Årsmelding 2012
DETTE ER NORSK TEATERRÅD Fra den nordiske teaterfestivalen NEATA (Danmark 2012) Dette er Norsk teaterråd...3 Organisasjoner og fylkesteaterråd...4 Handlingsprogram 2012 2014...6 Dramas Manus og spilletillatelser...10 Frifond teater...12 Spel og friluftsspill...14 NM i Teatersport, senior og junior...16 Scenetekstfondet...18 Økonomi...20 Samarbeid og kommunikasjonsarbeid...22 Råd og utvalg: Styret og sekretariatet...24 Styrets sluttord...26 Vi arbeider i fellesskap med å øke interessen for teater og scenekunst, og vi arbeider for at alle skal få oppleve og utøve teater, dans, revy og teatersport av best mulig kvalitet. 16 organisasjoner og sju fylkesteaterråd er medlemmer i samarbeidsorganet. Helt siden etableringen i 1980 har Norsk teaterråd vært et viktig verktøy både for medlemsorganisasjonene og for det offentlige. Organisasjonene og fylkesteaterrådene gjennom de tilskudd og den faglige bistand til opplæring og andre tilbud de har fått, og Norsk teaterråd gjennom å jobbe for at det på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå legges tilrette for bl.a. amatørteater, dans, revy, teatersport og laiv. Og det er en imponerende aktivitet på vårt felt: Samlet representerer vi over 1 000 amatørteaterlag som setter opp nærmere 4 000 forestillinger. Dette er mulig takket være nærmere 55 000 kurstimer, og vi gleder og berører over 300 000 publikum hvert år! Service Mange amatørteaterlag i Norge møter Norsk teaterråd gjennom vår unike samling av teatermanus i Dramas. I løpet av året undersøker og klarerer våre dyktige medarbeidere spillerettigheter for mange hundre manus, både av norsk og utenlandsk opprinnelse. Norsk teaterråd tilbyr også veiledning innenfor egne og andres støtteordninger. Og vi har en betydelig kompetanse på lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt nettverksarbeid. Politikk Det er mange gode krefter som er engasjert i kulturpolitikk på alle nivåer, og det er Norsk teaterråds oppgave å sikre at det er kunnskap og forståelse for vårt felts sentrale utfordringer på alle nivåer. Vår rolle som ansvarlig samfunnsaktør, og som en synlig pådriver på feltet er særdeles viktig, både nasjonalt og internasjonalt. Organisasjon Norsk teaterråds 16 medlemsorganisasjonener har en unik mulighet til å jobbe sammen: Samlet har organisasjonene og fylkesteaterrådene nærmere 30 ansatte spredt over hele landet som jobber mot mange av de samme målene. I Norsk teaterråd fremmes samarbeid som metode i alle ledd av organisasjonen. Rammevilkår Vi forvalter betydelige midler på vegne av det offentlige, og det er vår oppgave å påse at de fordeles på en kostnadseffektiv, rettferdig og forutsigbar måte. Vi arbeider også konstant med å styrke den offentlige og Årsmelding 2012. Norsk teaterråd. 1. opplag / april 2012 Bilder: Colourbox (side 1,13). Takk for tillatelse til å benytte bilder: Noregs ungdomslag (s 5, 9), Frilynt (s 17), NATF/Ivar Ødegaard (s 21). Øvrige bilder: Norsk teaterråd. 2 Norsk teaterråds logo: Jentestreker. 3
ORGANISASJONER OG FYLKESTEATERRÅD Norsk teaterråds 16 medlemsorganisasjoner representerer samlet hele amatørteaterfeltet i Norge. Og spennet er stort: Fra organisasjoner med lang tradisjon på lagsområdet, via Samspillet mellom store og små organisasjoner, fagorganisasjoner og breddeorganisasjoner har bidratt til å skape, bevare og utvikle Norsk teaterråd. Det at man i fellesskap har sett nytten av en samarbeidsorganisasjon på tvers av ulike handlingsplaner, har også i 2012 bidratt til å styrke Norsk teaterråd. Utvikling og økonomi Det er stor forskjell på å være en organisasjon som primært jobber med teater og scenekunst, og å være en organisasjon hvor teater kun er en del av virksomheten. Samtidig ser vi at mange organisasjoner har sammenfallende utfordringer knyttet til medlemspleie, aktivitet, synliggjøring og økonomi. Medlemsorganisasjoner Følgende organisasjoner er medlemmer i Norsk teaterråd i 2012: 4H Norge AOF Norge Forsvarets personelltjenester HATS Juba Juvente Landslaget Drama i Skolen Noregs Ungdomslag Norges Bygdeungdomslag Norges Døveforbund Norges KFUK - KFUM Norsk Amatørteaterforbund Norsk Frilynt Ungdomsfbund Ravn Studieforbundet SO Vestlandske Teatersenter Norsk teaterråd være en forlenget arm ut i det offentlige rom, og således bidra til å sikre at nettopp den enkeltes organisasjons synspunkter blir hørt. Som medlem i Norsk teaterråd får man anledning til å delta på både formelle og uformelle møteplasser i løpet på Teaterrådets hovedarenaer: Representantskapets årsmøte i juni og/eller ledermøtet i november. Flere organisasjoner har også uformelle møteplasser innenfor Teaterrådsparaplyen, og målet er at det skal gjennomføres årlige kontaktmøter på enten administrativt eller tillitsvalgtnivå mellom Norsk teaterråd og den enkelte organisasjon. Fra prosjektet Nordic Dance (2012) som ble støtte av Norsk teaterråd. I 2012 hadde vi aktive fylkesteaterråd i følgende fylker: Akershus amatørteaterråd Buskerud teater Norsk teaterråd Sør-Trøndelag Oslo teatersenter Rogaland teaterråd Rosegården teaterhus (Vest-Agder) Vestfold teaterråd I tillegg til de sju fylkesteaterrådene, har to av medlemsorganisasjonene: HATS i Tromsø og VT i Bergen, en lang tradisjon på et godt regionalt fokus på sin virksomhet. Fylkesteaterrådene har ulik bemanning og ulik økonomi, men bistår det lokale amatørteaterfeltet så godt de kompetanseheving for enkeltlag, samt rekruttering for medlemsorganisasjonene: Det er fremdeles mange lag og foreninger som ikke er medlem noen steder. Fylkesteaterråd Organisasjonene representerer ryggraden i Norsk Amatørteaterfeltet