Finansdepartementets modellarbeid

Like dokumenter
Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Finansdepartementets modellapparat for kort- og mellomlangsiktige analyser

Strategi for utvikling av en ny makroøkonomisk modell for finanspolitikk

Kommentar til modellstrategidokument fra Finansdepartementet

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Modellapparat for kort- og mellomlangsiktige analyser. Rapport fra arbeidsgruppe utkast

Hvordan virker finanspolitikken på norsk økonomi?

Sekretariatet: Fagsjef Pål Sletten Fagsjef Brynjar Indahl Rådgiver Håkon Frede Foss Førstekonsulent Olav Slettebø

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Utvikling og bruk av modeller i FIN. 1. Nytt årshjul for modellkontraktene

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Referat. Modell- og metodeutvalget Saksnr.:

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Finansdepartementets modellapparat

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål Saksnr.: 13/1530

CGE-modeller til skatteanalyser

Finansdepartementet, stabiliseringspolitikk og budsjetter. Alexander Vik Økonomiavdelingen 7. februar 2008

1. Innledning 2. Virkninger på arbeidstilbudet

Finansdepartementet, stabiliseringspolitikk og budsjetter. Alexander Vik Økonomiavdelingen 16. september 2008

Referat. Modell- og metodeutvalget Saksnr.:

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Finansdepartementets analyser av bærekraften i offentlige finanser. Fagsjef Yngvar Dyvi Presentasjon for MMU mandag 19. mars 2012

UiO - mot et ledende internasjonalt forskningsuniversitet

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Pengepolitikk i teori og praksis

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

Hvordan dekkes fremtidens kompetansebehov? Torbjørn Hægeland Statistisk sentralbyrå 27. oktober 2014

ELF: Elektronisk fagbibliotek

Prosjekt byutvikling. Ringerike Næringsforening Orientering, Rådet for Ringeriksregionen 1. november 2017

Seminaroppgaver ECON 1310 Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk

Drømmen fra Soria Moria. Steinar Juel 13. oktober 2006

Samfunnsøkonomenes prognosepris

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo

Prosjekt Finnmarksmodell barnevernet. Presentasjon samling OSO-barnevern i Tromsø den

Pengepolitikk og bruk av modeller i Norges Bank. Sentralbanksjef Øystein Olsen Universitetet i Nordland, 1. november 2011

PANDA ANALYSE. Rapsdagen

Økende ledighet i Europa - hva kan politikerne gjøre?

Katrine Weisteen Bjerde (Daglig leder) Gudleik Grimstad (observatør fra vertsinstitusjonen)

Grunnlagsnotat norske elsertifikatkvoter

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Seminaroppgaver ECON 1310 Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk

Finansdepartementets rådgivende utvalg for modell- og metodespørsmål

12. mai Allmøte USIT

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård

Underdirektør Pål Sletten Rådgiver Håkon Frede Foss Rådgiver Olav Slettebø Førstekonsulent Vera Kvisgaard

Styring og produktivitet i staten

Spørsmål fra kontroll- og konstitusjonskomiteen av 22. november 2017

Norges Bank. Hovedstyret. Sentralbanksjef Svein Gjedrem Visesentralbanksjef Jan F. Qvigstad. Norges Bank Finansiell Stabilitet

Samfunnsøkonomenes prognosepris 2011

Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn

Transmisjonsmekanismen for pengepolitikken

Seminaroppgaver ECON 1310 Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk

Seminaroppgaver ECON 1310 Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk

Markedsplass for skytjenester. Jørgen Iversen Bergen 18. juni 2019 Statens innkjøpssenter

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

Bruk av modeller og økonomisk teori i Norges Bank. Sentralbanksjef Øystein Olsen Schweigaard-forelesningen, 8. september 2011

* Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder ecampusprogrammet Ingrid Melve Otto Wittner * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype

The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code)

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Pengepolitikk og økonomiske utsikter. Sentralbanksjef Øystein Olsen 8. november 2012

Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015

Arbeidsgruppe 2: Organisering psykisk helse Tilleggsrapport om Lavterskel Aktivitetstilbud. Avgitt

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

Samfunnsøkonomenes prognosepris

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Samfunnsøkonomenes prognosepris

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST

Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling. Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

