Årsrapport 2010 55. driftsår

Årsrapport 2010 55. driftsår

Forsidebildet: Dolomitt i Porsangerfjorden Foto: Almar Paulsen Fiberbygging. Pausegym for aktive medarbeidere. Adresse: Pb 104, 9711 Lakselv Tlf: 78 46 06 00 Web: www.lksa.no Foretak: 938 260 494 E-post: firmapost@lksa.no

Innhold Årsmøte...side 4 Styret...side 5 Organisasjonsplan...side 6 Styrets årsberetning...side 7 Resultatregnskap...side 11 Balanse...side 12 Regnskapsprinsipper...side 13 Noteopplysninger...side 15 Kontantstrømoppstilling...side 20 Nøkkeltall...side 21 Samisk sammendrag...side 22 Revisjonsberetning...side 23 Kort om Luostejok Kraftlag SA Etablert: 21. november 1949 Konsesjonsområde: Karasjok kommune, østre del av Porsanger kommune, samt Veidnes i Lebesby kommune. Lokalisert til: Lakselv i Porsanger kommune med underavdeling for lokal drift i Karasjok. Hovedoppgave: Å stille til rådighet regional og distribusjonsnett til kunden i konsesjonsområde, slik at de til enhver tid kan få overført den elektriske energien de etterspør. Luostejok Kraftlag har endret organisasjonsform fra andelslag til samvirkeforetak i 2010. 3

Organisasjon Årsmøte Årsmøte er kraftlagets øverste organ fra 22.11.10 og hadde ved utgangen av 2010 følgende sammensetning: Utsendinger valgt av Porsanger kommune: Hedly Mikalsen, Lakselv... Varamedlem: Nils Gunnar Korsvik, Lakselv Tor Boland, Lakselv...Varamedlem: Torgeir Thomassen, Lakselv Paul Even Paulsen, Lakselv... Varamedlem: Roy Johannessen Liv Inger Jensen, Lakselv Utsendinger valgt av Karasjok kommune: Máret Sárá, Karasjok Inger Støreng, Karasjok...Varamedlem: Marit Kirsten Anti Gaup, Karasjok Frid O T Svineng, Karasjok...Varamedlem: Ruth Somby, Karasjok Valgkomité: Paul Even Paulsen, Liv Inger Jensen og Inger Støreng. Årsmøte har avholdt 2 møter og behandlet totalt 6 saker i 2010. Representantskapet har avholdt 2 møter og behandlet totalt 10 saker i 2010. Styret deltar på Årsmøte uten stemmerett. Varaordfører Kåre Olli, Bjarne Sætrum og Sverre Pedersen ved Lakselvs første ladestasjon for motorkjøretøyer. 4 Luostejok Kraftlag SA

Styret Luostejok Kraftlags styre i 2010 hadde følgende sammensetning: Styremedlemmer oppnevnt av Årsmøte: Porsanger kommune: Åge Amundsen, Lakselv og Hilde Skanke, Lakselv Karasjok Kommune: John Nystad, Karasjok og Gudrun Kåven, Karasjok Varamedlem Karasjok: Elen Maria Gaup Eriksen Varamedlem Lakselv: Sven Erik Samuelsen Styremedlem oppnevnt av de ansatte : Kjell Åge Wilhelmsen Varamedlem: Raymond Amundsen Styrets leder har vært Åge Amundsen med John Nystad som nestleder. Styret har avholdt 7 møter og behandlet 50 saker. Administrerende direktør og administrasjonssjef deltar i styrets møter uten stemmerett. Styret i Luostejok Kraftlag. Fra venstre: Hilde Skanke, Kjell Åge Wilhelmsen, Åge Amundsen, John Nystad, Gudrun Kåven og Adm.dir. Sverre Pedersen. Årsrapport 2010 5

Organisasjonsplan Luostejok Kraftlag er organisert som følger: Valgkomité Årsmøte Styret Luostejok Bredbånd AS Generalforsamling Adm. direktør Sverre Pedersen Styret Nettservice Administrasjon Drift- og montasje Daglig leder Ole G. Thomassen Ragny Helander Birger Johansen Nils R. Pettersen Økonomi, personal, lønn og IT Planlegging/ Måling, avreg, Bygging, Kjøp/salg HMS, DLE og fakturering og vedlikehold, Internett, TV nettdok kundeservice drift, og prod og telefoni Administrasjonsavdelingen har ansvaret for kundeservice, økonomi, måling/kommunikasjon og personalfunksjon. Nettserviceavdelingen innehar DLE-funksjon og har ansvar for planlegging av nettet. Drift og montasjeavdelingen har ansvar for vedlikehold og drift av nettet, samt produksjon. Luostejok Kraftlag ledes av adm. direktør Sverre Pedersen og ved utgangen av året hadde kraftlaget 23 fast ansatte og 3 energimontørlærlinger. Arbeidsgivertilslutning, KS-bedrift. Medlemskap i DEFO. Arbeidstakerorganisasjoner: EL & IT, og Nito. Luostejok Bredbånd AS Daglig leder: Nils R. Pettersen Styret: Sverre Pedersen, styreleder Ragny Helander Svein Sjøveian Kjell H. Sæther 6 Medeier i andre organisasjoner: Kvænangen Kraftverk AS Ishavskraft AS Finnmark Miljøvarme AS ElTele AS Ishavslink AS North Energy AS Finnmark Kraft AS Luostejok Kraftlag SA

