Selskapets hovedinvesteringer består per i dag hovedsakelig av eierandeler i følgende selskaper:

Årsrapport 2009

HITEC INDUSTRIES AS ÅRSBERETNING 2009 Hitec Industries skaper verdier for sine eiere ved å investere i vekstselskaper og videreutvikle dem ved å ha fokus på operasjonell lønnsomhet og strukturell kreativitet. Hitec Industries forvalter en investeringsportefølje bestående av investeringer i eget eie. Virksomheten drives fra selskapets kontor i Hinna Park i Stavanger. Selskapets hovedinvesteringer består per i dag hovedsakelig av eierandeler i følgende selskaper: Remora ASA (32,2 %) Torp LNG AS (55,2 %) Grégoire AS (61,7 %) Cetix Group AS (80,1 %) Virksomheten i Hitec Industries er strukturert for å ivareta selskapets verdikjede: Investere i selskaper med vekstpotensiale, utvikle disse videre, for så å realisere gjennom avhendelse. Uroen i finansmarkedene ved inngangen til 2009 har satt sitt preg på året og for mange av porteføljeselskapene har fokus vært på økonomistyring og kontantstrøm. Den negative utviklingen ser ut til å ha snudd i løpet av året og den positive utviklingen både i oljepris og i børsindekser i 2009 vil også kunne være positiv for verdiutviklingen i Hitec Industries portefølje i 2010. Utviklingen i 2009 - investeringsporteføljen Porteføljeselskapene i eget eie består primært av industri / teknologiselskaper i utviklingsfasen i tillegg til mer etablerte industriselskaper. I denne porteføljen inngår også selskaper som eies indirekte gjennom andre holdingselskaper i konsernet. Remora ASA Remora ASA er etablert for å kommersialisere HiLoad-teknologien, en ny teknologi som muliggjør offshore lasting og lossing av vanlige tankskip uten fast fortøyning og uten ombygging av tankskipet. Teknologien kan benyttes på alle typer oljeinstallasjoner, alle typer tankbåter og alle havdyp. Selskapet har hovedkontor i Stavanger og datterselskaper i Houston og på Kypros. Remora ASA har vært gjennom et utfordrende år relatert til ferdigstillelsen av den første HiLoad DP ved Aibels verft i Haugesund. Selv om forventningene til fartøyets grunndesign og funksjonalitet ble innfridd oppstod det uforutsette problemer relatert til kvaliteten på enkelte underleveranser. Problemene ble imidlertid løst i løpet av vinteren 2009 og Remora kunne ta levering på fartøyet i januar 2010. Fartøyet går nå inn i siste fase med inshoretester og en full-skala test med oppkobling mot en oljetanker før fartøyet er klar for markedet våren 2010. Remora opplever fortsatt stor interesse fra aktuelle kunder og 12 av de største oljeselskapene i verden sender egne delegasjoner for å overvære de siste testene av HiLoad DP 1. Remora aksjen er notert på OTC-listen (Norwegian Over The Counter market) administrert av Norges Fondsmegler forbund. Remora hentet MNOK 120 i en fulltegnet emisjon i januar 2009 og i juli 2009 tok selskapet opp ytterligere MNOK 150 i et fulltegnet aksjonærlån. Hitec Industries har en eierandel i Remora på 32,2 %. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside www.remoratech.com 2

