Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Like dokumenter
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

MN-fakultetets HMS-strategi for perioden

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet

Side : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan

Årsrapport for HMSarbeid

Helse miljø og sikkerhet HMS-styringssystem ved UiO. Verneorganisasjonen. HMS-koordinator for UiO Elisabeth Mona Enhet for HMS og beredskap

Dokumentnr. i ephorte: 2012/ Side : 1 av 7 Dato : Utgave : 1

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

7920: Beskriv hvordan ansatte, verneombud, tillitsvalgte og eventuelt arbeidsmiljøutvalget medvirker i det systematiske HMS-arbeidet.

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

2. Oversikt over organisasjonen Ansvar Oppgaver Myndighet

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO

Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2015

Universitetet i Oslo Organisasjons- og personalavdelingen, HMS-stab Sekretariat for AMU

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Verne- og helsepersonale (under revisjon) Forskrift om systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid, Internkontroll

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

Mennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet.

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune

Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2014

UNIVERSITETET I BERGEN Postboks BERGEN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Handlingsplan for Aust-Agder fylkeskommunes bruk av bedriftshelsetjeneste i 2017

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2013

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

ANSVAR OG MYNDIGET VEDRØRENDE DET SYSTEMATISKE HMS-ARBEID DELEGERING AV OPPGAVER INNEN DET SYSTEMATISKE HMS-ARBEID VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Roller i arbeidslivet

Holmen fjordhotell 18/ KVALITET RESPEKT SAMARBEID

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Forfall meldes til utvalgssekretær som sørger for innkalling av varamedlemmer. Varamedlemmer møter kun ved spesiell innkalling.

Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Allmøte Institutt for biovitenskap, HMS- prosjektet Hva har vi oppnådd?

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen. HMS- mitt ansvar

BEDRIFTSHELSETJENESTEN

HMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Universitetet i Oslo

Hva gjør Arbeidstilsynet?

Skjema for årsrapport innen HMS

Velkommen til HMS- KURS Våren 2014

HMS-SEKSJONEN. ved POA

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

JUSTERT BUDSJETT 2006 PÅ P-50 OG DISPONERING AV ÅRSRESULTAT 2005.

Internkontrollforskriften omfatter følgende lover med tilhørende forskrifter som er aktuelle for HiOAs virksomhet:

ARBEIDSMILJØUTVALGET

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Møteinnkalling. Utvalg: Storfjord arbeidsmiljøutvalg Møtested: Ima 2, Storfjord rådhus Dato: Tidspunkt: 09:00

HMS-internrevisjonsrapporter. Det er ikke gjennomført HMS-internrevisjoner ved UiO i

Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

Det matematisk-naturvitenskaplige fakultet

Sak 21/2015 Ledelsens gjennomgang på fakultetsnivå

NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

HMS i praksis. Tone Eriksen Spesialist i Arbeidsmedisin Arbeidstilsynet Østfold og Akershus

Skjema for årsrapport innen HMS

Årsrapport BHT AMU 5. mars 2012

Side : 1 av 5 Dato : Utgave : 1. Ledelsen ser det ikke som aktuelt å utarbeide egen revisjonsplan for 2014.

Om Arbeidstilsynet. Lover og forskrifter- Arbeidsmiljøloven, Kjemikalieforskriften, Stoffkartotekforskriften. Tilsyn. Det kyndige Arbeidstilsynet

Lovhjemmel. Internkontrollforskriften 1: Internkontrollforskriften 5:

KURSKATALOG 2019 VELKOMMEN PÅ KURS!

INTERNKONTROLL I SEKRETARIATET

Arbeidsgivers plikt til å gjennomgå opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid

Rapport fra «Vernerunde - institutt for teoretisk astrofysikk 2014»

VEDLEGG TIL DRØFTINGSNOTAT PROSEDYRE ARBEIDSMILJØUTVALG

ARBEIDSMILJØLOVEN. HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, / SIDE 1

Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg (Felles AMU Levanger og Verdal) Møtested: Levanger rådhus - Møterom 3008 Dato: Tid: 13:00 15:00

Universitetet i Oslo Organisasjons- og personalavdelingen, HMS-stab Sekretariat for AMU

ÅRSRAPPORT 2016 ARBEIDSMILJØUTVALGET

Vel møtt! Anne Kari Haugdal (sign) leder

UNIVERSITETET I BERGEN

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Søgne kommune

Handlingsplan. For Helse, miljø og sikkerhet Det medisinsk-odontologiske fakultet