Samfunnsøkonomenes prognosepris

PENGEPOLITIKK OG MODELLER KJERSTI HAARE MORKA PENGEPOLITISK AVDELING, NORGES BANK FOR UIO, 22. OKTOBER 2015

Kompetanseframskrivinger og utdanningspolitikk. Lars Nerdrum Avdeling for analyse, kompetansepolitikk og internasjonalt arbeid

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

KVU-prosessen fra A til Å

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Statsbudsjettet

Vedtakssak Dato: Vedlegg: 1. Referat fra møte med KD av

Indikatorer for risikonivå i og omkring storulykkevirksomheter

ISF for PSYKISK HELSEVERN snart realitet? DRG forum Leena Kiviluoto

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. Øvelse Tyr Politiinspektør Bård Olsen SEKSJON FOR POLITIBEREDSKAP OG KRISEHÅNDTERING

VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN

Økonometriske prognoser for. makroøkonomiske. pensjonsforutsetninger Samfunnsøkonomisk analyse. Rapport nr

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

Keynes-modeller. Forelesning 3, ECON 1310: Anders Grøn Kjelsrud

Produktstyre e-helsestandarder. 13. desember 2017

Forelesning # 2 i ECON 1310:

Risiko og vekst i finansnæringa

Lokalsykehus i framtidens spesialisthelsetjeneste

Saksbehandler: Randi Sofie Sletten Hopland Telefon: OSLO Vår referanse: 18/5180


SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Pengepolitikk og bruk av modeller i Norges Bank. Sentralbanksjef Øystein Olsen Universitetet for miljø- og biovitenskap, 18.

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Universitetet i Oslo

Transkript:

s modellarbeid Amund Holmsen Modell- og metodeutvalget 28. april 2017 s modellarbeid Arbeidsgruppe for vurdering av modellapparatet Torvik-rapporten Oppfølging av anbefalingene Veiene videre 2 1

Arbeidsgruppe for vurdering av modellapparat (2015) Arbeidsgruppes oppgave: Vurdere behovet for makromodeller for kort- og mellomlangsiktige analyser av norsk økonomi Vurdere dagens modellapparat i lys av de identifiserte behovene Rapport desember 2015 Etableringen av arbeidsgruppen ble godt mottatt i modell- og metode utvalget (MMU): «det er behov for jevnlige renselsesprosesser, hvor man går gjennom modellbruken» «Økonomiske modeller må vedlikeholdes og videreutvikles, og kanskje til og med saneres, med jevne mellomrom» 3 s «suite of models» MODAG/KVARTS: fremskrivinger og politikkanalyse Empiriske tidsseriemodeller: kortsiktige fremskrivinger DEMEC: effekt av demografisk utvikling på økonomien og offentlige finanser MSG/SNoW: klimaspørsmål Lotte: fremskrivinger av skatter MOSART: fremskrivinger av arbeidstilbud, utdanning, og trygd 4 2

Rapporten pekte på noen utfordringer med nåsituasjonen 1. «MODAG er svært omfattende og detaljert, noe som er en utfordring for brukeren av modellen» og «brukerstrukturen er relativt sentralisert» «modellen brukes derfor i dag i for liten grad i arbeidet med fremskrivninger» 2. «En mer ekspansiv finanspolitikk i modellen ofte innebærer nokså få avveininger» 3. «Dagens modellapparat for vurderinger av nåsituasjonen og kortsiktig utvikling er relativt enkelt å bruke, men informasjonsbidraget er begrenset» 5 Arbeidsgruppens anbefaling 1. Opparbeide kunnskap om strukturelle modeller Hvilke modeller er i operativ bruk i andre institusjoner/land? Vurdere om allerede utviklede modeller eventuelt kan tilpasses norske forhold 2. Tilpasse MODAG/KVARTS til s behov og legge til rette for en mer aktiv bruk av modellen i departementet 3. Utvikle modeller for vurdering av nåsituasjonen og prognoser på helt kort sikt 6 3