TORP LNG AS TORP ble etablert for å utvikle, bygge ut og ta eierskap i offshore LNG terminalprosjekter basert på HiLoad teknologien. Selskapet eier rettighetene til bruken av teknologien innenfor LNG. Selskapet arbeider også med å utvikle andre LNG regassifiserings- og lasteløsninger. Selskapet har i 2009 reinitiert søknaden om byggingen av en LNG regassifiseringsterminal i Mexico-Gulfen («Bienville»). Søknaden inneholder en justert teknologisk løsning («closed loop») som ivaretar de miljømessige aspektene som var bakgrunnen for midlertidig å trekke opprinnelig søknad i oktober 2008. En godkjenning av Bienville søknaden er ventet fra amerikanske myndigheter i løpet av første halvår 2010. TORP inngikk i 2008 en samarbeidsavtale med det italienske kraft- og gasselskapet Sorgenia om utviklingen av en regassifiseringsterminal («Azzurro») utenfor kysten av Italia. Arbeidet har fortsatt i 2009 og en endelig søknad til italienske myndigheter er ventet fullført i løpet av høsten 2010. Selskapet opplever også en økende interesse for den egenutviklede regassifiseringsløsningen Easy LNG. Dette er en terminalløsning beregnet på mindre anlegg lokalisert i smule farevann. En egenutviklet lasteløsning for offshore LNG anlegg ble i 2009 valgt som den foretrukne løsning for et LNG prosjekt under planlegging i Australia. Hitec Industries har en samlet direkte og indirekte eierandel i TORP på 55,2 %. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside www.torplng.com Grégoire ASA Grégoire har gjennom sin 40 årige historie utviklet seg til å bli en av verdens ledende produsenter av vindruehøstere, olivenhøstere og utstyr for vedlikehold av vinranker. Selskapet har en andel på ca 30 % av verdensmarkedet for vindruehøstere. Selskapet har sine produksjonsenheter lokalisert i Bordeaux og Cognac i Frankrike og tilbyr gjennom utvalgte distributører et globalt distribusjonsnettverk for salg og vedlikehold av konsernets produkter. Konsernet har en tilstedeværelse i mer enn 25 land. Selskapet ble notert som eget selskap på Oslo Axess i oktober 2007. Hitec Industries kjøpte 33 % av aksjene i selskapet i januar 2008 og økte sin eierandel ytterligere i desember 2008. Samtidig med dette fremsatte Hitec Industries et pliktig tilbud om kjøp av resterende aksjer i selskapet. Ved utløpet av tilbudsfristen i januar samt ytterligere oppkjøp i 2009 kontrollerer Hitec Industries, gjennom sitt datterselskap Vitico AS, totalt 74,8 % av aksjene i Grégoire Hitec Industries eier 82,5 % av aksjene i Vitico AS slik at indirekte eierandel i Grégoire AS er 61,7 %. Grégoire ble tatt av Oslo Axess i juni 2009 og aksjene noteres i dag på OTC. Grégoire lanserte høsten 2009 et oppdatert produktprogram som er blitt godt mottatt i markedet. Ordrereserven ved utgangen av året er ca 40% høyere enn ved utgangen av 2008. Grégoire har hatt et utfordrende marked i 2009 som følge av effektene av finanskrisen. Dette har hatt en negativ påvirkning både på omsetning og resultat i 2009, men kontantstrømmen i selskapet har blitt betydelig forbedret i forhold til fjoråret. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside www.gregoiregroup.com Oppdatert produktprogram introdusert av Grégoire høsten 2009 ble godt mottatt i markedet. 3

Cetix Group AS Cetix Group består av selskapene Cetix Salem Ltd og Cetix AS. Disse selskapene har et tett samarbeid med avtaler om utveksling og utvikling av kompetanse, kapasitet og produkter. Cetix har som strategi å være en ledende leverandør av elektrisk løsninger for kontroll og styring av maskiner og motorer. Selskapet har primært hatt leveranser innenfor elektriske vinsjer og LARS systemer (Launch and Recovery System for ROV operasjoner) og har i tillegg fått et godt inngrep i markedet for BOP control units. Cetix Salem er en uavhengig leverandør av kontroll- og instrumenteringssystemer og ivaretar hele prosessen fra design til installasjon og support. Selskapets leveranser ivaretas av individuelle team med en kjerne av hardware og software ingeniører som skreddersyr løsningene etter kundens behov. Selskapet har kunder innenfor flere segmenter, men har hovedfokus mot olje og energi. Kundeporteføljen har hittil hatt hovedtyngden i UK, men markedsarbeidet intensiveres i økende grad mot Norge og norsk sokkel. Selskapenes markeder er i 2009 preget av de negative følgene av finanskrisen. Aktiviteten har imidlertid tatt seg opp med en betydelig økning i ordrereserven mot slutten av året. Mer informasjon finnes på selskapets hjemmeside www.cetix.no Cetix er en uavhengig og ledende leverandør av elektriske systemer for kontroll og styring av maskiner og motorer. 4

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekreftes det at forutsetning om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelsen av regnskapet. Regnskapsprinsipper og -presentasjon Regnskapet for 2009 følger de samme regnskapsprinsipper som i 2008, og er avlagt i tråd med regnskapene til investeringsselskaper generelt for å gi et korrekt bilde av Hitec Industries virksomhet. Som investeringsselskap konsoliderer Hitec Industries ikke regnskapene for porteføljeselskapene. Aksjer i og lån til porteføljeselskapene klassifiseres som omløpsmidler, og verdsettes til laveste av kost og markedsverdi for porteføljen som helhet. Gevinst og tap knyttet til realisasjon av alle typer aksjer rapporteres som driftsinntekter og -kostnader. Forøvrig vises til regnskapets note 1 for detaljert beskrivelse av regnskapsprinsippene som er lagt til grunn for årets regnskap. Datterselskapene Hitec Industries Portfolio KS, Hitec Industries Asset Management AS og Cybernetix AS er å anse som finansielle anleggsmidler og er derfor innkonsolidert. Resultat Konsernets resultatet for 2009 viser et overskudd på MNOK 5,5. Det har ikke vært noen større salgstransaksjoner i 2009 og overskuddet er i all vesentlighet relatert til rente-, premie- og utbytteinntekter fra porteføljeselskapene. En nærmere spesifikasjon av årets driftsinntekter fremgår av note 10 til regnskapet. Kapitalforhold Konsernets totalbalanse pr. 31.12.09 var MNOK 396,6. Konsernets egenkapital var MNOK 188,8, som gir en egenkapitalandel på 47,6 %. Hitec Industries hadde ved årsskiftet rentebærende gjeld på MNOK 203,9 og tilgjengelige trekkrammer og bankinnskudd på MNOK 13,6. Finansiell risiko I den grad noen av konsernets investeringer finansieres ved låneopptak vil konsernets finanskostnader være påvirket av svingninger i rentenivå. Tilsvarende vil gjelde for netto bankinnskudd. Investeringer i utlandet vil være påvirket av endringer i valutakurser. Konsernet har i 2009 benyttet valutaterminkontrakter for å sikre selskapet mot valutasvingninger. Investeringer i utlandet er delvis finansiert ved låneopptak i samme valuta. Det har ikke vært benyttet finansielle instrumenter utover dette i 2009. Aksjonærforhold Pr. 31.12.09 hadde Hitec Industries 127 registrerte aksjonærer. Selskapet er notert på OTC-listen, og har latt seg registere som et selskap med utvidet informasjonsplikt. Hitec Industries har som målsetting å gi en gjennomsnittlig avkastning til sine aksjonærer på minimum 20 % per år. Avkastningen skal skapes ved verdiøkning i investeringsporteføljen med tilhørende økning av aksjekurs, i kombinasjon med årlige utbetalinger av utbytte når selskapets resultater og soliditet tillater det. Styrets anbefaling er at det ikke utbetales noe utbytte for 2009. 5

