Forskningsadministrasjonen Det medisinske fakultet

Like dokumenter
Orientering om Enhet for ekstern forskningsfinansiering. Hilde Nebb, Prodekan for forskning

Antall menn. Vår Høst Vår Høst

UiOs strategi for Horisont 2020

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø.

Aktuelle temaer. Forskningsetikk & juss hva veier tyngst? - Roller og ansvarsfordeling?

Karriereutviklingstiltak

Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo. Skisse til utviklingsavtale for mellom universitetsledelsen og. Det medisinske fakultet

Forskerstøtte på UiB BOA-team

Hvordan kan vi organisere oss for samspill og samarbeid for bedre gjennomslag i H2020

Oslo universitetssykehus

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com

1 SAK 5. ÅRSREGNSKAP 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 31. desember Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

SAK 62 FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo

Det er også foreslått 5 % kutt i prisene for oppnådde resultater. Effekten for fakultetet totalt er på 5,8 millioner kroner.

Fakultetet mottok i 2012 en henvendelse fra Institutt for helse og samfunn om støtte til å etablere et Senter for global helse.

Bundne midler Pr Pr Endring

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

UiOs årsplan for angir seks tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå:

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Norges Handelshøyskole - Offentlig journal

Likestillingsstatistikk for UiB 2012

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

NORGES IDRETTSHØGSKOLE

UiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere?

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo

Arkivkode: FU sak: 4/12. Sak nr.: Møte:

Hvem er vi og hva gjør vi som jobber med forskerstøtte ved UiO?

Sak Sentrale diskusjonspunkter Konklusjon/ oppfølging UIO-SAKER OG FELLESSAKER 1/2016 Ansvarlig: EBS/IPG

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Fakultetsstyret slutter seg til forslaget til fordeling for 2019 slik det fremkommer i vedlagte regneark.

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo. Referat Nasjonalt forskningsmøte Sak 1: Skolering av veiledere i ph.d.

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

Dagsseminar IMB Tematiske områder i medisinske basalfag. Prodekan for forskning Prof. Hilde Nebb

Det humanistiske fakultet

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF - Universitetet i Oslo

Møtebok: Samarbeidsutvalget ( ) Samarbeidsutvalget. Dato: Kollegierommet. Notat:

Opplæringsbehov etter helseforskningsloven

Bevilgninger til vitenskapelig utstyr klasse II og klasse III, småforskmidler og midler til studiekvalitet ligger i enhetenes rammer på varig basis.

Referatet ble godkjent. Det ble ytret ønske om større tilgjengelighet til sakskart og EBS/IPG. protokoll fra møtene i forskningslederforum.

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin. Protokoll fra Forskningslederforum (FLF) Dato: Godkjenning av referat fra forrige møte

UTKAST pr 10. februar 2011

Ph.d? Eksterne partnerinstitusjoner Omfang og utfordring i samarbeid Samordningsforum Individuelle ph.d.- kontrakter Kvalitetssikring rapportering

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin

Oppstartsmøte for eksternfinansierte prosjekter. Vibeke Kyrkjebø Irgan Rådgiver Universitetet i Bergen, Det psykologiske fakultet

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Sakskart til fakultetsstyremøte 12. desember 2017

Status Kvalitetssystemet for medisinsk og helsefaglig forskning. Seniorrådgiver Katrine Ore

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

1 895, , , , ,0 765, , , , , , Senter for Ibsen-studier 2 335,2 527,4

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Sak Sentrale diskusjonspunkter Konklusjon/ oppfølging Ansvarlig/ frist UIO-SAKER OG FELLESSAKER 12/2014 Ansvarlig: IPG

Forskningsadministrasjon en økologisk nisje

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Rikke Julie Foss-Pedersen UX Webseksjonen USIT. Katrine Ore Forskningsadmin - MEDFAK

EU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen

Referat fra møte i Samarbeidsorganet

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Bedre forskerstøtte for høyere faglig kvalitet

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., Oslo universitetssykehus Avdeling for...klinikk for.

Årsberetning for Tekna-UiO etatsforening

Universitetet i Oslo Det medisinske fakultet

Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com

Det medisinske fakultet Budsjettfordelingsmodell Post 50, 2012 (beløp i 1000 kroner)

Forskning og ledelse - Lokal bruk av publikasjonsindikatoren

Komponenten Særskilte kostnader/samfunnsoppdrag består av universitetssykehustilskuddet og øremerket tildeling til Regionaletiske komiteer.

Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com

Universitetet i Oslo Det medisinske fakultet

FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET

Årsplan Helsam

Delegering av myndighet til ph.d.-utvalget - Endring av reglement for HSL-fakultetet

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

Fakultetsnotat REGNSKAP OKTOBER 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet

Årsplan Enhet A

Internasjonaliseringsprisen lyses ut og frist for nominasjoner er 1. januar 2013.