er en del av fritidskulturfeltet. De teaterråd, og det er en stor utfordring for Teaterrådet til angår dette feltet, blitt foretatt på fylkeskommunalt nivå. Etter som det er kun et fåtall av medlemsorganisasjonene I årenes løp har Norsk teaterråd opparbeidet seg tillit som har regionale eller kretsledd, så er spørsmålet: i medlemsorganisasjonene i forhold til Teaterrådets forvaltning Hvem er det som taler vår sak i fylkeskommunen? Og av statstilskuddet til amatørteatervirksomhet. Kanal og møteplass hvem er det som har mulighet for å legge til rette for Det er naturlig at Norsk teaterråds rolle som fellesarrangementer på fylkesnivå? Og hvem sitter samarbeidsorganisasjon medfører at Teaterrådets med kompetanse om kommunal forvaltning? Her kan fylkesteaterrådene hjelpe til,- iallefall til en viss grad! fellesskapet. Men for mange organisasjoner vil også 4 5
HANDLINGSPROGRAM 2012 2014 Sommeren 2012 vedtok årsmøtet i Norsk teaterråd en handlingsplan for perioden 2012 2014. Handlingsplanens overordnede struktur var ny, og mange gledet seg over at det igjen ble satt fokus på Norsk teaterråds rolle som en synlig aktør på amatørteaterfeltet. Handlingsprogrammet er delt inn i to områder A. Faglig utvikling B. Omdømmebygging områder 1. Service 2. Politikk 3. Organisasjon 4. Rammevilkår Handlingsprogrammet gjelder frem til årsmøtet 2014, og det rapporteres her for perioden fra juni til desember 2012. A. Faglig utvikling 1. Service: Norsk teaterråd skal tilby verktøy som gir gode vekstvilkår Vi skal bidra til kvalitetsheving i alle ledd på amatørteaterfeltet Det er satt igang et arbeide med å forenkle retningslinjene for de støtteordninger som Norsk teaterråd forvalter, bl.a. Scenetekstfondet, Spelfondet og Statsstøtteordningen. Vi skal tilby veiledning innenfor våre egne og andres støtteordninger, samt innenfor rettighetsklarering og tilgjengeliggjøring av manus Veiledningskvalitet og veiledningskapasiteten er styrket i sekretariatet. Vi gir daglig veiledning både innenfor Dramas, Scenetekstfondet, Frifond Teater og generelt. Veiledning gis både pr telefon, e-post og hjemmeside. Arbeidet med bedre tilgjengeliggjøring av manus (digitalisering) er ca 60% fullført. 2. Politikk: Norsk teaterråd skal styrke sin rolle som ansvarlig samfunnsaktør Vi skal tilby effektive verktøy for nasjonalt, regionalt og lokalt kulturpolitisk arbeid Det kulturpolitiske samarbeidet med Norsk musikkråd og Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner er styrket i perioden. Norsk teaterråd er stadig mer synlig nasjonalt og regionalt. Spelhandboka er ytterligere videreutviklet til å bli et svært godt verktøy for spel og festivaler. Vi skal videreutvikle vårt internasjonale engasjement Norsk teaterråd er blitt medlem i AMATEO (nettverk for Europeiske amatørkulturorganisasjoner), og har fulgt opp vårt medlemskap i den internasjonale amatørteaterorganisasjonen IATA både på nordisk, europeisk og internasjonalt nivå. Fra NM i Teatersport på Lillehammer 2012 3. Organisasjon: Norsk teaterråd skal fremme samarbeid som metode i alle ledd av organisasjonen Vi skal støtte samarbeidstiltak mellom medlemsorganisasjonene og fylkesteaterrådene Ledermøtet høsten 2012 bidro sterkt til å etablere støtteordningen Teatermangfold, hvor gode samarbeidsprosjekter blir premiert. Gjennom våre støtteordninger, spesielt Frifond Teater og Spelfondet, er Norsk teaterråd synlig over hele landet. Styreleder og generalsekretær har representert Teaterrådet på en rekke ulike arenaer, internt og eksternt i perioden. Det er satt igang årlige kontaktmøter mellom Norsk teaterråd og medlemsorganisasjoner/fylkesteaterråd. Norsk teaterråd var ansvarlig for Global Dignity Day i Østfold fylke høsten 2012. 6 7
4. Rammevilkår: Norsk teaterråd skal fordele offentlige midler på en kostnadseffektiv, rettferdig og forutsigbar måte Vi skal utarbeide en ny modell for Frifondordningen Ny modell for Frifond er utarbeidet og presentert, følges opp i forhold til evalueringen av Frifond sommeren 2013. Vi skal utvikle Dramas til å bli Norges teaterforlag sommeren 2012 til en ordning for mangfold og inkludering. Støtteordningen Teatermangfold vil bli utlyst og etablert i 2013. Det er også satt igang et arbeid med sikte på å revidere retningslinjene for fordeling av statstilskudd. Her vil også inkluderingsarbeid kunne vurderes som et kriterium. 2. Politikk: Norsk teaterråd skal være en synlig pådriver på kulturfeltet 3. Organisasjon: Norsk teaterråd skal synliggjøre amatørteaterfeltet sin rolle som samfunnsutvikler Teaterglede på sommerkurs i Noregs ungdomslag 4. Politikk: Norsk teaterråd skal synliggjøre og styrke sin rolle som tilskuddsforvalter Digitalisering av Norsk teaterråds store manussamling vil bli fullført i 2013. Det er satt i gang et arbeid med å øke tilbudet og kvaliteten på Dramas, både i forhold til generell veiledning, den informasjon som gis i forhold til rettigheter, samt styrking av kontakt med rettighetshavere i inn- og utland. B. Omdømmebygging 1. Service: Norsk teaterråd skal tilby verktøy som synliggjør det enkelte lags betydning Vi skal utvikle materiell som inspirerer medlemmer og rekrutterer nye Dette vil bli gjennomført i løpet av 2013. Vi skal utvikle gode inkluderingsmodeller for alle samfunnsgrupper Etter mange års konkret arbeid, bl.a. med prosjektet Vi skal arbeide for at det tilbys egnede lokaler og arenaer teaterråd er representert: I møter med politikere, kulturbyråkrater, nasjonalt, regionalt og lokalt. Det er etablert egne diskusjonsarenaer i samarbeid mellom Norsk teaterråd og Norsk musikkråd, og også med Norsk