God samhandling barn og unge. Nettverk i Midt-Norge Samling mars 2017

Like dokumenter
Gjør det viktigste først, - om å lede ansatte i arbeid med kvalitetsforbedring. Birgit Valla

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge

Psykisk helse og rus - hva viser fremtidskula? Olav Elvemo, prosjektleder læringsnettverk psykisk helse og rus

God samhandling for barn og unge. Guri Moen Lajord Bodø 26. august 2015

Tidsmestring og kunsten å prioritere. Tønsberg, 4. mai 2017

Ledelse av samhandling

Ledelse av samhandling

Samling Fylkesmannen i Vestfold Ved kommunalsjef Helse og velferd Horten Stein Evensen

Koordinator nøkkelen til suksess? Ergoterapeut for barn i Steinkjer kommune. Gunn Røkke

ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem

Gode pasientforløp med fokus på «Hva er viktig for deg?»

Seminar om 10-FAKTOR. Strategikonferansen i Nordland 1 mars Anne Margrete Fletre Fagsjef, ledelse KS arbeidsgiverpolitikk

SEPREP Læringsnettverk innen psykisk helse og rus. Pernille Næss

Fremragende behandling

BALANSEGANGEN MELLOM BEHANDLING OG ANDRE OPPGAVER I KOMMUNEN NASJONAL NETTVERKSSAMLING FOR PSYKOLOGER I

Veiledende materiell for kommunene om forebygging av selvskading og selvmord

Gode pasientforløp! Sigrid J. Askum, fagleder

Mestring og myndighet i egen bedringsprosess ergoterapeutens rolle. Norsk Fagkongress i ergoterapi 2017 Kårhild Husom Løken

Hvordan kan man øke overgangen til arbeid i grensesnittet helse, utenforskap og livsmestring i veiledning?

PROSJEKTRAPPORT. Forbredende samtale

10-FAKTOR. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

God samhandling barn og unge

Veien til en pasient- og brukersikker kommune

Velkommen til læringsnettverk. Grunnleggende kompetanse i lindrende behandling

Fra opprør til samhandling - Presentasjon av K8-samarbeidet

Kronikk. Samhandling er også sambehandling

dugnad Tverrfaglig samarbeid på rusområdet i kommunene i Møre og Romsdal

Pakkeforløp for hvem? Seksjonsleder Ellen Kobro, Psykisk helse og avhengighet, Helseetaten

Helhetlige, koordinerte og trygge pasientforløp

Lederutviklingsprogram 2015

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Fra opprør til samhandling - Presentasjon av K8-samarbeidet

KS læringsnettverk. Pilarer og gruppearbeid Recovery

Veileder om pårørende i helse- og omsorgstjenesten

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Mestringsorientert ledelse hva betyr det for oss?

ABSOLUTT-programmet. Ansvar for Barnehage, Skole og Oppvekst: Læring Utvikling Trivsel Tilhørighet

Gode pasientforløp! Sigrid J. Askum, fagleder

Roller, ansvar og samhandling. Konferanse i Mo i Rana 16. og 17.september 2014 Rådgiver Are Eriksen

10-faktor medarbeiderundersøkelse. Ragnhild Skålbones

VERDI-DOKUMENT. Malm

Gode pasientforløp! Sigrid J. Askum, fagleder

ÅRSPLAN del II NYGÅRD BARNEHAGE

«Samhandling gir økt kvalitet» - Etiske perspektiver på samhandling

Strategier StrategieR

10-faktor: Erfaringer fra Aust-Agder fylkeskommune. Hvordan fylkeskommunen fanger opp det som ikke er en del av 10-faktor.

S. 1. Vedtatt i RLG

Nettverkssamling. Nettverk: Kompetanse september 2013 Sted: Hurtigruten; Vestfjorden og Nordover. Geir Johan Hansen

Hvis svaret er Familiens Møte, hva er da spørsmålet?

