Kompetansekobling i offentlig sektor. 5. og 6. februar 2013 Roald Lysø



Like dokumenter
Hvordan mobilisere til økt FoU-aktivitet i offentlig virksomhet? Hva er KS sin strategi? Trøndelagsrådet, 17. november 2014 Marit Moe,

Regionalt forskningsfond Midt-Norge

Kompetansekobling. Mai Roald Lysø: Håkon Sivertsen:

Offentlig finansiering av FoU. Virkemiddelapparatet

Regionale Forskningsfond Innlandet

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Utredning om etablering av regionale forskningsfond. VRI-samling 4/12-07

Fra kompetansekopling til mobilisering Innovasjon (forskning og utvikling) i kommunal sektor, NT

Kommu nikasjo nsplan

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. SkatteFUNN Åpen dag Sekretariatet RFFNord: Eirik Ellingsen

Bestillingsbrev til fondsstyret for Regionalt forskningsfond Agder fra januar 2016

FoU-strategi for Trøndelag. Karen Espelund, STFK

Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMEN. Norges forskningsråd og fylkeskommunene - utredning om videre utforming av regionale forskningsfond

Regionale virkemidler virker de?

FORSKNING OG INNOVASJON FOR OFFENTLIG SEKTOR I TRØNDELAG. Kirsten Indgjerd Værdal Direktør plan og næring Trøndelag fylkeskommune

Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene

FOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Formalisert samarbeidsarena innen kompetanseheving, utdanning og forskning mellom

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Forsking i kommunal sektor - kva gjer vi? Regionalt forskingsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes og seniorrådgivar Randi Lotsberg.

Regionale forskningsfond

Regionalt forskningsfond Midt-Norge

VRI - Møre og Romsdal Virkemidler for regional FoU og innovasjon

Virkemidler for. regional FoU og innovasjon

Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge

Første år med regionale forskingsfond iverksetting og resultat Innlegg på regionale forskningsfonds årskonferanse 2011

Hvordan kan kommunene benytte kompetansemeglerene?

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

RFF Innlandet -Virkemiddel for regional nærings- og kunnskapsutvikling. Hamar

Kompetanseprogram for FoU-strategi og ledelse i sjømatnæringa

Regionale forskningsfond, en ny mulighet for finansiering av FoU. RUBIN-konferansen 2010 Lars André Dahle, Regional representant, Trøndelag

Saksframlegg. Trondheim kommune. REGIONALE FORSKNINGSFOND - UTTALELSE TIL UTREDNING Arkivsaksnr.: 04/39925

FoU i din bedrift hvordan skaffe kompetanse og finansiering? Hilde Ulvatne Marthinsen Hans Olav Bråtå

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Partnerskap Namdal. Region Namdal Høgskolen i Nord-Trøndelag Trøndelag Forskning og Utvikling

FORSKNING OG INNOVASJON I KOMMUNAL SEKTOR I TRØNDELAG

Region Viken. Ny folkevalgt region?

Allbio, VRI og forskningssenter Planer for Spørsmål og diskusjon om fokus, innretning og aktiviteter

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Prosjektbeskrivelse Regional kompetansestrategi Nordland fylke

Hva trenger kommunesektoren? Evy-Anni Evensen Rådmann Lyngdal kommune

Regionale forskningsfond Lars André Dahle, Norges forskningsråd

INNOVASJON OG NYSKAPING

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Hand lings plan

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Rollen som regional utviklingsaktør: arenaer

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

Svein Borkhus fylkesrådsleder

INTERNASJONALT HANDLINGSPROGRAM VEDTATT IGANGSATT AV FU

Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse

Forskning og innovasjon i kommunesektoren. Idun Lyngstad og Erna Wenche Østrem, Norges forskningsråd

Hvorfor lønner det seg å drive forsknings- og utviklingsarbeid? Hanne Solheim Hansen Høgskolen i Nord-Trøndelag

Muligheter i Horisont 2020

Hvorfor søke eksterne midler?