Styrets årsberetning Styrets arbeid, representantskapet, personale, likestilling og HMS Styret og representantskapet/ Årsmøtet Styret har i 2010 avholdt 7 møter og behandlet 50 saker. Av de viktigste saker er: Årsrapport og regnskap Budsjett Vilkår for utbygging av fiber aksess til privatkundene Endring av organisasjonsform til SA og forslag til nye vedtekter Representantskapet har avholdt 2 møter i 2010, og det er avholdt 2 ekstraordinære Årsmøte i samvirkeforetaket. Av de viktigste sakene nevnes: Årsmelding, regnskap og budsjett. Beslutning om endring av selskapsform til SA og godkjenning av vedtekter Valg av valgkomite Valg av styre Forurensing og miljøtiltak Luostejok kraftlag produserer fornybar energi i eget vannkraftverk, kraftlaget er videre engasjert i fjernvarme og etablering av vind og småkraft. Eget avfall kildesorteres og leveres til lokalt mottak. Vi legger vekt på at våre bygg og anlegg skal bidra positivt estetisk og miljømessig. I 2010 ble utendørslageret i Lakselv avviklet. Personale og likestilling Pr 31.12. 10 var det 24 fast ansatte i LK, 4 kvinner og 20 menn, hvorav 1 er ute i permisjon. 3 montørlærlinger er under utdanning. Kraftlagets ledergruppe består av 4 ledere hvorav 1 er kvinne. Selskapets adm. direktør er en mann. Av styrets 5 medlemmer det 2 kvinner - styrets leder og nestleder er menn. Kraftlagets 4 ansatte kvinner er alle tilknyttet administrasjonsavdelingen. Kvinneandelen er representativ for bransjen. Det er en målsetning for å få kvinner inn i den tekniske manndominerte delen av bedriften. Det er ikke iverksatt spesielle tiltak for å bedre kvinneandelen. Gjennomsnitts alder på de ansatte er 49 år. Rekrutterings og seniorpolitikk vektlegges. For å rekruttere lokalt gjøres et aktivt rekrutterings arbeid med bedriftsbesøk for skoleungdom og stipendordning for ungdom som tar energiutdanning. Arbeidsmiljø HMS Årets HMS arbeid planlegges av hms gruppen (vernleder, verneombudene og ledergruppen). Planen er innrettet mot bedriftens HMS mål. Det har vært avviklet felles aktiviteter hvor målsetningen er å opprettholde et godt arbeidsmiljø og en god bedriftskultur. Det er ikke registrert noen arbeidsulykker i året som har gått. Sykefraværet i 2010 var på 5.7 % av dette korttidsfravær på 1,7 %. Årsrapport 2010 7

Kommentarer til selskapets virksomhet Selskapets virksomhet Omdannelse til samvirkeforetak ble gjennomført i 2010. Nye vedtekter med årsmøte som selskapets øverste organ, valgkomite og nytt styre med 40% kvinneandel var på plass mot slutten av året. Ved årsskiftet hadde LK 3656 nettkunder fordelt på 82 % husholdning og 18 % øvrige. Lakselv som verksted, graderober og velferd utført i løpet av året. Økonomi Årets resultat etter skatt ble på 8.1 mill kroner, det er 5.3 mill kroner høyere enn fjoråret. Balanseført mindreinntekt viser en økning med 4.4 mill kroner pr. 31.12.10. Bålkos på scootertur. Nettkvaliteten er registrert til 99.91 %. Største enkelt driftsforstyrrelse var kabelfeil i Karasjok i november med tapt levering på 20801 kwh og kostnad for ikke levert på ca 100 tusen - kroner. Forbruket inklusive tap var på 136 GWh og tapene 6,1 %, nærmest uforandret fra foregående år. Årets vedlikehold og investering har i hovedsak vært modernisering/ ombygging av nettstasjoner, toppskifte på 22 kv linjer, utbygging av FTTH nett (fiber) i Lakselv og Karasjok. Ved utgangen av året var 700 kunder tilknyttet fibernettet. Produksjon i Luostejok Kraftverk var noe under normal med 9 Gwh. Renovering av deler adm. bygget i Drifteresultatet ble på kr. 8.7 mill kroner ca 4.2 mill kroner over budsjett. Avkastningen på monopolvirksomheten ble på 2,9 %. Driftsinntekten ble 56,4 mill kroner 8.2 mill kroner over budsjett. Inntektsøkningen skyldes i hovedsak større inntektsramme enn beregnet og høyere pris på produksjon. Økningen i regnskapsmessig inntekt medførte en økning av balanseført mindreinntekt med 4.4 mill kroner. Driftskostnadene utgjorde 47.7 mill kroner, ca 10 mill kroner høyere enn foregående år. Økningen skyldes høy vedlikeholdsaktivitet, bemannings økning og en betyde- 8 Luostejok Kraftlag SA