Modell for kvalitetsforbedring. Kilde: Nasjonalt Kunnskapssenter for helsetjenesten

Organisasjonsutvikling som kulturarbeid

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Verdig vei videre. Transport av psykisk syke i akutt krise

Skolevandring i et HR-perspektiv. Prosjektoppgave EMM BI, vår 2011 Elin Hannevik, Kristi Ø. Odéen og Charlotte M. Corneliussen

Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle

KS som utviklingspartner effektiviseringsnettverk med nordnorsk skreddersøm

Pasientforløp. Så viktig, så vanskelig. Velkommen til samhandlingskonferansen 2017! Påmelding innen 25. mai 2017 på:

Helhetlige, koordinerte og trygge pasientforløp

STRATEGI FOR ØKT KVALITET I BARNEHAGE ØVRE EIKER KOMMUNE

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Lederforum USIT. 30. januar 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse

SAMHANDLING FOR UTSATTE BARN OG UNGE

Gode pasientforløp! Sigrid J. Askum, fagleder

Samhandling om lokalt selvhjelpsarbeid

Ny veileder om pårørende i helse- og omsorgstjenesten

Utsatte barn og unge Utfordringer og muligheter sett fra Hedmark. Trond Lutnæs, fylkeslege/leder sosial- og helseavdelingen Høsbjør 2.

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram

Fysisk aktivitet og velvære blant barn og unge

Samarbeide med barn og ungdom, barneverntjeneste, psykisk helsevern og andre

Hva kan NAPHA bidra med i søknadsprosessen - og litt til. Trond Hatling Faglig rådgiver

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

V E L K O M M E N til annen nettverkssamling

Et utviklingsarbeid i Re kommune ved virksomhetsleder Elisabeth S. Paulsen,

Les mer om faktorene på

Samhandling til beste for brukeren. Gunn Marit Helgesen Styreleder KS

«BRUKERKUNNSKAP I PRAKSISFELTET EN KVALITETSFORBEDRING?

PROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram

10 år. Selvhjelp som del av. helsepuslespillet. Vibeke Johnsen Leder Selvhjelp Norge 18. Oktober 2016

Bachelor i sykepleie

Til deg som skal arrangere læringsnettverk

Verdigrunnlag. for rus og psykisk helsearbeid i Rogaland og Sunnhordland

Perspektiv på spesialisthelsetjenesten med fokus på opptrappingsplanen

Nasjonal lederplattform

Hva er kjennetegner ungdom med høyt fravær? Hvordan hjelpe? Hva må til? Erfaringer fra to eksperter på området

Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M

Kilder til Livskvalitet

Kvar vil me med desse tenestene? Om ein helsepolitisk spagat. Trond F. Aarre

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Samhandlingsreformen - en viktigere reform for attføringsfeltet enn NAV-reformen? Geir Riise generalsekretær

Transkript:

God samhandling barn og unge Nettverk i Midt-Norge Samling 2 14.-15. mars 2017

Det er krevende å jobbe med kvalitetsforbedring

Hva kan vi gjøre for å bidra til at det blir enklere å jobbe med kvalitetsforbedring? Vi har en enestående mulighet - sammen!

Kvalitet for barn og unge handler om Å få hjelp når en trenger det Å få hjelp som virker på sikt Å få hjelp med livet og hverdagen Å få hjelp på egne premisser og på et språk man forstår

Bent Høie Vi må slutte å spørre pasienten: Hva er i veien med deg? Vi må begynne å spørre pasienten: Hva er viktig for deg? Det er akkurat dette de gjør de kommunene som deltar i læringsnettverket ved navn Hva er viktig for deg? Målet er å utforme tjenestene etter hva den enkelte pasient opplever som viktig. Slik blir ikke bare tjenestene bedre. Slik får også pasienten tatt i bruk egne ressurser. (Nasjonale helsekonferansen 2017

fordi, på seg selv kjenner en ingen andre!

16.03.2017

Verdier Prinsipper Metoder Verktøy og aktiviteter

16.03.2017

Begynn med slutten / sette oss i målet Alle suksessrike bedrifter starter med hva de ønsker å oppnå og så jobber de seg bakover mot hva de må gjøre Vi i offentlig sektor har en tendens til å bli mer opptatt av tiltaket, programmet eller prosjektet, - så vi mister hva vi ønsker å oppnå ut av siktet Vi trenger et felles språk om resultater, og vi må la resultatene styre hvordan vi tenker og hvordan vi handler Resultater skal ikke handle om tjenester

