Kjaere leser, God lesing!

Like dokumenter
REFERAT FRA KONSTITUERENDE MØTE I STUDENTPARLAMENTET

STUDENTPARLAMENTSMØTE

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

REFERAT FRA MØTE 06/16-17 I STUDENTPARLAMENTET

Fra Internasjonalista 6 Barbro Ragnhilde Årnes 17 Kristina Klakegg (vara)

Et universitetsbibliotek for fremtiden

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Sterkere sammen. Strategi for

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Strategisk plan

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

REFERAT FRA MØTE 03/16-17 I STUDENTPARLAMENTET

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

Likestillings- og mangfoldsutvalget Det juridiske fakultet UiO. Inga Bostad, Leder LIMU

Strategi og eksempler ved UiO

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

Universitetet i Oslo Fra universitetsledelsen, september 2019

Universitetsbibliotekets strategi

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Torsdag, 18. februar Informasjonsarbeid. Jørgen G. Bramness. Senter for rus og avhengighetsforskning, IKM/UiO

REFERAT FRA MØTE 06/16-17 I STUDENTPARLAMENTET

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Vedta Norsk studentorganisasjons (NSO) prinsipprogram for perioden

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Handlingsplan for studentrekruttering

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

REFERAT FRA MØTE 04/16-17 I STUDENTPARLAMENTET

Utkast til UBs strategi

Årsplan Sosialantropologisk institutt

IMKS STRATEGISKE TILTAK

UiB i verden, verden i UiB

Fra Internationalista 6 Kristina Klakegg (vara) 17 Siddharta Pandey (fast vara)

Arbeidsutvalget Protokoll fra møte

Mål og målgrupper for ny UiO-web

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Politisk dokument Studiekvalitet

Fra Internationalista 6 Kristina Klakegg (vara) 17 Siddharta Pandey (fast vara) Fra Blå liste: 7 Ikke til stede 20 Ikke til stede

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

Årsplan Sosialantropologisk institutt

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

UNIVERSITETET I BERGEN

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

DEICHMANSKE BIBLIOTEK

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

Sentralstyret Sakspapir

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

V-sak 7 - side 1 av 77

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015

Fakultet for kunstfag

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Handlingsplan for

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Plan for likestilling mellom kjønnene

Strategisk plan kunnskap for et tryggere samfunn

Vedta Norsk studentorganisasjon (NSO) sitt prinsipprogram for perioden

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger.

Rapport fra UiOs undervisningsseminar Seminaret ble avholdt i Sophus Lies auditorium 8. februar 2017.

Administrativt møte 6/12-12 FØLGEEVALUERING AV FRAMTIDENS BYER

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Likestillingsplan. Til: Landsstyret Fra: Sunniva, Hege, Nils Tore, Marius og Ingeborg

Handlingsplan for likestilling, kjønnsbalanse og mangfold

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

UiT Ved universitetsledelsen Tromsø

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Fra Internationalista 6 Kristina Klakegg (vara) 17 Siddharta Pandey (fast vara) Fra Blå liste: 7 Ikke til stede 20 Ikke til stede

Samfunnsengasjerte, kreative og handlekraftige ingeniører

Å ta vare på historien er det beste vi kan gjøre for fremtiden

Handlingsplan for utdanning

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Transkript:

universitetet og samfunnet studentenes tankesmie 4.-6. MARS 2016

Kjaere leser, Erklæringen du har foran deg nå er laget av engasjerte studenter på Universitetet i Oslo, som har vært samlet til Studentenes tankesmie en helg på Renskaug Vertsgård. Vi har diskutert hva som er Universitetet i Oslo sitt samfunnsansvar. Resultatet er de femten tiltakene du finner i dette heftet innenfor fem forskjellige temaer hvor samfunnet, og universitetet, står ovenfor utfordringer i dag og i framtiden. Dette er tiltak studentene på UiO mener at universitetet bør etterstrebe å oppnå for å utøve sitt samfunnsansvar på en god måte. I nesten 1000 år har universitetene vært en premissleverandør for samfunnet rundt seg. I dag er det flere en noen gang som tar høyere utdanning. Nesten en av tre i Norge har tatt høyere utdanning, og mer enn halvparten av kvinner i alderen 25 til 30 år har høyere utdanning. Universitetene er produsenter av kunnskap gjennom forskningen de gjør, og de symboliserer institusjoner som skal ha sitt fundament i kunnskap og rasjonalitet. Universitetet i Oslo har som Norges eldste og høyest rangerte universitet en helt sentral rolle i å fremme universitetenes samfunnsansvar. UiOs langtidsstrategi, strategi 2020, sier at «Universitetet i Oslo ønsker å ta et tydeligere ansvar for å bidra til å møte de utfordringer verden står overfor». For å vise hva studentene mener om dette har vi laget denne erklæringen, som kan bistå i det videre arbeidet på UiO, med å møte framtidens utfordringer. Vi håper den vil være til nytte, og at ambisjonene studentene setter for sitt eget universitet realiseres. God lesing! Denne erklæringen er utarbeidet av studenter ved UiO den 4.-6. mars 2016. Erklæringen finnes elektronisk på studentparlamentet.uio.no. Utforming: Tina Solstrand, Dora Gudjonsdottir og Heidi Bang Foto: Dora Gudjonsdottir Studentparlamentet ved UiO Postboks 1088 Blindern 0317 Oslo Tlf: 22857044 post@studentparlamentet.uio.no 2 STUDENTPARLAMENTET VED UIO

Innholdsfortegnelse Forord 2 Hovedtiltak 4 En bærekraftig fremtid 6 Et likestilt samfunn 8 UiOs bidrag inn i flyktningsituasjonen 10 Kunnskap som endrer samfunnet 12 Utdanning, forskning og etikk 14 3

Hovedtiltak fra Studentenes tankesmie Følgende ble stemt fram av deltagerne på Studentenes tankesmie som de viktigste tiltakene Universitetet i Oslo bør jobbe for å oppnå: UiO skal ha en miljøstrategi med konkrete mål og tiltak for å kutte klimagassutslipp og energiforbruk innen utgangen av studieåret 2016-2017. Asylsøkere som venter på endelig vedtak om oppholdstillatelse skal ha tilgang til høyere utdanning på lik linje med grunnskoleopplæring. Formidling skal være en del av alle bachelorprogrammer, og det må tilrettelegges for at formidling blir en naturlig del av undervisning og evaluering. 4

5

Det baerekraftige samfunnet må starte hos kunnskapsforvalterne Som Norges fremste utdanningsinstitusjon bør Universitetet i Oslo bidra til å skape et mer bærekraftig samfunn, både lokalt og nasjonalt. Dette handler om hvordan man driver sitt eget universitet, men også om å inspirere og oppfordre ansatte og studenter ved UiO til å tenke nytt og komme med gode ideer som kan bedre klima og miljø. Dersom vi skal oppnå et bærekraftig samfunn må dette starte hos kunnskapsforvalterne. Verden har gått sammen i enighet om at den globale oppvarmingen bør holdes godt under 2 grader og helst begrenses til 1,5 grader. For å klare det må vi styre energibruken vår i en retning som tar inn over seg klimaendringer. Vi trenger en bred overgang mot et bærekraftig og fornybart energisystem. UiO har et ansvar for å vise vei for en samfunnsutvikling som er i tråd med forskningen. Første skritt på denne veien er å slutte å lete etter mer fossilt brensel, kutte ned bruken og finne alternative løsninger. I tillegg til dette må UiO som en kunnskapsprodusent fokusere mer på forskning som kan bidra til å skape endring, og spre denne kunnskapen til studentene og samfunnet, framfor alternativene. 6

Hvordan kan Universitetet i Oslo bidra til en baerekraftig fremtid? Tiltak fra studentene: UiO skal innføre en incentivordning hvor studenter og ansatte som vil innføre tiltak som vil forbedre klima og miljø lokalt, kan søke støtte til dette. UiO skal gjennom sin fondsforvalter UNIFOR trekke sine investeringer ut av fossil energi. UiO skal ha en miljøstrategi med konkrete mål og tiltak for å kutte klimagassutslipp og energiforbruk innen utgangen av studieåret 2016-2017. 7