kroner fra foregående år. Kortsiktig gjeld var på 21.8 mill kroner, omløpsmidler var på 43.8 mill kroner. Langsiktig gjeld var som følge av tidligere investeringer på 12,8 mill kroner. Totalkapitalen var ved utgangen av året på 188.5 mill kroner mot 173.3 mill kroner foregående år. Egenkapitalen var 149 mill kroner mot 142 mill kroner forrige år. Feilretting på Jergul. lig økning i sentralnettskostnader og nettap. Avskrivningene økte med 1 mill kroner. Netto finans utgjorde 0,4 mill kroner. I året ble det utført investeringer for 19.2 mill kroner. 9.1 til fiberutbygging, 8 til opprusting i distribusjonsnett, 0.2 til nyanlegg distribusjonsnett og resterende 1.8 mill kroner til lager, administrasjonsbygg og andre tekniske driftsmidler. Finansiell risiko: Kraftlagets likviditetsbeholdning var pr. 31.12. 4.1 mill kroner. Dett er en økning på 2.3 mill Egenkapitalrentabilitet: 4,7 % Egenkapitalprosent: 79,2 % Av årets resultat på 8.104 mill kroner foreslås 7.104 mill overført til selskapets egenkapital, og 1 mill kroner avsatt til allmenn nyttige formål som tildeles Karasjok og Porsanger kommuner for bruk til idrett og kultur. Kvalitetsjustert inntektsramme ved ikke levert energi (KILE): NVE regulerer inntekten til nettselskapene slik at leveringskvaliteten påvirker nettinntekten. For 2010 utgjorde avbruddskostnadene 3.5 mill kroner, 45 % skyldes driftsforstyrrelser. Fortsatt drift: Selskapets finansielle stilling er god og forutsetning for fort- Fra Storhallmessa 2010 en fornøyd kunde. Årsrapport 2010 9

satt drift er lagt til grunn ved utarbeidelse av årsregnskapet. Årsoppgjøret er gjort opp etter regnskapslovens regler og god norsk regnskapskikk. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Luostejok Kraftlag sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Framtidsutsikter NVE fastsetter årlig inntektsrammen for nettselskapene. Inntektsrammen (IR) er et basert på historisk kostnad og normkostnad for nettselskap. IR er beregnet å dekke kostnad for nettdrift med tilstrekkelig nettkvalitet på lang sikt. Kraftlaget har gjennom år hatt en nettariff som ikke har utnyttet den muligheten inntektsrammen gir og har derav opparbeidet en mindreinntekt på om lag 14.4 mill kroner. Kraftlaget er inne i en tidsperiode hvor store deler av distribusjonsnette fornyes. For å få en rimelig balanse mellom inntektene og kostnadene framover er det påkrevet at mindreinntekten hentes inn. Fra 2011 er tariffen innrettet slik at merinntekt oppnås. Dette gjør at tariffnivået i en periode på omlag 3 år vil være noe høyere. Kraftlagets strategiske utfordringer er: Fornyingen av distribusjonsnettet for å opprettholde og ivareta kvalitet på strømleveringen og bedre person -sikkerheten på anleggene. Lærling Robin Thomassen i arbeid. Utbyggingen av fiberbredbåndsnett vil i stor grad være utført når året 2011 er omme. Basert på ett ettersalg fra LB side må likevel mindre utbygginger påregnes. Av øvrige oppgaver som vil kreve kapital og oppmerksomhet framover nevnes: Overtagelse av regional og lokalnett - delen av Lakselv Trafo, ny rørgate til Luostejok kraftverk og LK engasjement i Finnmark Kraft. Forøvrig legges det vekt på at kraftlaget skal ha en effektiv drift, et økonomisk resultat og en verdiskapning som bidrar til lokalsamfunnet. Lakselv, den 31. desember 2010 / 12. mai 2011 10 Luostejok Kraftlag SA