Ønsket utbytte Nettverkssamling 1 Bruker- medvirkning Samhandling Nettverkssamling 2 Ledelse Kvalitet Nettverkssamling 3 Innovasjon Nettverkssamling 4 Erfaringsdeling Avklarte mål 29.-30. november 14.-15. mars 12.-13. september 5.-6. desember

1 2 3 4 5 6 Alt i alt - denne samlingen har gitt nytte for vår kommune Samlingen har gitt ny innsikt/kunnskap som vi kan bruke Tidsbruk og organisering av samlingen var god 0 Arbeid i egen kommunegruppe var nyttig for oss 0 Vi hadde nytte av å høre på faglige innlegg Våre forventninger til denne samlingen har blitt innfridd 0 Vi har forberedt oss til samlingen ved å ha felles arbeidsmøte e.l. 38% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 16.03.2017

Rapportering-hvor er dere nå? Korte møter Finn en deltager fra en annen kommune, snakk med denne: Hva er krevende i forbedringsarbeidet? Hva er suksessene? 2,5 min på hver= 5 min Finn en ny deltager

Paradigmer og ulike kultur i psykisk helsetjeneste Birgit Valla og Olav Elvemo

To hovedmåter å forstå psykiske lidelser på Psykiske lidelser bør først og fremst forstås som objektive størrelser, det naturvitenskaplige perspektiv Psykiske lidelser bør først og fremst forstås i den sammenhengen de oppstår i, det humanvitenskapelige perspektiv 19

De fleste velferdsoppgaver løses best i kommunene

IDEOLOGI: Pasientens problematikk forstås bedre og møtes mer adekvat når vi møter den der den oppstår, utspiller seg og får konsekvenser; i pasientens eget miljø. 21

Det er ikkje i molekyla det gjer vondt, det er mellom menneske. Trond Aarre

Hjelp på egne arenaer Psykiske lidelser henger sammen med livet generelt og bør ikke hovedsakelig gripes an som sykdom. Godt psykisk helsearbeid er lokalbasert psykisk helsearbeid - ellers blir det lett flytting og eksport av menneskers problemer

Lokalt psykisk helsearbeid hva er det? Et eget fagområde Fokus på hverdagsliv og den sammenheng folk lever i Hjelpen gis der folk lever og bor Hjelpen er tilpasset den enkeltes livssituasjon og behov det er mange veier til bedring

Mange veier til bedring 25 25

Pilarer Barn og unge trenger tidlig hjelp - og hjelp som virker på sikt Det barn og unge kan og er opptatt av - må tjenestene ikke gå glipp av

Det er i dag et misforhold mellom helse- og sosialpolitiske visjoner om utviklingen av et nytt psykisk helsevern, og det som er hegemonisk kunnskapssyn innen ledende profesjoner i feltet. Ny kunnskap ny praksis. Et nytt psykisk helsevern erfaringskompetanse.no 2011:1 Tor-Johan Ekeland

Vi jobber litt innenfor begge kulturene i alle tjenestene. Systemene foretrekker den naturvitenskapelige kulturen fordi den gir større muligheter for kontroll.

Problemet oppstår når vi forsøker på presse komplekse problemer inn i enkle, lineære løsninger. Komplekse problemer Enkle problemer

https://vimeo.com/147558012?ref=tw-share

Arbeid i forbedringsteam Hva er vi blitt oppmerksomme på? Noter ned viktig-for-videre-arbeid i egen kommune Hva er det vi vektlegger i vår kommune, våre verdier og visjoner Bygger verdiene våre på pilarene og de målene dere har satt dere

FIT kurs i Trondheim Tid: 23. mai 2017 kl.10.00-15.30 (registrering og mingling fra kl. 9.30) Sted: Statens Hus, Prinsens gt 1, Trondheim Deltakeravgift (inkl. pauseservering og lunsj): kr. 900,- Påmeldingsfrist: 5. april 2017

FIT kurs i Oslo Tid: 27. september 09.00-16.00 Sted: KS huset, Oslo http://ks.event123.no/oslofit/

Lunsj 13.00-14.00

En hjelpetjeneste tilpasset ungdom Jo Magne Ingul, RKBU Midt Norge

Erfaringer fra utvidet skolehelsetjeneste fra Verdal kommune Geir Olsen

Hvor er din kommune nå?

