debatt. Vi ønsker å la nettverket dyrke mangfoldet og de ulike tilnærmingene, fremfor å ha som ideal å strømlinjeforme eller finne en fasit på hva som er god scenekunst for barn og hvordan man formidler den. Festivalsamarbeid I tråd med målet om å ha aktivitet også i årene mellom våre egen biennaler, har det vært en strategi å samarbeide med andre festi-

ASSITEJ Norge 3 valer som er særlig relevante for fagfeltet. Dette for å styrke og synliggjøre de festivalarenaene som arbeider solid mot det unge publikummet, og for å sikre deltakelse og medvirkning for våre medlemmer. I 2014 ble hovedvekten lagt på et samarbeid med SceSam interaktive dramaturgier i scenekunst for barn sin festival i november. Vi var inne faglig og økonomisk og kunne gjennom samarbeidet bl.a. bidra til å hente inn det etterspurte og anerkjente gjestespillet LifeLive! (Carte Blanche/Cantabile2, DK) til festivalen, samt gi våre medlemmer mulighet til subsidiert deltakelse i verksted og forestillinger. ASSITEJs styreleder modererte ett av seminarene under festivalen, og daglig leder satt i SceSam-fanzinas programråd. Vi anser samarbeidet med SceSam som svært fruktbart, fordi det styrker dialogen mellom teoretikere og praktikere på en utmerket måte. Vi ser også at samarbeidet styrkes og utvikles over tid, og at nettopp dette langsiktige perspektivet er vesentlig. ASSITEJ og Sce- Sam er i dialog om et videre samarbeid, bl.a. gjennom lansering av SceSam-antologien under ASSITEJ-festivalen 2015, og vi arbeider også med å spre resultater og åpne for en videreutvikling av prosjektet gjennom vårt internasjonale nettverk. Arbeidet med ASSITEJ-festivalen Forberedelser til neste års ASSITEJ-festival har preget arbeidet i året som gikk. For å sikre kvalitet, bredde og uavhengighet i programmeringen, har vi for første gang også invitert internasjonale kapasiteter på scenekunstfeltet til å sitte i festivalens kunstneriske råd. Som medlemsorganisasjon er vi opptatt av å balansere vår Opera på timeplanen, Den norske opera og ballett. Foto: DNO&B/John Andrésen rolle som kunstformidler/kurator gjennom festivalen, og samtidig ivareta en uavhengig posisjon i feltet. Vi har derfor lagt stor vekt på å gjøre prosessen med utvelgelse til festival så åpen som mulig. Vi gikk bredt ut med en utlysning om å sende inn forslag til forestillinger, både nasjonalt og internasjonalt. Totalt kom det inn mer enn 50 norske og 120 internasjonale forslag. Mange holder et svært høyt nivå. Dette sier noe om volumet i feltet, men også at ASSITEJ-festivalen er en interessant arena for å vise fram kunst og treffe kollegaer. I 2014 har vi også arbeidet med å knytte til oss nye samarbeidspartnere og fornyet eksisterende samarbeidsavtaler for festivalen. Vi opplever stor velvilje og ønske om samarbeid, spesielt fra lokale og regionale aktører. Dette tolker vi som