kulturforum. Kampanjen Rom for spilleglede vil bli lansert våren 2013. Temaet er også tatt opp i Frivillighet Norge. Vi skal bidra til å styrke kommunenes oppmerksomhet om Kulturloven Norsk teaterråds generalsekretær er valgt inn som 1. vara i styret i Frivillighet Norge, og leder der en arbeidsgruppe som har ansvar for ny veileder for samarbeid frivillighet, kulturliv og kommunene. Det er etablert et samarbeid med NOKU - Norsk kulturforum i forhold til å styrke amatørteaterfeltet i kommunene. Vi skal være der beslutninger tas Styreleder og generalsekretær har deltatt på en rekke kulturpolitiske arenaer, internt og eksternt. Det legges vekt på å synliggjøre hele amatørteaterfeltet positivt, gjennom aktiv deltakelse på relevante møteplasser. Vi skal vise at amatørteater gir økt livskvalitet og livslang læring Støtteordningen Teatermangfold er vedtatt satt i gang våren 2013. Norsk teaterråd har også deltatt i utviklingen av plattform for seniorteater, samt støttet opp om arbeidet med å styrke voksenopplæring innenfor amatørteater. støtteordninger bidrar Teaterrådet daglig til å styrke livskvalitet og livslang læring. Vi skal arbeide for at amatørteaterfeltet og organisasjonene blir anerkjent av Norsk kulturråd Norsk teaterråd har deltatt på Norsk kulturråds årskonferanse høsten 2012. Vi skal arbeide for økt langsiktig offentlig og privat administrativ ledelse i Kulturdepartementet. Den løpende kontakten med politikere på Stortinget er også fulgt opp. Norsk teaterråd er medlem i Arts & Business Norge, og 8 9
DRAMAS MANUS OG SPILLETILLATELSER Dramas er en tjeneste for amatørteatergrupper i Norge. Gjennom Dramas bistår Norsk teaterråd med å søke om spilletillatelser og låner ut lesemanus. På www.dramas.no Dramas Norges eneste manustjeneste for amatørteateret og Norges eneste nettbaserte utlån så dagens lys i 1999. Etter forhandlinger med bl.a. Dramatikerforbundet rettighetsklarering. Tre medlemsorganisasjoner (Noregs ungdomslag, VT og HATS) og to fylkesteaterråd (Oslo og Nord-Trøndelag) kunne således låne ut de manusene de hadde i sine samlinger gjennom Dramas. Dramas var i utgangspunktet en tjeneste for amatørteatergruppene, men det tok ikke lang tid før også kulturskolene, frie grupper og skoleverket for øvrig begynte å benytte seg av tilbudet Dramas ga. Det antas at om lag 40 % av utlån, klarering av rettigheter og veiledning er knyttet til disse gruppene. I perioden mellom 2004 og 2010 ønsket Norsk teaterråd å rendyrke sitt veilednings- og klarerings- veilednings- og utlånsarbeid. Underveis i arbeidet med å digitalisere samlingen i Dramas, så har det vist seg mest hensiktsmessig for samlingen (hurtigere utlån, fakturering og generell drift) å samordne dette i Norsk teaterråd. Digitalisering Digitaliseringen (scanningen) av manus er et svært omfattende arbeid. Det ble derfor satt av inntil kr 100.000 til HATS, VT, NU og Nord-Trøndelag i 2012, slik at samlingene kunne digitaliseres. digitaliseringen i begynnelsen av februar 2012. Ønsket var at alle skulle være ferdig innen sommerferien. HATS var ferdig med sin digitalisering sommeren 2012, NU sin samling ble etter avtale scannet av Norsk teaterråds stab, mens samlingene i Nord-Trøndelag og VT ble etter avtale sendt til Oslo slik at Norsk teaterråd kunne foreta digitaliseringen. Spilletillatelser og royalty Teaterrådet får mange henvendelser angående manuskripter og oppførelsesrettigheter. I 2012 klarerte vi 335 spilletillatelser for amatørteaterproduksjoner enkeltpersoner. Teaterrådet/Dramas har inngått en rekke enkeltavtaler med rettighetshavere. Dette gjelder såvel nålevende norske dramatikere som arvinger. Norske Dramatikeres Forbund, Den Norske Oversetterforening og Teaterrådet har undertegnet en generell avtale om minimumshonorarer i forbindelse med oppførelsesrettigheter til norsk dramatikk. Det er bare Teaterrådet som klarerer rettigheter for amatørteatrene i Norge. Teaterrådet har også samarbeidsavtale med Nye Nordiske Teaterforleggerforeningen. Avtalen innebærer i korte trekk at vi formidler oppførelsesrettigheter til norske amatørteatergrupper etter godkjennelse fra forlagene. I 2012 videreformidlet Teaterrådet kr 1 044 262 i royalties til de nordiske teaterforlagene og kr 1 394 713 til øvrige rettighetshavere. Manusutlån Antall utlånte manus registrert i Dramas: Årsmøtet i Representantskapet i Norsk teaterråd vedtok i mai 2000 at 2 % av statsstøtten til medlemsorganisasjonene skulle settes av til drift av Dramas. Således ble det for 2012 fordelt kr 227 490: HATS kr 33 557 Nord-Trøndelag Teater kr 82 175 Noregs Ungdomslag kr 18 259 Vestlandske Teatersenter kr 23 499 Norsk teaterråd kr 70 000 I tillegg til vanlig saksbehandling og utlån har fokuset i 2012 vært digitalisering av manus og planlegging av en samlet utlånstjeneste hos Norsk teaterråd. Ved å samle utlånet hos Norsk teaterråd frigjøres det både tid og ressurser. For brukerne av Dramas betyr dette at de får manusutlån, veiledning, spillekontrakter, materiale og oppfølging fra ett sted. Norsk teaterråd har lenge ønsket dette, og ser frem til å utvikle Dramas videre i 2013. Nord-Trøndelag Teater med 524 manus Norsk teaterråd med 485 manus HATS med 171 manus Vestlandske Teatersenter med 98 manus 10 Noregs Ungdomslag med 60 manus 11
