Kapittel 13 - Forholdet til de tillitsvalgte

Like dokumenter
Organisasjonsretten, fredspllkt, forhandlingsrett og søksmål

VELKOMMEN TIL KURS. Advokat Preben Westh Christensen Advokat Vibeke Lærum

1ç, Fra NITO: Tom Helmer Christoffersen. Fra NHO: Jon F. Claudi

INNHOLD. 1. Innledning Former for medbestemmelse 2. 3 De tillitsvalgte og bedriftens gjensidige rettigheter og plikter 2. 4.

Arbeidstakermedvirkning for ansatte hos entreprenører i forbindelse med anbudsprosesser.

17-3. Rett til å kreve forhandlinger

TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning

Hovedavtalen privat sektor

Næringslivets Hovedorganisasjon

INNLEIE. en veileder for tillitsvalgte. Utfordringer Håndtering Regler Løsninger. - fellesskap i hverdagen

Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE. Veileder for tillitsvalgte

HOVEDAVTALE 2006 Kap. V Tillitsvalgte, antall og valg 5-1 Rett og plikt til å velge tillitsvalgt Bygg/anlegg/offshore Definisjoner:

Lynkurs i arbeidsrett

Tillitsvalgtavtale mellom. YS i Statoil. Statoil ASA

OPPHØR AV ARBEIDSFORHOLD.

þ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte

Hovedpunkter i Hovedavtalen

Velkommen som tillitsvalgt i NNN

Tema. Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring av ansettelsesforhold. Side 2

Oppsigelse Juridisk prosess

Hovedavtale mellom PRIVATE BARNEHAGERS LANDSFORBUND Arbeidsgiverseksjonen (PBL-A) og LEDERNE

Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9. Sikkerhetsforums Årskonferanse Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28.

Verneombud. Husk! Verneombud eller tillitsvalgt? Verneombud eller annen ordning?

Tillitsvalgtsrollen. via forholdet til arbeidsgiver Hva er en tillitsvalgt? Fra det ene ytterpunktet

HK informerer Deltidsansatte og fortrinnsrett

TILLEGG TIL HOVEDAVTALEN (DEL I)

VEDLEGG TIL PROTOKOLL HOVEDAVTALEREVISJONEN

Oppsigelser ved overtallighet 30. september 2015.

*** Forhandlingene ble ført på bakgrunn av NJs krav av 30. desember 2005 og MBLs krav av samme dato. ***

PROTOKOLL. Titstede: Fra Hovedorganisasjonen Virke: Bente J. Kraugerud Marianne Pedersen. Fra NITO: Tom H. Christoffersen øyvind Kyrkjebø

Oppsigelse i arbeidsforhold H2016

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Tariffoppgjøret for Abelia-bedrifter. Konferanse om lønnsoppgjøret 2010

Nedbemanning Juridisk prosess

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Fellesforbundets krav til revisjon av Pakkerioverenskomsten

PRASKTISK ARBEIDSRETT FOR MEDLEMMER I NORSK ELTAVLEFORENING. 1.2 Avtale Tavleforeningen Langseth advokatforma DA

Gratulerer med ditt verv som tillitsvalgt i Parat! I denne brosjyren vil du finne viktig informasjon om det å være tillitsvalgt.

PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM- PROGRAM HANDLINGS HANDLINGS HANDLINGS VEILEDER I NEDBEMANNING -

KA Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter

Oversikt over arbeidsretten. Grunnopplæring GK 2

Hovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling

"ORGANISASJONSAVTALEN"

Standard arbeidsavtale i Fundamentering AS

VEDTEKTER Pr

ARBEIDSREGLEMENT FOR TROMSØ KIRKELIGE FELLESRÅD

ARBEIDSREGLEMENT HORTEN KIRKELIGE FELLESRÅD

Fellesopplæring i Hovedavtalen

Kommentarer til arbeidsavtalemal for fast ansettelse i bemanningsforetak

RAMMEAVTALE FOR INNARBEIDINGSORDNINGER PÅ LAND MED DAGLIG ARBEIDSTID UT OVER 10,5 TIMER MED/UTEN SØNDAGSARBEID

Hovedavtale mellom SAMFO og Lederne

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE. Tvister, konflikt og streik

Oppsigelse i arbeidsforhold

Klubbarbeid. Storkurs, Quality november 2013

Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund. Tillitsvalgt i NNN. Veiledning for nye tillitsvalgte

ARBEIDSREGLEMENT FOR HERØY KOMMUNE

VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen

Tromsø Bygningsarbeiderforening søker arbeidere i byggfagene, glassfaget og byggeindustrien i Tromsø og Nord-Troms!