Organisasjon og miljø Hitec Industries hadde ved årsskiftet 3 ansatte, alle menn. Arbeidsmiljøet i virksomheten anses som godt. Selskapets styre består av 1 kvinne og 6 menn. Selskapet er oppmerksom på de krav som gjelder og de forventninger som stilles når det gjelder likestilling mellom kjønnene og arbeider for å tilfredsstille disse. Det har ikke vært noen skader eller ulykker i selskapet i året som gikk. Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Markedsforhold og fremtidsutsikter Hitec Industries påvirkes i vesentlig grad av forholdene i aksjemarkedet og finansmarkedene for øvrig. Den dramatiske utviklingen mot slutten av 2008, og som fortsatte inn i 2009, ser nå ut til å snudd. Totalindeksen på Oslo Børs har økt med mer enn 50% i 2009 og oljeprisen har tilsvarende hatt en økning på tilnærmet 100 % i 2009. Flere av våre porteføljeselskapers markeder er likevel fortsatt preget av etterdønningene etter finanskrisen, noe som betyr at også 2010 kan bli et krevende år. Samtidig har uroen også gitt nye muligheter og Hitec Industries arbeider kontinuerlig med å identifisere attraktive investeringsobjekter. Resultatdisponering Selskapsregnskapet for Hitec Industries AS viser et underskudd på MNOK 1,9. Styret foreslår at dette dekkes via overførsel fra annen egenkapital. Hitec Industries AS egenkapital pr. 31.12.09 er MNOK 135,7. Herav utgjør fri egenkapital MNOK 52,0. Stavanger, 17. februar 2010 Tore Gjedebo styreleder Jon Gjedebo Svein Jon Ove Gjedebo Strømmen styreleder Kjell Ursin-Smith Siri M. Kalvig Martin Sigmundstad Øyvind Aske Frode S. Berg adm.dir. 6

Resultatregnskap Hitec Industries AS Konsern 2008 2009 NOTE 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 777 698 0 Inntekter fra porteføljeselskaper 10 18 798 382 16 203 963 767 222 212 091 Andre driftsinntekter 10 242 506 2 108 699 2 544 920 212 091 Sum driftsinntekter 19 040 888 18 312 662 0 0 Verdijustering porteføljeselskaper 10-3 679 120 117 096 292 307 987 279 800 Lønn og andre personalkostnader 5 6 278 399 6 324 565 0 0 Ordinær avskrivning 2 43 584 84 829 2 170 660 546 611 Annen driftskostnad 5 2 696 244 5 768 452 2 478 647 826 411 Sum driftskostnader 5 339 107 129 274 138 66 273-614 320 Driftsresultat 13 701 781-110 961 476 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 146 067 73 906 Renteinntekter 145 092 274 268 600 0 Andre finansinntekter 15 985 77 324 4 430 1 552 Rentekostnader 7 251 370 9 946 193 3 642 125 295 646 Rentekostnader til foretak i samme konsern 0 0 37 261 1 057 000 Andre finanskostnader 1 057 000 375 069-3 537 149-1 280 292 Netto finansresultat -8 162 293-9 969 670-3 470 876-1 894 613 Ordinært resultat før skattekostnad 5 539 488-120 931 146 0 0 Skattekostnad på ordinært resultat 3 0 0-3 470 876-1 894 613 Ordinært resultat 5 539 489-120 931 146-3 470 876-1 894 613 ÅRSRESULTAT 8 5 539 489-120 931 146 OVERFØRINGER -3 470 877-1 894 613 Overført fra annen egenkapital -3 470 877-1 894 613 Sum overføringer HiLoad-teknologien muliggjør offshore lasting og lossing av alle typer tankbåter. 7