Resultatregnskap (Beløp i hele tusen) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2010 2009 Driftsinntekter Overføringsinntekter 9 48 487 37 286 Produksjon 3 743 1 999 Annen driftsinntekter 4 143 2 117 Sum driftsinntekter 56 373 41 403 Driftskostnader Sentralnettskostnader og nettap 9 391 3 797 Lønnskostnader 4,5 13 862 12 360 Avskrivning på varige driftsmidler 6 9 394 8 364 Varekjøp, arbeid for andre 1 484 859 Annen driftskostnader 4 13 529 12 295 Sum driftskostnader 47 660 37 674 DRIFTSRESULTAT 8 713 3 728 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Utbytte 1 749 1 288 Verdiendring av markedsb. finansielle oml.m 110 130 Renteinntekter 531 1 297 Andre finansinntekter (132) 45 Sum finansinntekter 2 258 2 760 Finanskostnader Nedskr. av finansielle anleggsmidler 0 880 Annen rentekostnad 849 921 Rente og gebyrkostnader 179 160 Sum finanskostnader 1 028 1 961 NETTO FINANSPOSTER 1 230 799 ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD 9 943 4 527 Skattekostnad på ordinært resultat 7 1 839 1 649 ORDINÆRT RESULTAT 8 104 2 878 ÅRSRESULTAT 8 104 2 878 OVERFØRINGER Overføring til almennyttig formål 1 000 0 Overføringer fra annen egenkapital 7 104 2 878 SUM OVERFØRINGER 8 104 2 878 Årsrapport 2010 11

Balanse (Beløp i hele tusen) EIENDELER Anleggsmidler Note 2010 2009 Utsatt skattefordel 7 0 4 Varige driftsmidler 6 125 606 115 491 Investeringer i datterselskap 12 4 310 2 510 Lån til foretak i samme konsern 1 529 0 Investeringer i aksjer og andeler 8 13 138 12 934 Andre fordringer 81 111 Sum anleggsmidler 144 665 131 050 Omløpsmidler Materiellbeholdning 1 493 1 683 Kundefordringer 3 20 072 17 134 Andre kortsiktige fordringer 7 921 1 822 Mindreinntekt nettvirksomhet 9 14 410 9 989 Markedsbaserte obligasjoner 11 2 810 9 788 Likvide midler 2 4 115 1 853 Sum omløpsmidler 43 821 42 269 SUM EIENDELER 188 486 173 320 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Andelskapital 1 2 393 2 393 Sum innskutt egenkapital 2 393 2 393 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 1 146 815 139 711 Sum opptjent egenkapital 146 815 139 711 Sum egenkapital 149 208 142 104 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 5 2 399 1 659 Utsatt skatt 699 0 Sum avsetning for forpliktelser 3 098 1 659 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 10 12 750 13 750 Sum annen langsiktig gjeld 12 750 13 750 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 14 418 11 604 Betalbar skatt 7 1 547 458 Skyldig offentlige avgifter 592 548 Utbytte 1 000 0 Kortsiktig gjeld til konsernselskap 2 500 0 Annen kortsiktig gjeld 3 373 3 197 Sum kortsiktig gjeld 23 430 15 807 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 188 486 173 320 Lakselv, den 31. desember 2010 / 12. mai 2011 12

Regnskapsprinsipper Generelt Selskapets årsregnskap er avlagt etter gjeldende norske regnskapsregler for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie og bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Prinsipper for inntekts- og kostnadsføring Driftsinntekter representerer opptjent verdi knyttet til overføring av energi, salg av kraft og arbeid for andre. Kostnadsføring av varer og tjenester foretas ved levering. For prosjekter som løper over balansedagen er det benyttet løpende avregning uten fortjeneste. Anleggsmidler Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost og avskrivs lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid. Dersom det foreligger et verdifall som ikke forventes å være forbigående nedskrives driftsmidlene. Nye anlegg og reinvesteringer av komponenter som øker driftsmidlets levetid eller på annen måte øker den fremtidige inntjeningsevnen aktiveres. Øvrige aktiviteter klassifiseres som drift/vedlikehold og kostnadsføres. Vedlikehold gjennomføres i henhold til selskapets vedlikeholdsplaner og kostnadsføres ved gjennomføringen. Egentilvirkning av driftsmidler, dvs utvidelser og reinvesteringer i regionaltnett og i distribusjonsnettet vurderes til variabel tilvirkningskost og aktivieres på vedkommende driftsmiddel. Pensjonsforpliktelser Selskapet har pensjonsforpliktelser som er sikret gjennom livforsikringsselskaper og forpliktelser som er usikret og dekkes over selskapets drift. Pensjonsforpliktelser som er sikret og forpliktelser knyttet til avtalefestet pensjon balanseføres ikke. Andre pensjonsforpliktelser som er usikret er vurdert til nåverdi og opptatt i selskapets balanse. Magasinbeholdning Det foreligger ingen kostpris på tilsig av vann. Oppmagasinert vannbeholdning opptas derfor ikke i balansen. Årsrapport 2010 13

