STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF

Like dokumenter
STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

Styresak. Økonomi- og finansdirektør Eivind Hansen Årleg gjennomgang av dotterselskap og selskap som Helse Bergen har eigardel i

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

UNIVERSITETET I BERGEN

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE BERGEN HF

Oversikt over randsoneselskaper ved eierskap ved Nord universitet.

Møteinnkalling. Ordfører- og rådmannsmøte. Dato: Tid: 09:00 10:00 Sted: Møterommet Mjøsa, fylkeshuset

Styresak. Forslag til vedtak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld: Trond Søreide Sluttføring av endringsaktivitetar knytt til Innovest AS

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

NTNU S-sak 66/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / RE Arkiv: NOTAT

Konstituering av styre i Helse Vest Innkjøp HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Bioteknologisk Brennpunkt torsdag 17. juni kl

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

TTO - Technology Transfer Office

Styreleders tilrådning: Instruks for administrerende direktør i Helse Finnmark HF vedtas slik den foreligger.

Lillehammer Skifestival AS Tidslinje. Foto Ole Jacob Reichelt

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

IPR i Oslo universitetssykehus: Eie eller selge,

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Kommersialisering fra marin bioprospektering

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

dhtw ~ Fjord 1'" dht UTKAST Presentasjon for Sogn og Fjordane fylkeskommune 24. september 2014 Konfidensielt _u å> o~ ~ W

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Hvordan skape verdier fra norsk forskning?

Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

NTNU Technology Transfer AS

Medtech Trondheim. tlf

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 18/04/13. SAK NR Godkjenning av protokoll fra styremøtet

Styrets beretning 2007

Skyttel AS - endringer i aksjekapital og vedtekter ved fylkessammenslåing i sørvest

Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

DATO: SAKSHANDSAMAR: Per Karlsen Stifting av nasjonalt helseføretak for samordning innan innkjøp (Sykehusinnkjøp HF)

STIFTELSESPROTOKOLL HELSETJENESTENS DRIFTSORGANISASJON FOR NØDNETT HF

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 23/04/15

Innkallingen sendes kun elektronisk til mottakernes e-postadresser. FORETAKSMØTE, DEN 6. DESEMBER 2007 INNKALLING NORDLANDSSYKEHUSET HF

Oslo universitetssykehus HF

FORSLAG TIL VEDTAK 1. Styret for Helse Vest RHF vedtar å stifte Helse Vest Innkjøp HF i samsvar med framlagde stiftelsesprotokoll.

US 123/2016 Etablering av Innovasjonssenter Campus Ås ASoppfølging

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

Styrets beretning 2007

Styrets beretning 2007

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Realkapital European Opportunity Invest AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Styrets beretning 2013 Freia Chocolade Fabriks Medisinske Fond

Styrets beretning 2007

Statsbudsjettet 2014 FINs høringsinnspill

Styrets beretning 2007

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Deliveien 4 Holding AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendom

Resultater ,5. Sørlandets Innovasjonsselskap. SIVAinkubator. FORNYaktør. Regionsutvikler. Over. Millioner kroner. akkumulert.

PRESSEPROTOKOLL STYREMØTE 16. MARS 2005

Styrets beretning 2007

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

Styrets beretning 2007

Styrets beretning 2007

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning

Innkalling til styremøte i Sykehusbygg HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Innovasjonssenter CAMPUS ÅS AS og nyskapingsfond første drøfting

Trond Kristoffersen. Organisasjonsformer. Organisasjonsformer. Finansregnskap. Egenkapitalen i selskap 4. Balansen. Egenkapital og gjeld.

