Årsplan for Økonomisk institutt

Like dokumenter
Å rsplan for Økonomisk institutt

2. Videreføre samarbeidet i HERO med Frischsenteret og HELED. Ansvarlig: Instituttleder Gjennomført.

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Programgjennomgang for 2016:

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Statusrapport oppfølging av tiltak i årsplanen

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Årsplan for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Årsplan for Økonomisk institutt

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Årsplan Sosialantropologisk institutt

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Årsplan for Økonomisk institutt

Oppdatert pr. 1. oktober 2008 Navn på Antall publikasjonspoeng per vitenskapelig stilling handlingsplan:

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Årsplan 2008 for Økonomisk institutt

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Sosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt av instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan for Økonomisk institutt

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Primærvirksomheten. Forskning

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Årsplan for Økonomisk institutt 2009

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING. Opprettholde omfanget av den vitenskapelige produksjonen på et høyt kvalitativt og kvantitativt nivå

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Et grensesprengende universitet

Årsplan for Økonomisk institutt 2010

ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

UTDANNINGSSTRATEGI

Å rsplan for

Årsplan Sosialantropologisk institutt

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan for Økonomisk institutt 2001

Et grensesprengende universitet

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fakultet for kunstfag

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Årsplan Sosialantropologisk institutt

FORSKER- UTDANNINGEN

Kvalitet i forskerutdanningen

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Årsplan for Økonomisk institutt

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

ÅRSPLAN Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Handlingsplan for

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

STUDIEPLAN. Mastergradsprogram i religionsvitenskap. Universitetet i Tromsø - Norges arktiske universitet

Modell for styring av studieporteføljen

Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse

Forskningsstrategi

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

Transkript:

Årsplan for Økonomisk institutt 2016-2018 Vedtatt i instituttstyret 01.03.2016 Forskning Instituttet vil stimulere til at medarbeiderne deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, og publiserer i ledende internasjonale tidsskrifter. Instituttet vil stå som vertskap for større og mindre forskningskonferanser, og ha et omfattende seminar- og gjesteprogram. Instituttet vil bidra til at medarbeidere (spesielt stipendiater) får mulighet til utenlandsopphold ved fremstående forskningsinstitusjoner. 1. Stimulere til at medarbeidere deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, inkl. relevante tverrfaglige satsninger, men samtidig vurdere grenser for vekst og aktivitetsøkning. og forskningsleder 2. Sørge for en god avslutning av ESOP som Senter for fremragende forskning finansiert av Forskningsrådet, inkludert avslutningskonferanser høsten 2016. Starte opp nytt senter som viderefører ESOPs forskning. Ansvar: leder ESOP Frist for gjennomføring: ESOP som SFF avsluttes 31.12.2016. Oppstart av nytt senter: 2017. 3. Arbeide for å rekruttere de beste internasjonale forskere til Verdensledende miljø, og legge til rette for at dette kommer hele fagmiljøet til gode. og leder ESOP 4. Arrangere flg. workshops og konferanser i 2016: 06.01-08.01.2016 Geiloseminar 18.01.2016 Januarkonferansen 20.01.2016 Workshop on Financial Risk from Climate Change med NBIM 22.01.2016 Oppstart-workshop NoWeDe 03.03-04.03.2016 Theory and Environment Workshop (GinE) 14.03-15.03.2016 Workshop om profittdeling og ESOP fabler 19.05-20.05.2016 Nordic International Trade Seminars NOITS (European Strains) 13.06.-14.06.2016 Nordic Conference in Development Economics 15.06.-16.06.2016 20th Annual Conference on Real Options 16.08.2016 Workshop, Raquel Fernandez 29.08.-30.08.2016 Konferanse Macroinequality 15.09.-16.09.2016 Self-employment/entrepreneurship and public policy (workshop OFS) Sept./okt. 2016 Avslutningskonferanse ESOP

Forskerutdannelse Instituttet vil rekruttere gode kandidater fra inn- og utland, videreutvikle kurstilbudet, styrke forholdet mellom veileder og student, og sikre at studentene fullfører innenfor normert tid. Instituttet ønsker også å støtte ferdige kandidater i forhold til videre karriere. 6. Vurdere hvordan instituttet kan bidra til forberedelse for og overgang til karriere etter fullført doktorgradsprogram: - Informere om det internasjonale akademiske arbeidsmarkedet i forbindelse med PhD-workshop på 2. året av programmet - Vurdere å opprette nytt verv som placement officer som blant annet skal informere om og forberede doktorgradsstudentene for det internasjonale akademiske arbeidsmarked, og vurdere hvilken administrativ støtte instituttet skal bidra med for kandidater som søker stillinger på det internasjonale marked. - Vurdere oppfølging av Marie Curie og andre aktuelle stipendordninger for stipendiater/postdoktorer. og PhD-leder 7. Evaluere PhD-programmet i forbindelse med instituttets gjennomgang av alle studieprogrammene, og bidra til fakultetets eksterne evaluering av PhD-programmet i 2016. Ansvar: PhD-leder og programrådet 8. Bedre informasjonen om forskerutdanning på web i samarbeid med fakultetet, slik at kandidater som er interessert i vårt doktorgradsprogram lettere kan finne frem på nettsiden. Ansvar: PhD-leder 9. Vurdere nærmere hvordan instituttet skal praktisere den vedtatte stipendordning for studenter som allerede har fullført en ett-årig eller to-årig mastergrad, og som ønsker å kvalifisere seg for opptak til doktorgradsstudiet ved å fullføre Research Master i løpet av ett år. Frist for gjennomføring: våren 2016 Undervisning Instituttet vil arbeide for rekruttering av motiverte og dyktige studenter, videreutvikle undervisningstilbudet og evalueringsformer innenfor de eksisterende rammer, og sikre at undervisningen har høy faglig kvalitet.instituttet vil ha dialog med aktuelle arbeidsgivere og synliggjøre kandidatenes kvalifikasjoner.

