Av: Per Ole Sivertsen Leder for 110-sentralen i Tromsø Nils-Erik Haagenrud Brannsjef for Elverum brann og feiervesen



Like dokumenter
NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND Norwegian Association of Fire Officers

Nødmeldetjenesten. Noen (u)mulige muligheter. Fra 112-rapporten

Sande kommune Administrasjonsavdelingen

Møre og Romsdal politidistrikt

Arbeidsgruppens arbeid så langt. Kristin Lossius Avd. dir. Helse- og omsorgsdepartementet

NBLFs SYNSPUNKTER på: DIGITALT RADIOSAMBAND FOR NØDETATENE vedtatt på styremøte på Lysaker den 27. januar 2005.

Norsk brannbefals landsforbund (NBLF) er en landsomfattende interesseorganisasjon for brannbefal fra yrkes- og deltidsbrannkorps.

Fylkesberedskapsrådet 110-sentralen og felles skogbrannplan

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 16/ Saksbehandler: Knut Evald Suhr LOKALISERING AV 110 SENTRALEN

Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon

Fylkesadministrasjonen

Styrkar og utfordringar med dagens organisering av brannvesenet

Direktoratet for samfunnsaikkorhet og boredokep Dokument

Felles nødnummer utredet 2004

Brannsjefens kommentarer til brev fra hovedtillitsvalgt i Oslo brannkorpsforening

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND Norwegian Association of Fire Officers

Brannvern og beredskap

Brannstudien. Samfunnssikkerhetskonferansen Oslo Anne Rygh Pedersen avdelingsdirektør Brann- og redningsavdelingen DSB

TETRA - innflytelse på brannvesenets organisering. Nils Petter Bryde,overingeniør Avdeling for beredskap og kommunal forvaltning

Felles Brann og Redningsvesen for Follo- og Mosse-regionen (FMBR)

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

SAMLOK - PROSJEKTET. Samlokalisering av nødmeldesentralene. Per Henriksborg Drammen

1av 8. Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) vil gjennomføre en omorganisering av de eksisterende alarmregionene for 110-sentralene.

Produktvilkår Bruk i Sverige

Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND Norwegian Association of Fire Officers

Lessons learned. Hvordan kan vi lære mer av erfaringer? Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Produktvilkår Bruk i Sverige

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Ivareta kvalitetskrav for ny 110-sentral i Kirkenes.

Produktvilkår Kontrollromstilknytning for nødetatene

TVERRETATLIGE BRANNETTERFORSKNINGSGRUPPER HØYNER KVALITETEN PÅ BRANNETTERFORSKNING, NOE VI SÅRT TRENGER

Post 22. juli: hvordan finner ressursene hverandre i dag?

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND. Brannstudien. Nils-Erik Haagenrud Leder Norsk Brannbefals Landsforbund

MIDLERTIDIG SAMBANDSREGLEMENT DEL III REGIONALT NIVÅ TELEMARK

BRANNEN I LÆRDAL Ved Brannmester Jan Gunnar Holvik

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

FAGDAG NØDNETT. 15. oktober 2018

Kollegiet for brannfaglig terminologi. REISESTIPEND OG UTVEKSLINGSUTVALGET. RUU - representanter og bidragsytere:

Brann og redning i endring NFKK Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring

Brukere av Nødnett - Nordland PD

Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap. Rådmannens innstilling Fosnes kommune har følgende høringsuttalelse til Brannstudien:

NORSK BRANNFAGLIG TERMINOLOGI UNDER UTVIKLING BEHOVET

Brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk forslag om ny organisering av brann- og redningstjenesten

KURSPLAN UTDANNING FOR REGIONALE INSTRUKTØRER I NASJONAL PROSEDYRE FOR NØDETATENES SAMVIRKE VED PÅGÅENDE LIVSTRUENDE VOLD (PLIVO)

Brukere av Nødnett - Agder PD

Orientering til NORDRED fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)

Brukere av Nødnett - Møre og Romsdal PD

Namsos s kommune. Saksframlegg. Namsos brann- og redningsvesen. Utvalg Nord-Trøndelag 110-sentral Brannsjefens innstilling