Styrets beretning 2007

Styrets beretning Nidars fond til fordel for NTH

Styrets beretning Nordea Bank Norges Legat til NTNU

NORSK VEKST FORVALTNING ASA. Ordinær generalforsamling. 22. juni 2006

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding III AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen

FORELØPIG Møteprotokoll

Styrets beretning 2007

Dette ønsker vi å formidle:

Styrets beretning 2007

Styrets beretning 2007

STIFTELSESPROTOKOLL FOR LUFTAMBULANSETJENESTEN HF

Styrets beretning A/S M. H. Lundgreens Enkes Fond

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

Styrets beretning 2014

Oslo universitetssykehus HF

STIFTELSESPROTOKOLL FOR PASIENTREISER HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

Styrets beretning 2007

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Styrets beretning Bernt Fossums fond for anvendt teknisk-økonomisk forskning ved NTNU

Styrets beretning 2007


DATO: SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Årlig gjennomgang av styrende dokumenter for styret i Helse Stavanger HF

Styrets beretning Direktør Halvor B. Holtas legat ved NTNU

Styrets beretning 2007

Hva er forsvarlig kapitalforvaltning? Seniorrådgiver Bjarte Urnes Statsautorisert revisor

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 15.02.2017 SAKSHANDSAMAR: Økonomi- og finansdirektør Kristin Pundsnes SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av selskap som Helse Bergen har eigardel i STYRESAK: 16/17 O STYREMØTE: 22.02.2017 FORSLAG TIL VEDTAK Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

Oppsummering Administrasjonen har kartlagt selskap som Helse Bergen har eigardeler i ved inngangen til 2017. Dette gjeld 1. Bergen Teknologioverføring A.S. 2. Innovest A.S 3. Kommunal Landspensjonskasse KLP. Det er henta inn korte oppsummeringar med informasjon om strategi, nøkkeltal, styresamansetjing m.v. for Bergen Teknologioverføring A.S. og Innovest A.S. Desse oppsummeringane ligg ved. Når det gjeld KLP er Helse Bergen ein av dei største eigarane saman med alle helseføretaka, dei aller fleste kommunane og fylkeskommunane og ei lang rekke offentleg eigde selskap. Det er ikkje laga eigen oppsummering når det gjeld KLP, men det orienterast om at Helse Bergen er representert i Generalforsamlinga til KLP med administrerande direktør Eivind Hansen og økonomidirektør Kristin Pundsnes. Vedlegg 1. Bergen Teknologioverføring A.S 2. Innovest A.S 2

Vedlegg 1 Selskapets navn: Bergen Teknologioverføring AS Selskapets formål: Fra vedtektene (Justert i 2015 etter prosess blant tidligere eiere og diskusjon med to nye eiere): Selskapets virksomhet er å forestå forvaltning og kommersialisering av selskapseiernes og andre offentlige innretningers immaterielle rettigheter og ideer knyttet til forskningsresultater og forskningsprosesser. Selskapets virksomhet skal videre bidra til kommersialisering av ideer fra næringslivet og inkubatorvirksomheten. Selskapet opererer i skjæringsflaten mellom akademia, offentlig virksomhet og næringslivet (industrielle og finansielle) og må tilstrebe å ha tett kontakt og samarbeid med alle disse aktørene (tripple helix modellen). Klyngesatsingene er eksempler på slike skjæringsflater, hvor selskapet bør være en aktør. Virksomheten skal ha som formål å sikre kommersialisering, anvendelse og overføring av forskningsresultater og oppfinnelser til bredest mulig bruk og nytte i samfunnet. Selskapet skal utføre utredning, rådgivning, forvaltning og administrativ oppfølging i forbindelse med dette. Selskapet kan også forestå aktiviteter knyttet til innovasjon og prosesstøtte i forbindelse med aktivitet som ikke har nådd fasen for kommersialisering. Selskapet kan opprette og delta i andre selskaper, stiftelser eller andre samarbeidstiltak for å ivareta sitt formål. Selskapet kan etablere og helt eller delvis eie aksjer i aksjeselskaper hvor kommersialisering av forskningsresultater og innovasjon skjer. Etablering eller erverv av aksjer i selskaper med virksomhet som ikke er knyttet til kommersialisering av forskningsresultater eller innovasjon krever forutgående godkjennelse av generalforsamlingen. Selskapet kan inngå samarbeidsavtaler og selge kommersialiseringstjenester og andre administrative tjenester til andre offentlige innretning enn selskapseierne, samt selge slike tjenester til private aksjeselskaper. Selskapet kan også drive med administrasjon av medisinske studier der utprøving av legemidler kan inngå på oppdrag fra universiteter, helseforetak og legemiddelindustri.» Virksomhetsområde: Bergen Teknologioverføring (BTO) jobber innenfor en stor faglig bredde, men samtidig innenfor en nisje som handler om å identifisere og utnytte det kommersielle potensialet i forskningsresultat. BTO er en utpreget prosjektorganisasjon. BTO har gjennom overtakelsen av Nyskapingsparken økt aktiviteten betydelig, og evaluerte 3