Arbeid i forbedringsteam Hva har dere hørt? Hva fant dere ut? Hva tar dere med dere hjem?

Hva er viktig for deg? Vilde Rønning og Maren Hamre, Mental Helse Ungdom Johanne Bakken Moe og Pernille Letrud, KBT Midt-Norge Bjørnar Fauske Bye, Stange kommune

16.03.2017

Hvor er vi nå? Kommune: Diskuter dere frem Prioriter Forbered presentasjon Velg en som skal presentere i morgen 16.03.2017

Spørsmål til plakatene Hvilke mål har dere satt for forbedrings-/utviklingsarbeidet? Status for arbeidet i forbedringsteamet Hvilke erfaringer har dere gjort med intervjuene? Vi vil involvere brukere og ansatte i forbedrings-/utviklingsarbeidet ved å Hvilke utfordringer ønsker dere innspill på med tanke på det videre arbeidet

Noen praktiske ting

God morgen!

Hvor er vi nå? Kommune: Diskuter dere frem Prioriter Forbered presentasjon Velg en som skal presentere i morgen 16.03.2017

Spørsmål til plakatene Hvilke mål har dere satt for forbedrings-/utviklingsarbeidet? Status for arbeidet i forbedringsteamet Hvilke erfaringer har dere gjort med intervjuene? Vi vil involvere brukere og ansatte i forbedrings-/utviklingsarbeidet ved å Hvilke utfordringer ønsker dere innspill på med tanke på det videre arbeidet

Arbeid i forbedringsteam Presenter plakaten 15 min gruppe 1 15 min- gruppe 2

Hvordan er det å være ungdom i dag? Marianne T. Singstad, RKBU Midt Norge

Forbedringsarbeid, prosjektplan, veiledning Hvilke gode ideer har dere fått av de andre kommunene som dere vil ta med hjem å jobbe videre med?

Hva må vi gjøre når vi kommer hjem? MÅL: Hvilke tiltak/ aktiviteter? Hvordan gjør vi det? Hvem har ansvaret? Hvem må involveres? Når skal det være ferdig?

Oppfølging fra kompetansemiljøene og KS Øvre Eiker- Tove og Birgit, Gerd BTI, Brukermedvirkning, FIT, prosjektplan Ørland- Liv Anne og Gerd Prosjektplan Stange- Marianne og Gerd Prosjektplan, teambygging Namdalseid og Fosnes- Tove og Olav BTI, samarbeid med BUP Orkland- Tove og Birgit Brukermedvirkning, en dør inn, ressurser sees under ett Osen- Liv Anne og Birgit Behovet for prosjektet, teambygging Leirfjord- Tove og Olav Prosjektplan

Lunsj 11.30-12.30

Gjør det viktigste først, - om å lede ansatte i arbeid med kvalitetsforbedring Birgit Valla

Gjør det viktigste først Å lede ansatte i arbeid med kvalitetsforbedring.

Verdi skapes i møte mellom mennesker

Linda Lai professor i ledelse Motivasjon er drivkraften bak innsats. Tre faktorer for å utvikle indre motivasjon Autonomi bærebjelken i motiverende ledelse Mestring Mening Vi bør satse på å lære medarbeidere å lede seg selv. Det krever at lederne kommuniserer tillit og positive forventninger, gir høy autonomi og legger til rette for gode mestringsopplevelser for hver enkelt medarbeider, ikke bare de beste.

GJØR DET VIKTIGSTE FØRST Prinsipper for effektivitet Fokus Integritet Disiplin Prioritering

Vanlig tankesett Jeg bruker tiden min på det som haster mest.

Vanlig tankesett Jeg bruker tiden min på det som haster mest. Effektivt tankesett Jeg bruker tiden min på det som er viktigst.

Vanlig atferd Bruke mesteparten av tiden din på å håndtere kriser og på å passe inn i andre menneskers agenda. Prøv å gjøre alt. Planlegge sporadisk eller ikke i det hele tatt. Gi etter for øyeblikkets press.

Vanlig atferd Bruke mesteparten av tiden din på å håndtere kriser og på å passe inn i andre menneskers agenda. Effektiv atferd Fokusere på topprioriteringer. Prøv å gjøre alt. Planlegge sporadisk eller ikke i det hele tatt. Gi etter for øyeblikkets press. 63 3.62 FranklinCovey.