110 Agder. Innhold: Presentasjon av nødsentralene på Agder Kontaktpunkt ved hendelse. Forventinger til bruk av nødnett

Omorganisering av 110-regionene

Rådmannens forslag til vedtak: Stjørdal formannskap viser til høringsnotat administrasjonssteder i nye politidistrikt og uttaler følgende:

GRUNNKRAV. Dimensjonering av. Hallingdal brann- og redningsteneste iks

Brann- og redningsvesenets plass i beredskapskjeden

NORSK BRANNBEFALS LANDSFORBUND Norwegian Association of Fire Officers

Fylkesberedskapsrådet Østfold. 6. april 2016

PFN Program for forbedring av nødmeldetjenesten

Forenkling og effektivisering av nødmeldetjenesten

A. FORMÅL 2 B. GRUNNLAG FOR BRANNORDNINGEN 2 C. ADMINISTRASJON OG LEDELSE 3 D. FOREBYGGENDE AVDELING 5 E. BEREDSKAPSAVDELING 5

Kap. 1 Innledende bestemmelser

Innherred samkommune. Brann og redning. Årsmelding 2012

Enda bedre brannsamarbeid

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Merknader knyttet til nødanrop. Post-og teletilsynet Norwegian Post and Telecommunications Authority MOTTATT SEPI2012

Alarmsentral Brann Innlandet. Felles situasjonsforståelse 03 Samvirke Alle

9. Nødmeldetjenesten i andre land (9.1 Danmark) Rapport fra møter i Danmark

Brannvesenene i Østfold og Follo først inn i Nødnett

Nett i nød. Ambulanseforum Willy Skogstad, seniorrådgiver

Informasjonsskriv om nytt digitalt nødnett - til kommunale og interkommunale brannvesen og til 110-sentralene

FORSLAG TIL FREMTIDIG ORGANISERING AV NØDMELDETJENESTEN

Saksbehandler: Arne Moksnes, Leder Brann og redning Gran og Lunner ETABLERING AV NY 110-SENTRAL I OPPLAND, LOKALISERT TIL GJØVIK

Samfunnsøkonomisk analyse i tilknytning til 110-regionene. Direktorat for samfunnssikkerhet og beredskap

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/ Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING

CTIF Nordisk møte Åbo 8-10.januar 2018

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Mulighetsstudie vedrørende reduksjon av antall 110-sentraler i Oppland og eventuelt Hedmark

Produktvilkår Kontrollromstilknytning for nødetatene

Trong for ny organisering av beredskapsarbeidet

Brannsikkerhet i asylmottak skal ivaretas

STATUS- OG ØKONOMIRAPPORTERING (OKT og NOV) SALTEN BRANN IKS

(Etter) Brannstudien. Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning. Hans Kr. Madsen Avdelingsleder. 29. oktober 2014

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Brannvesenkonferansen 13. mars 2012

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Mulighetsstudien. Orientering DM. Roar Johansen Direktør NBSK

Organisering av fremtidens brannberedskap

NØDNETT Kort om funksjoner og tjenester

Utval Utvalssak Møtedato Kommunestyret i Fræna 82/

RAPPORT Bergen, august 2012 ISBN: Nødnummer i Europa, Status august 2012 (foreløpig rapport)

Brann i tunnel Beredskapen på Haugalandet. Onar Walland Leder beredskapsavd

Ibruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område

Status og siste nytt fra Justis- og beredskapsdepartementet

Informasjons - og dialogmøte om beredskap i endring

Brukere av Nødnett - Øst PD

Gjenstående ICCS-funksjonalitet i Nødnett. Sven Bruun - Seniorrådgiver Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste

Høring Rapport: Forslag til fremtidig organisering av nødmeldetjenesten (112 rapporten)

Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

Prosjekt brannsikker bygård. Jo Tangedal Oslo brann- og redningsetat

Nødnett 25.mai Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken

Transkript:

Rapport fra reise i forbindelse studiebesøk for å se på hvordan henvendelser som involverer brannvesenet blir ivaretatt av nødsentralene i Sverige, Finland og Danmark. Av: Per Ole Sivertsen Leder for 110-sentralen i Tromsø Nils-Erik Haagenrud Brannsjef for Elverum brann og feiervesen