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Sak nr. 13/10641 Møte: 3. oktober 2013

HMS-årsrapport. Institutt for indremedisin, 2009 DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID. HMS-årsrapport

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep

Institutt for nevromedisin, INM. Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

Generell del/overordnet del

forskriftsendringer, kartlegging

LAMU referat til AMU møtet 2. juni 2014

Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2012

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018

Fakultetsdirektør Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Instituttledelsen Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Fakultetsdirektør Kontinuerlig

Transkript:

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/14 Møtedato: 7.4.14 Notatdato: Saksbehandler:Kai Åge Fjeldheim Sakstittel: Årsrapport HMS 2013 Velkommen til MN-fakultetets første årsrapport innen HMS. Rapporten viser at fakultetet er på rett vei mht. til å utvikle et godt og systematisk HMS-system, men samtidig at det fortsatt gjenstår arbeid før man kan si at fakultetet oppfyller UiOs krav til systematisk HMS-arbeid fullt ut. Rapporten søker å gi et nøytralt bilde av status på HMS-området, basert på informasjon innhentet gjennom internrevisjoner, ledelsens gjennomgang, tilsyn fra Arbeidstilsynet og innspill hentet fra HMS-koordinatorene, HMS-stab, verneombuds-strukturen og arbeidsmiljøstrukturen. Avslutningsvis gis det en kort oversikt over noen av de viktigste utfordringer fakultetet står overfor på HMSområdet i 2014. Vedtaksforslag: MN-fakultetets Årsrapporten for HMS tas til orientering Vedlegg: Årsrapport for HMS 2013

ÅRSRAPPORT HMS FOR MN-FAKULTETET 2013 Velkommen til fakultetets første årsrapport innen HMS. Rapporten viser at fakultetet er på rett vei mht. til å utvikle et godt og systematisk HMS-system, men samtidig at det fortsatt gjenstår arbeid før man kan si at fakultetet oppfylles UiOs krav til systematisk HMS-arbeid fullt ut. Rapporten søker å gi et nøytralt bilde av status på HMS-området, basert på informasjon innhentet gjennom internrevisjoner, ledelsens gjennomgang, tilsyn fra Arbeidstilsynet og innspill hentet fra HMS-koordinatorene, HMS-stab, verneombudsstrukturen og arbeidsmiljøstrukturen. Avslutningsvis gis det en kort oversikt over noen av de viktigste utfordringer fakultetet står overfor på HMS-området i 2014. Rammebetingelser MN-fakultetet skal, i henhold til overordnede vedtak tilpasse sitt HMS-system opp mot standarden OHSAS 18001 Styringssystem for arbeidsmiljø. Ytterligere rammebetingelser ligger i fakultetets strategiplan for HMS 2013-2016 og fakultetets handlingsplan for HMS for 2013. Ressurser i HMS-arbeidet Det har de siste årene skjedd en profesjonalisering av HMS-arbeidet ved fakultetet. Flere institutter har opprettet stillinger for lokale HMS-koordinatorer enten som hel eller del av en stilling. Noen arbeider med dette på heltid, andre på deltid. HMS-koordinatorene er organisert enten i stab eller linjen. Det synes også å være en økt bevissthet om betydningen av HMSarbeidet hos ledelsen på instituttene. HMS-koordinator og seniorrådgiver HMS ved Seksjon for personal, arkiv og HMS i MNadministrasjonen er samlet sett ressurser som skal bistå fakultetsledelsen og instituttene med kompetanse innen HMS-regelverket og implementering av UiOs styringssystem for arbeidsmiljø. Disse forestår også oppfølging og revisjon av instituttenes virksomhet innenfor HMS-området. Arbeidsmiljøutvalg Fakultetet har en arbeidsmiljøutvalgsstruktur med ett sentralt arbeidsmiljøutvalg (MN- LAMU) og 8 lokale arbeidsmiljøutvalg på instituttnivå. I tillegg har administrasjonen et eget LAMU. MN-LAMU skal fungere som et overordnet koordinerende organ for fakultetets lokale arbeidsmiljøutvalg. Arbeidsmiljøutvalgene er partssammensatte utvalg som skal virke for gjennomføringen av et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. De skal delta i planleggingen av verne- og miljøarbeidet og følge utviklingen i spørsmål som angår arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd. MN-LAMU behandlet i 2013 25 saker, hvorav følgende fremheves: Års rapportering fra instituttene Ny strategisk plan for MN-fakultetet for 2013-2016 1