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Handlingsplan for psykososialt oppvekstmiljø Regional strategi for folkehelse i Telemark,

Program for folkehelsearbeid i kommunene 07. nov 2018

Stedsutvikling og folkehelse

Forskningsrådets muligheter for å bidra til utvikling av treforedlingsindustrien. Petter Nilsen

Regionale utfordringer: utvikling innen næringsliv, demografi og offentlig sektor

FYLKESKOMMUNENS ROLLE - NÆRINGSUTVIKLING

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser. Prosess/framdrift og utredning

Regionreformen videre med et forskerblikk. Gro Sandkjær Hanssen, By- og regionforskningsinstituttet NIBR, HiOA 21.november 2017

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Strategisk plan

Nærings-ph.d. Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

Bestillingsbrev til fondsstyret for Oslofjordfondet

Virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI) Midtveisevaluering tilbudskonferanse 6.januar 2012

Handlingsplan for Regionalt forskningsfond Innlandet

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

Vurderingskriterier for samhandlingsprosjekter i VRI 3

Innovasjon i offentlig sektor muligheter i Finnmark?

Handlingsplan FoUi-strategi

Litt om miljøet på Skogmo

Kompetansekobling i offentlig sektor

Smart spesialisering i Nordland

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

ABSOLUTT-programmet. Ansvar for Barnehage, Skole og Oppvekst: Læring Utvikling Trivsel Tilhørighet

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

1 Kunnskapsdepartementet

Strategisk plan Sektorplan for Kultur, utdanning og oppvekst (KUO-plan)

Kompetanseprogram for FoU-strategi og ledelse i sjømatnæringa

Tjenesteavtale 7. Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Utrykte vedlegg - : Søknad til Norges Forskningsråd om prosjektetableringsstøtte til etablering av EU koordinator for Innlandet. Hamar,

PROGRAMNOTAT

FoU-Strategi for Trøndelag

Regional medfinansiering VRI- Innlandet

Transkript:

Kompetansekobling i offentlig sektor 5. og 6. februar 2013 Roald Lysø

Kompetansekobling Offentlig sektor Pilotprosjekt Desember 2011 mai 2012 i Nord-Trøndelag Utført av TFoU og HiNT Overordnet mål for prosjektet: Økt anvendelse av kunnskap i kommunal sektor i Nord- Trøndelag i både beslutningsprosesser og tjenesteproduksjon Økt samarbeid mellom kommunal sektor og FoU-miljøene Økt finansiering av forsknings- og utviklingsaktivitet i og for kommunal sektor For å oppnå dette ble det satt inn to virkemidler: Kompetansekobler i offentlig sektor Prosjektutviklingsaktivitet/søknadsskriving

Kommunene Arbeidsgivere med ansvar innenfor arbeidsmiljø (herunder Inkluderende arbeidsliv), fagkunnskap, ledelse, lønns- og arbeidsvilkår og rekruttering. Helse- og omsorg eldreomsorg, helsetjenester, samhandlingsreform, folkehelse og sosialtjenester Skole og oppvekst barnehage, barnevern, grunnskole og videregående opplæring. Samfunn og demokrati demokrati, eierskap, flyktninger, klimaog miljø, kultur og frivillighet, næring og landbruk, samferdsel og samfunnsplanlegging

Økonomiske virkemidler i innovasjonsarbeidet Det regionale forskningsfondet Fylkesmannen: Skjønnsmidlene Innovasjon Norge: Offentlige forsknings- og utviklingskontrakter (OFU) Fylkeskommunen: Regionalt Utviklingsprogram (RUP) Interreg Norges Forskningsråd EU/EØS-programmer

Regionalt forskningsfond Mål Styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling Mobilisere til økt FoU-innsats Bidra til langsiktig, grunnleggende kompetansebygging i relevante forskningsmiljøer Bidra til økt forskningskvalitet og utvikling av gode og konkurransedyktige forskningsmiljøer Skape utviklings- og læringsarenaer der regionale erfaringer kan drøftes i relasjon til nasjonal og internasjonal kunnskap og aktiviteter. Sørge for tett samspill mellom aktiviteter i regionene og deres relasjoner til andre nasjonale og internasjonale programmer og aktiviteter.