FRIFOND TEATER Frifond er en tilskuddsordning opprettet av Stortinget i år 2000. Tilskuddsordningen skal bedre og stimulere til frivillig demokratisk aktivitet med deltakende barn og unge under 26 Norsk teaterråd og Norsk musikkråd (kulturparaplyene) og Landsrådet for barne- og ungdomsorganisasjoner er forvaltere av frifond. Frifond er delt opp i ulike ordninger rettet mot ulik aktivitet. Norsk teaterråd har ansvar for Frifond teater og behandler alle søknader innen scenekunst, både teater og dans. Her omfattes tradisjonelle teaterforestilling, musikal, revy, spel, sirkus, laiv, impro, ballett, hiphop, riverdance mv. Kulturparaplyene og LNU har i sine egne årlige evalueringer av Frifond gjort rede for svært positive virkninger, bl.a. ved at Frifond er en støtteordning som fremstår som enkel: Både de nasjonale organisasjonene, deres medlemslag og såkalt uorganiserte oppfatter ordningen som enkel og ubyråkratisk nær: Frifond oppfattes som del av en pakke som leveres av lagets medlemsorganisasjon eller det fagområde som aktiviteten tilhører rask: Veien fra søknad til svar på søknad er kort idérik: Lagene får via egne organisasjoner og fra paraplyene gode eksempler på og ideer til aktiviteter og tiltak som gis støtte. Det gis også god ingsmuligheter, rettighetsforvaltning (f.eks. TONO og oppføringsrettigheter og -avklaringer) terne og organisasjonene mulighet til å tilpasse ordningen lagets virkelighet (og ikke slik det er innenfor en del andre ordninger: At laget må tilpasse og endre sin aktivitet for å passe til støtteordningen) Det skal være enkelt å søke om tilskudd fra Frifond, med begrensede krav til søknad og rapportering. Søknad, saksbehandling og rapportering gjøres elektronisk på www. frifond.no. Frifond teater har kontinuerlig saksbehandling og behandlingstiden er 4 6 uker. I 2012 mottok Frifond teater 612 søknader, hvorav 468 ble innvilget tilskudd. Norsk teaterråd fordelte vel 9,5 mill. kroner. Det vil si at gjennomsnittlig tildeling var omkring 20 000 kroner. Det gis tilskudd både til kurs, fore-stillinger og festivaler. Når det gjelder festivaler og større arrangement er det søkere som blir tildelt et høyere beløp, men som kun teller som en søknad og ikke gjenspeiler mengden aktivitet. Samlet er det omkring 22 000 barn og unge som har deltatt i den aktivitet det er tildelt støtte til. Omfanget barn og unge som har hatt glede av å være tilskuer til kulturaktiviteten kan dobles mange ganger. Frifond teater mottok og innvilget i 2012 søknader fra alle og færrest søknader fra Finnmark. Norsk teaterråd arbeider med å gjøre ordningen kjent over hele landet, men antall søknader fra hver landsdel har gjerne sin naturlige forklaring i befolkningstetthet. Både i 2011 og 2012 har det vært en liten nedgang i det totale antall søknader, men slike svingninger har vi sett tidligere og de gjenspeiler ofte naturlig svingninger innen frivillig scenekunst. Det er ikke alle etablerte grupper som har forestilling hvert år, men de spiller hvert annet eller hvert tredje år. Likedan er det med festivaler. Norsk teaterråd har i 2012 besøkt mange forestillinger, historiske spel og festivaler. Det er fantastisk å se hvilket engasjement de unge viser og hvor talentfulle de er. Scenekunst er en aktivitet hvor gruppen arbeider sammen på tvers av alder og status, og hvor samholdet i gruppen betyr økt livskvalitet for den enkelte. Evaluering Kulturdepartementet gjennomførte i 2012 en høring om forslag til endring i Frifond organisasjon. Kulturparaplyene høringen på behovet for en evaluering av forholdet mellom LNU og Kulturparaplyene. Dette var spesielt viktig etter som LNU i sitt forslag til Kulturdepartementet gikk svært langt i å diskreditere Norsk musikkråds forvaltning av Frifondmidler. Det var derfor gledelig at departementet i Prop. 1 S (2012 2013), under kap. 315, post 72 skriver følgende: Departementet har vurdert modellen for fordeling av midler til paraplyorganisasjonene og foreslår ikke å endre ansvarsfordelingen for 2013. Det planlegges en ekstern evaluering av Frifond i 2013, der ansvarsfordelingen mel- punkter. Norsk teaterråd har store forventninger til den varslede evalueringen som vil bli satt igang våren 2013. 12 13
SPEL OG FRILUFTSSPILL Norsk teaterråd forvalter Tilskuddsordning til historiske spel og friluftsspel (Spelfondet). Hele 62 spel søkte i 2012 på en samlet sum på over 11 millioner. Det ble fordelt over 3 millioner kroner til 39 spel over hele landet. Formålet med tilskuddsordningen er å stimulere til økt spelaktivitet, samt videreutvikling og kvalitetsheving av eksisterende spel. Ordningen skal både bistå til utvikling av nye spel og sikre kontinuitet for etablerte spel. Retningslinjene for tildeling sier at spelet bør inngå som et ledd i å styrke kulturaktivitet og egenidentiteten i lokalsamfunnet. Det er også ønskelig at spelaktiviteten inkluderer og stimulerer til bred deltakelse fra alle grupper, særlig barn og unge. Norsk teaterråd får tilskuddet utbetalt fra Norsk kulturråd. Spelfondet har årlig tildeling, og søknadsfristen for 2012 var 13. januar. Norsk teaterråd mottok 62 søknader til behandling, og den samlede søknadssummen var vel 11 millioner kroner. Det ble gitt 39 tilsagn og fordelt 3 156 300 kroner. Tilsagnenes størrelsesorden var fra kr 20 000 til 226 000. Gjennomsnittlig tildeling var omkring 80 000 kroner. Spelutvalget for 2012: Nils Graftås Nettverk for historiske spel Terje Havrøy AOF Norge Egil Johansen Spelhandboka.no Eli Wathne Norsk teaterråd Knut Alfsen Norsk skuespillerforbund Administrasjonen i Norsk teaterråd er sekretariat for utvalget. Det er styret i Norsk teaterråd som fatter vedtak om tildeling på grunnlag av innstilling fra Spelutvalget. Spelseminar Norsk teaterråd og Nettverket historiske spel arrangerte Spelseminar på Værnes 10.