Ledelsens gjennomgang Sammenslåing av fakultetets verksteder Utkast til ny prosedyre for feltarbeid På instituttnivå synes de lokale arbeidsmiljøutvalgene, i likhet med verneombudsfunksjonen, å ha blitt tillagt noe ulik betydning i 2013. Således kan vi, som skissert i punktet om internrevisjon, registrere til dels stor forskjell i møtefrekvens, type saker som blir tatt opp og i synet på arbeidsmiljøutvalgenes betydning instituttene i mellom. Vernefunksjonen MN-fakultetet hadde i 2013 en vernetjeneste med i alt 49 lokale verneombud og ett fakultetsverneombud (20 % funksjon). Verneombudene var integrert i en rekke viktige prosesser, herunder: Ombygging av syklotronen, ombygging av Nils Henrik Abels hus, verkstedssammenslåingen på Fysisk institutt/kjemisk institutt, Livsvitenskapsbygget, innføring av nytt system for avvikshåndtering og mindre lokale prosesser. Tilbakemeldinger fra verneombudene viser at funksjonen ble tillagt ulik vekt på enhetene. Alt i alt taler likevel tilbakemeldingene for at 2013 var det året hvor flere og flere ledere så nytteverdien av den tilsynsfunksjon vernetjenesten etter gjeldende regelverk er tillagt å utføre. Ledelsens gjennomgang UiO vedtok i 2013 at alle enheter ved UiO årlig skal gjennomgå styringssystemet for arbeidsmiljø for å sikre at det fortløpende er velegnet og gir ønskede resultater. Gjennomgåelsene skal omfatte vurdering av muligheter for forbedring og behovet for endringer av styringssystemet for arbeidsmiljø, inklusive arbeidsmiljøpolitikken og HMSmål. Slik gjennomgang ble gjennomført ved IBV og MN-administrasjonen i 2013. HMS-internrevisjon I samsvar med MN-fakultetets handlingsplan for 2013 ble det gjennomført internrevisjon ved Institutt for teoretisk astrofysikk, Institutt for geofag, institutt for informatikk og Matematisk institutt. Formålet med revisjonene var å sjekke ut hvorvidt lokalt arbeidsmiljøutvalg (LAMU) fungerte etter hensikten og i tråd med bestemmelser gitt i Arbeidsmiljøloven, Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning og UiOs prosedyrer. Revisjonen viste at alle de 4 instituttene hadde avvik i forhold til definerte referansedokumenters krav. Antall avvik fra referansedokumentene varierte fra 4-7 avhengig av hvilket institutt som ble revidert. Tilsvarende gjaldt avvikenes alvorlighetsgrad. Følgende avvik syntes i større eller mindre grad å være felles for de instituttene: 1) Manglende oppfølging og dokumentasjon av de krav Prosedyren for valg av medlemmer og varamedlemmer til lokale arbeidsmiljøutvalg setter 2) Manglende oppnevning av varamenn for de som er valgt til LAMU 3) Manglende oppfølging av de krav Prosedyre for lokalt arbeidsmiljøutvalg, Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning og Arbeidsmiljøloven setter til hvilke type saker som skal forelegges LAMU til behandling. 2

