Infrastructure investments on NCS



Like dokumenter
Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

NORSKEHAVSKONFERANSEN 2003 Rica Hell Hotel, Stjørdal 4. og 5. mars

LEVERER TJENESTER SOM STØTTER OG FORENKLER INTERNASJONALISERINGEN FOR ENERGIRELATERT VIRKSOMHET I NORGE

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

PETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016

Research on Low Carbon Emissions - Road Transport in Norway

Nettnøytralitet - regulering på jakt etter markedssvikt. Bjørn Hansen, Telenor Research Nettnøytralitetsforum 27. november 2014

VEIEN TIL Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

ADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT. by and between. Aker ASA ( Aker ) and. Investor Investments Holding AB ( Investor ) and. SAAB AB (publ.

Emneevaluering GEOV272 V17

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

Itled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer

Submission. 15 March Njord Gas Infrastructure AS Naeringslivets Hus Haakon VII s Gate Stavanger NORWAY

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

6 December 2011 DG CLIMA. Stakeholder meeting on LDV CO 2 emissions - Scene setter

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Note 39 - Investments in owner interests

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Med havvinden til nye markeder

PETROLEUMSPRISRÅDET CORRECTIONS OF NORM PRICES Q AND REVISED NORM PRICES FOR HEIDRUN NOVEMBER 2015

Has OPEC done «whatever it takes»?

Forskerseminar Havet og kysten PROOFNY & OLF. Toril Røe Utvik Einar Lystad

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

GOE-IP AS- GlobalOrganicEnergy-Intelligent Property AS

Med havvinden til nye markeder

Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi

Moving Innovation Forward!

FINANCE & CSR. Capital Markets Day. Michael Tønnes Jørgensen Executive Vice President & CFO. Copenhagen, Denmark 1 June 2012

ODIN Forvaltning. Jarle Sjo Investeringsdirektør

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

The effects of change in climate and irrigation practice on the water resources in Kizilirmak River Basin, Turkey.

Note 39 - Investments in owner interests

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

Tor Haakon Bakken. SINTEF Energi og NTNU

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger

Sarepta Energi AS Projects and Ambitions

Best Practice FTI - HighLift

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

Information search for the research protocol in IIC/IID

STATKRAFTS GRØNNE SATSING: BRA FOR NORGE, BRA FOR MILJØET ENERGIRIKEKONFERANSEN 10 AUGUST 2010 KONSERNDIREKTØR STEINAR BYSVEEN

OF Fagoversetting engelsk - norsk

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Gol Statlige Mottak. Modul 7. Ekteskapsloven

Bærekraftig FM til tiden/ Bærekraftig FM på tid

Energi Norges arbeid med tilknytningsplikten. Trond Svartsund

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Arctic Securities. 5. desember 2007

Muligheter for bransjen. Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

Finansielle trender og «drivere» bærekraft lønner seg

Gjenopprettingsplan DNBs erfaringer. Roar Hoff Leder av Konsern-ICAAP og Gjenopprettingsplan Oslo, 7. desember 2017

The North-South Corridor - showing progress

EG-leder konferanse 2017

Social Media Insight

Smart High-Side Power Switch BTS730

Reliable RT Spotify

Hva hindrer akselerert fornybarutbygging i u-land? 9. Januar 2017

SUPPLIER UPDATE. September 23, 2015

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Port of Oslo Onshore Power Supply - HVSC. Senior Adviser Per Gisle Rekdal

Note 39 - Investments in owner interests

Øystein Stephansen Senior analyst 8th November 2011

Forecast Methodology September LightCounting Market Research Notes

SeaWalk No 1 i Skjolden

Status Aker Verdal Mai 2010

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Jørn Kristiansen MET Norway.

Evaluering av digitalisering i offentlig sektor Hvor gode er vi? Evaluerer vi det som er viktig? Trenger vi mer eller annen type evaluering?

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Bakgrunn og Temaområder.