-11.november. Der var det mange interessante foredragsholdere og god mulighet for erfaringsutveksling mellom spelene. Det var 25 deltagende på seminaret og omkring 15 spel var representert. Det var deltagere både fra nye og fra etablerte spel, det var også nye representanter fra spel som tidligere har deltatt på vårt årlige spelseminar. Nettverket for historiske Spelhandboka Spelhandboka er et nettsted som er en unik samling av informasjon, kunnskap, artikler, intervjuer og lenker vedrørende spel, friluftsspill og generelle arrangementer. Den ble etablert i 2001, og Norsk teaterråd har bidratt helt siden starten. Spelhandboka er et unikt produkt, som ikke ville vært mulig uten en helt spesiell innsats fra Egil Johansen og Idar Lind gjennom en årrekke. Spelhandbokas historie viser at det neppe hadde vært mulig å utvikle og stadig oppdatere et så sterkt og nyttig produkt uten deres utrettelige innsats, samt vesentlige bidrag fra bl.a Sør- Trøndelag fylkeskommune, Norsk kulturråd og Norsk teaterråd. Ved utgangen av 2011 ble Sør-Trøndelag Teater-verksted lagt ned. I kjølvannet av dette ble det opprettet et nytt Sør-Trøndelag. Da dette fylkesleddet verken hadde økonomi eller kapasitet til å drifte Spelhandboka, ble Pause i Feiringspelet (2012) det besluttet at Norsk teaterråd skulle overta ansvaret i en overgangsperiode. Sommeren 2012 overtok Norsk teaterråd som ansvarlig utgiver for Spelhandboka. Forutsetningen for denne midlertidige overtakelsen, var at Sør-Trøndelag fylkeskommune hadde signalisert at de ville støtte Spelhandboka også i 2012. I 2012 har Spelhandboka og driften av den vært preget av stor usikkerhet. Det har også vært en utfordring å få tilstrekkelig tid og rom til faglig diskusjon og oppfølging av Spelhandbokas redaksjon. nyopprettede organisasjonen Nettverk for historiske spel høsten 2012 signaliserte at de kunne være klar til mellom Nettverket og Norsk teaterråd med sikte på å overføre ansvaret til Nettverket våren 2013. Norsk teaterråd har oppnevnt et utvalg bestående av spel holdt sitt årsmøte under seminaret og det vedtatt fem medlemmer, hvis mandat er å behandle og innstille at nettverket skulle omdannes til organisasjon og søke på søknadene. Utvalgsmedlemmene har ulik kompetanse medlemskap i Norsk teaterråd. innen spelfeltet. Medlemmene sitter i åremål på to år. Det tiltrer noen nye medlemmer hvert år, mens andre blir sittende for slik å sikre kunnskapsoverføring og lik saksbehandling. 14 15
NM I TEATERSPORT TM : SENIOR OG JUNIOR Banken kulturhus på Lillehammer. Frilynt og Norsk amatørteaterforbund var arrangører. Teatersport-Norge er inndelt i seks regioner, hvor vinner- I 2012 var det dessverre ikke noe lag som representerte Vestlandet. Norgesmesterskapet ble arrangert i likhet med tidligere år under Teaterdagene på Lillehammer, og de regionale lagene ble godt kjent med hverandre gjennom både lek, teatersportøvelser og teatersportteknikker. Norsk amatørteaterforbund (NATF) var i likhet med tidligere år en utmerket samarbeidspartner, og la forholdene svært godt til rette for et glimrende arrangement. Nord-Norge: Shanghai Midt-Norge: Eva og Stian Innlandet: JIM Øst-Norge: Jess Rodin Sør-Norge: Ninja statister. Vinnerlaget mottok heder, ære og vandreslegga. Resultat NM teatersport 2012: 1. Jess Rodin 2. Eva og Stian 3. JIM Norgesmesterne mottok ære og berømmelse, de utviklingsstipend. Kriteriene for stipendet er god sportsånd, lekenhet og potensiale, og det viste alle de deltakende. Stipendet skal stimulere gruppen til å utvikle seg innen sjangeren og til økt aktivitet i miljøet. Hoveddommer: Meddommer: Meddommer: Konferansier: Kapellmester: Mats Eldøen Simen Hovda Emil Husby Mikkel Niva Torbjørn Vikstvedt Junior-NM i Teatersport For Norsk teaterråd har det vært viktig å støtte oppbyggingen av et teatersportmiljøet for ungdom, og på den måten bidra bl.a. til rekruttering og kompetanseheving på amatørteaterfeltet. Det er begrenset med arenaer og Mange teaterforeninger har imidlertid teatersport og improvisasjon som en del av en produksjonsprosess, men det stopper ofte der og omfanget begrenser seg til noen få basisøvelser. En beskjeden deltagelse på enkelte regionuttak i NM i Teatersport for amatører underbygger oppfatningen. Det har vært naturlig for Norsk teaterråd å bidra til at også aldersgruppen 13 18 år har fått et tilbud, og det ble derfor etablert et samarbeid med Frilynt i 2011. Norsk teaterråd støttet etableringen av Junior-NM med kr 400 000, og Frilynt gikk også inn med vesentlige midler. Junior- NM 2011 gikk fra februar 2011 til februar 2012 og samlet totalt 205 deltagere fordelt på 7 samlinger. Finalen var lagt til Studioscenen i Drammens Teater. publikummere totalt. For mange var det første gang de opplevde improvisasjonsteater, og tilbakemeldingene var svært positive. Mange uttrykte begeistring over prestasjonene og initiativet fra Norsk teaterråd og Frilynt med på selv i neste runde. Det var gratis adgang til alle arrangementene. deltagere. Heljar Berge var konferansier og spilleder. The Potato Smashers fra Buskerud gikk av med seieren. Førstepremien var gratis opphold og workshops under SplæshCamp 2012 til en samlet verdi av kr 14.000 samt et maleri med klovnemotiv malt av Frilynts egen teaterkonsulent. 2012 2013 Norsk teaterråd bidro med kr 40 000 i 2012 til Junior- NM i 2012 2013. For denne perioden har de regionale Langesund (Telemark), februar Arendal (Aust-Agder), juli/august Grong (Nord-Trøndelag), september Bodø (Nordland), september Halsa (Møre og Romsdal), oktober Bjørkelangen (Akershus), desember Fra junior-nm i Teatersport 2012 Sandefjord, Tromsø, Haugesund, Vinstra står for tur i Samarbeidet med Frilynt har vært svært givende, og bronseplassering, mens de to beste lagene kjempet om engasjementet og kvaliteten på både de regionale Norgesmestertittelen. Hele salen ble tatt i bruk, publikum kom med innspill til handling og deltok på scenen som 16 møteplasser for dette og et lite systematisk tilbud. 17
