FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Like dokumenter
Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 45 Saksnr.: 2018/1410 Møte: 13. juni 2018

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER

VALG PÅ FAKULTETSSTYREMEDLEMMER FOR GRUPPE B OG D FAKULTETSSTYRET SOM VALGFORSAMLING

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Høringsuttalelse fra Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet - valgreglement og regler for styringsorganene

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

UNIVERSITETET I BERGEN

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

INTERN HØRING - VALGREGLEMENT OG REGLER FOR STYRINGSORGANENE

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

Intern høring - valgreglement og regler for styringsorganene

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10: Til stede:

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Innhold DEL 1: REGLER FOR STYRINGSORGANENE

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

U N I V E R S I T E T ET I B E R G EN

UNIVERSITETET I BERGEN

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 2017/1429 Møte: 15. juni 2017

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. ES Helsefak

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Valgreglement for Universitetet i Bergen...2 Kapittel 1 Felles regler for valg ved Universitetet i Bergen...2 Reglementets anvendelse...

Valgreglement for Norges miljøog biovitenskapelige universitet (NMBU)

STYRET FOR ELEKTRONMIKROSKOPISK FELLESLABORATORIUM (EFL) A) REVIDERING AV STATUTTER B) OPPNEVNING AV MEDLEMMER UT INNEVÆRENDE PERIODE (TIL JULI 2017)

Merknader til dagsorden: Sak NTF-S ble behandlet først, deretter ble sakene behandlet i rekkefølge.

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

UNIVERSITETET I BERGEN

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I OSLO

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

UNIVERSITETET I BERGEN

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

UNIVERSITETET I BERGEN

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Innkalling til allmøte ved fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Saksliste

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

UNIVERSITETET I BERGEN

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2017

UNIVERSITETET I BERGEN

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

FS-05/12 Faglig organisering av det nye universitetet

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET. Referatsaker. Ingen merknader til referatsaker

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 25 Saksnr.: 2016/2748 Møte: 28. april 2016 SCENARIO 2030 FOR ET STYRKET FAKULTET - UTVIDELSE AV OPPNEVNT ARBEIDSGRUPPE

Informasjonsansvarlig: Personaldirektør Halfdan Hagen

Fullmaktskart ved tilsettinger

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2014/4523 Møte: 19. juni 2014 VALG PÅ FAKULTETSSTYREMEDLEMMER FOR GRUPPE B OG D

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

UNIVERSITETET I BERGEN

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Transkript:

UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak 52 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 12. september 2013 FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS Som det ble orientert om i konstituerende styremøte 21. august 2013 går dekanen inn for å få inn en ekstern representant i fakultetsstyret. Dekanen begrunner dette med at en ekstern representant vil bidra med andre typer erfaringer og dermed øke styrets samlede bredde og kompetanse. Det er også slik at personer utenfra lettere vil kunne stille spørsmål ved vår måte å innrette oss på. Med ekstern representant i styret, vil dette få en sterkere strategisk rolle, da saker som behandles i overveiende grad må dreie seg om overordnede føringer og strategi. Universitetene forventes også å være viktige samfunnsaktører, og en ekstern representant kan, avhengig av hvem man oppnevner, representere et bindepunkt mellom akademia og samfunnet. Fakultetene ved NTNU og ved UiO har eksterne representanter i sine fakultetsstyrer, henholdsvis fire av elleve (der en er styreleder) og to av ni. Universitetsstyret ved UiB har fire eksterne representanter oppnevnt av departementet, av ni medlemmer totalt. Blant fakultetene ved UiB har Det medisinsk-odontologiske fakultetsstyret en ekstern representant, av totalt ni medlemmer i styret. Konsekvenser for fakultetsstyrets størrelse og sammensetning I regler for fakultetsorganene 1 ved UiB heter det i 2B. Fakultetsstyrets størrelse og sammensetning - prøveordning, der ansatt dekan er styreleder, at «Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetning, innenfor disse rammene: a) Fakultetsstyret skal ha medlemmer valgt av og blant: Fast tilsatte i utdannings- og forskningsstilling (gruppe A) Midlertidig tilsatte i utdannings- og forskningsstilling (gruppe B) Tilsatte i tekniske og administrative stillinger (gruppe C) Studenter (gruppe D). Studentene skal ha to medlemmer dersom styret har 9 medlemmer og tre dersom styret har 11 medlemmer. 1 http://regler.app.uib.no/regler/del-1-overordnede-rammer/1.3-regler-for-styringsorganene/1.3.2- Fakultet/Regler-for-fakultetsorganene