[ ] ARBEIDSREGLEMENT PERSONAL. Storfjord kommune

Tillitsvalgt på din arbeidsplass. viktig for deg. Deltidsansatte og fortrinnsrett. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Lysbilde 1. Lysbilde 2 Mål for samlingen. Lysbilde 3 Formålet i Hovedavtalen

Tillitsvalgte og permisjon

Nedenfor kan brukeren se hvor bestemmelsene fra gammel avtale er plassert i ny Hovedavtale. Hovedavtalen Hovedavtalen

ARBEIDSREGLEMENT FOR AS NIPRO NORD-ODAL. (har sin hjemmel i Arbeidsmiljølovens )

Arbeidstidsbestemmelsene

TILLEGGSAVTALE V Avtale om kontrolltiltak i bedriften

s.1 av 6 Trafikkskolens navn og org. nr.

1 Denne avtale er inngått med hjemmel i Hovedavtalens 4 og arbeidsmiljøloven 41, femte ledd.

Aktuelle arbeidsrettslige spørsmål, personalnettverket Sør-Trøndelag, 22. april KS Advokatene ved advokat Cecilie R. Sæther

Retten til å fortsette i stillingen

Hovedavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde PBL Grunnskolering for nye tillitsvalgte

NHO har sammen med Negotia gjennomført revisjon av Salgsfunksjonæravtalen. Det er gjort følgende endringer:

Hovedavtaleforhandlinger KA Juni Dok Juni kl 11:15. Fra: Alle organisasjonene (minus Tekna)

:58 QuestBack eksport - Overenskomstområdet NTL - Abelia

HK informerer. Permitteringer og oppsigelser

LOVER NHO SJØFART. for. Vedtatt 31. mai 1990

Del 1: Spørsmål 1: Hvilken betydning har det at det ikke foreligger skriftlig arbeidsavtale?

Nyheter i arbeidsretten

VEDTAK NR 63/18 I TVISTELØSNINGSNEMNDA

Lønns- og arbeidsvilkår

Hovedavtalen. Skjulte skatter

P E R S O N A L R E G L E M E N T Vedtatt av administrasjons- og likestillingsutvalget i sak 2/2005

Skolering i Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen. Velkommen til kurs for tillitsvalgte og arbeidsgivere PBL-A 25/ Rica Dyreparken, Kristiansand

ARBEIDSREGLEMENT 1 OMFANG 2 TILSETTING 3 ARBEIDSAVTALE 4 ARBEIDS- OG HVILETIDER 5 FERIE

ARBEIDSREGLEMENT FOR HOLE KOMMUNE

Hovedavtale Hovedavtale SAMFO og Lederne. SAMR3 t lederne

ARBEIDSTIDSKURS. Faglig oppdatering: Heltid

Arbeidsrett vs. elevrett

Hovedavtaler som lederverktøy. Hvorfor hovedavtaler? Hovedavtaler - generelt. v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen

Hovedavtaler som lederverktøy. v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen

alternativ for noen av partene etter det dette medlemmet kjenner til.

Styresak Personalpolicy ansattes supplerende arbeidsforhold/engasjementer/bistillinger Bakgrunn

Grunnleggende arbeidsrett

INNHERRED SAMKOMMUNE LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT ARBEIDSREGLEMENT FOR LEVANGER KOMMUNE, VERDAL KOMMUNE OG INNHERRED SAMKOMMUNE

VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen Flora kommune

rbeidsreglement for ansatte i Karmøy kommune

Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

HATTFJELLDAL KOMMUNE ARBEIDSREGLEMENT

Transkript:

