Bolyst gjennom ildsjeler - Øke rekruttering av nye frivillige ildsjeler i lag og foreninger

Transkript

1 Bolyst gjennom ildsjeler - Øke rekruttering av nye frivillige ildsjeler i lag og foreninger

2 Bolyst gjennom i ildsjeler o Et treårig pilotprosjekt o 2,25 millioner fra Bolyst 2012 o Kommunal- og regionaldepartementet o Troms fylkeskommune o Samarbeid mellom HATS og Troms idrettskrets

3 Samarbeid mellom HATS og TIK HATS o Hålogaland Amatørteaterselskap o 100 revy- teaterlag i hele Nord-Norge o Veiledning, revy- og teaterkurs, regihjelp og stipend til alle som driver med frivillig revy og teater i nord. Troms idrettskrets o 400 idrettslag o 26 idrettsråd o medlemmer o Idrettspolitikk, lover og regler, kurs/veiledning/utdanning, folkehelse, barn og ungdom

4 Bakgrunn Frivillig virksomhet i endring To store utfordringer: Andelen som bidrar i frivillig arbeid synker + Antall timer arbeid er stabil = Hver enkelt gjør mer Lav deltakelse blant etniske minoriteter Ungdomsdeltakelse synkende Episodisk engasjement

5 Bakgrunn Deltakelse i frivillig arbeid og inkludering Rekruttering til arbeidsmarkedet Integrering i lokalsamfunnet Rekruttere og engasjere ungdom og innvandrere viktig for: Trivsel Integrering Demokratisk deltakelse Sosial utjevning Helsegevinst Frivillighetsarbeid er med på å utvikle robuste og attraktive lokalsamfunn

6 Mål Å aktivere flere: - Innvandrere - Unge - Innflyttere som aktive og tillitsvalgte (ildsjeler) i lokalt organisasjonsliv.

7 Målgruppe 1. Innvandrere 2. Ungdom 3. Nyinnflyttede til lokalsamfunnet 4. Frivillige som i dag bidrar 5. Medlemmer og foreldre som i dag ikke har frivillige verv/oppgaver

8 Prosjektet 14 pilotgrupper HATS: 8 TIK: 10 Tiltak for å øke rekrutteringen av nye ildsjeler Internt i eget lag Utadrettet virksomhet i lokalsamfunnet Erfaringsutveksling på tvers av lag Personlig utvikling Tett oppfølging

9 Ønskede resultater Pilotgruppene skal ha en økning i nye ildsjeler Beholde eksisterende ildsjeler Bevisstgjøring av den tause kunnskapen i laget Styrket lagets identitet og omdømme Flere medlemmer Mer aktivitet Færre arbeidstimer per medlem Samfunnseffekt: Økt bolyst gjennom inkluderende og tolerante lokalsamfunn med sunne og aktive møteplasser.

10 Tiltak i pilotgruppene Utviklingsprosesser Identitetsworkshop Presentasjonskurs

11 Tiltak for rekruttering Kartlegging av nye frivillige/medlemmer Kompetanse Informasjonsarbeid

12 Felles tiltak Erfaringsutveksling Mentorseminar

13 Fremdriftsplan 2012 Utvelgelse av pilotgrupper 2013 Innledende møter Igangsetting av tiltak i lagene Fellessamling Gjennomføring av tiltak Fellessamlinger Evaluering

14 Hvorfor være pilotgruppe? Rekruttere flere frivillige ildsjeler til klubben Varige tiltak for rekruttering Flere som bidrar Ta vare på nye og gamle ildsjeler Gode rutiner Enklere hverdag Synliggjøre hvem og hva klubben er Nettverk og felleskap med andre frivillige lag/foreninger Unik mulighet til å utvikle laget/foreningen! Utviklingsprosess verdt over Kurs og samlinger Oppfølging og bistand underveis Gjøre laget til et enda bedre sted å være, for alle!

15 Krav til pilotgruppene Forplikte seg til prosjektet i 3 år Gjennomføre de tiltakene vi blir enig om Delta på fellessamlingene Villig til å bruke tid og krefter for å gjøre laget sitt bedre!

16 Utvelgelse av pilotgrupper Alle kan søke om å bli med Vi kommer til å oppsøke noen Vi ønsker Geografisk spredning By og bygd Nærhet til målgruppene Både veldrevne lag og lag med utfordringer

17 Følg prosjektet Besøk bloggen Mer info

18 Klubbutvikling for alle! Ildsjelprosjektet er for noen få utvalgte pilotgrupper Troms idrettskrets ønsker å utvikle alle idrettslag i fylket

19 Styrearbeid i praksis (4 timer) Nytt kurs høsten 2012 Det viktigste et styremedlem trenger å vite Lover og regler Økonomi Styrets ansvar Utvikling av idrettslaget Alle nye styremedlemmer bør delta! Datoer: Gjennomført i Tromsø, nytt etter jul 8.11 Harstad Bardufoss Kan gjennomføres andre steder på bestilling

20 Økonomikurs for styret/ledelse (4 timer) Nytt økonomikurs fra 2013 Rettet mot styret/ledelse Innhold: Roller og ansvarsfordeling i et idrettslag Hvilke regnskaps og budsjett Oppfølgingsrutiner og kontrolltiltak Ansatte i et idrettslag? Tilskuddsordninger Dato: Kommer i 2012

21 Valgkomiteens arbeid (4 timer) Viktigste komiteen i et idrettslag! En dyktig valgkomité = et dyktig styre Både for styret og valgkomiteen Datoer: Finnsnes 7.11 Bardufoss Harstad

22 Coaching(8 timer) Coaching is unlocking a person s potential to maximise their own performance. Whitmore 1996 Et kurs for alle som vil utvikle seg som leder Dato: november. Tromsø november. Harstad

23 Lederkurs for ungdom Utdannet 46 unge ledere i Troms Nytt kurs neste høst Søknadsfrist mai/juni år timer lederkurs Teambuilding, selvtillit, lederrollen, ungdom i sentrum, norsk idrett, arbeids- og endringsverktøy, kommunikajson, retorikk og coaching Inngang til en lederkarriere og nettverk innen idretten

24 Klubbutvikling Klubbesøk 1 times møte med styret i klubben Kartlegging, og informasjon Plan videre Startmøte i klubbutvikling 4 timer Klubbkveld Nå-situasjon ønsket fremtid plan for å komme dit

25 Diskusjon Hvordan kan vi gjøre det mer attraktivt å være tillitsvalgt?