2 b) Dekanen, og ved dennes forfall prodekanen, er fakultetsstyrets leder. c) Fakultetsstyret kan bestemme at det skal ha inntil to eksterne medlemmer. Disse oppnevnes av Universitetsstyret etter forslag fra fakultetsstyret selv. Det skal velges eller oppnevnes like mange varamedlemmer som det skal velges medlemmer for hver gruppe, med tillegg av to. Det er ikke personlige varamedlemmer. For øvrig gjelder valgreglementets 17 om kjønnsmessig balanse. Universitetsstyret kan etter søknad bestemme at et fakultetsstyre skal ha en størrelse og sammensetning som avviker fra disse reglene, og det kan fastsettes at fakultetet skal ha et arbeidsutvalg eller lignende.» Per i dag har fakultetsstyret følgende sammensetning: Valgkrets Tilknytning antall Tilsettes Dekan (styrets leder) 1 Gr. A - velges Fast vitenskapelige 3 Gr. B - velges Midl. vitenskapelige 1 Gr. C - velges Teknisk/administrative 2 Gr. D - velges Studenter 2 SUM 9 Det foreslås å øke fakultetsstyrets størrelse, med følgende ny sammensetning: Valgkrets Tilknytning antall Tilsettes Dekan (styrets leder) 1 Gr. A - velges Fast vitenskapelige 3 Gr. B - velges Midl. vitenskapelige 1 Gr. C - velges Teknisk/administrative 2 Gr. D - velges Studenter 3 Oppnevnes Ekstern 1 SUM 11 I dette forslaget ligger det at ingen grupper vil miste representanter, men at styret utvides fra 9 til 11 representanter, der de to nye medlemmene blir henholdsvis en ekstern representant og en studentrepresentant. Den eksterne representanten skal i henhold til ovennevnte regler oppnevnes av universitetsstyret etter forslag fra fakultetsstyret selv, mens det vil være naturlig at første vara for studentene rykker opp og får fast plass i styret. Konsekvenser for møtehyppighet og innretningen på styresakene I henhold til UIBs regler for fakultetsorganene heter det i 1. Fakultetets organer, at: «Fakultetet skal ha: - fakultetsstyre - dekan - prodekan - fakultetsdirektør