Materielbeholdning Beholdningen består av driftsmateriell til bruk ved vedlikehold og reinvesteringsaktiviteter samt reservedeler. Beholdningen er vurdert til anskaffelseskost. Aksjer og andeler i andre selskaper Aksjer og andeler i andre selskaper er innarbeidet etter kostmetoden og vurdert til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det utarbeides ikke konsernregnskap for selskapets investering i Luostejok Bredbånd AS. Skatter Kraftlaget beskattes som et samvirkeforetak. Skatt på alminneliginntekt utgjør 28%. Formuesskatt utgjør 0,3% av skattepliktig formue. Utsatt skatt beregnes etter gjeldsmetoden på midlertidige forskjeller mellom skattemessig og regnskapsmessig verdi av eiendeler og gjeld. Utsatt skattefordel er målt til nominell verdi og opptas i balansen dersom det er sannsynlig at skattefordelen i fremtiden kan utnyttes. Produksjonsanleggets påstemplede merkeytelse er under 5500 kva. Det foreligger således ikke plikt plikt til å svare skatte på grunnrenteinntekt eller naturressursskatt. Mer-/mindreinntekt knyttet til nettvirksomheten Nettvirksomheten reguleres av Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE). Inntektsrammen for fastsettes på grunnlag av indeksregulerte kostnader, investeringer, bokførte anleggsmidler og effektivitetsmålinger. Dersom den faktiske inntekten overstiger inntektsrammene (merinntekt), skal denne merinntekten tilbakeføres kundene i sin helhet. Tilbakeføring av merinntekt skjer ved reduksjon i nett-tariffene. Dersom den faktiske inntekten er lavere enn inntektsrammene (mindreinntekt), kan denne mindreinntekten kreves innbetalt fra kundene gjennom økning av de fremtidige overføringstariffene. Mer-/mindreinntekt i regnskapsåret skal renteberegnes ved et gjennomsnitt av saldo 01.01. og 31.12 med en rente som årlig fastsettes av NVE. Rente knyttet til mer-/mindreinntekt er klassifisert som rentekostnader/renteinntekter. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømsoppstilling er oppsatt etter den indirekte metode. 14 Luostejok Kraftlag SA

Noteopplysninger 2010 (Beløp i hele tusen) Note 1 Egenkapital Andelskapital Annen egenkapital Sum Egenkapital 01.01. 2 393 139 711 142 104 Innbetaling av andeler - Årets resultat 8 104 8 104 Overføring til allmennyttige formål -1 000-1 000 Egenkapital 31.12. 2 393 146 815 149 208 Note 2 Likvide midler Posten likvide midler består av kontanter og bankinnskudd. Bundne bankinnskudd for oppbevaring av skattetrekksmidler utgjør kr 555 i 2010 og kr 555 i 2009. Note 3 Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til antatt virkelig verdi. For å møte forventede tap har selskapet en avsetning på kr 230 i 2010, som er likt 2009. Konstaterte tap i 2010 er kr 102 mot kr 24 i 2009. Note 4 Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte Selskapet har 23 fast ansatte ved årets slutt, mot 22 i 2009. Ansatte har lån i selskapet på til sammen kr 92. Lånet renteberegnes og betales ned innen ett år. Lønnskostnader består av følgende poster: 2010 2009 Lønn og vaktgodtgjørelser 12 236 10 732 Refunderte sykepenger og lærlingstilskudd -300-336 Pensjonspremier og avsetning til dekning av pensjonsforplikt. 2 876 2 376 Sosiale kostnader 448 436 Aktiverte lønnskostnader knyttet til investeringsaktiviteter -1 398-849 Sum 13 861 12 359 Antall årsverk 23,00 22,00 Selskapets pensjonsordning tilfredstillerer kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Godtgjørelser Adm.dir Styret Lønn 793 Annen godtgjørelse 128 Honorar 253 Konsulent bistand Sum 921 253 Årsrapport 2010 15