Kapittel 13 - Forholdet til de tillitsvalgte Kapittel 13 - Forholdet til de tillitsvalgte Henrik Munthe, advokat, Næringslivets Hovedorganisasjon I de aller fleste mediebedriftene er det inngått en eller flere tariff-avtaler mellom ledelsen og de ansatte. Organisasjonsprosenten blant journalister og grafiske medarbeidere er svært høy i Norge. Som en del av alle tariffavtaler inngår en av de hovedavtalene som gjelder mellom de sentrale parter, med NHO/MBL på arbeidsgiversiden og enten NJ eller LO og dets forbund på arbeidstakersiden. De to hovedavtalene er med noen få viktige unntak identiske. Det er hovedavtalene som inneholder de viktigste bestemmelsene om tillitsvalgte og deres rettigheter og plikter. Hovedavtalene inngås med en varighet på fire år. Forhandlingene om revisjon av hovedavtalen skjer under fredsplikt, med andre ord er det ikke anledning til å gå til arbeidskamp hvis en av partene er misfornøyd med resultatet. Normalt er det derfor kun små endringer som skjer når hovedavtalene revideres. De nåværende avtalene utløper ved utgangen av 2017. Rett og plikt til å velge tillitsvalgte Hvis arbeidstakerne eller bedriften krever det, skal det velges tillitsvalgte for de organiserte arbeidstakerne. Det forekommer at klubbleder slutter i bedriften, og det viser seg vanskelig å finne en som vil erstatte henne. Det er ikke ønskelig for noen av partene at samarbeidet mellom ledelse og de ansatte går i stå av den grunn, og for å unngå det kan altså ledelsen forlange at det skal velges tillitsvalgte. Ofte vil det være lettere å forholde seg til et klubbstyre som opptrer på vegne av de ansatte, enn å måtte forholde seg til hver enkelt arbeidstaker. Å ha tillitsvalgte er med andre ord en viktig del av at det er innført en tariffavtale i bedriften. Hvem kan være tillitsvalgt? Etter Hovedavtalen er det et krav at tillitsvalgte velges blant anerkjent dyktige medarbeidere med erfaring og innsikt i bedriftens forhold. Tillitsvalgte skal om mulig ha arbeidet i bedriften i to år. Det oppstår svært sjelden tvist om disse bestemmelsene i Hovedavtalen. Normalt vil de ansatte og ledelsen ha en felles interesse av at det er erfarne arbeidstakere som skal opptre på vegne av sine kolleger. Det er en forutsetning at tillitsvalgte faktisk arbeider i bedriften. Arbeidstakere som f.eks. er i omsorgspermisjon, kan ikke fortsette som tillitsvalgte. Videre er det en forutsetning at den tillitsvalgte velges innenfor den gruppen han skal representere, og blant dem som er omfattet av den aktuelle overenskomsten. Dette betyr at hvis en tillitsvalgt blir flyttet innen bedriften slik at arbeidsoppgavene ikke lenger er omfattet av samme overenskomst som tidligere, f.eks. når en grafisk medarbeider går over til funksjonærområdet, kan han ikke fortsette som tillitsvalgt for sine tidligere kolleger innen sitt gamle område. Hovedavtalen inneholder en bestemmelse om hvor mange tillitsvalgte som kan velges. Det avgjørende er hvor mange arbeidstakere det er i bedriften og hvor mange av dem vedkommende skal representere. ez Publish PDF-eksport 1 av 5

Det skal velges et arbeidsutvalg (klubbstyre) blant de tillitsvalgte som minimum skal bestå av leder, nestleder og sekretær. Hvis leder er fraværende, skal en av de andre fungere i hennes fravær. Regelen er gitt for at samarbeidet i bedriften ikke må legges på is hvis leder er fraværende, f.eks. ved sykdom. Valgperioden er to år. Bedriften har krav på å få skriftlig underretning om hvem som er valgt innen åtte dager etter at valget fant sted. Før slik melding er mottatt, kan ikke de valgte anerkjennes som tillitsvalgte, og ledelsen må forholde seg til de tidligere valgte. Tillitsvalgtes rettigheter og plikter I Hovedavtalen er det flere steder understreket at det er viktig med et godt og tillitsfullt samarbeid mellom ledelse og de tillitsvalgte, og begge parter må bestrebe seg på å få samarbeidet til å fungere. Det heter videre at en gjensidig korrekt og tillitsfull opptreden mellom bedriftens representanter og de tillitsvalgte er en avgjørende forutsetning for samarbeidet. Dette er en grei bestemmelse på papiret, men i praksis kan det være ulike oppfatninger av hva som er korrekt og tillitsfull opptreden. At partene har ulike interesser å ivareta, kan medføre at virkeligheten oppleves forskjellig, og at man agerer på en måte som motparten er misfornøyd med. Bestemmelsen vil sjelden resultere i at ledelsen kan bli kvitt tillitsvalgte den samarbeider dårlig med. Men det er klart at hvis forholdene er sure, kan ledelsen vise til at tillitsvalgte har plikt til å opptre korrekt og tillitsfullt, på samme måte som de tillitsvalgte kan forlange en slik opptreden fra ledelsens side. Uansett har begge parter plikt etter Hovedavtalen til å påse at de plikter som følger av lover og avtaler blir fulgt, og det er klart i strid med avtalen å medvirke til ulovlig konflikt. Endelig har de tillitsvalgte plikt til ta tilbørlig hensyn til at produksjonen skal lide minst mulig, med andre ord sørge for at forstyrrelsene som følge av arbeidet som tillitsvalgt blir så små som mulig. Tillitsvalgtes rolle Kjernen i det å være tillitsvalgt er at man er representant og talsperson for sine kolleger. De tillitsvalgte har rett til å forplikte arbeidstakerne i spørsmål som angår hele arbeidsstokken. Det ligger med andre ord i rollen som tillitsvalgt at man har fullmakt til å inngå avtaler på vegne av sine medlemmer. Riktignok har tillitsvalgte anledning til å fremlegge saker for sine medlemmer, men det er forutsatt at det ikke skjer i enhver sak? det vil lett undergrave autoriteten til den tillitsvalgte hvis han må søke ryggdekning også i alskens småsaker. Således er det eksplisitt sagt at tillitsvalgte skal ha fullmakt til å føre reelle forhandlinger på vegne av sine medlemmer. Tillitsvalgtes arbeidsforhold Bestemmelsen som fastslår at de tillitsvalgte skal ha «nødvendig tid» til å utføre sine oppgaver etter Hovedavtalen, kan føre til uenighet mellom partene. En løsning vil ofte være å inngå avtale om faste -rammer for tidsbruken. Men hvis heller ikke det fører til enighet, kan saken bringes inn for de sentrale partene. Uansett skal det føres -forhandlinger før en tidsramme blir fastsatt, det er ez Publish PDF-eksport 2 av 5

