STATSRÅD BJARNE HÅKON HANSSEN SITT BESØK I LEVANGER 25. Juni 2008 1
Organisering fra 01.01.07 Kommunestyre Kontrollutvalg Politisk Plan-og utviklingskomité Administrativ Formannskap Ordfører Rådmann med stab Driftskomité Levanger Næringsselskap as Resultatenheter Barn/familie Ekne/Tuv OS Frol OS Halsan/ Momarka OS Mule/Okkenhaug OS Kommunalsjef oppvekst Nesheim skole Nesset US Skogn OS Ytterøy OS Åsen OS NAV Kommunalsjef helse Distrikt sør Distrikt Nesset - Frol Distrikt sentrum - Ytterøy Helse/ Rehabilitering Staupshaugen Kommunalsjef samfunnsutvikling Brann Bygg og eiendom Kommunalteknikk Innvandrertjenesten Kultur Drift - anlegg Levanger Tomteselskap as Levanger fritidspark as Levanger Boligforvaltning KF Levanger Rådhus as Innherred Samkommune Interkommunale selskaper 2
Pleie- og omsorg sine 3 Kapasitet Kvalitet Kompetanse hovedutfordringer 3
Antall eldre øker. Demografiutviklingen 4
Den demografiske utviklingen i prosenter 5
Alderspyramide 2005 Levanger 100 år 90 år 80 år 70 år 60 år 50 år Kv Me 40 år 30 år 20 år 10 år 0 år 200 150 100 50 0 50 100 150 200 6
Alderspyramide (stabbur) 2025 Levanger 100 år 90 år 80 år 70 år 60 år 50 år Kvin Men 40 år 30 år 20 år 10 år 0 år 200 150 100 50 0 50 100 150 200 7
Gradvis kapasitetsøkning heldøgns plasser alt 1 Eksempel på innfasing av heldøgns plasser 250 20 instplasser 10 omsbolig fra 2 til 3 16 inst. Plasser 16 inst.plasser 250 200 10 Omsbolig fra 2 til 3 200 150 150 100 100 50 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 0 Demografisk behov Kapasitet 8
Gradvis kapasitetsøkning heldøgns plasser - alt 2 Eksempel på innfasing av heldøgns plasser 250 20 instplasser 20 omsbolig fra 2 til 3 16 inst. Plasser 16 inst.plasser 250 200 200 150 150 100 100 50 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 0 Demografisk behov Kapasitet 9
Bemanningsbehovene øker tilsvarende Endring i behov årsverk i pleie og omsorg som følge av demografiske endringer. 500 450 Legger til grunn at behov for tjenester for gruppen under 67 år øker i samme takt som behov for gruppen over 67 år. Dette er usikkert ut fra erfaring. Erfaring viser de siste år at økningen i behov for tjenester er større for gruppen under 67 år. 409 420 432 448 400 350 Dette er en teoretisk framstilling. I praksis vil økningen være trinnvis med økning i heldøgns plasser og situasjonen i hjemmebasert omsorg 345 345 338 327 329 317 320 308 309 353 361 366 373 377 388 394 300 250 200 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 10
Anslag over driftskostnader pr år etter 1. byggetrinn (2007 kroner) Kostnad inkl sos utg Avdelingsleder 550 000 Bofellesskap 1 --- 8 beboere 2 dagvakter, 2 kveldsvakter 3 151 000 Bofellesskap 2-8 beboere 2 dagvakter, 2 kveldsvakter 3 151 000 Bofellesskap 3-4 beboere 2 dagvakter, 2 kveldsvakter 3 151 000 Dagsenter Anslag på bemanning inkl sjåfør 1 770 000 Felles 1 sykepleier og 1 hjelpepleier nattvakt 2 344 000 Sum lønnsutgifter 14 117 000 Antar dette er 80 % av kostnadene Påslag 3 529 250 Sum anslag kostnader 17 646 250 Avrunda 18 000 000 11
KVALITET Demens (fagplan i 2010) Smertelindrende behandling (fagplan 2010) Arbeid og aktivisering Legetjenestene (sykehjem/omsorgsbolig) Psykiatri Habilitering/rehabilitering (fagplan 2010) 12
KVALITET OG KOMPETANSE Levanger har lang erfaring med kultur og helsesatsing, og folkehelsearbeid. Nasjonalt knutepunkt. Levanger tar initiativ mot Nord- Trøndelag fylkeskommune for å søke regjeringen om oppretting av et nasjonalt kompetansesenter for musikk og helse, lokalisert til Levanger. 13
HOVEDUTFORDRINGER Samhandlingen med 2. linjetjenesten Helseforetaket (forskyvninger i ansvar/kampen om pengene og personell) Finansieringsmodeller ramme / personfinansiering Interkommunale løsninger nødvendig ISK og lovendring Demografiske utviklingstrekk lokalt og nasjonalt Personellmangel (behov for 180.000 190.000 flere i pleie- og omsorg i Norge i 2050) Kompetansemangel hjelper ikke med bare varme hender, må ha kompetanse for å styre dem krever en tøff prioritering i utdanningspolitikken Utvikling av helseteknologi - og behov for et krafttak nasjonalt/internasjonalt (Innherredsregionen har infrastruktur og miljøer som kan og vil utfordres) HUNT forskning og utvikling 14