Vi trenger likestilling for at alle skal ha like muligheter til hoyere utdanning Vi vil ha et bredere kjønnsbegrep og et kjønnsnøytralt universitet. Et mer mangfoldig akademia som i større grad speiler samfunnet for øvrig. Bedre og bredere rekruttering til alle studier. Høyere utdanning skal være et gode som alle deler av den norske befolkningen kan ta del i. Derfor er arbeidet med likestilling en så viktig oppgave for universitetet. Ansatte og studenter ved UiO skal gjenspeile mangfoldet i det norske samfunnet, og likestilling skal kjennetegne all virksomhet ved Universitetet. Tiltak som skaper et mer likestilt UiO vil være med å gagne Norge på sikt, siden det legger til rette for bredere rekrutteringsgrunnlag til alle deler av arbeidslivet, og gir kunnskap som er forsket fram av ulike mennesketyper. Gode tiltak for mangfold og likestilling krever kunnskap om barrierene som eksisterer. Som samfunnets fremste kunnskapsforvalter har universitetet derfor en spesiell oppgave i å finne fram til og spre ny kunnskap om likestilling i dagens samfunn, og utfordringer vi står ovenfor. 8

Hvordan kan Universitetet i Oslo bidra til et mer likestilt samfunn? Tiltak fra studentene: UiO skal jobbe for å arrangere og koordinere en årlig fokusuke om likestilling, med relevante interne og eksterne aktører i samarbeid med studentene. UiO skal utvikle en handlingsplan for likestilling OG mangfold på Universitetet. Det skal innføres kjønnskvotering på alle studieløp ved UiO der det er flere søkere per studieplass og det underrepresenterte kjønn utgjør mindre enn 30 %. Fagmiljøer skal ha fullmakt til å innføre kjønnspoeng eller andre former for kjønnskvotering uten å måtte søke tillatelse i høyere ledd. 9

Hvilken rolle har universitetene å spille i mote med de globale migrasjonsutfordringene? Universitetet har et internasjonalt samfunnsansvar som en del av det globale akademiske fellesskapet. Samfunnets holdninger til menneskene som er på flukt er avhengig av ledende samfunnsaktører som UiO, og hvordan vi evner å gå fram som et foregangseksempel gjennom å tilrettelegge for disse, og spre kunnskap i stedet for frykt. I det lange løp kreves det mer enn en humanitær innsats fra staten Norge for å bidra i den internasjonale flyktningkrisen. Utdanning er ikke bare et verktøy for å gjenoppbygge land i konfliktområder, men også et verktøy for å skape deltagelse og integrasjon i et nytt samfunn. UiO har allerede vist vilje til å bidra inn i dette arbeidet gjennom Akademisk dugnad. Dette er en mulighet for å tenke nytt, endre praksis og skape nye samarbeid både internt og eksternt på UiO. Det krever at universitetet iverksetter tiltak på egen hånd, i samarbeid med andre høyere utdanningsinstitusjoner og politisk ledelse på statlig nivå. 10

Hvordan kan Universitetet i Oslo bidra inn i flyktningsituasjonen? Tiltak fra studentene: UiO skal utvikle et akademisk forkurs for flyktninger som har fått innvilget studieplass med språkopplæring, spesialisert rådgivning og en utvidet sosialakademisk mentorordning som tas før de begynner på studieprogram. UiO skal opprette et arbeidsutvalg sentralt på UiO med studenter representert som skal organisere tiltak i, spre informasjon om og bevilge penger til tiltak i den akademiske dugnaden. Asylsøkere som venter på endelig vedtak om oppholdstillatelse skal ha tilgang til høyere utdanning på lik linje med grunnskoleopplæring. 11