ikke noe arbeidsgiver ensidig kan gjøre i medhold av styringsretten. Hovedavtalen inneholder også regler som fastslår at tillitsvalgte skal ha visse hjelpemidler til disposisjon, herunder tilgang til pc og nett. Likeledes skal de ha tilgang til låsbart skap, telefaks og telefon? alt under forutsetning av at dette er utstyr bedriften har. Møter i arbeidstiden Klubbstyret kan ha møter i arbeidstiden uten trekk i lønn, forutsatt at dette skjer i forståelse med ledelsen. Klubben kan altså ikke avholde styremøte uten at det er akseptert av ledelsen. Når det gjelder medlemsmøter kan også de avholdes i arbeidstiden hvis det dreier seg om valg av tillitsvalgte eller avstemning over tarifforslag. Kravet er at møtet kan avholdes uten vesentlige driftsmessige ulemper. Poenget er igjen at klubben ikke kan innkalle til møte etter eget forgodtbefinnende. Også andre typer medlemsmøter kan holdes i arbeidstiden uten trekk i lønn, forutsatt at det skjer i forståelse med ledelsen. Godtgjørelse til tillitsvalgte Når den tillitsvalgte deltar i lokalt avtalte forhandlingsmøter (ikke andre typer møter) har han krav på at tapt arbeidsfortjeneste dekkes. Vanligvis skjer det ved at han ikke blir trukket i lønn for den tiden møtet har tatt. For møter i fritiden heter det i Hovedavtalen for LO?NHO at de skal «godtgjøres med timelønn beregnet etter reglene for helligdager og 1. og 17. mai». Mange misforstår bestemmelsen og tror at den gir de tillitsvalgte krav på overtidsbetaling for møter i fritiden. Det er ikke tilfellet. Referansen til beregningsreglene for helligdagsgodtgjørelse viser kun til en metode å beregne timelønnen på, og de tillitsvalgte skal altså ha ordinær betaling uten tillegg selv om møtet finner sted i fritiden. Tjenestefri for tillitsvalgte Som vi har sett har de tillitsvalgte krav på «nødvendig tid» til å utføre sine plikter. I tillegg har de krav på å delta på møter og forhandlinger de blir innkalt til av sin organisasjon. Kravet er nesten betingelsesløst, de kan nektes kun der det foreligger «tvingende grunn» til å pålegge dem å bli på jobben. Imidlertid kreves det at ledelsen blir forespurt og gir sitt samtykke, men muligheten til å nekte er altså liten. Det er forutsatt at forespørsel om fri skal fremsettes så tidlig som mulig. Hovedavtalen mellom MBL/NHO og NJ skiller seg noe fra den mellom LO og NHO når det er snakk om hvilke møter og forhandlinger tillitsvalgte etter 5-8 kan kreve fri til, men i praksis er forskjellene små mellom rettighetene på dette feltet for tillitsvalgte i NJ og f.eks. Fellesforbundet. Advarsel til tillitsvalgt ez Publish PDF-eksport 3 av 5