Kostnadsført godtgjørelse til revisor 2010 2009 Revisjon 90 83 Teknisk bistand ved utarbeidelse av årsregnskap og skattepapirer 20 20 Annen bistand fra revisor 68 53 Sum 178 156 Note 5 Pensjonsforpliktelser Selskapet har en kollektiv pensjonsordning som er sikret i et livforsikringsselskap hvor samtlige av selskapets ansatte inngår. I tillegg inngår samtlige av selskapets ansatte i ordning om avtalefestet pensjon. Pensjonsforpliktelser knyttet til disse ordningene balanseføres ikke. Årets premie er kostnadsført og utgjør kr 2135 i 2010 mot kr 1922 i 2009. Avsatt pensjon for adm.direktør er belastet drift og utgjør kr 741 mot kr 457 i 2009. Pensjonsforpliktelsen for adm. dir er estimer til kr 2399 i 2010 og kr 1659 i 2009. Pensjonsforpliktelsen er bokført som langsiktig gjeld. Note 6 Varige driftsmidler Kraft- Fordelings- Inventar, Anlegg Kraft- Fordelings- Inventar, Anlegg stasjon nett Bygninger Bredbånd Kjøretøyer målere etc u/utførelse Sum stasjon nett Bygninger Bredbånd Kjøretøyer målere etc Sum Anskaffelseskost 01.01 6 838 145 460 19 653 25 257 8 268 26 450 945 232 871 Anskaffelseskost 01.01 3 873 115 217 11 775 17 194 6 339 20 356 174 754 Tilgang til kostpris 0 4 120 601 5 440 657 9 636 20 454 Tilgang til kostpris 2 354 171 1 420 905 15 970 Avgang til kostpris -945-945 Avgang til kostpris Anskaffelseskost 31.12 6 838 149 580 20 254 30 697 8 268 27 107 9 636 252 380 Anskaffelseskost Akk.nedskrivninger 31.12 3 873 115 217 11 775 17 194 6 339 20 356 174 7540 Akkumulerte Akk.avskrivninger avskrivninger 21 247 201 7145179 587 5 234 3 174 18 057 17 194 6 614 5 12923 443 11 213 83 126498 774 Bokført verdi 31.12 42 591 672 7869401 630 15 020 8 601 12 640 0 1 654 1 210 3 664 9 143 9 636 91 125255 606 Nedskrivninger 11 108 163 11 271 Nedskrivninger 0 0 Årets avskrivninger 128 3 183 241 2 774 739 1 548 8 614 Årets avskrivninger 306 4 675 638 572 952 2 251 9 394 Årets avskrivninger i % 1,3-4,0 2,9-4,0 2,0 10,0 25,0 6,6-20,0 Årets avskrivninger i % 1,3-4,0 % 2,9-4,0 % 2,0 % 10,0 % 25,0 % 6,6-20,0 % 0,0 % Aktivering av eget arbeid utgjør samlet 1 398. Note 7 Skattekostnad Midlertidige forskjeller Skattøkende og skattereduserende forskjeller som revererserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Midlertidige skattereduserende forskjeller er knyttet til: 2010 2009 Endring Driftsmidler 4 530 2 824-1 706 Kundefordringer -230-230 0 Pensjonsforpliktelser -2 399-1 659 741 Gevist og tapskonto 595 744 149 Midlertidige forskjeller 2 496 1 680-817 Akkumulert fremførbart underskudd 0-1 693-1 693 Grunnlag utsatt skatt/utsatt skattefordel(-) 2 496-13 -2 510 Utsatt skattefordel(+)/utsatt skatt(-) -700 3-703 16 Luostejok Kraftlag SA

Betalbar skatt 2010 2009 Resultat før skattekostnad 9 943 4 527 Mottatt utbytte -1 749-1 288 Urealisert gevinst aksjer -3-130 Urealisert tap aksjer 186 1 047 Andre forskjeller 82 95 Midertidige forskjeller -817-8 704 Grunnlag betalbar skatt 7 642-4 453 Anvendt tidligere års underskudd -1 693 Avgitt konsernbidrag -2 500 Herav tilbakeført mot tidligere års overskudd (alminnelig inntekt 2007) 2 760 Resterende skattemessig underskudd til framføring 3 449-1 693 Skatt på alminnelig inntekt (28%) 966 0 Avsatt ikke utlignet skatt 124 Formueskatt (0,3%) 457 458 Betalbar skatt på alminnnelig inntekt 1 547 458 Årets skattekostnad på ordinært resultat Fordring på skatt (28% av alminnelig inntekt i 2007, tiltakspakken) -773 Betalbar skatt 966 Beregnet og avsatt formuesskatt 457 458 Skatt av konsernbidrag 700 Forskjell mellom avregnet og avsatt skatt* -989-65 Endring i utsatt skatt 706 2 028 Årets skattekostnad 1 839 1 649 * tilbakeføring gjelder årene før 2009 hvor skatteetaten har gitt tilbakemelding om at formueskatt vil regnes fra 2009, men ikke tidligere år. Note 8 Investeringer i andre selskaper Selskap Eierandel Ansk.kost Bokført verdi Ishavskraft AS 3,7 % 2 876 2 876 Kvænangen AS 3,6 % 1 457 1 457 Finnmark Miljøvarme AS 8,1 % 1 211 1 211 Eltele AS 6,8 % 1 020 1 020 Ishavslink AS 11,8 % 4 000 4 000 North Energy AS 3 000 1 824 Finnmark Kraft AS 12,5 % 750 750 Sum aksjer og andeler 14 314 13 138 Årsrapport 2010 17