257 ideer i 2016 (136 i 2015), og en videreutvikler nå ca 140 prosjekt for å finne en optimal rute frem til anvendelse. En slik anvendelse kan bestå av implementering i eksisterende offentlig eller private virksomheter, salg eller lisensiering av teknologi til nytt eller eksisterende næringsliv, eller opprettelsen av nye selskap. En administrerer også kliniske studier på vegne av Helse Bergen og UiB. BTO har siden oppstarten 22.12.2004 evaluert over 1129 ideer, filet over 345 patent, og landet 188 avtaler, hvor av 63 er etablering av nye oppstartsselskaper. Disse selskapene er oppkapitalisert med mer enn 900mill NOK i ekstern kapital fra en rekke aktører i dette økosystemet for nyskaping, og verdsatt til ca det dobbelte. I tillegg er det for tiden 73 selskap som mottar en eller annen støtte i BTO sine kontrollerte inkubatorer. BTO administrerer for tiden 93 kontrakter om kliniske studier på vegne av Helse Bergen. Aksjonærsammensetning: Helse Bergen 33,4% Universitetet i Bergen -33,4% Havforskningsinstituttet - 14,5% SIVA - 13,5% Høgskolen i Bergen 3,8% Norges Handelshøyskole 1,3% (Ny i 2016) Styresammensetning / daglig leder: Styres leder: Eivind Hansen, Helse Bergen Styrets nestleder: Anne Skarstein, Havforskningsinstituttet Styremedlem: Kjell Bernstrøm, UiB Styremedlem: Anne Marit Blokhus, UiB Styremedlem: Clara Beate Gram Gjesdal, Helse Bergen Styremedlem: Jarle Holberg, SIVA Styremedlem: Gro Anita Fonnes Flaten, Høgskolen i Bergen Styremedlem: Helge Thorbjørnsen, Norges Handelshøyskole Antall ansatte: Ca 45 personer fordelt på 35 årsverk Daglig leder: Anders Haugland Nøkkeltall Økonomi: (foreløpige tall 2016) Omsetning siste år: 129 mill NOK Resultat siste år: 13.2 mill NOK (før skatt) Egenkapital: 33,9 mill NOK 4

