I\lassering ~ Fauske kommune _W.. 1:~:ksbeti,G: 2f~ -O~ Fauske Utvikling & Næring ~/-5iL~) c ~ ~-_- Søknad - næringsfondet ReM!pv~ekF~ 2009. Med bakgrunn i vedlagt prosjektskisse, søker Reiselivsprosjektet 2009 om støtte til gjennomføring av sommeraktivitet, utgivelse av brosjyre og prosjektledelse. Utgiftene er stipulert som vist. ut"cgel) ~. Brosjyre Trykking Distribusj on/porto Redigering 5.000,- 45.000,- 1.000,- Bygdetunet Turistinformasjon/kafé 50.000,- Inntekt - 10.000,- Utvikling Prosj ektledelse Reklame/messe Samlet utgift 109.000,- 10.000,- 210.000,- Tallet for prosjektledelse innbefatter også feriepenger og arbeidsgiveravgift. Dette er bergningene av de direkte utgiftene til reiselivsprosjektet for sommersesongen 2009. Man tar sikte på, at arbeidet danner grunnlag for videre samarbeid for reiseliv og besøksnæringen. En stor del av dette kan videreføres, til vinterens tilbud innenfor besøksnæringen, og ikke minst til neste års sommersesong. I det gode grunnlaget som er i ferd
med å legges, ser man også for seg et langt større samarbeidsområde, med samarbeidspartnere i hele Salten. Med dette som bakgrunn, søker Reiselivsprosjektet 2009 næringsfondet i Fauske kommune, om 210.000,- kroner i støtte. Vi håper på en snarlig og positiv tilbakemelding. Fauske 17.04.09 Med vennlig hilsen for Prosj ektleder Fauna KF Tlf: 75641096/99868506 E-post: heidiêfauske.net
Prosj ektbeskrivelse ReifPvo-ek 2009 13 CLU1 En del av besøksnæringen i Fauske kommune har startet et prosjekt og gjennom dette organisert seg. Dette er selvsagt for å stå sterkere, vinne fram til et bredere publikum og dra nytte av hverandres kunnskaper og tjenester. I alle slike sammenhenger er samarbeid fruktbart. For den enkelte betyr det flere ben å stå på, og ikke minst noen å spile på lag med. Dette bidrar til løsninger som ellers ikke hadde vært mulig. Man ser for seg at dette er en begynnelse på et større og tettere samarbeid med flere aktører. Det som skjer det neste året, vil derfor legge grunnlag for det videre arbeidet innenfor gruppa. Det vil samtidig være et år der man forsøker nye aktiviteter, nye samarbeidsparter og utvidede tilbud. Evaluering etter sommersesongen vil derfor gi tydeligere pekepinn på hva som fungerer eller ikke. Á Uøvet F~ Tlo=eI den største aktøren innen overnatting og konferanser. I tilegg til innendørs arrangement, kan det organiseres bespisning ute i friluft. Men behovet er stort, for aktiviteter tilovernattingsgjestene. Dette gjelder særlig gjester som kommer for ei enkelt overnatting. Fauske sentrum har lite å tilby disse gjestene, når butikker er stengt. Opplevelser og adkomst til naturopplevelser etterspørres, så hotellet vil være en koordinator for sentrumsnær aktivitet. Hotellet vil også stå for informasjon om aktiviteter i distriktet. ÁvctioRCb opplevelsesleverandør. Bruker båter som basis for aktivitet, men kjøper tjenester av andre ved behov. Selskapet leverer "full pakke" med opplevelser, aktivitet og bespisning, og avhenting av besøkende på flyplassen, hurtigrutekaia eller andre steder. Selskapets er avhengig av samarbeid med andre aktører for å gi et bredt tilbud. Selskapet har stadig ønske om å bruke lokale aktører, men opplever at de som sitter på tilgang eller lokaliteter, ikke alltid kan levere når behovet er tilstede.