Vi ble sendt av Norsk brannbefals landsforbund (NBLF) for å se hvordan nødmeldetjenesten i våre naboland drives og hvordan brannvesenet blir ivaretatt. Reisen foregikk i følgene rekkefølge: Sverige Brannvesenet i Uppsala og SOS-alarmsentralen for Uppsala Län i Uppsala Finland Brannvesenet i Borgå og 112-sentralen for Sydöstra Finlands nödcentral i Kouvola Danmark Brannvesenet i Viborg og 112-sentralen for Viborg politidistrikt i Viborg I Sverige er det 20 sentraler som drives at et eget offentlig selskap (SOS alarm), Staten eier 50% og fylkene/ kommunene 25% hver. Operatørene tar i mot telefoner og tekniske alarmer, veileder innringere og utalarmerer redningsmannskaper. Henvendelse til politi videreformidles til politiet. Operatørene kan styre ressurser og kommuniserer med og bistår den ytre ledelsen. I utgangspunktet er det ikke fagpersoner som betjener sentralen, men ofte rekrutteres personellet fra fagmiljøet og gis en intern opplæring til operatører. I Uppsala leier SOS alarm lokale hos brannvesenet og brannvesenet har en operatørplass i sentralen. Denne er bemannet av en person med lang erfaring innen branntjenesten og fungerer som indre befal. På denne måten har kommunene tilknyttet denne sentralen fått en fagressurs inne i sentralen som innsatsmannskapene kan støtte seg til. Det indre befal fungerer også som vanlig operatør når det er mye aktivitet. I Finland er det 15 sentraler som drives av staten (nødsentralverket). Sentralene er bemannet av personer fra alle tre nødetater (fagkyndighetsprinsippet). Antall innbyggere som er tilknyttet sentralene er fra 170.000 til 560.000. Alle sentralene forventes å være operative i fra 2007. Operatørene har forskjellige oppgaver i sentralen og kan kalle på hjelp fra hverandre. Noen sitter i første linje og svarer telefonen med noen sitter i andre linje og bistår innsatsmannskapene. Operatørene får en omfattende internopplæring etter at de er ansatt. Operatørene kan styre ressurser og kommuniserer med og bistår den ytre ledelsen. I Danmark er det 8 112 sentraler hvor 7 drives av politiet og en i København som drives av brannvesenet. I tillegg driver nødetatene egne sentraler for å ivareta den operative biten. Politiet har 54 sentraler, som er lik antall distrikt og brannvesenet har tilnærmes vis samme antall sentraler som politiet. Sentralen tar i mot alle henvendelser 112 henvendelsene unntatt de fra mobiltelefon som teleoperatørene svarer og siler før de evt. blir videreformidlet til en nødsentral. I de 7 som betjenes av politiet blir samtalen elektronisk registrert og utalarmering skjer elektronisk og automatisk etter et fast forutbestemt oppsett basert på en adresse. Hvordan denne automatiske utalarmeringen blir mottatt varierer avhengig av hver enkelt nødtjeneste. Når det gjelder brannvesenet så er det i enkelte større kommuner bemannede alarmmottak som også tar i mot andre typer alarmer (trygghetsalarmer, heisalarmer og brannalarmer). I mindre kommuner går signalet fra nødsentralen direkte til personsøkere. Nødsentralen har ingen radiokommunikasjon med nødetatene og veiledningen til innringer baserer seg på intervju og indekser. I alle landene jobber sentralene opp mot en felles database i et felles nettverk slik at de kan ta over for hverandre ved behov.