SCENETEKSTFONDET Scenetekstfondet fordelte i 2012 286 000 kroner til 13 ulike produksjoner. Midlene kommer svært godt med, og bidrar til å utvikle ny norsk dramatikk skrevet av profesjonelle dramatikere spesielt for amatørteaterfeltet. Visste du at... Scenetekstfondet gir tilskudd til teatergrupper som ønsker hjelp av profesjonell dramatiker til å skrive manus spesielt for dem. Tilskuddsordningen har løpende søknadsfrist, og søknader blir behandlet tre ganger i året; primo februar, primo juni og primo oktober. Scenetekst fondet Norske Dramatikeres Forbund (NDF) og Norsk Amatørteaterråd (NAT), senere Norsk teaterråd opprettet 15. november 1990 Innkjøpsfondet for Ny Norsk Dramatikk, endret til Scenetekstfondet i 2004. Fondet ledes av et styre på tre medlemmer, hvorav en er oppnevnt av NDF og to er oppnevnt av teaterrådet. I 2012 har styret bestått av Thor Rummelhoff, Bjørn Rognstad og Liv Skagestad. Revidering av retningslinjer Generalsekretæren startet høsten 2012 en gjennomgang av samtlige fond som Norsk teaterråd disponerer. De eksisterende vedtekter og retningslinjer stammer helt tilbake fra Scenetekstfondets opprettelse i 1990, og det ble derfor vurdert slik at det var på tide med en gjennomgang. Scenetekstfondets styre og generalsekretæren drøftet bl.a. hvilken plass Scenetekstfondet har i Norsk teaterråd, fordeling av ansvar, hvilken mulighet styret i fondet har til å påvirke retningslinjer, og ikke minst hvilken sammenheng det er mellom bevilgninger og aktivitet i Scenetekstfondet opp mot Norsk teaterråds øvrige virksomhet. møter hvor man i fellesskap arbeidet med å utvikle nye og tydeligere retningslinjer for Scenetekstfondets arbeid. Et omforent forslag til nye retningslinjer ble vedtatt av styret i desember, og vil tas opp i Dramatikerforbundet våren 2013. Bevilgninger 2012 statstilskudd. Scenetekstfondets formål er å bidra til samarbeid mellom dramatikere og amatør-teatergrupper, med tanke på å utvikle ny norsk dramatikk. Scenetekstfondets styre bestemmer selv sin forvaltning og administrasjon. Styret fungerer som et vurderingsutvalg, og skal arbeide ut fra de retningslinjer som er vedtatt av NDF og Teaterrådet. I 2012 ble det bevilget kr 286 000 til utvikling av 13 nye manus. Glade prisvinnere og jury i Manuskonkurransen: Bjørn Rognstad,, Vibeke Preus Bech, Thor Rummelhoff og Kristofer Blindheim Grønskag Manuskonkurransen 2012 De siste 12 årene har Norsk teaterråd invitert annet hvert år til en manuskonkurranse. Formålet med denne konkurransen har vært å bidra til ny norsk dramatikk. Førsteprisen er kr 20 000, andre og tredjeplass belønnes med hhv 12 000 og 7 500. I årets konkurransen kom det inn nærmere 50 manus, med stort spenn i alder og sjanger. I juryen i år satt Thor Rummelhoff (Norske Dramatikeres Forbund) og Bjørn Rognstad (Norsk teaterråd).. Vinner ble Vibeke Preus Bech. Prisen vant hun for manuset "Rom rives". Juryen sier bl.a. i sin begrunnelse følgende: "Vibeke Preus Bech har skrevet en tekst som alle involverte parter i en teaterproduksjon bør glede seg over å få arbeide med, et spennende sceneuttrykk, hvor tidens og stedets enhet oppstår på originalt vis." Andre og tredjeprisen gikk til Kristofer Blindheim Grønskag for manusene "Kinder K" og "Den elskede". fondets styre, samt i møter mellom Scenetekstfondets styre 18 sin leder og Norsk teaterråds generalsekretær. Dette har vært 19
ØKONOMI Gjennom målbevisst politisk arbeid fra Norsk teaterråd sin side, har statstilskuddet til organisasjonene økt med nærmere 100% i løpet av de siste ni årene. Det er allikevel verdt å merke seg et betydelig gap mellom organisasjonenes behov og det bevilgede beløp. Statstilskudd Det generelle statstilskuddet til amatørteatervirksomheten i Norsk teaterråd var i 2012 på kr 14 105 000. Dette var en økning på kr 424 000 i forhold til året før. Av dette tilskuddet ble 7 021 708 overført til 10 medlemsorganisasjoner. Statstilskuddet fordeles på følgende måte: 60,8% til medlemsorganisasjonene 3,2 % til Scenetekstfondet 36% til sentrale tiltak i Norsk teaterråd. I 2012 var det 10 organisasjoner som oppfylte kravene HATS 1 984 367 Vestlandske teatersenter 1 431 053 Vestlandske teatersenter (dir.bev.) 1 300 000 Frilynt 1 275 362 NATF 789 384 Noregs ungdomslag 638 625 4H Norge 400 000 AOF Norge 335 980 Norges KFUK/KFUM 91 968 Ravn 44 395 Norges bygdeungdomslag 30 207 Sentrale tiltak De 36 prosentene til sentrale tiltak i Teaterrådet går til drift av sekretariatet, revisjon, regnskapsføring, styremøter (reisekostnader, styreseminarer, møtegodtgjørelse etc), hjemmesider, Sceneliv og medieovervåking, representasjonsoppdrag og lobbyvirksom-het, representantskapsmøter og ledermøter (kostnader for styret, sekretariatet, komiteer og fylkesteaterrepresentanter), kontrollkomiteens arbeid, internasjonalt arbeid (NAR, NEATA, IATA, samt reisestøtteordningen), NM i teatersport, fylkesrådenes prosjektmidler, samt drift av Dramas. Reisetilskudd Reisetilskuddordningen ble innført for å stimulere til økt utveksling mellom Norge og andre land. Reisetilskuddsordningen har som formål å bidra til og fremme at teatergrupper representerer Norge i internasjonale sammenhenger, slik som internasjonale festivaler, verksteder o.l. Egne retningslinjer for ordningen ble vedtatt i 2003. Reisetilskuddsordningen er godt mottatt. Det ble innvilget søknader for til sammen kr 23 000 i 2012. Festivalstøtte Representantskapet i Norsk teaterråd vedtok i forbindelse med revidering av fordelingskriteriene å innføre en festivalstøtteordning. Medlemsorganisasjoner kan søke om tilskudd til organisasjonens egen festival. Festivalstøtten fordeles av styret i Norsk teaterråd. Det kom inn søknader fra to av Teaterrådets medlemsorganisasjoner. Årets avsetning på kr 120 000 ble fordelt slik: Norsk Amatørteaterforbund kr 60 000 Teaterdagene på Lillehammer Vestlandske Teatersenter kr 60 000 Mini-Midi-Maxi Fra Teaterdagene på Lillehammer 2012: Parade! 20 21