3 Dessuten kan fakultet ha: - tilsettingsutvalg - andre faste utvalg - inntil to visedekaner, utpekt av dekanen» Normalt har fakultetsstyret 8-9 møter i året. En av grunnene til at det er behov for så hyppige møter er at fakultetsstyret vedtar tilsetting i alle faste vitenskapelige stillinger og II-stillinger. Med tanke på disse tilsettingssakene kunne det vært en fordel med enda hyppigere møtefrekvens, for raskere tilsettingsvedtak. Tilsetting i øvrige vitenskapelige stillinger, hhv. stipendiat-, postdoktor og forskerstillinger, skjer i et eget tilsettingsutvalg. I henhold til UIBs regler for fakultetsorganene heter det i 3. Fakultetsstyrets kompetanse, at: «Fakultetsstyret er fakultetets øverste myndighet. Det skal behandle og avgjøre slike saker som det får delegert fra universitetsstyret, og det kan be om å få seg forelagt enhver sak. Fakultetsstyret delegerer myndighet til dekanen, til instituttene eller til andre organer ved fakultetet dersom ikke annet er fastsatt i lov, forskrift eller vedtak fra Universitetsstyret. Fakultetsstyret skal fastsette fakultetets strategier for utdanning, forskning, forskerutdanning og formidling og legge planer for fakultetets utvikling i samsvar med de målene som er gitt av Universitetsstyret. Fakultetsstyret skal fastsette mål og resultatkrav og har ansvaret for at fakultetets økonomiske ressurser disponeres i overensstemmelse med bestemmelser gitt av Universitetsstyret. Fakultetsstyret skal gi melding til Universitetsstyret om fakultetets virksomhet, på den måten Universitetsstyret bestemmer. Hvert år skal det gis rapport om fakultetets økonomiske status, med redegjørelse for resultatene ved fakultetet og legges frem forslag til budsjett for kommende år. Fakultetsstyret skal selv behandle og avgjøre alle saker av prinsipiell eller vesentlig betydning. Ved institutt med ansatte instituttledere, ansettes disse av fakultetsstyret.» Som det framkommer av 1 og 3 stilles fakultetene fritt til selv å avgjøre om tilsetting i vitenskapelige stillinger skal skje i fakultetsstyret eller i et tilsettingsutvalg. Dekanen tror det vil være hensiktsmessig at alle tilsettinger i vitenskapelige stillinger delegeres fra fakultetsstyret til ett eller flere tilsettingsutvalg, og vil komme tilbake til dette i et senere fakultetsstyremøte. Dersom tilsettingssaker ikke lenger behandles i fakultetsstyret, vil alle tilsettinger i vitenskapelige stillinger ved fakultetet kunne behandles mer fortløpende, i tillegg til at fakultetsstyret vil få mer tid til overordnet policy og strategi. Antall møter vi da også kunne reduseres til ca 5-6 møter i året. Dette vil være i tråd med en enstemmig anbefaling gitt av et

4 utvalg 2 som vurderte forenklinger knyttet til administrasjon av vitenskapelige stillinger i 2012. Forslag til videre prosess Det er vesentlig å få avklart hva slags type ekstern kompetanse det er ønskelig med i fakultetsstyret. For å gjennomføre en prosess med å vurdere ulike typer kompetanse og komme med forslag på aktuelle kandidater, foreslås det at det oppnevnes en letekomite. Følgende personer foreslås til en slik komite: Helge K. Dahle (leder), dekan og leder av fakultetsstyret Anne Marit Blokhus, instituttleder Tore Furevik, senterleder Terje Restad, administrasjonssjef og medlem av fakultetsstyret Vigdis Vandvik, professor og medlem av fakultetsstyret Det foreslås at komiteen gis følgende oppdrag: Komiteen bes om å foreslå minst fire personer i prioritert rekkefølge, der begge kjønn skal være representert. Komiteen bør tilstrebe en prosess der det er mulig for ansatte ved fakultetet å komme med forslag. Komiteens forslag på eksterne styrerepresentanter skal ivareta målet om at disse skal kunne representere samfunnets interesser og bidra til å styrke samspillet mellom fakultetet og sentrale bruker- og interessegrupper gjennom å tilføre styret et bredere spekter av kunnskap og erfaring, med impulser fra enten næringsliv, kultur- og samfunnsliv eller forsknings- og utviklingsarbeid. FORSLAG TIL VEDTAK Fakultetsstyret slutter seg til prinsippet om en endring i styrets sammensetning fra 9 til 11 medlemmer, der de to nye medlemmene blir henholdsvis en ekstern representant og en studentrepresentant. Fakultetsstyret slutter seg til forslaget om en letekomite som gis i oppdrag å foreslå minst fire aktuelle eksterne styrekandidater i tråd med de føringene som er gitt i saksforelegget. 3. september 2013 2 https://www.uib.no/filearchive/filetopic_idu-anbefaling.pdf

Bjørn Åge Tømmerås fakultetsdirektør 5