Su.eLÁdN~fv opplevelsesleverandør. Selskapet er i en oppbyggingsfase, men leverer allerede tilbud på snøscootersafari, flysafari, jakt/fisketurer og friluftsleir for barn. Basis for all aktivitet er natur og de ressursene som ligger i den. Et samarbeid med flere aktører vil gi større aktivitet. Utfordringen framover er å møte sommersesong samtidig som det siger en oppbyggig av tilbud, samt markedsføring. L~ CCt~ed kafé, hytter og oppstilingsplass for campingvogner og bobiler. Bedriften besørger i første rekke overnatting og bespisning, og har stort behov for å knytte til seg annen aktivitet, som gjestene kan benytte seg av. Opplevelser, natur og fiske er det gjestene etterspør. Å gi informasjon om adekvat aktivitet, er utfordringen til enhver tid. F~ CCtÍA Of lvo=e:er også en aktør med tilbud på utleie av hytter, det fins kafé og sykkelutleie. I tilegg er det turstier og fiskemuligheter i nærheten av campingen. Også her er det et stort behov, for å kunne gi aktivitetstilbud for gjestene. Med å systematisere kunnskap om hva som finnes, vil dette bli lettere tilgjengelig også her. Det kan være med på å få gjestene til å bli værene over et lengre tidsrom. SoiEWlv~ed bygdetunet gir tilbud om historiske utstilinger, omvisning i gamle bygninger og utleie av lokaler i noen av disse. Museet har også parkområde som er tilgjengelig for allmenneten. I tilegg driver museet turistinformasjon. Denne var siste år åpen bare på dagtid, et tilbud man ønsker å utvide, også til kveldstid. Også museet drar nytte av å samarbeide med flere aktører, og for utvidelse av sommeraktiviteter vil det være en forutsetning. A Uwü:et I første rekke tas det sikte på å starte med sommerhalvåret. Aktiviteten skal synliggjøres gjennom en brosjyre og gjennom det nettverket som er opprettet. Når man øker og tydeliggjør egen aktivitet, samtidig som man promoterer det som fins i distriktet, vil alle tjene på dette. Å komme dit hen er ikke enkelt, og støtte til motivering vil være en viktig del av prosessen videre. Men med å tenke helhetlig vil næringen tjene på det. Utviklingen av Salten-regionen avhenger av satsing både fra næringa selv, men det er også behov for støtte fra politisk hold og støtte apparat. 13v~yvel I første rekke skal denne reiselivsgruppa klargjøre sitt eget potensial, både for at andre i gruppa kan få kunnskap om den enkelte aktør, men også for å synliggjøre for publikum hva som fins. Samtidig blir det tydelig om det fins brist i forhold aktivitet, åpningstider eller annet. Denne kartleggingen blir også grunnlaget for den aktiviteten som skal selges og tilbys, og for arbeidet framover i tida.
I tilegg skal det samles bilder fra det enkelte tilbud, område eller aktivitet. Alt dette blir grunnlag for en brosjyre som skal distribueres over hele Salten. Gruppa tar på seg det meste av arbeidet med bearbeiding, systematisering og oppsetting av stoffet. Kostnader fra et byrå vil ligge svært mye høyere enn et lite honorar, til den som har hovedansvar for arbeidet. Pv~~ Selv om de forskjellige aktørene i næringen gjør en stor innsats, er det også behov for prosjektledelse. Arbeidet innebefatter koordinering av aktivitet, innenting av opplysninger, tjenester og avtaler, samt støtte til tydeliggjøring av tilbud. Etter sommerhalvåret er det også behov for systematisering av opplysninger ved evaluering. Samlet behov for prosjektleder for 2009, er 3 månedsverk, og er lagt til Fauna. Sekretariat er ikke formalisert, selv om behov for dette er stort. I en oppstartsfase er det nødvendig med prosjektledelse utenom det næringen selv kan bidra med. Men på sikt vil det være naturlig, når organiseringen er kommet et steg videre, at næringen selv legger ti rette for prosjektledelse eller sekretariat. For ReM!pv~eket 2009 Prosj ektleder - Fauna KF Tlf: 75641096/99868506 E-post: heidiêfauske.net