Balanse pr 31.12 Hitec Industries AS Konsern 2008 2009 NOTE 2009 2008 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler 26 250 26 250 Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 2 336 616 380 200 26 250 26 250 Sum varige driftsmidler 336 616 380 200 Finansielle anleggsmidler 50 743 000 130 743 000 Investeringer i datterselskap 8 0 0 50 743 000 130 743 000 Sum finansielle anleggsmidler 0 0 50 769 250 130 769 250 Sum anleggsmidler 336 616 380 200 Omløpsmidler Investeringer 4 767 060 4 767 060 Porteføljeinvesteringer 4 393 077 715 259 513 970 4 767 060 4 767 060 Sum investeringer 393 077 715 259 513 970 Fordringer 1 584 996 1 607 264 Kundefordringer 1 340 252 1 833 359 18 250 000 1 000 000 Fordringer på selskap i samme konsern 13 0 0 20 907 3 930 Andre fordringer 200 633 289 511 19 855 903 2 611 194 Sum fordringer 1 540 885 2 122 870 81 716 836 244 014 Bankinnskudd, kontanter o.l. 6 1 606 888 82 815 359 106 339 799 7 622 268 Sum omløpsmidler 396 225 488 344 452 199 157 109 049 138 391 518 SUM EIENDELER 396 562 104 344 832 399 8

Hitec Industries AS Konsern 2008 2009 NOTE 2009 2008 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital 2 124 640 2 158 415 Aksjekapital 7, 8 2 158 415 2 124 640 76 221 298 80 878 968 Overkursfond 8 80 878 968 76 221 298 4 691 445 0 Ikke registrert kapitalforhøyelse 8 0 4 691 445 613 118 613 118 Innskutt annen egenkapital 8 613 118 613 118 83 650 501 83 650 501 Sum innskutt egenkapital 83 650 501 83 650 501 Opptjent egenkapital 53 944 284 52 049 671 Annen egenkapital 8 105 137 409 90 614 059 53 944 284 52 049 671 Sum opptjent egenkapital 105 137 409 90 614 059 137 594 785 135 700 172 Sum egenkapital 188 787 910 174 264 560 Gjeld Annen langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 9, 14 184 881 421 151 263 265 0 0 Sum annen langsiktig gjeld 184 881 421 151 263 265 Kortsiktig gjeld 1 458 144 1 233 445 Leverandørgjeld 1 472 426 1 713 216 17 444 041 0 Gjeld til selskap i samme konsern 13 0 0 0 0 Kassekreditt 9 19 045 208 15 657 737 11 178 0 Skyldige offentlige avgifter 519 996 372 252 600 901 1 457 901 Annen kortsiktig gjeld 1 855 143 1 561 369 19 514 264 2 691 346 Sum kortsiktig gjeld 22 892 773 19 304 574 19 514 264 2 691 346 Sum gjeld 207 774 194 170 567 839 157 109 049 138 391 518 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 396 562 104 344 832 399 Stavanger, 17. februar 2010 Tore Gjedebo styreleder Kjell Ursin-Smith Jon Gjedebo Siri M. Kalvig Svein Ove Strømmen Øyvind Aske Martin Sigmundstad Frode S. Berg adm.dir. 9

KONTANTSTRØMOPPSTILLING Hitec Industries AS Konsern 2008 2009 2009 2008 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN: -3 470 877-1 894 613 Tilført fra årets virksomhet *) 1 237 353-12 176 006-357 732-22 268 +/- Endring i debitorer 493 107-606 095 210 391-224 699 +/- Endring i leverandørgjeld -240 790 284 698-741 456 862 799 +/- Endring tidsavgrensede poster 350 640-13 379 509-4 359 674-1 278 781 A = Netto likviditetsendring fra virksomheten 1 840 310-25 876 912 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER: -26 250 0 - Investert i varige driftsmidler 0-26 250 0 0 + Salgssum porteføljeaksjer 12 092 249 0 0 - Investering i porteføljeaksjer -59 516 368-100 437 873 4 076 0 +/- Endring i porteføljefordringer -74 047 377 13 410 089 0 0 +/- Effekt av endring konsernsammensetning 13 509 337 0 18 000 000 0 - Tilbakebetalt kapital datterselskap 0 0 0-80 000 000 +/- Endring i andre investeringer 0 0 17 977 826-80 000 000 B = Netto likviditetsendringer fra investeringer -120 054 408-74 961 785 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING: 0 0 + Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) 33 618 156 79 082 331 0 0 +/- Endring i kassekreditt 3 387 471 15 657 737-15 931 972-194 041 +/- Endring i konsernmellomværende 0 0 81 465 465 0 + Kapitalforhøyelse 0 81 465 465 2 123 000 0 +/- Netto salg/kjøp egne aksjer 0 2 123 000 67 656 493-194 041 C = Netto likviditetsendring fra finansiering 37 005 627 178 328 533 81 274 645-81 472 822 Netto endring i likvider gjennom året -81 208 471 77 489 836 442 191 81 716 836 + Likviditetsbeholdning åpningsbalanse 82 815 359 5 325 523 81 716 836 244 014 = Likviditetsbeholdning pr. 31.12. 1 606 888 82 815 359 *) Dette tallet fremkommer slik: -3 470 877-1 894 613 Årets resultat 5 539 489-120 931 146 0 0 - Gevinst/+ tap ved salg av aksjer -4 345 720-8 315 695 0 0 + Ordinære avskrivninger 43 584 84 829 0 0 + Verdijustering portefølje 0 116 986 006-3 470 877-1 894 613 = Tilført fra årets virksomhet 1 237 353-12 176 006 10

NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 Regnskapsprinsipper Generelt Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Konsolidering Konsernregnskapet omfatter Hitec Industries AS, Hitec Industries Portfolio KS, Hitec Industries Asset Management AS og Cybernetix AS (tidligere Hitec Properties AS). Datterselskapenes porteføljeinvesteringer er ikke konsolidert fordi formålet med investeringene, uansett eierandel, er på et fremtidig tidspunkt å avhende hele, eller deler, av den enkelte investering etter gjennomført strukturering og utvikling. Bruk av estimater Utarbeidelse av regnskapsinformasjon i samsvar med god regnskapsskikk krever at ledelsen benytter rimelige estimater og forutsetninger ved utarbeidelse av resultatregnskapet. De estimater og forutsetninger som gjøres ved periodeslutt påvirker også verdien av eiendeler og gjeld samt noteopplysninger. De virkelige tall kan avvike fra disse estimater. Vurderings- og klassifiseringsprinsipper Konsernets verdikjede består av å kjøpe, eie og selge aksjer med høyest mulig verdiskapning. Aksjene som inngår i denne verdikjeden (porteføljeaksjer) er således ervervet for midlertidig eie, og klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer på porteføljeselskaper er på samme måte som aksjeinvesteringer betraktet som omløpsmidler. Konsernets ordinære virksomhet er investeringsvirksomhet og resultatet av denne virksomheten inngår derfor i ordinært driftsresultat for selskapet. Gevinst ved salg av aksjer til porteføljeselskapene klassifiseres som driftsinntekter i resultatregnskapet. Eventuelle tap/nedskrivninger klassifiseres som driftskostnader i resultatregnskapet. Renter på fordringer mottatt fra porteføljeselskaper klassifiseres som driftsinntekter. Det samme gjør valutajusteringer på lån i utenlandsk valuta. Mottatt utbytte og andre overskuddsdisponeringer fra porteføljeselskapene inntektsføres under driftsinntekter såfremt samlede utdelinger ikke overstiger opptjent overskudd i selskapenes eiertid. Eventuelle utdelinger utover opptjent overskudd i selskapenes eiertid reguleres mot aksjenes kostpris. Inntektsføring av utbytte og konsernbidrag skjer i det år resultatdisponeringer i giverselskapet gjelder. Inntekter Inntekter regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Finansielle omløpsmidler Finansielle omløpsmidler vurderes etter laveste verdis prinsipp. Aksjer i og fordringer på porteføljeselskaper Investeringsselskapet har investert i forskjellige porteføljeselskaper blant annet ut fra målsettingen om risikospredning. Investeringene vurderes etter laveste verdis prinsipp for porteføljen av aksjer og fordringer/lån som helhet. En investering vurderes alltid til kost, med mindre: a) En vesentlig transaksjon i porteføljeselskapets aksjer/finansielle instrumenter har funnet sted mot uavhengig tredje part. Da legges transaksjonspris til grunn for vurderingen. b) En vesentlig verdiforringelse i porteføljeselskapet vurderes å ha funnet sted. En påviselig merverdi i en investering kan således kompensere for en mindreverdi i en annen investering, dog slik at samlet portefølje ikke kan vurderes høyere enn kost. I den grad et porteføljeselskap blir utsatt for betydelig og varig verdifall vil slike investeringer i porteføljeselskap tas ut av porteføljen og rapporteres separat. Verdien av fordringer på porteføljeselskapene er sett i sammenheng med aksjeverdien i det enkelte selskap. 11