Verken lov eller hovedavtale inneholder noen bestemmelser om advarsel til arbeidstakere generelt. Men for tillitsvalgte er det fastsatt i Hovedavtalen at det må foreligge saklig grunn for at tillitsvalgte kan tildeles advarsel begrunnet i utøvelsen av vervet. Det betyr at man kan få en tvist om en ilagt advarsel til tillitsvalgt. Tvisten kan i ytterste konsekvens havne i Arbeidsretten. Regelen er ikke til hinder for at tillitsvalgte tildeles advarsel hvis den er begrunnet i hans forhold som arbeidstaker, f.eks. når det gjelder arbeidsprestasjoner eller overholdelse av arbeidstid. Krav om at tillitsvalgte skal fratre Til tider blir forholdet mellom ledelsen og en tillitsvalgt så anstrengt at det totalt ødelegger samarbeidsklimaet i bedriften. Da kan det være fristende å prøve å bli kvitt tillitsvalgte. I praksis er det svært vanskelig. Det er viktig å ha klart for seg at tillitsvalgte skal representere arbeidstakerne, og i utgangspunktet må det være opp til dem å avgjøre hvem som skal tale deres sak. Dette til tross, i visse tilfeller kan tillitsvalgte fjernes. Betingelsen er at han har gjort seg skyldig i grovt pliktbrudd. Det er åpenbart et strengt vilkår, men hva som konkret ligger i det må avgjøres i den enkelte sak. Grovt sagt kan det sies at det knapt er andre grunner enn medvirkning til tariffstridige aksjoner som gir grunnlag for fjerning. Det er også grunn til å merke seg at det er NHO som må fremme kravet om fjerning overfor NJ eller LO. Bedriften eller MBL kan altså ikke fremsette et slikt krav. Oppsigelse eller avskjed av tillitsvalgt Også ved oppsigelse og avskjed av tillitsvalgte må det foreligge saklig grunn, slik tilfellet er overfor alle arbeidstakere. I vurderingen av om det foreligger saklig grunn skal alle relevante momenter trekkes inn. Hvorvidt arbeidstakeren er tillitsvalgt er et saklig moment som må tas i betraktning, men hvor tungt det veier vil variere fra sak til sak. Ofte vil det være av liten betydning, men det er viktig at ledelsen uansett foretar en grundig vurdering av tillitsvalgtes rolle i forbindelse med en oppsigelsesprosess. Hva skal man drøfte med de tillitsvalgte? Hovedavtalens kapittel IX inneholder en rekke ordrike og detaljerte bestemmelser om informasjon, samarbeid og medbestemmelse. Svært forenklet kan de utlegges som at ledelsen plikter å ha regelmessige drøftelser med klubben, og spesielt skal alle omlegginger som vil få betydning for de ansattes arbeidsforhold, drøftes med de tillitsvalgte. Drøftelsen skal skje snarest mulig og så tidlig i prosessen at de tillitsvalgte har en reell påvirkningsmulighet på det endelige resultatet. Ledelsen må altså drøfte før endelig beslutning treffes. Plikten til å drøfte er imidlertid ikke det samme som et krav om at det må oppnås enighet. Når de tillitsvalgte har fått fremmet sitt syn, vil ledelsen normalt stå fritt til å fatte vedtak, selv om de tillitsvalgte skulle være uenig i det. Det understrekes at denne omtalen av kapittel IX er svært unyansert. Hvis bedriften står foran ez Publish PDF-eksport 4 av 5

omlegginger, bør man i hvert fall som redaktør lese gjennom de relevante bestemmelsene i Hovedavtalen, og i tillegg rådføre seg med MBL. Oppsummert Hvis det er en tariffavtale i bedriften, kan de ansatte pålegges å velge en tillitsvalgt Ikke enhver arbeidstaker kan velges som tillitsvalgt Hvis klubbleder er fraværende, skal det utpekes en erstatter for ham Begge parter er forpliktet til å gjøre sitt beste for at samarbeidet skal fungere Den tillitsvalgte har rett til å forplikte sine medlemmer Tillitsvalgte skal ha nødvendig tid til å utføre sine oppgaver Skal det i arbeidstiden avholdes styremøter i klubben uten trekk i lønn, kreves det samtykke fra ledelsen De tillitsvalgte har ikke krav på overtidsbetaling selv om forhandlingsmøter legges til deres fritid Tillitsvalgte har normalt krav på fri (men ikke lønn) for å delta i møter og forhandlinger for sin organisasjon Det er en høy terskel for å vinne frem med påstand om at tillitsvalgte skal fratre En tillitsvalgt kan ikke ilegges advarsel begrunnet i utøvelsen av vervet uten at det foreligger saklig grunn Ledelsen har en omfattende drøftingsplikt i forhold til de tillitsvalgte 2017.01.15 Nei Nei ez Publish PDF-eksport 5 av 5