Tema: Forskning for innovasjon i offentlig sektor Regionalt forskningsfond Midt-Norge ønsker at kommunene på lik linje med næringslivet skal forske for økt innovasjon. Dette kan gjøres for at kommunen skal utføre tjenester på en ny og smartere måte, men også forskning for hvordan en kommune kan organisere og lede innovasjonsarbeid. Eksempler på tema innenfor denne delen av utlysningen var: Kommunal innovasjonsledelse Offentlig tjenesteinnovasjon ved bruk av IKT Samarbeid mellom offentlig og privat/frivillig sektor

Saksgang KS Fylkesmannen Fylkeskommune Innovasjon Norge

Erfaringer - Organisering Styringsgruppen er viktig, både som forum for diskusjon, som utviklingsforum og for å sette riktig kurs. Viktig at kompetansekoblerfunksjonen er en «fri» funksjon som har mandat til aktivt å oppsøke og å bidra til å utvikle ideer og prosjekt og ikke framstår som en passiv søknadsmottaker. En mulighet for å styrke koblingen til utdanningsinstitusjonene mht. bestilling og utvikling av etter- og videreutdanningstilbud tilpasset behovene i offentlig sektor. Viktig med kompetansekoblere som arbeider i team prosjektleder og medarbeider(e).

Erfaring Behov for FoU i offentlig sektor Det et stort behov for FoU-aktivitet, både i egen regi og i samarbeid med FoU-miljø. Det er ulikt kompetansenivå, mht å kunne fremstå som gode bestillere av FoU, enten det er snakk om intern FoU eller kjøp av eksterne tjenester. Mange kommuner er presset på både faglige og tidsmessige ressurser i forhold til slike prosesser. Kommunen har behov for faglig rådgiving og hjelp til å sortere prosjektideer det er fornuftig å ta tak i i egen regi i samarbeid med andre.

Erfaringer motivasjon og modenhet I de kommunene som har ledelse/ansatte med god kompetanse om hva FoU-arbeid er, nytteverdi etc. er det tydeligere og større etterspørsel etter FoU. I noen kommuner er det fremdeles en oppfatning av at en ikke har behov ekstern bistand for å utvikle ny kunnskap og at FoU vurderes som en utgiftspost ikke som en investering. Det er viktig at FoU-/kunnskapsmiljø utfordrer kommunene med utgangspunkt i forsknings- eller erfaringsbasert kunnskap, men det er like viktig at kommunene lar seg utfordre.

Erfaringer FoU-miljøene Det er mye å hente på systematisk kobling - offentlig virksomhet og FoU-miljø. Dette er viktig for å initiere og utvikle gode og behovsrettede FoU-prosjekt. Viktig for å utfordre offentlige aktører basert på FoU-basert kunnskap og problemstillinger sett fra FoU-aktørenes ståsted. Behov for mer samhandling om ideer både for forskning og utvikling.

Erfaringer Regionalt forskningsfond De fleste konkrete initiativene kom fra FoU-miljøene. De fleste hadde utgangspunkt i allerede eksisterende relasjoner og faglig samarbeid. Det ble sendt inn relativt mange søknader på begrensede midler

Erfaring - Skjønnsmidler Det er ikke mangel på prosjektideer med mål om å søke om skjønnsmidler Det er viktig å sikre god kvalitet på søknadene. Det er en utfordring å samordne søknader slik at en både sikrer kvalitet, kostnadseffektivitet, overføringsverdi og læringsutbytte. Det er nødvendig å arbeide målrettet for at det skal bli naturlig for kommunene å samarbeide tett med FoU-miljø i planlegging og gjennomføring av prosjekt.

Videre arbeid Det er et uforløst FoU-behov og innovasjonspotensial i kommunene. Behov for å arbeide langsiktig Det må finnes tålmodige ressurser. Det tar tid å bearbeide gode ideer og finne adekvat finansiering. Det er viktig å koble flere kommuner med likeartede eller komplementære behov og utfordringer sammen både for å utvikle gode FoU-prosjekt og for å finne kostnadseffektive løsninger på prosjektgjennomføring, læring og deling/implementering av kunnskap og erfaring.

Videre arbeid (2) Viktig å ta eksisterende møteplasser i bruk for å informere, fange opp FoU-behov og for å koble etterspørrere og tilbydere. FoU-arbeid bør innarbeides som viktig element for innovasjon og utvikling av kommunal tjenesteproduksjon. Erfaringer må dokumenteres slik at det utvikles kunnskap som kan deles og benyttes av andre kommuner.

Strategier for FoU-satsing i Trøndelag 2012-2015 Oppfølgingen av strategien må skje gjennom tiltak innrettet mot: Bevisstgjøring om viktigheten av FoU Bestillerkompetanse Vilkår for deltakelse i FoU-aktivitet FoU-relaterte samarbeidsarenaer for kommunene Informasjon om virkemidlene Strategisk bruk av regionale virkemidler Utnyttelse av nasjonal/ internasjonal FoU-finansiering