Andre fordringer Andre fordringer er vurdert til kostpris nedskrevet for eventuelt konstaterte og forventede tap. Driftsmidler Varige driftsmidler er oppført i balansen til historisk kost og fratrukket eventuelle nedskrivninger og bedriftsøkonomiske avskrivninger. Bedriftsøkonomiske avskrivninger er lineære og fastsatt etter en vurdering av driftsmiddelets tekniske/økonomiske levetid. Utskiftninger og fornyelser som vesentlig øker driftsmiddelets kapasitet eller levetid aktiveres. Kostnader med reparasjon og vedlikehold utgiftsføres. Gevinster og tap som oppstår ved avhending av varige driftsmidler blir klassifisert som ordinære driftsinntekter og -kostnader. Valuta Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Valutagevinster og -tap klassifiseres som finansposter. Pensjoner Konsernet har etablert innskuddsbaserte pensjonsordninger. Årlige tilskudd blir regnskapsført som periodens pensjonskostnad. Skatt Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består av summen av betalbare skatter og endringer i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel i balansen er beregnet med nominell skattesats på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Regnskapsmessig resultat belastes således med full skatt uavhengig av når skatten skal betales. Konsernbidrag Konsernbidrag er som hovedregel presentert etter nettoprinsippet, i samsvar med Norsk RegnskapsStandard for resultatskatt. Nærstående parter Et forhold mellom to parter kan klassifiseres som nærstående dersom en part kan påvirke den annen parts beslutninger. Transaksjoner med nærstående parter foretas normalt på markedsmessige vilkår. Note 2 Varige driftsmidler Konsern: Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Anskaffelseskost 01.01.09 559 597 Tilgang 0 Avgang 0 Anskaffelseskost 31.12.09 559 597 Akkumulerte avskrivninger 31.12.09 222 982 Bokført verdi pr. 31.12.09 336 616 Årets avskrivninger 43 584 Avskrivningsperiode 5 år Selskap: Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Anskaffelseskost 01.01.09 0 Tilgang 26 250 Avgang 0 Anskaffelseskost 31.12.09 26 250 Akkumulerte avskrivninger 31.12.09 0 Bokført verdi pr. 31.12.09 26 250 Årets avskrivninger 0 12

Note 3 Skattekostnad Konsern: 2009 2008 Resultat før skattekostnad 5 539 489-120 931 146 Permanente forskjeller -26 122 971 79 327 563 Endring midlertidige forskjeller -7 521 254 8 814 178 Årets skatteresultat -28 104 736-32 789 405 Midlertidige forskjeller som kan utlignes Anleggsmidler 58 594 37 340 Omløpsmidler -7 211 420-15 274 420 Grunnlag for endring i midlertidige forskjeller -7 152 826-15 237 080 Skattemessig fremførbart underskudd -77 980 968-96 896 481 Sum midlertidige forskjeller -92 286 620-127 370 641 Netto utsatt skattefordel (-) utsatt skatt (+) -25 840 254-35 663 779 Netto utsatt skattefordel (-) og utsatt skatt (+) i balansen 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Betalbar skatt i balansen 0 0 Selskap: 2009 2008 Resultat før skattekostnad -1 894 613-3 470 877 Permanente forskjeller -7 562 054-1 929 220 Endring midlertidige forskjeller 0-1 172 715 Årets skatteresultat før fremførbart underskudd -9 456 667-6 572 812 Benyttet fremførbart underskudd 0 0 Årets skatteresultat -9 456 667-6 572 812 Utsatt skatt/skattefordel Midlertidige forskjeller som kan utlignes Omløpsmidler 0 0 Gjeld 0 0 Aksjer 0 0 Andre forskjeller 0 0 Grunnlag for endring i midlertidige forskjeller 0 0 Skattemessig fremførbart underskudd -76 071 960-66 615 263 Sum midlertidige forskjeller -76 071 960-66 615 263 Netto utsatt skattefordel (-) utsatt skatt (+) -21 300 149-18 652 274 Netto utsatt skattefordel (-) og utsatt skatt (+) i balansen 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Endring utsatt skatt 0 0 Årets skattekostnad 0 0 Betalbar skatt på ordinært resultat 0 0 Betalbar skatt i balansen 0 0 Permanente forskjeller består i hovedsak av gevinster og utdelinger på aksjer og andeler. 13

Note 4 Porteføljeinvesteringer og lån Porteføljeselskap Antall Eierandel Kostpris aksjer 31.12.09 i kr 1.000 Cetix Group AS Fordring 3 136 Cetix Group AS Aksjer 8 883 80,1 % 28 022 Heimdal Ltd Aksjer 1 33,3 % 4 767 HiLoad Holding AS Aksjer 55 450 92,4 % 115 522 Pleat AS Aksjer 1 835 824 27,7 % 4 779 Remora ASA Fordring 51 438 Remora ASA Tegningsretter 15 760 Remora ASA Aksjer 4 654 477 24,4 % 171 098 Rig Management Group AS Aksjer 156 134 39,8 % 9 116 Safetel AS Aksjer 0 S3-ID AS Aksjer 18 883 40,5 % 3 776 Torp LNG AS Fordring 20 822 Torp LNG AS Tegningsretter 6 512 Torp LNG AS Aksjer 198 174 5,3 % 12 786 Visi Estate AS Aksjer 500 50,0 % 1 700 Visi Cannes SCI Aksjer 0 Vitico AS Aksjer 221 940 82,5 % 21 394 Fordringer porteføljeinvesteringer 1 382 Sum 472 010 Sum verdijustering porteføljeselskaper -78 933 Sum bokført verdi porteføljeinvesteringer 393 077 HiLoad Holding AS eier 8,5 % i Remora ASA og 55,2 % i Torp LNG AS. Remora ASA har heleide datterselskaper i USA, Kypros og fire i Norge. Torp LNG AS har fem heleide datterselskap i Norge og to datterselskap i USA. Vitico AS eier pr 31.12.09 74,8 % av aksjene i Grégoire AS. Porteføljeselskap Antall Eierandel Kostpris aksjer 31.12.09 i kr 1.000 Heimdal Ltd Aksjer 1 33,3% 4 767 Sum 4 767 Note 5 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Selskap Konsern 2009 2008 2009 2008 Lønn/styrehonorarer 265 687 240 348 4 259 750 4 328 144 Folketrygdavgift 42 300 39 452 734 716 714 900 Pensjonskostnad 0 0 464 874 707 652 Andre ytelser 0 0 819 059 573 868 Sum 307 987 279 800 6 278 399 6 324 564 Det er ved utgangen av året 3 ansatte i konsernet som alle er en del av selskapets innskuddsordning. Pensjonsordningen oppfyller kravene ihht lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ytelser til ledende personer Adm. Dir Styret Lønn 2 326 733 Annen godtgjørelse/honorar 15 119 750 000 Adm.dir er ansatt i Hitec Industries Asset Management AS og mottar sin lønn fra dette selskapet. 14