4 Årsmelding 2014 at festivalen er en viktig kraft for scenekunstfeltet i kristiansandsregionen, og det styrker grunnlaget for videreutvikling av festivalen også som en viktig nasjonal og internasjonal aktør. Internasjonal kontakt og synlig gjøring Et hovedmål for ASSITEJ Norge er å styrke kontakten mellom det norske fagmiljøet og ASSITEJs internasjonale nettverk. I 2014 har vi deltatt på møter i det nordiske nettverket og ASSITEJs verdenskongress i Warsawa i mai. Vi har intensivert kontakten med organisasjonens internasjonale ledelse og flere av de andre nasjonale sentrene, og en rekke tiltak for 2015 er nå under utvikling som følge av dette arbeidet. Det er et langsomt og møysommelig arbeid, men vi ser nå at vi er i ferd med er å åpne og skape muligheter for medlemmene våre i det internasjonale nettverket. Det handler også om å formidle norske erfaringer ut, utvikle samarbeid med tanke på utvikling av vår egen og andre festivaler, samt bidra til erfaringsutveksling og kompetanseutvikling over landegrensene, til beste for et ungt publikum over hele verden, ikke bare i Norge. For å styrke kontakten til det internasjonale fagmiljøet, samt gi noen av våre Det å skulle presentere muntlig for et publikum er i seg selv en nyttig måte å tydeliggjøre eller konkretisere sine egne prosesser, ideer og metoder. Man er ofte ganske isolert i kunstnerskapet, og verdien av å møte andre med kunnskap og erfaring innenfor samme målgruppe er stor. Ida Uvaas, utøver og koreograf, deltok under seminaret om babydans under ICE HOT hjemlige utøvere muligheten til å presentere sitt arbeid, arrangerte vi et fagseminar om scenekunst for de aller yngste under ICE HOT Nordic Dance Platform. Seminaret var et samarbeid mellom Bærum kulturhus og Dansens hus/ ICE HOT og ble besøkt av et stort antall av festivalens internasjonale delegater. Vi ser at behovet for og etterspørselen etter denne typen arrangement er stor, og spesielt utøverne uttrykte at de opplevde møtet som nyttig. Når det gjelder det faglige innholdet, var samtlige som grep ordet tydelige på at det trengs mer kunnskap på feltet. Det ble også tydelig at utøvere og arrangører som arbeider mot et ungt publikum og de yngste spesielt, stadig møter en del fordommer og kunnskapsløshet om sitt arbeid. Organisasjon og samarbeid Vi har styrket eksisterende og etablert nye samarbeid i 2014, av både kortere og mer langsiktig varighet. Det er svært viktig for oss å utvikle gode samarbeid for å sikre mest mulig nytteeffekt av vårt arbeid. Vi tror på deling og dialog for å skape vekst og utvikling for feltet, og vi samarbeider derfor med mange ulike aktører for å nå målene om styrket nettverk og fagutvikling. Samarbeidspartnere som ICE HOT, SceSam, Propellen teater, Bærum kulturhus, Dansens hus, Ultima, DNOB m. fl. har gitt oss muligheten til å nå ut til mange ulike grupperinger og med et bredere nedslagsfelt nasjonalt og internasjonalt. Vi ser frem til å videreutvikle eksisterende og nye samarbeid i 2015, ikke minst i tilknytning til ASSITEJ- festivalen.

ASSITEJ Norge 5 Fra Ostwald/Uvaas Korp, korp. Foto: Zbigneiew Zigge Wantuch Etter noe nedgang i 2013 er nå medlemstallet igjen på vei oppover. Vi opplever en jevn pågang og økende interesse for virksomheten, spesielt fra yngre utøvere i etableringsfasen. Norge teller nå 73 medlemmer fordelt på 19 institusjoner, 34 grupper og 20 enkeltstående medlemmer. Arbeidet med å utvide virksomhetens økonomiske grunnlag viste seg å bære frukter da det i desember ble klart at ASSITEJ Norges driftsmidler styrkes med en million kroner og overføres til post 78 på Statsbudsjettet fra og med 2015. En samlet familie- og kulturkomité slår fast at ASSITEJ Norge driver et viktig arbeid på scenekunstområdet i sin innstilling. ASSI- TEJ Norges rolle som en inkluderende brobygger mellom alle som arbeider med profesjonell scenekunst for barn og unge, gjør at dette vil komme hele feltet til gode. Derfor opplever vi støtten som en anerkjennelse, ikke bare av ASSITEJs arbeid, men av alt det gode arbeidet som våre medlemmer og andre på scenekunstfeltet gjør. I 2014 er 25 årsjubileum for FNs barnekonvensjon og artikkel 31 som slår fast barns rett til gode kunstopplevelser som er relevante for dem. Dette er selve grunnsteinen i ASSITEJs virksomhet nasjonalt og internasjonalt. Vi er den eneste organisasjonen i Norge med eksplisitt fokus på barn og unge for alle aktører på feltet, de være seg institusjonsteatre, forskere, produsenter, grupper eller enkeltindivider. Ved å fokusere på vår rolle som en inkluderende og uavhengig arena, har vi styrket vår ambisjon om å samle feltet i et faglig fellesskap. Oslo, 2. februar 2015 Hilde Annette Aakre daglig leder