Innkalling til møte i Samarbeidsorganet

Hovedaspekter Delaspekter Rutiner Oppfølgingsansvar. Det skal foreligge rutiner for utlysning av stipendiatstillinger ved UiO

Helseforskningsloven - oppfølging ved universiteter og høyskoler Seminar om helseforskningsloven 25. oktober 2010 Trine B. Haugen

UiOs årsplan for angir seks tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå:

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

1/16. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Prosjektetableringsstøtte PES2020 Horisont 2020

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

Søknad om opptak til Forskerlinjen ved Det medisinske fakultet

Transkript:

Forskningsadministrasjonen Det medisinske fakultet Ingrid Sogner, seksjonsleder FAKULTETSADMINSTRASJONEN FORSKNINGS ADMINISTRASJONEN Prodekan forskning Hilde Nebb Seksjonsleder: Ingrid Sogner Studieseksjonen Administrative fellestjenester Regionale komiteer Medisinsk informatikk Enhet for ekstern forskningsfinansiering Ansatte: 6 Gruppe for forskerutdanning Ansatte: 8 FANE Med, opprettet 2015 = ForskningsAdministrativt Nettverk på Det Medisinske fakultet Forskningsetikk, innovasjon og analyse Ansatte: 5 1

Gruppe for forskerutdanning Forskerlinja, Ph.d. og Dr. philos. Regelverk og rutiner Kvalifikasjonsrammeverk Kvalitetssystem Rapportering (NIFU, DBH, SSB) Klagesaker 8 personer Førstelinjetjeneste - kandidater og veiledere Lederstøtte fakultet og institutter Opptak, avslutning Opplæringsdel/permisjoner/ forlengelser Kursadministrasjon Koordinator 4 Forskerutdanningen - porteføljen Ca 1500 aktive ph.d.-kandidater (pr.15/6-14) 207 disputerte i 2013 139 disputerte våren 2014 Nye avtaler totalt i 2013: 261 Nye avtaler våren 2014: ca 150 3 2

Gruppe for forskningsetikk, innovasjon og analyse 5 personer, Innovasjon primært lederstøtte Forskningsinfrastruktur Publiseringsanalyse CRIStin Postdoktorprogrammet Kvalitetssystemet for medisinsk og helsefaglig forskning Fokus på forbedring av administrative tjenester og rutiner Enhet for eksternfinansiering 6 personer, primært førstelinje Malin Konstantinos Erlendur Hilde Johansen Chilidis Helgason Henriksen EU EU Nasjonale og internasjonale kilder Helsam Klinmed IMB Gruppeleder + Michael Møller, analyse Eddi Johansen, innovasjon OG Marta L. Thommesen Reidar Rognlien Ingemar Pongratz Prosjektleder Økonom ekstern konsulent Scientia Fellows 3

Tett samarbeid med sentraladmin & OUS Universitetet i Oslo Navn E post EU Office, Sentraladministrasjonen Enhet for eksternfinansiering, Det medisinske fakultet Ann Kristin Sørli Halvorsen, rådgiver Mette Topnes, seniorrådgiver Lars Øen, seniorrådgiver Marianne Randen, juridisk seniorrådg Konstantinos Chilidis, seniorrådgiver Erlendur Helgason, seniorrådgiver Hilde Henriksen, rådgiver Malin Solli Johansen, rådgiver Marta L. Thommesen, seniorrådgiver Reidar Rognlien, seniorrådgiver Oslo universitetssykehus Names & Position E mail Forskningsstøtte og biobank Emil Aanensen, spesialrådgiver Trine Lise Key Grimsrud, spesialrådgiver Camilla Lien Sandnes, seniorrådgiver Martin Sending, spesialrådgiver eu office@admin.uio.no medfunding@medisin.uio.no grants@ous hf.no Støtte til søknader og prosjektgjennomføring Pre Grant fasen: Programinformasjon og utlysninger Søknadshjelp (admin. info/formaliteter og gjennomlesing, konsulentbistand) Budsjettering (sammen med instituttet) Projektetableringsstøtte (PES) Kontraktfasen: Forhandlinger Reguleringer Kontrakter og avtaler Post Grant fasen: Kontraktsendringer Rapporteringer og revisjoner Prosjektavslutning EEF og institutt EU-office og institutt EEF, institutt og EU-office 4

God ekstern inntjening MEN behov for: En dreining av søknader til EU og NFR Vilje blant forskerne til å være med på det Tillit til systemet Økt kompetanse Ledertrykk Planer for 2016 og framover Mer målrettet og strategisk forskningsstøtte analyser av forskningspublisering Systematisk gjenbruk av nasjonale søknader Miljøer forberedes og bevisstgjøres få flere til å delta som partnere mobilisere mot Marie Curie programmet Bruke fagpaneler i EU-prosess Kurs for postdoktorer Bruke Inven2 og Oslo Medtech til EU Styrke postgrant-støtte 5

Prosjekt Bedre Forskerstøtte Organisering av forskerstøtten Definere roller og ansvar for forskningsadministrative tjenester på ulike nivåer Bedre støtteverktøy for forskerne nettportal, bl.a. Øke forskningsadmin kompetanse og kapasitet på UiO Forslag: Etablere +kontorer Med+ med Odontologisk fakultet 6