Strategi og ambisjoner 2017: En ønsker å styrke sin posisjon som den sterke operative aktøren i økosystemet for forskningsintensiv nyskaping i Bergens regionen, gjennom: Operasjonalisere samarbeidet med sine eierinstitusjoner Optimalisere og effektivisere administrasjon av kliniske studier, samt overta ansvaret for oppfølgingen av innovasjonsporteføljen i Innovest. Bygge BTO sitt nye forretningsområde innen inkubasjon. Spesielt rettet mot klyngene i regionen Bidra med kompetanse og nettverk til eieren knyttet til en mer offensiv satsing på Horizon2020 Etablere et regionalt fellesløft for å verifisere ideer i samarbeid med HFK, Eierne, IN, og lokalt/regionalt næringsliv. Videreutvikle et nytt eierskapsfond Norsk Innovasjonskapital IV Tettere samarbeid med klyngene Administrere pre-såkorn ordningen Gjennomføre signifikante salg fra porteføljen En vil gjennomføre en merkevareprosess, for å tydeliggjøre sine oppgaver og kommunikasjon av disse Utfordringer: BTO sin største utfordring ligger i behovet for å investere over mange år før en kan forvente å få likvid avkastning tilbake. Så langt har en klart å bygge opp selskapets egenkapital gjennom selskapets drift og transaksjoner. I 2016 fikk en både gjennom spesielt en transaksjon/avtale gjennom drift betydelig styrket likvid egenkapital. Denne sikter en på at skal styrke seg videre i 2017. Videre er det betydelig økt oppmerksomhet på behovet for innovasjon og nyskaping ifm med den nødvendige omstillingen som landet befinner seg i. Viktig å da utnytte momentet til å gjøre nødvendig investeringer i nye prosjekt, selskap, verktøy og kompetanse. BTO sin største utfordring ligger nå i å operasjonalisere samarbeid med eiere og partnere og effektivt svare på behovene i samfunnet rundt oss. Og sikre at bevilgende aktører ikke bidrar til å øke fragmenteringen i regionen. 5

Vedlegg 2 Selskapets navn: Innovest A.S. Selskapets formål: Forvalte resterende forskningsmidler og administrasjon og forvaltning av legemiddel utprøvings kontrakter som ikke er overført BTO gjennom virksomhetsoverføring Virksomhetsområde: Forvaltning og administrativ støtte til forskningsaktivitet innenfor helsesektoren. Avtalepartner for kliniske studier på vegne av Helse Bergen og UiB. Eierandeler i noen innovasjonsselskap fra perioden der innovasjon var en del av Innovest a.s. sin virksomhet. Aksjonærsammensetning: Helse Bergen 50 % Stiftelsen Unifob 50 % Styresammensetning: Styreleder: Trond Søreide, Helse Bergen Styremedlem: Egil Herman Sjursen, Stiftelsen Unifob Styremedlem: Kristin Pundsnes, Helse Bergen Styremedlem: Astrid Louise Grasdal, UiB / Stiftelsen Unifob Antall ansatte: 2 innleid i deltidsstilling Daglig leder: Kjell Inge Arnevig Nøkkeltall Økonomi: I forbindelse med gjennomgang av selskapet og overføring av videre forvaltning av forskningsmidler viser har det vist seg en likviditetsmessig underdekning. Denne er løst gjennom tilførsel av kapital fra eierne. Resultat og egenkapital i regnskap 2014 tar opp i seg feil i tidligere års regnskap. Styret og revisor i selskapet dokumenterer det som er gjort ved avleggelse av årsregnskap. Omsetning siste år 5,6 mill. NOK (representerer kun administrativ omsetning) Resultat siste år Minus 0,3 mill. NOK Egenkapital 3,5 mill NOK inkludert ansvarlig lån på 3,0 mill NOK 6

Strategi og ambisjoner 2017: Selskapet har vært gjennom en omstillingsfase der deler av virksomheten er blitt overført til Helse Bergen (monitorering) og deler av virksomheten er overført til BTO (innovasjon) i løpet av 2014. Virksomheten knyttet til kliniske studier ble i all hovedsak overført til Bergen Teknologioverføring AS sommeren 2016. Dette er gjort gjennom virksomhetsoverføring etter AML Kap 16. Selskapet har ikke lenger fast ansatte. Utfordringer: Etter gjennomføring av virksomhetsoverdragelse til BTO AS sommeren 2016 er der fremdeles aktiviteter i selskapet som må opprettholdes til endelig avklaring er gjort. Dette er blant annet legemiddelkontrakter hvor sponsor ikke har akseptert overføring til ny enhet, samt forskningskonti som ikke er overført institusjonene, oppgaver relatert til rettvist omkring eierskap til restmidler fra utprøvingskontrakt, avslutning av ferdige utprøvningskontrakter. 7