6 Årsmelding 2014 Styrets årsberetning Styrearbeid Det har vært avholdt sju styremøter i 2014, hvorav to via Skype, samt ett strategiseminar. Avsatt styrehonorar for perioden er kr 92.519,-. Aktivitetstall og statistikk Det har vært avholdt til sammen fire fagmøter/seminarer for medlemmer og andre interesserte i egen regi og i samarbeid med andre aktører. ASSITEJ Norge har etablert et nytt nettverk for festivalarrangører, har samarbeidet med tre festivaler i Norge og deltatt på fem internasjonale festivaler. Økonomi Årets resultat viser et overskudd på kr. 123.836,- som foreslås øremerket ASSI- TEJ-festivalen i 2015. I samsvar med regnskapslovens 4-5 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Styret ser seg fornøyd med årets resultat. Styret mener det framlagte årsregnskapet gir et riktig bilde av virksomheten og driften i 2014. ASSITEJ Norge har en opptjent egenkapital per 31.12.2014 på kr: 273.399,- som tilsvarer 26 % prosent av budsjettet for 2014, og likviditeten er derfor god. Oslo, 2. februar 2015 Camilla Svingen nestleder Eivind Haugland styreleder Siri Løkholm Ramberg

ASSITEJ Norge 7 Personal ASSITEJ Norges administrasjon utgjør kun daglig leder. Vikar mens daglig leder var i fødselspermisjon gikk videre til nye oppdrag 15. januar. Dermed var administrasjonen ubemannet i perioden januar til mai, hvor de viktigste administrative oppgavene ble ivaretatt av styret. Daglig leder kom tilbake i 70 prosent stilling 19. mai. Det har ikke blitt rapportert om skader på arbeidsplassen. Likestilling ASSITEJ Norge har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. I administrasjonen er det kun ansatt daglig leder, som er kvinne. I styret er fordelingen fire kvinner og tre menn, hvorav styreleder er mann. Virksomheten Virksomhetens bransje medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for miljøet. Virksomheten leier kontorplass i kontorfellesskap med Jo Strømgren Kompani, zero.visibility.corp og Ingun Bjørnsgaard Prosjekt, Uranienborg terrasse 9, 0351 Oslo. Styret i ASSITEJ Norge retter en stor takk til administrasjonen ved daglig leder for innsatsen i 2014. Styret takker også samarbeidspartnerne som har bidratt til utvikling og aktivitet i 2014. Kjell Moberg Terje Hartviksen Merete Elnan Lise Hovik

8 Årsmelding 2014 Aktivitet i 2014 Fagmøter og seminarer i egen regi ASSITEJ-forum: Fagseminar om barn og unge som deltakere i profesjonelle kunst produksjoner under Barnas Ultima-dag OPERAEN I OSLO 14. SEPTEMBER Seminar i regi av ASSITEJ Norge der vi stilte spørsmålet: Er medvirkning og medskaping gode strategier for å lage god kunst for barna? Innledninger ved Lise Hovik, Ph.D og styremedlem i ASSITEJ Norge, Lars Petter Hagen og John Vinge, Ultima, Maria af Klinteberg Herresthal og Gunnar Bergstrøm DnOB. Seminaret ble moderert av Mariken Lauvstad. Samarbeidspartnere: Den norske opera og ballett og Ultima. Fra Brageteatret/Brinchmann, Trollmannen fra Oz. Foto: Brageteatret/Kjetil Moslåtten SceSam setter stor pris på samarbeidet med Assitej Norge, som har gitt oss tilgang til et stort nasjonalt og internasjonalt nettverk. Støtten fra Assitej har også bidratt til at vi har kunnet gjennomføre prosjektet vårt på best mulig måte. Og så har vi hatt stor glede av det kollegiale fellesskapet et slikt samarbeid medfører. Lisa Nagel, prosjektleder i SceSam