10. Følge opp evalueringen av emner, emnegrupper og studieprogram som ble igangsatt i 2015. 11. Delta i NOKUTs pilotprosjekt EUROMA som skal sammenligne og vurdere norske masterprogram i forhold til tilsvarende masterprogram ved andre europeiske universiteter. Ansvar: Programleder master 12. Vurdere instituttets policy for utvekslingsavtaler fremover i lys av utredningen som ble ferdigstilt høsten 2015. 13. Sikre god rekruttering til instituttets studieprogrammer, og sørge for at de studenter som tas opp har tilstrekkelig bakgrunn for å gjennomføre studieprogrammene med gode resultater: - Opprette skolebesøksordning og etablere nærmere kontakt med samfunnsøkonomilærere ved videregående skoler for bl.a. å gi tilbud om faglig foredrag for interesserte elever. - Vurdere å innføre GRE som obligatoriske krav for studenter med utdanning utenfor EU-området, og evt. sette et minstekrav til poengoppnåelse tilsvarende NHH og BI. Ansvar: Programleder for hhv. bachelor og master /2017 14. Gjennomføre forsøk med digital eksamen på et par utvalgte emner, og vurdere om digital eksamen kan benyttes på flere emner etter hvert. og eksamensansvarlig 15. Etablere prøveordning med workshop for seminarledere ved semesterstart som et fast tiltak fremover. 16. Styrke kullfølelsen på det toårige masterprogrammet gjennom faglig-sosiale tiltak ved studiestart Ansvar: Programleder master

17. Vurdere å innføre obligatoriske øvelsesoppgaver på 4000-emner 18. Bidra til «undervisningseksperimenter» som supplement til tradisjonelle forelesninger, f.eks. ved at noe forelesningstid erstattes av andre undervisningsformer. i samarbeid med emneansvarlige Formidling og kunnskapsutveksling Instituttet vil oppmuntre medarbeidere til å delta i samfunnsdebatten, og spesielt legge vekt på formidlingsaktiviteter som retter seg mot ikke-akademiske fagøkonomer og andre med faglige forutsetninger og interesse for å tilegne seg forskningsresultater. Dette kan være deltagelse på faglige konferanser, interne og eksterne seminarer, offentlige utvalg og ekspertgrupper, opptreden som sakkyndig, og utarbeidelse av læremidler og utredninger. 19. Arrangere den årlige januarkonferansen for Stortingets finanskomite, representanter for Regjering, Storting, politiske partier, offentlig forvaltning, næringslivet, arbeids- og næringslivsorganisasjoner etc. Frist for gjennomføring: årlig. Konferansen «Flyktninger, arbeidsmarked og arbeidstid» er arrangert i 2016. Ny konferanse planlegges for 2017. 20. Arrangere ESOP fabler i 2016 Ansvar: leder ESOP Personale, organisasjon og økonomi Instituttet vil utlyse både faste vitenskapelige stillinger og innstegsstillinger i årene fremover, og minst en av disse stillingstypene hvert år. Rekrutteringen må rettes mot anerkjente forskere eller svært lovende, yngre forskere. Alle vitenskapelige stillinger utlyses internasjonalt. Alle tilsatte skal ha tilbud om faglig og personlig utvikling, og kompetanseutvikling skal være et tema i medarbeidersamtaler. Instituttet skal følge opp universitetets likestillings- og seniorpolitikk. 21. Arbeide for betingelser som gjør at svært anerkjente/lovende forskere vil finne instituttet attraktivt.

22. Gjennomføre medarbeidersamtaler., kontorsjef og forskningsadministrativ leder Frist for gjennomføring: 2106 (adm.) og 2017 (vitenskap) 23. Fortsette arbeidet med forbedring av det fysiske arbeidsmiljø, bl.a. oppgradering av sem.rom 1220 for phd-undervisning. og kontorsjef 24. Følge opp fakultetets likestillingspolitikk for å bedre rekrutteringen av kvinner til instituttet. Vurdere konkrete tiltak for på lengre sikt å bedre kjønnsbalansen i vitenskapelige stillinger. 25. Følge opp universitetets seniorpolitikk ved å samtale med medarbeidere som ønsker å gå av før fylte 70 år, om tilrettelegging av arbeidsforhold, støtte til forskningsrelevant arbeid, samt mulige bidrag til undervisning. Gjennomføre tilsvarende samtaler med medarbeidere som ønsker å bidra etter fylte 70 år.