Revisor Kostnadsført godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper fordeler seg slik: Selskap 2009 2008 Lovpålagt revisjon og revisjonsrelaterte tjenester 303 027 309 013 Andre attestasjonstjenester 0 0 Skatterådgivning 0 0 Note 6 Bankinnskudd m.v. Konsern: 2009 2008 Bundne bankinnskudd (skattetrekk) 297 087 215 113 Note 7 Antall aksjer, aksjeeiere m.v. Aksjekapitalen pr 31.12.09 består av 19.987.176 aksjer hver pålydende NOK 0,10799. Alle aksjene er i samme aksjeklasse, hvor hver aksje gir lik stemmerett. Pr 31.12.09 hadde medlemmer av styret, samt andre ledende ansatte følgende aksjebeholdning (inkl. nærstående og via selskap): Styret Antall aksjer Tore Gjedebo, styrets leder 9 267 422 * Jon Gjedebo, 3 305 188 * Kjell Ursin-Smith, 33 609 Svein Ove Strømmen, 560 313 ** Siri Margrethe Kalvig, 1 843 * En andel av aksjene eies indirekte via eierandeler i Styrbjørn Growth AS. ** En andel av aksjene eies indirekte via eierandeler i IsInvest AS Pr. 31.12.09 var det 127 aksjonærer i Hitec Industries AS Antall aksjer Andel Styrbjørn Growth AS 14 844 869 74,3 % Otium Finans AS 1 922 047 9,6 % Herfo Finans AS 1 026 122 5,1 % IsInvest AS 450 313 2,3 % Jon Gjedebo 336 214 1,7 % MP Pensjon 187 886 0,9 % Nistad Gruppen AS 178 146 0,9 % Svein Ove Strømmen 110 000 0,6 % Rico AS 109 994 0,6 % Bjørn Dahle 100 698 0,5 % Finn Gjedebo 78 484 0,4 % Yuhong Jin Hermansen 73 743 0,4 % Tore Gjedebo 63 603 0,3 % Øvrige 114 aksjonærer 505 060 2,5 % Totalt 127 aksjonærer 19 987 179 100 % 15

Note 8 Egenkapital Konsern: Ikke reg. Innskutt Annen Aksje- Overkurs- kapital- egen- egenkapital fond forhøyelse kapital kapital Sum Egenkapital 1. januar 2009 2 124 640 76 221 298 4 691 445 613 118 53 944 284 137 594 785 Årets resultat 5 539 489 5 539 489 Salg av aksjer konserninternt* -1 875 605-1 875 605 Utgang datterselskap* 10 859 466 10 859 466 Kapitalforhøyelse 33 775 4 657 670-4 691 445 0 Egenkapital 31. des. 2009 2 158 415 80 878 968 0 613 118 105 137 409 188 787 910 *I forbindelse med omorganisering i konsernet ble investeringer tidligere eiet av RMG AS (tidligere Cybernetix AS) solgt til Cybernetix AS (tidligere Hitec Properties AS). Omorganiseringen medførte utgang av datterselskapet RMG AS og gevinsten som følge av salget ble ført direkte mot annen egenkapital. Minoritet i konsernet er uvesentlig og derfor presentert under annen egenkapital. Selskap: Ikke reg. Innskutt Annen Aksje- Overkurs- kapital- egen- egenkapital fond forhøyelse kapital kapital Sum Egenkapital 1. januar 2009 2 124 640 76 221 298 4 691 445 613 118 53 944 284 137 594 785 Kapitalforhøyelse 33 775 4 657 670-4 691 445 0 Årets resultat -1 894 613-1 894 613 Egenkapital 31. des. 2009 2 158 415 80 878 968 0 613 118 52 049 671 135 700 172 Datterselskaper Eie-/ stemme- Egenkapital Resultat Forr.kontor andel Kostpris 31.12.2009 2009 Hitec Industries Portfolio KS Stavanger 90,0 % 113 850 000 179 095 060 22 580 854 Hitec Industries Asset Management AS Stavanger 98,5 % 16 893 000 18 545 500-50 414 Hitec Industries Asset Management AS er komplementar i og eier 10% av Hitec Industries Portfolio KS. Note 9 Pantstillelser og garantier m.v. Restgjeld sikret ved pant: 2009 2008 Gjeld til kredittinstitusjoner 203 926 629 166 921 002 Sum 203 926 629 166 921 002 Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for bokført gjeld: Porteføljeinvesteringer 393 077 715 259 513 970 Totalt 393 077 715 259 513 970 Note 10 Inntekter og verdijustering porteføljeselskaper Konsern: 2009 2008 Driftsinntekter 242 506 2 108 699 Renteinntekter fra porteføljeselskaper 444 981 3 210 216 Amortisert renteinntekt Remora ASA lån * 2 323 577 0 Premie Torp LNG AS lån ** 8 662 173 0 Amortisert renteinntekt Torp LNG AS lån ** 3 383 423 0 Andre inntekter fra porteføljeselskaper 145 276 2 292 766 Gevinster ved salg aksjer 666 600 8 425 981 Utbytte 3 172 352 2 275 000 Sum inntekter 19 040 888 18 312 662 16