ASSITEJ Norge 9 Without ASSITEJ Norway s support and introductions to delegates, I would not have been able to disseminate my research so widely. Ben Fletcher-Watson, forsker ved Royal Conservatoire of Scotland, deltok under seminaret om babydans under ICE HOT Oppstartsmøte festivalplattform OPERAEN I BJØRVIKA 14. SEPTEMBER ASSITEJ Norge inviterte et bredt spekter av aktører til etableringen av en nasjonal plattform for festivalarrangører som programmerer scenekunst for et ungt publikum. Plattformen har som formål å bidra til utveksling av erfaring og kompetanse for festivaler og festspill som programmerer scenekunst for et ungt publikum. Deltakerne i nettverket møtes for å la seg inspirere, dele og diskutere festivalspesifikke problemstillinger. Tiltaket er nettverksbasert og deltakerdrevet. 12 festivaler fra hele landet er med i nettverket pr. desember 2014. ASSITEJ-forum: Seminaret Great art for small people: how to engage the youngest audience under Ice Hot BÆRUM KULTURHUS 10. DESEMBER ASSITEJ Norge tok initiativet til et seminar om babyteater under Ice Hot, som for første gang hadde en egen satsing på KIDS. Hensikten var å få til en fagdiskusjon mellom det norske feltet representert ved utøvere og fagekspertise, en internasjonal ekspert samt delegater på ICE HOT. Vi stilte spørsmålene: What characterizes good art for the youngest audience? How do we cater for babies ways of experience and expression? What trends and methods are currently predominant in theatre and dance for babies? Innledere: Ben-Fletcher Watson, forsker ved Institute for Capitalising on Creativity, St. Andrews, dansekunstner og koreograf Ida Uvaas, koreograf Inger Cecilie Bertran de Lis og Leif Hernes, professor ved Fakultet for lærerutdanning og internasjonale studier, HiOA. Seminaret ble moderert av Hilde Annette Aakre. Samarbeidspartnere: Bærum kulturhus regionalt kompetansesenter for dans, Dansens hus, ICE HOT.

10 Årsmelding 2014 Nordland Teater, En midtsommerdrøm. Foto: Nordland Teater/Bjørn Leirvik Fagmøter og seminarer i samarbeid med andre aktører Propellen teaters festival Dette er scenekunst for et ungt publikum! TRONDHEIM 28.-31. AUGUST. ASSITEJ v. daglig leder deltok. Merete Elnan representerte ASSITEJ Norge i seminar om deltakelse. Eivind Haugland og Lise Hovik deltok med andre hatter på. ASSITEJ har betydd enormt for teater for barn og unge rundt om i verden. Å få lov til å bidra til en sterk norsk festival og et tydelig internasjonalt faglig fokus er både inspirerende og lærerikt. Nils Petter Mørland, teatersjef på Det Andre Teatret og medlem av kunstnerisk råd for ASSITEJ-festivalen SceSam-festivalen: Gullkorn, perler og monsterfrø: Forskningsfunn i SceSam-prosjektet UNION SCENE OG DRAMATIKKENS HUS 20.- 22. NOVEMBER ASSITEJ Norge var med som faglig og økonomisk samarbeidspartner. Samarbeidet muliggjorde innhenting av gjestespillet Life Live! med Cantabile 2/Carte Blanche fra Danmark. Daglig leder satt i SceSam-fanzinens redaksjonsråd. Det nordiske symposiet Skuespillerens arbeid i interaktivt barneteater ble moderert av styreleder Eivind Haugland. ASSITEJs medlemmer fikk fortrinnsrett og rabatt på SceSam-workshop med kunstnerisk leder på ung scen/öst, Malin Axelsson.