I høringsrapporten fra Justis- og politidepartementet punkt 14 er det to spørsmål som en blir bedt om å mene noe om. Hvilke typer oppgaver tilknyttet nødmeldetjenesten kan organiseres som en felles tjeneste, og hvilke typer oppgaver må utføres etatsvis? Hvilket organisatorisk tilknyttingspunkt vil tjene tjenesten best? På bakgrunn av høringsrapporten og presentasjoner og samtaler i forbindelse med studieturen vil vi komme med følgende svar på spørsmålene. I vår anbefaling blir innringer og innsatsmannskaper prioritert fremfor økonomi og distriktspolitikk. Det er ikke tatt stilling til antall sentraler, men telesikkerhet og størrelse (areal og innbyggertall) på området er viktige faktorer. De andre Nordiske landene hadde 7, 15 og 20 sentraler. Antallet skyldtes en risikovurdering foretatt av telesikkerheten og konsekvensen ved telebortfall. Størrelsen bør være slik at operatørene får mange nok henvendelser slik at ferdighetene blir ett resultat av erfaringer. Plasseringen bør også basere seg på telesikkerhet og mulighetene for rekruttering av fagpersonell. Også i tilfeller som krever rask personelløkning eller spisskompetanse i sentralen bør vektlegges. Vi anbefaler at sentralene blir store nok med sentral beliggenhet og knyttes sammen i ett nasjonalt nettverk. Staten bør drive sentralene og sørge for felles rutiner og systemer. Sentralene bør inneholde en kjerne av nødsentraloperatører med spesiell opplæring og ferdigheter med å kunne skrive samtidig som en samtale føres i tillegg til å være en ressurs på systemene. Nødetatene bør få sine plasser i sentralen for å ivareta den operative biten, med mulighet til å lukke seg inn i de tilfeller hvor de har behov for det. Nødsentraloperatørene svarer og siler inngående henvendelser, registerer hendelsen og foretar utalarmering av mannskaper. De enkelte nødetatene kan overta hendelsen og ivareta sitt eget fagområde. Hvis alle operatørene jobber mot samme database og samme system vil også operatørene fra fagetatene kunne svare på inngående samtaler hvis nødsentraloperatørene er opptatt og kunne overta hendelsen før utalarmering. I nær tilknytting til nødsentralen bør det være ett stabsrom hvor større hendelser kan drives fra (LRS). Hver nødetat har ansvar for å bemanne med kvalifisert personell ett antall operatørplasser. Disse operatørene kan i tillegg drive med andre oppgaver innen sitt fagområde (heisalarmer, trygghetsalarmer, sprinkleralarmer, brannalarmer, flåtestyring mm.). Dersom det innføres TETRA eller en annen form for digitalt nødnett bør nødsentralene få en sentral rolle for denne driften. Sentralene bør organisatorisk tilhøre direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB). For brannvesenet bør personellet inne på sentralen bestå av en kombinasjon av branningeniør og personer med lang fartstid fra beredskap. Bemanning og vaktoppsett bør basere seg på risikovurdering og erfaringer slik at variasjoner blir ivaretatt. Fra branntjenesten vil en bemanning på to personer fra 0-300 000 innbyggere og deretter en økning på en person til pr. 150 000 innbyggere være dimensjonerende som en minimusbemanning. Staten ved DSB bør være rettssubjektet og stå for finansieringen. Nødsentraloperatørene bør ansettes av DSB, mens de øvrige operatørene bør leies inn fra de forskjellige nødetatene med DSB som kravstiller uten å få arbeidsgiveransvar for disse.

Oppsummering Vi anbefaler at det innføres ett felles nødnummer (112) og at det etableres nye felles nødsentraler hvor hver enkelt nødetat blir en del av betjeningen med egne fagoperatører. Følgende punkter er mener vi er viktig å vektlegge: Befolkningsgrunnlaget bør ikke være mindre enn 300 000 slik at operatørene i sentralen får mange nok hendelser til å bli dreven. Sentralene må lokaliseres slik at telesikkerheten blir best ivaretatt og at rekrutterings- og bemanningsbehovet ikke blir ett problem. Staten ved DSB må få ansvaret for drift og økonomi for å sikre lik tjeneste i hele landet som holder et minimumskrav. Sentralene betjenes av nødsentraloperatører fra DSB i første linje og at hver nødetat leies inn av DSB for å ivareta sitt fagområde for å best kunne ivareta innringer og innsatsmannskaper. Alle sentralene knyttes sammen i ett felles nettverk og bruker samme database slik at sentralene kan utfylle hverandre og evt. overta for hverandre. Det innføres teknisk løsning for å påkalle oppmerksomhet fra andre operatører eller sentraler for assistanse (f.eks. for å komme i kontakt med tolker, spesielt samisk eller ved spesielle hendelser). Hvis digitalt nødnett blir innført bør sentralene få en sentral rolle med å styre og betjene nettet. Vi anbefaler også at NBLF ber om å bli representert i det videre arbeidet dersom det blir aktuelt med endringer fra dagens organisering.

Operatører fra helse Operatører fra brann Nødsentraloperatører fra DSB Operatører fra politi Stabsrom for LRS