4) Manglende eller mangelfull grunnopplæring i HMS av representantene i LAMU 5) Manglende eller mangelfull promotering av verneombudsrollen ved instituttene Ett av instituttene hadde i tillegg behov for 2) å endre sammensetningen av LAMU, slik at dette ble i tråd med vedtatte krav til partssammensetning og 2) å følge bestemmelsen om at lederfunksjonen i utvalget skal ivaretas vekselsvis av arbeidsgiver- og arbeidstakersiden for 2 år av gangen. Revisjonsrapportene ble i desember 2013 oversendt instituttene for oppfølging. Oppfølging av revisjonsrapportene vil kunne gi instituttets arbeidsmiljøutvalg den tyngde og innflytelse de er forutsatt å ha i arbeidsmiljøspørsmål. Tilsyn fra Arbeidstilsynet Arbeidstilsynet gjennomførte i 2013 tilsyn ved Institutt for geofag, Farmasøytisk institutt, Kjemisk institutt og Institutt for biovitenskap. Tilsynet hadde fokus på forebygging og risikoreduksjon av kjemisk og biologisk helsefare. Følgende forhold ved instituttene ble fulgt opp: 1. Kartlegging og risikovurdering av kjemisk helsefare 2. Erstatning av farlige kjemikalier 3. Allmennventilasjon og prosesstilpasset avsug 4. Informasjon og opplæring i håndtering av kjemikalier og sikker jobbutførelse 5. Oppbevaring, lagring og merking av kjemikalier 6. Stoffkartotek 7. Personlig verneutstyr 8. Nødhjelps- og førstehjelpsutstyr 9. Bruk av bedriftshelsetjeneste Fakultetet fikk på bakgrunn av tilsynet pålegg om: 1) Å kartlegge og dokumentere forekomsten av kjemikalier og på grunnlag av dette vurdere enhver risiko for arbeidstakernes helse og sikkerhet. (gjaldt ett av instituttene) 2) Å iverksette rutine for avvikshåndtering (gjaldt ett av instituttene) 3) Å opprette stoffkartotek for de stoffene som kan medføre helsefare, deriblant de som dannes under prosesser i virksomheten. (gjaldt alle fire institutter) Uønskede hendelser/avvik OHSAS 18001 og regelverket stiller krav til registrering av uønskede hendelser eller avvik. I UiOs prosedyre for uønskede hendelser er det nå 5 typer av uønskede hendelser: Avvik: Krav fastsatt i HMS-regelverket eller interne krav er ikke blitt fulgt Nestenulykke: Arbeidsrelaterte episoder der hendelsen kunne ha ført til langvarig sykefravær eller dødsfall Alvorlig nestenulykke: Arbeidsrelaterte episoder der hendelsen kunne ha ført til langvarig sykefravær eller dødsfall Ulykke: Arbeidsrelaterte episoder der skade eller redusert helse har forekommet 3

Alvorlig ulykke: Arbeidsrelaterte episoder der hendelsen har ført til sykefravær på over 6 uker etter dødsfall I 2013 er det rapportert om 20 uønskede hendelser ved fakultetet, hvorav 12 er hendelser som medførte mindre personskade. Det er, i følge HMS-stab, ikke mottatt noen melding om sykdom som kan ha tilknytning til arbeidet eller forholdene på arbeidsplassen. Sykefravær IA-avtalen har som mål at sykefravær på nasjonalt nivå skal være under, dvs. 5,6 %. Tabell 1 viser at fakultetet har en sykefraværsprosent på i gjennomsnitt 1.92, men samtidig at dette varierer til dels mye mellom fakultetets ulike enheter. Det er imidlertid grunn til å tro at noe av forskjellene kan forklares med underrapportering av sykefravær blant de vitenskapelig ansatte. Tabell 1 Sykefraværsprosent Fakultetet totalt 1,92 Institutt for biovitenskap 1,72 Fysisk institutt 1,54 Institutt for teoretisk astrofysikk 1,45 Institutt for geofag 2,59 Farmasøytisk institutt 2,53 Matematisk institutt 1,01 Kjemisk institutt 1,92 Institutt for informatikk 1,65 Naturfagsenteret 1,14 Fakultetsadministrasjonen 3,16 * Datagrunnlaget gir ikke grunnlag for å skille mellom legemeldt og egenmeldt sykefravær. Sykefraværsprosenten = (Sykefraværsdagsverk X100) / Avtalte dagsverk HMS-opplæring av studenter MN- fakultetets HMS- strategi for 2013-2016 har blant annet som mål at: Studenter og ansatte skal ha et fullt forsvarlig lærings- og arbeidsmiljø, med fokus på forebygging av uønskede hendelser. Et av oppgitte suksesskriterier er at det ikke skjer personskader eller utilsiktede driftsavbrudd. Med bakgrunn i uønskede hendelser og laboratorieforhold ved noen av fakultets institutt, satte MN- fakultetet ned en prosjektgruppe høsten 2010 for å utarbeide bedre HMS- opplæring for studenter. Tidligere hadde det enkelte institutt stått for denne opplæringen. Fra høsten 2011 startet MN- fakultetet opp med grunnleggende opplæring i HMS-, laboratoriesikkerhet, feltsikkerhet, brannvern og førstehjelp for masterstudenter innen laboratoriefag og med feltarbeid. Senere er opplæringen videreutviklet og til et modulbasert-tilbud for alle masterstudenter, og fra høsten 2013 også alle bachelorstudenter. Tabell 2 viser hvor mange bachelor- og masterstudenter som var oppmeldt og hvor mange som møtte vår og høst 2013. 4