ASSITEJ Norge 11 Deltakelse internasjonale ASSITEJ-møter ASSITEJs verdenskongress og generalforsamling WARSAWA 23.-31 MAI (Aakre, Haugland, Svingen). Nordisk møte WARSAWA 26. MAI (Aakre, Haugland, Svingen). Nordisk-baltisk møte Kaunas LITUEN 4. OG 5. DESEMBER (Haugland). Deltakelse andre internasjonale fagmøter og festivaler Korczak-festival POLEN 23.-31. MAI (AAKRE, HAUGLAND, SVINGEN, MOBERG) Deltakelse fagmøter i Norge ShowBox-konferansen Kunsten å dele: Forskning på kunst formidling til barn og unge (Hovik) CODA-seminaret Outreach hvordan gi dansen større plass i samfunnet (Aakre, Svingen) Komiteen mener ASSITEJ Norge driver et viktig arbeid på scenekunstområdet. Komiteens flertall[ ] viser til avtalen mellom samarbeidspartiene[ ] om omdisponeringer innenfor rammen slik at bevilgningen til ASSITEJ Norge økes med 1 mill. kroner. Innst. 14 S (2014 2015): Innstilling fra familie- og kulturkomiteen om bevilgninger på statsbudsjettet for 2015 Aprilfestival HOLSTEBRO, DANMARK 30. MARS-6. APRIL (HARTVIKSEN) Theater Café Festival BERLIN 2. OG 3. DESEMBER (HAUGLAND) Szene Bunthe Wähne LINZ, ØSTERRIKE 25. SEPTEMBER-4. OKTOBER (HAUGLAND) Horsens Teaterfestival SCENEKUNST FOR BØRN OG UNGE 19.-21. SEPTEMBER (ELNAN) ASSITEJ Internasjonal teaterfestival i Kaunas LITAUEN, 4.-6. DESEMBER ( HAUGLAND) Kunstnerisk råd for ASSITEJfestivalen Kunstnerisk råd har hatt tre møter. Rådet består av: Eivind Haugland (leder)(no) Liesbeth Coltoff (NL) Peter Manscher(DK) Meike Fechner (DE) Tale Næss (NO) Nils Petter Mørland (NO) Birgit Amalie Nilssen (NO) Hilde Annette Aakre (sekr.) (NO)