Note 9 Virksomhetsområder I tillegg til at selskapet driver nettvirksomhet har selskapet en mindre egenproduksjon av kraft. Videre utfører selskapet montørtjenester ol. for andre. Disse tjenestene er nedenfor definert som sekundærvirksomhet. Internfakturering er foretatt mellom virksomhetsområdene. Driftsinntekter og driftskostnader er derfor ikke sammenlignbar med vedkommende linjer i resultatregnskapet. Produksjon Regionalt- Distrib.- Sekundær- Sum Driftsinntekter nett nett virksomhet Salgsinntekter 3 769 4 594 42 705 51 068 Korr merinntekt 0 Årets mindreinntekt 4 435 4 435 Andre inntekter 4 544 4 544 Sum driftsinntekter 3 769 4 594 47 140 4 544 60 047 Driftskostnader Varekjøp 195 195 Overføringskostnader 4 653 4 594 9 247 Nettap 350 4 389 4 739 Personalkostnader 226 8 136 384 8 746 Ordinære avskrivninger 433 1 993 6 712 670 9 808 Andre driftskostnader 788 22 6 549 572 7 931 Fordeling felleskostn. 288 236 9 142 1 002 10 668 Sum driftskostnader 1 735 7 254 39 522 2 823 51 334 Driftsresultat 2 034-2 660 7 618 1 721 8 713 Årets mindreinntekt Regionalt- Distrib.- Sum nett nett Fastsatte inntektsrammer fra NVE 43 105 43 105 Overføringskostnader 4 653 4 653 Eiendomsskatt 153 153 Kilekostnader -3 645-3 645 Tillatt inntekt av monopolvirksomhet 0 44 266 44 266 Nettinntekt 0 42 407 42 407 Andre inntekter 298 298 Sum inntekter 0 42 705 42 705 Mindreinntekt 1 561 Avvik.avskr 863 Årets mindreinntekt 2 424 Korr. mindreinnt. 2009 2 011 Sum mindreinntekt som opptas i selskapets balanse 4 435 Saldo mindreinntekt i balansen Pr. 31.12.10 14 410 000 Pr. 31.12.09 12 000 000 18 Luostejok Kraftlag SA

Regionalt- Distrib.- Sum nett nett Avkastning av investert nettkapital Nettkapital 01.01. 37 054 63 817 100 871 Nettkapital 31.12. 35 375 62 423 97 798 Gjennomsnittlig nettkapital 36 215 63 120 99 335 1% påslag netto arbeidskapital 362 631 993 Avkastningsgrunnlag 36 577 63 751 100 328 Avkastning av investert nettkapital (driftsresultat i % av gj.kapital) -7,3 % 8,8 % 2,9 % Note 10 Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld nedbetales lineært med kr 1 000. over 20 år. Saldo pr 31.12.10 utgjør kr 12 750 mot kr 13 750 pr 31.12.09. Det er inngått en rentebytte avtale som sikrer selskapet en fast rente frem til 04.07.2011. Som sikkerhet for langsiktig gjeld er det avgitt en negativ pantsettelseserklæring. Kr 7 750 forfaller senere enn 5 år. Note 11 Markedsbaserte aksjer Markedsplasserte obligasjoner er bokført til virkelig verdi pr 31.12.10. Ansk kostnad Bokført verdi Obligasjoner 2 700 2 810 Sum 2 700 2 810 Note 12 Langsiktige investeringer i andre selskaper Forretnings- Eierandel/ Egenkapital Resultat kontor stemme- siste år siste år andel 100 % 100 % Datterselskap: Lakselv 100 1 765-1 768 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v.: Fordringer Kortsiktige fordringer 2010 2009 2010 2009 Luostejok Bredbånd AS 1 529-881 746 Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 2010 2009 2010 2009 Luostejok Bredbånd AS - - 2 500 - Den kortisiktige gjelden til Luostejok Bredbånd AS på kr 2 500 gjelder konsernbidrag Luostejok Kraftlag SA har ytet i 2010. Transaksjoner med datterselskap Salg Luostejok Bredbånd AS 947 Kjøp 19

Kontantstrømoppstilling 2010 (Beløp i hele tusen) 2010 2009 Kontantstrømmer fra operasjonell aktiviteter Resultat før skattekostnad 9 943 4 527 Periodens betalte skatt 458 233 Tap/ gevinst ved salg av eiendeler 0-166 Ordinære avskrivninger 9 394 8 364 Nedskrivning/reversering anleggsinvesteringer 296 880 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbet. i pensj.ordn. 740 457 Endring i materiallbeholdning 190 546 Endring i kundefordringer -2 938 1 139 Endring i leverandørgjeld 2 814-1 844 Endringer mindreinntekt nettvirksomhet -4 421 405 Endring i andre tidsavgrensingsposter 421 1 100 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 16 897 15 641 Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 0 166 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -19 519-26 619 Utbetalinger på lånefordring konsern (korts./langs.) -1 529 0 Innbetalinger på andre lånefordringer (korts./langs) 35 Innbetalinger ved salg av aksjer og obligasjoner mv 6 978 9 677 Utbetalinger ved kjøp av aksjer i datterselskap -2 510 Utbetalinger ved kjøp av aksjer, obligas. / konsernbidrag til DS -500-750 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -14 570-20 001 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av annen gjeld (korts./langs.) 935 369 Utbetalinger ved nedbetaling av annen gjeld (korts./langs.) -1 000-1 000 Innbetaling av andelskapital 0 14 Utbetaling til almennyttige formål -1 200 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -65-1 817 Netto kontantstrøm for perioden 2 262-6 177 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 1 853 8 030 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 4 115 1 853 Denne består av: Bankinnskudd m.v. 4 115 1 853 Ubenyttet driftskreditt utgjør i tillegg 0 0 20 Luostejok Kraftlag SA