Tabell 2: Emner Våren 2013 Høsten 2013 Oppmeldt Møtt Oppmeldt Møtt MNHMS0015 251 206 1514 1280 Brann 236 213 1516 1358 Førstehjelp 241 210 1511 1353 HMS 247 207 1514 1280 MNHMS0015ES 519 469 MNHMS0015FS 47 37 347 278 MNHMS0010LS 134 125 625 567 MNHMS0020LS 90 77 181 171 HMS- opplæring av ansatte Fakultetet arrangerte 5 timers kurs for egne ansatte i førstehjelp. 27 ansatte deltok i denne opplæringen som ble gitt av kursledere fra Norsk Folkehjelp. Fakultetet arrangerte dessuten kurs i standarden OHSAS 18001 for fakultetets HMS-koordinatorer. 155 ansatte deltok i tillegg på ett eller flere av de HMS-kurs som i 2013 ble arrangert i regi av HMS-stab sentralt ved UiO, jfr. Tabell 3 under. 5

Kurs arrangert i regi av HMS-stab ved UiO Antall deltakere fra MN-fakultetet AKAN - modul grunnkurs 5 Arbeid i arbeidsmiljøutvalg - modul grunnkurs 5 Arbeidsmiljøfaktorer - modul grunnkurs 13 Arbeidsmilølovgivningen - modul grunnkurs 14 Ergonomi - modul grunnkurs 8 Førstehjelpskurs - beredskap 1 HMS ved gasshåndtering - farlig arbeid 8 HMS-styringssystem UiO - modul grunnkurs 17 Infoblad biologiske faktorer - HMS-kurs 5 Inneklima - modul grunnkurs 6 Internrevisjon - HMS-kurs 4 Laboratoriesikkerhet - farlig arbeid 52 Personlig verneutstyr - farlig arbeid 44 Psykososialt arbeidsmiljø - modul grunnkurs 18 Roller - modul grunnkurs 14 Sikkerhet ved håndtering av gass - farlig arbeid 40 Smittevern - farlig arbeid 23 Systematisk HMS-arbeid - modul grunnkurs 16 Verneorganisasjonen UiO - modul grunnkurs 15 Åpne radioaktive kilder - farlig arbeid 10 Grand Total 318 Frode Olsgards minnepris Frode Olsgards minnepris ble opprettet i 2010 til minne om hans akademiske virke som professor ved Biologisk institutt ved Universitetet i Oslo (UiO) og hans engasjement for helse, miljø og sikkerhet ved UiO. Prisen, som er opprettet av Det matematisknaturvitenskapelige fakultet ved UiO, utdeles til en person, gruppe, avdeling eller institutt ved fakultetet som over år har gjort en markant innsats for arbeidsmiljøet ved fakultetet. Prisen deles ut en gang pr. år og var frem til 2013 tildelt Seniorrådgiver Vidar Blekastad Kjemisk institutt (2011) og Farmasøytisk institutt (2012). Prisen for 2013 ble tildelt seniorrådgiver Kai Åge Fjeldheim MN-adm. Utfordringer på HMS-området i 2014 Internrevisjonene og tilsynene som er gjennomført i 2013 indikerer at linjeorganisasjonen i ulik grad følger opp de krav som ligger nedfelt i det systematiske HMS-arbeidet. Dette har f.eks. en effekt på hvordan man ser på LAMUs funksjon rundt om på enhetene. En viktig hoved utfordring på HMS-området i 2014 blir følgelig å klargjøre roller og ansvar på alle nivåer i fakultetets linjeorganisasjon, samt å få alle til å utøve dette i det daglige. Dette vil kreve omfattende bevisstgjøring og kompetanseheving av ansatte på alle nivåer i inneværende år. 6

Den andre hovedutfordringen ligger i å finne frem til en god og helhetligmodulbasert opplæring med klar ansvarsfordeling mellom fakultet og institutt. Oslo, 17.4.2014. Kai Åge Fjeldheim 7