SAMARBEID OG KOMMUNIKASJONSARBEID Norsk teaterråd samarbeider med en rekke frivillige organisasjoner, institusjoner og offentlige aktører både internasjonalt og nasjonalt. I 2012 har Teaterrådet styrket en rekke av de eksisterende samarbeidene, og etablert noen nye. Frivillighet Norge De frivillige organisasjonene i Norge samlet seg i 2005 i interesseorganisasjonen Frivillighet Norge. Norsk teaterråd er og har vært medlem av denne organisasjonen siden oppstarten. Frivillighet Norge arbeider med mange viktige saker for frivilligheten, bla momskompensasjonsordningen, frivillighetsregister, inkludering mv. Godt arbeid gjennom mange år bidro til at Teaterrådet beholdt sin styreplass på vegne av kulturorganisasjonene. Generalsekretær Morten Hagevik ble valgt inn som 1. vara høsten 2012. Norsk musikkråd samarbeidspartner. I 2012 har vi som kulturparaplyer drevet aktivt arbeid med Frifond musikk, organisasjon og teater. Vi har også samarbeidet om utviklingen av felles tankegang om lokalt kulturliv, samt startet arbeidet med utvikling av en kampanje for lokaler til kulturformål. Nettverket for historiske spel Nettverket er fremdeles en viktig samarbeidspartner, og nettverket blir brukt som høringsinstans i saker av interesse for spelene i Norge. Teaterrådet arbeider spelhandboka.no, og har vært positive til nettverkets ønske om egen organisering. Norsk kulturforum (NOKU) NOKU har de siste årene utviklet seg til å bli en meget viktig og sentral samarbeidspartner. I 2012 har vi prosjekter som har vinklet seg inn mot situasjonen for amatørteaterlag i den enkelte kommiune. Norske Dramatikeres Forbund Forbundet har i alle år vært en viktig organisasjon for Norsk teaterråd å forholde seg til i spørsmålet om tilgjengeligheten av norsk dramatikk for amatørteatret. Forbundet er samarbeidspartner i Scenetekstfondet. Internasjonalt samarbeid Norsk teaterråd har fulgt opp sine internasjonale forpliktelser, også i 2012. Gjennom samarbeid og representasjon i Nordisk amatørteaterråd, North European Amateur Theatre Alliance (NEATA), AITA/ IATA (den int. org. for amatørteateret) og AMATEO (den int. org. for amatørkultur), har Norge vært en pådriver for internasjonalt samarbeid. I tillegg har Norge bidratt med kr 60 000 i tilskudd til AITA/IATAS solidaritetsfond. Steinar Arnesen fra Norsk teaterråd er valgt til Council i AITA/IATA som NEATAS representant. Kommunikasjonsarbeid 2012 har på vært et "normalår" på informasjonssiden, da Teaterrådet har vært gjennom et rolig prosjektår. Norsk teaterråd prioriterer informasjon overfor medlemsorganisasjonene og fylkesrådene i Norsk teaterråd. Dette gjelder også formidling av enkeltpersoner og teatergrupper til kurs og festivaler i utlandet. Lobbyvirksomhet og saker av kulturpolitisk relevans for Teaterrådets medlemmer og sekretariat er fortsatt viktig i informasjonsarbeidet. Det ble i starten på året sendt ut informasjonsbrev fra generalsekretæren til medlemsorganisasjoner, et arbeid som tas opp igjen i Fornøyde norske representanter fra Oslo teatersenter under NEATA-festivalen Sønderborg 2012 Sceneliv nettsted, www.teater.no. Sentralt i bladet er formidling av aktiviteten i Norsk teaterråds medlemsorganisasjoner sentralt og lokalt, og dessuten viktige kulturpolitiske saker. En oversikt over friluftspill kom ut sammen med Sceneliv 2/12 i mai. I årets siste nummer lanserte vi en leserundersøkelse om Sceneliv, som ble avsluttet i januar 2013. Resultatene av denne skal være med å stake ut veien videre. Media Den viktigste mediesaken for Teaterrådet i 2012 var utdeling av pris i manuskonkurransen. På starten av året www.teater.no Mindre endringer som øker funksjonalitet og optimaliserer brukervennlighet er innført i 2012. Nettstedet var nytt i 2004, og det gjøres forarbeider med tanke på fornying i 2013. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) Frikanalen Generalsekretæren ble valgt som styreleder i Frikanalen tillegg til samarbeidet om Frifondforvaltningen, har vi våren 2012, men Norsk teaterråd valgte å melde seg ut en god dialog om andre aktuelle politiske saker, som av Frikanalen ved årsskiftet. frivillighetsregisteret og momskompensasjonsordningen. 2013. 22 23
RÅD OG UTVALG, STYRET OG SEKRETARIATET Representantskapets ordførerskap Møtene i Representantskapet blir ledet av en ordfører og en varaordfører. Ordfører og varaordfører velges for år to av Representantskapets årsmøte. 01.01.12 02.06.12 Ordfører: Lise Sveine, AOF Norge Varaordfører: Sveinung Gravås, Nord-Trøndelag teatersamlag 02.06.12 31.12.12 Ordfører: Lise Sveine, AOF Norge Varaordfører: Nils Graftås, AOF Norge Kontrollkomitéen Kontrollkomitéen velges for to år av Representantskapets årsmøte. 02.06.12 31.12.12 Hans Konrad Lundekvam, 4H Norge Dagrun Ranberg, Frilynt Lars Bendik Austmo, NU Vara: Trond Enger, 4H Norge Valgkomitéen Valgkomitéen velges for to år av Representantskapets årsmøte. Valgkomitéen konstituerer seg selv med å velge leder. 