12 Årsmelding 2014 ASSITEJ NORGE RESULTATREGNSKAP FOR PERIODEN 01.01 2014 TIL 31.12 2014 INNTEKTER BUDSJETT Noter 2014 2013 Norsk Kulturråd 471 000 471 000 471 000 Norsk Kulturråd, Festival/gjestespill/seminar 369 000 3 369 000 608 000 Vest-Agder fylkeskommune, Festivalstøtte - - 100 000 Vest-Agder fylkeskommune, FK DKS billetter - - 121 850 Universitetet i Agder, Festivalstøtte 40 000 3 40 000 40 000 Kristiansand kommune, festivalstøtte 75 000 3 75 000 35 000 Fritt Ord, støtte seminar - - 50 000 Fond for utøvende kunstnere, garanti - - 30 000 Billettinntekter/deltakeravgifter Festival - - 50 120 Andre billett-/deltakeravgifter 8 000-1 700 Kontingenter 35 000 40 450 31 650 Refusjon mva 55 000 111 057 43 327 SUM INNTEKTER 1 053 000 1 106 507 1 582 647 KOSTNADER Lønns- og personalkostnader 330 000 1 271 549 537 592 Fordelt personalressurs (120 000) (120 000) (245 365) Styrehonorar 70 000 1 92 519 22 500 Leie lokaler/renhold 62 000 53 014 60 680 Andre kontorkostnader 20 000 12 053 22 211 Regnskap/revisjon 80 000 2 86 940 86 500 Reisekostnader 15 000 21 380 11 118 Møtekostnader 5 000 8 142 6 007 Reklame/annonsering 5 000 4 000 604 Webside 10 000 3 564 24 139 Kontingenter, gaver, støtte, overføringer 5 000 194 4 041 Oppdatering, seminar etc 5 000 900 - Andre kostnader 11 000 727 1 699 Kostnader Festival 300 000 3 264 711 1 360 789 Kostnader Nordisk Arbeid 15 000 15 401 7 029 Kostnader Internasjonalt arbeid 36 000 39 767 14 309 Kostnader Nasjonale arrangement 20 000 16 085 749 SUM KOSTNADER 869 000 770 946 1 914 602 RESULTAT FØR FINANSPOSTER 184 000 335 561 (331 955) FINANSPOSTER Renteinntekter - 7 635 6 559 Rentekostnader 71 64 SUM FINANSPOSTER - - 7 564 6 495 ÅRSRESULTAT FØR PERIODISERINGER 184 000 343 125 (325 460) Periodisert Norsk Kulturråd, Festivalstøtte (109 000) (144 289) 112 000 Periodisert Kristiansand kommune, Festivalstøtte (75 000) (75 000) 195 000 Periodisert annen festivalstøtte - - 40 078 Periodisert støtte nasjonale møter - 2 390 SUM PERIODISERINGER (184 000) (219 289) 349 468 RESULTAT ETTER PERIODISERINGER - 123 836 24 008 Overført egenkapital øremerket festival 4 (123 836) Overført til/fra fri egenkapital - - (359) Dekning festivalunderskudd i 2012 - (23 649) RESULTAT ETTER DISPONERINGER - - (24 008) Oslo, 2. februar 2015

ASSITEJ Norge 13 ASSITEJ NORGE BALANSE PR. 31.12 2014 EIENDELER/OMLØPSMIDLER 2014 Note 2013 Fordringer 44 300 110 500 Forskuddsbetalte kostnader 2 310 - Kasse, bank 707 749 322 458 SUM OMLØPSMIDLER 754 359 432 958 SUM EIENDELER 754 359 432 958 EGENKAPITAL Opptjent egenkapital 273 399 249 391 Opptjent egenkapital Festival 123 836 4 Årets resultat - 24 008 SUM EGENKAPITAL 397 235 273 399 GJELD Leverandørgjeld 40 881 40 422 Skyldig forskuddstrekk 16 859 14 420 Skyldig arbeidsgiveravgift 12 011 10 499 Skyldig feriepenger 23 265 29 728 Påløpte kostnader 44 819 1 64 490 Periodisert støtte, Festival 219 289 3 - SUM KORTSIKTIG GJELD 357 124 159 559 SUM GJELD, FOND OG EGENKAPITAL 754 359 432 958 Oslo, 2. februar 2015 Eivind Haugland Camilla Svingen Styreleder Nestleder Kjell Moberg Lise Hovik Merete Elnan Siri Løkholm Ramberg Terje Hartviksen Hilde Annette Aakre Daglig leder