Nøkkeltall 2010 Likviditet 2010 2009 Likviditetsgrad 1 (tot.om:kg) 1,87 2,67 Likviditetsgrad 2 (mest likvide om:kg) 0,29 0,74 Soliditet Egenkapitalprosent (ekx100:tot.k) 79,16 81,99 Rentedekningsgrad (tot.res+rentek.:rentek.) 8,88 2,47 Rentabilitet Egenkapital rentabiliteten (res.før.ek.o.p.x100:i.b.) 4,67 1,66 Overskuddsgrad (dritsres.+finansx100:oms) 17,63 10,93 (driftsres.x100:oms) 15,45 9,00 Totalt overført kwh Nettap 6 % 31 % 21 % 48 % 46 % Husholdning 11 % Næring 26 % 11 % Overføringskostnader Avskrivninger 6 % Lønnskostnader 31 % 21 % 48 % 46 % 11 % Nettap 26 % Andre 11 % Sentralnett Årsrapport 2010 21

Min sámegielat lohkkiide oanehaččat Luostejok Kraftlag SA birra vássán jagi. Luostejok Kraftlag SA váldodoaibma lea elektrihkalaš fámu doaimmaheapmi. Min rávdnjedoaimmahanlohpi fátmmasta Kárášjoga gieldda, váldooasi Porsáŋggu gielddas ja Sáltesávjju Davvesiidda gielddas. Fitnodagas leat 23 bargi, váldokantuvra Leavnnjas ja monterenstašuvdna Kárášjogas. Mii buvttadat sullii 10 GWh elfámu Luostejoga elfápmodoaimmahagas ja eaiggádat maid 4,6 % Návuona elfápmodoaimmahagas (Kvænangen Kraftverk). Ishavskraft A/S, man ossosiin mii eaiggádat 3,7 %, vuovdá elfámu. Elfápmodoaimmahat lea dasa lassin mieleaiggát fitnodagain Finnmark Miljøvarme, Eltele AS, Ishavslink AS, North Energi ja Finnmark Kraft AS mas mii eaiggádat 12.5 %. Elfápmodoaimmahat mearridii 2009 huksegoahtit sárasdátašávahaga Kárášjoga ja Leavnnja bearatgottiide. 2010 loahpas ledje 700 ásodaga laktojuvvon sárasfierbmái ja ulbmilin leat 1500 kundara 2011 loahpas. Luostejok Bredbånd AS -fitnodat lea fápmofitnodaga nieidasearvi, mii fállá kundariidda sisdoalu, nu movt interneahta, TV ja telefovdnabálvalusaid. Ođđa ovttasdoaibmaláhka, mii bođii fápmui 2007, gáibidii ossodatgottiid rievdadit organisašuvdnahámi. Fápmofitnodat lea danin rievdaduvvon ovttasdoaibmafitnodahkan. Fitnodaga bajimuš orgána lea jahkečoahkkin. Jahkečoahkkimis leat 7 áirasa, maid gielddat leat válljen miellahtuid (kundariid) ovddasteaddjin. Maŋimuš jagiid álggahuvvon bargiidháhkandoaimmat addet bohtosiid. Mii vásihat stuorát beroštumi min fidnooahppisajiide ja energiijafága joatkkaohppui. Jagi áigge leat bálkáhan guokte ođđa energiijabiddji ja ovtta energiijainšenevrra, ja golbma fidnooahppi leat oahpu váldimin. Bargiid leat háhkamin danin go dálá bargiid gaskamearálaš ahki lea allat ja ollu bargit lahkonit penšuvnaagi. Juohkinfierpmádaga divodanbarggut ja investeremat joatkašuvve jagi áigge. 50- ja 60-logus huksejuvvon juohkinfierpmádaga ođasmahttin lea viiddis ja guhkes áiggi bargu, mii ferte dahkkojuvvot juohkinsihkkarvuođa geažil. Jagis 2010 fitnodat jorahii 56,4 milj. ruvnno, mii lea 15 milj. ruvnno eanet go ovddit jagi. Sullii 136 Gwh (miljovnna kwh) sirdojuvvui guovllu kundariidda, mii lea 3,4 % eanet go ovddit jagi. Jahkeboađus čájeha 8,1 miljovnna badjebáhcaga vearu maŋŋá. Luostejok Kraftlag SA stivra geige jagi 2010 jahkeraportta ja lea sihkkar das ahte fitnodat duostu boahtteáigge hástalusaid ja lea ain ovddosguvluige nana fitnodat, mas lea ávki kundariidda, Sápmái ja olles servodahkii. Sverre Pedersen Hálddahushoavda 22 Luostejok Kraftlag SA

Luostejok Kraftlag SA Adr: Pb 104, 9711 LAKSELV Foretak: NO 938 260 494 MVA Tlf: 78 46 06 00 www.trykkeriservice.no