Ny kunnskap kommer ingen til gode med mindre den deles God formidling av ny kunnskap er bærebjelken i utviklingen av kunnskapssamfunnet. For at forskningen skal endre samfunnet, må forskningen formidles slik at den når ut til beslutningstakere, borgere, forskningsmiljøer og fremtidige studenter. Dersom man skal få til dette må studenter og forskere på UiO motiveres til å tilegne seg de verktøyene som trengs for å formidle vitenskap slik at det treffer målgruppen. Dette betyr at vitenskap må deles bredt og være tilgjengelig, og må gjøres enkel å forstå for de som ikke er eksperter. God formidling av kunnskap krever engasjement. Derfor er det universitetets jobb å sørge for at både studenter og forskere ser verdien i å formidle sin kunnskap og sine meninger, og at de er motiverte for det. Oslo skal være en kunnskapshovedstad og en studentby. Dette krever at kommunen og staten jobber sammen med universitetet for å skape god kultur for formidling. Formidling er nøkkelen til å oppnå et kunnskapsbasert samfunn, derfor kan det ikke nedprioriteres av noen. 12

Hvordan kan Universitetet i Oslo formidle kunnskap som endrer samfunnet? Tiltak fra studentene: UiO skal opprette en applikasjon tilgjengelig for ansatte, studenter og samfunnet. #hvaskjeruio? Formidling skal være en del av alle bachelorprogrammer, og det må tilrettelegges for at formidling blir en naturlig del av undervisning og evaluering. Det må iverksettes en nasjonal formidlingssatsning med hensikt å løfte fagmiljøers formidlingsaktivitet. 13

Et akademia basert på etikk UiO er en viktig premissleverandør i samfunnet. Hva som forskes på avgjør hvilke kunnskapsfelt som fornyes. Derfor må vi ha et bevisst forhold til hvilke områder i akademia vi skal legge vår tyngde bak når ressursene er begrensede. Vi setter dagsorden gjennom forskningen, men det hjelper heller ingenting å gjøre banebrytende funn om vi ikke formidler dem til storsamfunnet i etterkant. For å sørge for god etisk refleksjon rundt hva vi underviser i og forsker på, er det en forutsetning at vi først har gitt studentene våre evnen til å tenke etisk. Dette innebærer at både Exphil og Exfac må ses på med nye øyne. Det er også vår etiske plikt å sørge for at forskningen vi bedriver utføres på en forsvarlig måte. Dette involverer blant annet å ta stilling til hvordan vi velger problemstilling, henter inn data og lagrer data. Fordi premissene for datainnsamling er i rask endring, er det viktig at etikken oppdateres i takt med teknologien. Hvordan kan Universitetet i Oslo bidra til at etikk blir loftet i samfunnet? Tiltak fra studentene: UiO skal opprette et rådgivende etisk organ, som skal: Løse etiske spørsmål knyttet til undervisning og forskning ved UiO Være rådgivende ovenfor universitetsstyret og øvrig ledelse Bestå av studentrepresentanter og representanter for alle fakulteter Være tilknyttet en etikkportal At etisk refleksjon må i større grad integreres i bachelor- og masteroppgaver. Det må åpnes for å benytte normativ teori i alle studieretninger. Akademisk redelighet må inn som læringsmål i studieprogrammene. 14

Denne erklæringen om universitetet og samfunnet er utarbeidet av: Aleksander Gjøsæter, Alex Sigal, Alexander John Smith-Hald, Christine Adriane Svendsrud, Eirik Sundmark, Hans Christian Paulsen, Heidi Bang, Ida Kristine Gangstø Berg, Ingvild Leren Stensrud, Ingvild Stavem, Jonas Nilsen, Jor Hjulstad Tvedt, Julie Sørlie Paus-Knudsen, Kaja Elisabeth de Ru, Kjartan Hverven, Knut Nicholas Figenschou, Kristian Tuv, Kristina Klakegg, Kristine Berg Heggelund, Line Willersrud, Madeleine Sjøbrend, Marianne Andenæs, Marius Frans Linus Hillestad, Mattis Sørensen Ulvang, Mirela Cacan, Mirna Porobic, Nikky Fleurke, Perolina Klanderud, Pål Adrian Clausen Ryen, Signe Bakke Johannessen, Sokrates Moralias, Timm Seitz, Trygve Monclair Bøe, Vebjørn Andersson, Vetle Hedlund, Øyvind Berg Hansen, Øyvind Dammerud Erklæringen er også vedtatt av Studentparlamentet ved UiO. 15

STUDENTPARLAMENTET VED UIO