Konsern: 2009 2008 Realisert tap porteføljeselskaper 0 110 286 Verdijustering portefølje -3 679 120 82 931 217 Regnskapsmessig tap ved tingsinnskudd i Vitico AS 0 34 054 789 Sum tap og verdijusteringer porteføljeinvesteringer -3 679 120 117 096 292 Selskap: Driftsinntekter 212 091 767 222 Renteinntekter fra porteføljeselskaper 0 1 777 698 Sum driftsinntekter 212 091 2 544 920 * Som en del av finansieringen av Remora ASA ble det i 2009 gitt et aksjonærlån der Hitec Industries Portfolio KS deltok. Lånet forrentes med NIBOR 3 MND + 10 %. I tillegg ble det utstedt tegningsretter ihht ytt lån. Det ble ikke betalt vederlag for tegningsrettene som ble utstedt. For å reflektere den effektive renten av lånet er den kalkulerte verdien av tegningsrettene trukket ut av hovedstolen. Differansen mellom hovedstol og bokført verdi av lånet amortiseres over låneperioden. Amortisert rente inntektsføres over resultatet som inntekt fra porteføljeselskaper. ** Som en del av finansieringen av Torp LNG AS ble det i 2008 gitt et aksjonærlån der Hitec Industries Portfolio KS deltok. Lånet forrentes med NIBOR 3 MND + 5 %. I tillegg ble det utstedt tegningsretter ihht ytt lån. Det ble ikke betalt vederlag for tegningsrettene som ble utstedt. For å reflektere den effektive renten av lånet er den kalkulerte verdien av tegningsrettene trukket ut av hovedstolen. Differansen mellom hovedstol og bokført verdi av lånet amortiseres over låneperioden. Amortisert rente inntektsføres over resultatet som inntekt fra porteføljeselskaper. Lånet har i tillegg en premie på 100 %, premien blir periodisert linært over lånets løpetid. Note 11 Valutarisiko og finansielle instrumenter Konsernet kan gjøre investeringer i utenlandske selskaper og dermed også fremmed valuta, hvor dette inngår som en del av verdiutviklingen. Valutaeksponering vil i så fall søkes sikret. Note 12 Rettstvister Hitec Industries AS er ikke involvert i noen rettstvister. Note 13 Mellomværende med selskaper i samme konsern Kortsiktig fordring: 2009 2008 Hitec Industries Portofolio KS 1 000 000 18 250 000 Kortsiktig gjeld: 2009 2008 Hitec Industries Portofolio KS 16 444 041 Hitec Industries Asset Management 1 000 000 Fordring og gjeld forfaller ved påkrav, og renteberegnes på markedsmessige vilkår. Note 14 Gjeld til kredittinstitusjoner Konsern: Hitec Industries Portfolio KS har lånerammer og tilsagn om brofinansiering i SpareBank 1 SR-Bank på 215.000.000. Selskapets portefølje er stilt som sikkerhet for gjelden. Note 15 Annen finansinntekt Konsern: 2009 2008 I posten annen finansinntekt inngår følgende poster: Andre finansinntekter 985 77 324 Sum 985 77 324 Selskap: Annen finansinntekt 0 600 Sum 0 600 17

REVISJONSBERETNING 2009

HITEC INDUSTRIES AS Jåttåvågveien 7 Hinna Park, Postboks 130, 4065 Stavanger Telefon: 51 31 50 50 Telefaks: 51 31 50 51 E-post: kai.nygaard@hitec-industries.com www.hitec-industries.com PRINTERS