14 Årsmelding 2014 ASSITEJ NORGE NOTER 2014 Regnskapsprinsipper: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Det foretas periodiseringer ved årsskiftet i tråd med regnskapsprinsippet. Fordringer er vurdert til pålydende med eventuelle avsetninger for mulig tap. Note 1 Lønns- og personalkostnader Det er utbetalt kr 37 020 til styreleder i løpet av året. Det er i tillegg avsatt kr 20 000 som utbetales i 2015. Det er kostnadsført ytterligere kr 30 000 som honorar til resterende styre. Daglig leder har vært i permisjon i 4,50 måneder i 2014. Hun mottok kroner 196 926 i avgiftsplikige ytelser og har hatt 70 % stilling. Vikarierende daglig leder har mottatt kroner 89 264 i pliktige ytelser. Vikariatet ble avsluttet i januar 2014. Det er etablert tjenestepensjonsordning. Note 2 Honorar til revisor Det er kostnadsført kroner 16 875 som gjelder ordinær revisjon og er inkludert mva. Note 3 FESTIVALREGNSKAP 2014 FESTIVAL Norsk kulturråd 369 000 Universitetet i Agder 40 000 Kristiansand kommune 75 000 SUM INNTEKTER 484 000 Lønns- og personalkostnader 120 000 Reisekostnader 54 442 Møtekostnader 3 282 Teaterbilletter 1 501 Festivalsamarbeid: SceSam-festivalen 85 486 SUM KOSTNADER 264 711 DRIFTSRESULTAT 219 289 OVERFØRT TIL 2015 Norsk kulturråd -144 289 Kristiansand kommune -75 000 - SUM OVERFØRINGER - 219 289 ÅRSRESULTAT - Note 4 Disponeringer Styret har besluttet å overføre årets overskudd til egenkapital øremerket festival. Oslo, 2. februar 2015

ASSITEJ Norge 15 ASSITEJ Norges medlemmer i 2014 Agder teater/kilden Akershus teater Anne-Marie Dale Beaivvas Sami Teahter BOA scenekunst Brageteatret Camilla Svingen Cirka teater Company B. Valiente Dans & toner Dansens hus Den Nasjonale Scene Den Norske Opera og Ballett Dramatikkens hus Eivind Haugland Erler teaterkompani Eva Høili Fabularium produksjoner Faith Guss Fjørtoft kulturproduksjoner AS Flaatenbjørk kompani Grenland friteater Gro Lystad Gul Katt Produksjoner Henriette Blakstad, HEN produksjoner herstay Hilde Brinchmann Holte Produksjoner Hordaland teater Hålogaland amatørteaterselskap Ida Johannesen Imploding fictions Jasmin H. Please Jo Strømgren Kompani Johanna & Tobias/Maria & José Jorid Bakken Steigum Karstein Solli Produksjoner Katja Brita Lindeberg Kattas figurteaterensemble Kjersti Iversen KOLON Teater Konstellasjonen Kulturproduksjoner Levende dukker/knut Alfsen Merete Elnan NIE Nordland Teater Norske Dramatikeres Forbund Norsk Skuespillerforbund Pan Produksjoner Panta Rei Danseteater Riksteatret Robsrud & DeaN Rogaland teater Sagliocco Ensemble Scenekunst Østfold Scenekunstbruket SceSam Sidsel Bjerke Hommersand Siljeholm/Christophersen Siri Løkholm Ramberg Stella Polaris Studium Actoris Tale Næss Teater fot/lise Hovik Teater Fusentast Teater Grimsborken Teater Joker Teater Nova Teater Spillebrikkene Teatret vårt Tiril Bryn Torgunn produksjoner Toril Solvang Torstein Seim Unima Universitetet i Agder Vestlandske teatersenter Yvonne Levinsen

assitejnorge er del av en internasjonal sammenslutning som arbeider for å fremme barn og unges rett til å oppleve god scenekunst. Vi er en uavhengig og inkluderende medlemsorganisasjon som bygger broer mellom profesjonelle aktører på feltet. gir alle som arbeider profesjonelt med scenekunst for barn og unge et miljø hvor de kan finne inspirasjon og kunnskap, danne allianser og nettverk. er et bindeledd mellom norske scenekunstmiljøer og ASSITEJs internasjonale nettverk. arrangerer internasjonal scenekunstfestival, ASSITEJfestivalen, for fagfelt og publikum. informerer om relevante aktiviteter i inn- og utland. rekrutterer medlemmer på tvers av geografisk, sjangermessig, faglig og institusjonell tilhørighet. er en stemme for hele feltet, men først og fremst for publikum. ASSITEJ Norge Uranienborg terrasse 9 0351 Oslo Tlf. 98 62 35 33 epost: info@assitej.no www.assitej.no