Vanlig atferd Bruke mesteparten av tiden din på å håndtere kriser og på å passe inn i andre menneskers agenda. Prøv å gjøre alt. Effektiv atferd Fokusere på topprioriteringer. Sortere ut det som ikke er viktig. Planlegge sporadisk eller ikke i det hele tatt. Gi etter for øyeblikkets press. 3.63 FranklinCovey.

Vanlig atferd Bruke mesteparten av tiden din på å håndtere kriser og på å passe inn i andre menneskers agenda. Prøv å gjøre alt. Effektiv atferd Fokusere på topprioriteringer. Sortere ut det som ikke er viktig. Lage en plan for uken. Planlegge sporadisk eller ikke i det hele tatt. Gi etter for øyeblikkets press. 63 3.64 FranklinCovey.

Vanlig atferd Bruke mesteparten av tiden din på å håndtere kriser og på å passe inn i andre menneskers agenda. Prøv å gjøre alt. Planlegge sporadisk eller ikke i det hele tatt. Effektiv atferd Fokusere på topprioriteringer. Sortere ut det som ikke er viktig. Lage en plan for uken. Være sterk i valgets øyeblikk. Gi etter for øyeblikkets press. 63 3.65 FranklinCovey.

Skriv ned den ene tingen dere trenger å gjøre, som dere ikke gjør i dag, som vil ha en stor positiv forskjell i arbeidet i læringnettverket.

Hva hindrer dere?

VIDEO: Tidsstyringsmatrisen 3.20 FranklinCovey.

IKKE VIKTIG VIKTIG HASTER IKKE HASTER K1 NØDVENDIG Kriser Hastemøter Deadlines i siste øyeblikk Presserende problemer Uforutsette hendelser K2 EFFEKTIVITET OG BALANSE Proaktivt arbeid Viktige mål Kreativ tenking Planlegging og forebygging Relasjonsbygging Læring og fornyelse Rekreasjon K3 FORSTYRRELSER Unødvendige forstyrrelser Unødvendige rapporter Unødvendige møter Andres småproblemer Unødvendige e-poster, oppgaver, telefoner, statusoppdateringer, etc. K4 BORTKASTET Trivialiteter Virkelighetsflukt For mye avkobling, TV, spilling og internettsurfng Tidstyver Sladder 3.23 FranklinCovey.

Beskriv arbeidsoppgavene på din arbeidsplass ved hjelp av de fire kvadrantene. Hvor passer arbeidet i læringsnettverket inn?

Matrisen: Selvsjekk Hvilken kvadrant er jeg i nå? Hvorfor er jeg her? Hvor lenge har jeg vært her? Hva er konsekvensene ved å bli her? 3.30 FranklinCovey. 67

VIDEO: Store steiner 3.72 FranklinCovey.

3.73 FranklinCovey.

Lag en liste med fem eller seks viktige ting som du må gjøre i arbeidet i læringsnettverket Prioriter dem. 3.36 FranklinCovey.

Lag en liste med viktige ting som dere må gjøre i arbeidet i læringsnettverket Prioriter dem. 3.36 FranklinCovey.

Når jeg kommer hjem skal jeg..

16.03.2017

Når vi kommer hjem skal vi.. Må målene justeres? Hva er viktig for deg? undersøk mer.. Har dere en kultur for innovasjon?

http://tilbeste.no/ Ny nettside/verktøykasse, unge med barnevernsbakgrunn overgang til voksenlivet www.ks.no Veileder i taushetsplikt FOU Gode incentiver i lokalt psykisk helsearbeid

FIT kurs i Trondheim Tid: 23. mai 2017 kl.10.00-15.30 (registrering og mingling fra kl. 9.30) Sted: Statens Hus, Prinsens gt 1, Trondheim Deltakeravgift (inkl. pauseservering og lunsj): kr. 900,- Påmeldingsfrist: 5. april 2017

FIT kurs i Oslo Tid: 27. september 09.00-16.00 Sted: KS huset, Oslo

Neste samling Samling 2: 12.-13. september 2017 Påmelding kommer i lenken vi sender ut

Vel hjem