01.01.12 02.06.12 Eli Ulvestad, Noregs Ungdomslag, leder Terje Havrøy, AOF Norge Frøydis Flotve, Vestlandske Teatersenter Helen Hansen, Norsk Amatørteaterforbund Fritatt pga arbeidssitasjon: Egil Johansen, Sør-Trøndelag teaterverksted Styret I perioden 1. januar fram til årsmøtet: Leder: Svein J. Svensson, Norsk Amatørteaterforbund Nestleder: Birgit Kristensen, Hats Medlemmer: Einar Feldmann, Norsk Amatørteaterforbund Kristian Fjellanger, Noregs Ungdomslag Karin Johannessen, AOF Norge Vararepresentanter til styret Ann-Helen Bakkelund, 4H Norge Eirik Hamre, Norsk Frilynt Ungdomsforbund Marianne Nøtvedt Nilsen, Landslaget Drama i Skolen Serine Nygaard, Ravn Tina Bjørnvold, Norges Bygdeungdomslag I perioden fra årsmøtet og ut året: Leder: Svein J. Svensson, Norsk Amatørteaterforbund Nestleder : Birgit Kristensen, Hats Medlemmer: Einar Feldmann, Norsk Amatørteaterforbund Kristian Fjellanger, Noregs Ungdomslag Kristin Saltkjelvik, Vestlandske teatersenter Vararepresentanter til styret Tine Solvang, AOF Norge Marianne Nødtvedt Knudsen, Landslaget Drama i Skolen Kristian Spilhaug, Ravn Ken Dahle, Akershus Amatørteaterråd Eli Wathne, Norsk Amatørteaterforbund Sekretariatet Generalsekretær Christin Sund (tom 31.03.2012) Morten Hagevik (01.04.2012) Rådgiver - manus og rettigheter Rådgiver - informasjon Trine H. Smestad Gruppearbeid under Norsk teaterråds ledermøte høsten 2012 01.01.12 02.06.12 Hans Konrad Lundekvam, 4H Norge 02.06.12 31.12.12 Rådgiver tilskudd Dagrun Ranberg, Frilynt Eli Ulvestad, Noregs Ungdomslag, leder Magne Pettersen, HATS Terje Havrøy, AOF Norge Vara: Lars Bendik Austmo, NU Frøydis Flotve, Vestlandske Teatersenter Organisasjonskonsulent, timeengasjert i Dramas Helen Hansen, Norsk Amatørteaterforbund Marthe Christensen Ann-Helen Bakkelund, 4H Norge (supplering) Administrasjonskonsulent (50%) Monica Faye 24 25
STYRETS SLUTTORD 2012 har vært et svært aktivt og innholdsrikt år for Norsk teaterråd.det er gjennom målrettet felles innsats vi kan virkeliggjøre intensjonene om en stadig bedre tilrettelegging av forholdene for frivillig scenekunst i Norge. Skifte av generalsekretær våren 2012 førte bl. a. med seg innarbeiding av nye rutiner. Noe som selvsagt var utfordrende og tidkrevende. Vi takker avtroppende generalsekretær, teaterråd. Kommunikasjonen med medlemsorganisasjonene har vært god. Vår nye generalsekretær, Morten Hagevik, har gjennomført en omfattende besøksrunde til organisasjonene. Styret vedtok seinhøstes 2012 en serviceerklæring som fastlegger rutinene for det administrative samarbeidet mellom teaterrådet og medlemsorganisasjonene. Styrearbeidet i Norsk teaterråd er arbeidskrevende. Når det i tillegg har vært noe vanskelig å samle et fulltallig styret pga. av sykemeldinger og jobbskifte, har styrearbeidet blitt ekstra utfordrende dette året. De viktigste oppgavene har også dette året naturlig nok vært å håndtere de tre tilskuddsordningene på en tilfredsstillende måte. Vi konstaterer at det etter mange års intenst arbeid lyktes oss dette året å få en betydelig økning i bevilgningene til organisasjonene og komme videre med utviklingen av Dramas. teaterråd 1 mill. fra Kulturdept. for å legge til rette for en ordning der frivillig scenekunst brukes i arbeidet med å skape mangfold og inkludering. Styret ser på dette som en anerkjennelse av det arbeidet teaterrådet har gjort på dette området bl.a. gjennom prosjektene Brød og Sirkus og Skriv. Høsten 2012 ble det arrangert en konferanse for medlemsorganisasjonene der man diskuterte det videre arbeidet med å etablere en slik ordning. Dette arbeidet fortsetter i 2013. Videre ser vi at behovene for tilskudd til Historiske spel også dette året har vært vesentlig større enn de bevilgningene vi har mottatt. Arbeidet overfor departement og Storting med sikte på å få hevet våre bevilgninger har hatt høy prioritet. Samarbeidet med Nettverk for de historiske spelene har fungert meget godt. Nettverket vedtok på sitt årsmøte å bli en egen frivillig organisasjon og har søkt om å bli medlem i Norsk teaterråd. Vårt eget Spelutvalg gjorde i samarbeid med sekretariatet en stor jobb med innstillingen til fordeling av midlene slik at styrebehandlingen ble enklere. Styret i Norsk teaterråd: Einar Feldmann, Kristian Fjellanger, Svein J. Svensson (styreleder), Birgit Kristensen, Tine Solvang (1. vara), Kristin Saltkjelvik vært fullt ut tilfredsstillende. Styret vil understreke hvor viktig det er at medlemsorganisasjonene og fylkesrådene deltar i våre fellesaktiviteter og sammen med styret følger opp teaterrådets arbeidsprogram. Det er gjennom målrettet felles innsats vi kan virkeliggjøre intensjonene om en stadig bedre tilrettelegging av forholdene for frivillig scenekunst i Norge. Teaterrådets ansatte har en meget høy faglig og administrativ kompetanse som er av stor betydning for rådets arbeid på alle områder. Styret gir honnør til alle ansatte for innsatsen i året som gikk. Styret er fornøyd med at vi også i år kan legge frem et regnskap som vitner om god økonomistyring i samarbeid med generalsekretær. Styret ser det som særdeles viktig å ha et høyt fokus på dette. Det er store offentlige midler som går gjennom vår organisasjon, og vi ønsker fortsatt å bli sett på som en seriøs i varetaker av den tillit myndighetene har vist oss. Samlet sett er styret godt fornøyd med arbeidsåret 2012. Vi takker administrasjonen, medlemmene, fylkesrådene og samtlige samarbeidspartnere for innsatsen i året som gikk. Det interne arbeidet i Teaterrådet; årsmøtet og møter i styrer og råd tar naturlig nok også mye tid og ressurser. Oppslutningen om møtene i representantskapet har ikke 26 27
Postboks 1129 Sentrum 0104 Oslo www.teater.no Tlf. 24 14 11 00 Faks 22 33 50 23 post@teater.no