Arbeidsgruppens anbefalinger fikk støtte i MMU-møtet i desember 2015 «nyttig at departementet utarbeider en modellstrategi og diskuterer den med eksterne fagmiljøer» «hensynet til leveransesikkerhet bør veie tungt, og departementet bør derfor gå gradvis frem» «fornuftig å ha en verktøykasse med ulike modeller som kan belyse forskjellige aspekter ved de problemstillingene departementet arbeider med» «formålet med modellene må tillegges betydelig vekt i utviklingsarbeidet» «den foreslåtte strategien er interessant, men samtidig meget ambisiøs og ressurskrevende» 7 Torvik-rapporten Gikk nærmere inn på modellenes evne til å belyse virkinger av finanspolitikken Hovedkonklusjoner Måten MODAG/KVARTS brukes på kan forbedres ved å legge vekt på effekter over flere år Modellanalysene fanger ikke opp tilbudssideeffekter av finanspolitikken. Bør over tid bedres 8 4

s modellarbeid Arbeidsgruppe for vurdering av modellapparatet Torvik rapporten Oppfølging av anbefalingene Veiene videre 9 Tilpasse dagens modellapparat til s behov De som lager prognoser, er blitt mer involvert i modellkjøringene Overgang fra MODAG til KVARTS sparer ressurser ettersom SSB og nå bruker samme modell Som en del av overgangen til KVARTS er antall fastlandsnæringer redusert fra 15 til 10 Kortsiktige tidsseriemodeller (dynamiske faktormodeller) brukes aktivt i arbeidet med nåsituasjonen og prognoser på kort sikt Kurs i DSGE-modeller 10 5

Modeller i andre institusjoner (1) Institusjoner som har presentert sitt modellarbeid for MMU: Norges Bank (NEMO, agentbaserte modeller) Norwegian Aggregate Model (NAM - Nymoen) Konjunturinstitutet/Svenske finansdepartementet (ny makromodell) Danske finansdepartementet (ADAM og nå ny makromodell) Modellbruk i Centraal Planbureau (Saffier plus ny makromodell) Office of Budget Responsibility (OBR modell) ECB (NAWM modell) har publisert en rapport om bruk av modeller i andre finansdepartementer 11 Modeller i andre institusjoner (2) Dialog med forskningsmiljøer som har erfaring med modeller for finanspolitikk: IMF, ECB, Deutsche Bundesbank Studietur til Danmark Besøk i det danske finansdepartementet, DREAM, Det Økonomiske Råd og Danmarks Statistik Studietur til Finland og Sverige: Besøk i det svenske finansdepartementet og Konjunkturinstitutet Besøk i Finlands sentralbank og finansdepartement Det er utviklet DSGE-modeller for finanspolitikk i Finland, og en slik modell er under utvikling i Sverige Modellene har i hovedsak som ambisjon å støtte i scenario og risikoanalyse, samt til «storytelling» Skal delta på kurs i regi av IMF om DSGE-modellen GIMF og den semistrukturelle modellen FSGM 12 6

s modellarbeid Arbeidsgruppe for vurdering av modellapparatet Torvik rapporten Oppfølging av anbefalingene Veiene videre 13 Intern omorganisering for å frigjøre ressurser til modellarbeid Ny seksjon som blant annet får ansvar for utvikling av en ny makroøkonomisk modell Det opprettes en dedikert modellgruppe som et eget prosjekt Utlysing av prosjektleder og 2 prosjektmedarbeidere i løpet av kort tid Samarbeid med SSB, ønske om deltakelse fra SSB i prosjektteamet 14 7

Veien videre KVARTS implementeres som arbeidshest for prognosene Brukergrensesnittene forbedres Ny modell skal utfylle eksisterende modeller Analysere virkningen av finanspolitikken på mellomlang sikt Scenario- og risikoanalyse Virkning av strukturtiltak Ny modell skal særlig fokusere på virkninger av ulike politikkvalg og hvordan finanspolitikken lukker modellen Det skal legges stor vekt på konkrete leveranser. Taler for å starte enkelt og trekke på erfaringer fra andre finansdepartement Avdelingen vil i løpet av sommeren utarbeide en overordnet strategi (forprosjekt) og prosjektet må deretter tidlig ta stilling til modellstruktur/spesifikasjon 15 Gjennomgang av modellkontraktene Styrke den institusjonelle forankringen f.eks. gjennom årlige møter Se kontraktene i sammenheng Status for pågående arbeid Prioriteringer for videre arbeid Mer enhetlig utforming av kontraktene Årlige avtaler innenfor rammeavtaler Se på kontraktsperiode, finansiering mv. 16 8