Morten Walløe Tvedt, Senior Research Fellow, Lawyer. Seminar 6.juni 2008

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Slope-Intercept Formula

The building blocks of a biogas strategy

Exercise 1: Phase Splitter DC Operation

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

Accuracy of Alternative Baseline Methods

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Statoil- status og noen tanker om fremtidens energiforskning. Dialogmøte Oslo, 28. september 2011

Moving Objects. We need to move our objects in 3D space.

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011)

Horisont 2020 forskning og innovasjon for norske aktører. Gudrun Langthaler, Oslo, Oktober 2015

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Transkript:

Infrastructure investments on NCS Kurt Georgsen, CEO, Silex Gas Norway AS Oslo, 21 January 2014

Today s topics Gassled Role of infrastructure companies on the NCS Governance model Framework conditions for Gassled

The Gassled system comprises almost all of Norway s gas transport system 8000 km of offshore pipelines 3 platforms 2 large gas processing plants 6 gas receiving terminals ~355 MSm³/d or ~120 billion Sm³/y gas export capacity Cover around 20% of EUs gas consumption Gross tariffs ~NOK 25bn per year

Organisation of the gas value chain E&P companies individually....produce....and market.... their own gas..transport.. Special features of the gas transportation model: Joint ownership Gassled Regulated access and tariff regime Independent system operator - Gassco Non discriminatory Transparent Efficient

The picture has changed after infrastructure owners were allowed Reasons for upstream companies exiting: 1.Regulated regime no preferential rights as owners 2.Limited rate of return 3.Release capital to pure upstream investments 4.Focus portfolio Petoro (45%) Infrastructure companies (45%) Total transaction value c. NOK 32bn Reasons for infrastructure companies entering: 1.Regulated regime 2.Long-term asset base with risk adjusted return 3.Stable and predictable framework 4.Large scale investment opportunity

Governance model secures users involvement Before infrastructure owners in Gassled After infrastructure owners in Gassled Owners Shippers Owners IAB Shippers Interaction between owners and shippers increased after the transactions Crucial to develop the infrastructure to meet the demands of the customers (shippers)

Tariffs were changed shortly after the new owners were approved by the MPE No concrete plans to reduce tariffs - MPE Transactions Silex time horizon 2011 2012 2013 2028 2050 90% tariff cut License expire Minimum time horizon for need of gas infrastructure on NCS

Strong reaction on the proposal from several stakeholders «bekymret for de ringvirkninger den foreslåtte, dramatiske reduksjon i tariffene kan få for det norske kapitalmarkedet generelt, og markedet for finansiering av infrastrukturprosjekter generelt» «Spesielt synes bruken av historisk avkastning lite egnet til å forsvare svakere forventet avkastning for nye investorer» «kan påvirke investorers vurdering av kredittverdigheten til andre utstedere hvor de økonomiske utsiktene er avhengig av myndighetsutøvelsen til den norske stat» «There is also likely to be significant damage to investor confidence and a negative impact on the availability and price for any external future external finances sought» «bekymret for at en her har tatt en forhastet beslutning, som i alt for liten grad er utredet» «Dersom denne endringen skulle bli gjennomført vil dette sende signaler til investorer om at vårt gode rykte som stabil sokkel er under endring, og at en kan oppleve endringer over natten. Vi frykter naturligvis at dette vil fremstille norsk sokkel som mindre attraktiv for investeringer» «Kjøperne av 44 prosents andel av Gassled er langsiktige utenlandske investorer som er tilsvarende opptatt av moderat og forutsigbar avkastning. Forutsetningene for dette synes nå å brytes ved forslag til endring i tariffene» Ketil Solvik Olsen, (i valgkampen) «We will go back to the Gassled tariffs that used to be»

Legal basis for changing tariffs is not fulfilled Petroleum law section 4-8: MPE can stipulate or alter tariffs in order to ensure implementation of projects based on two cumulative conditions Resource management Reasonable profit

The new tariffs have limited resource management effect In-depth studies on resource management undertaken on a field-by-field basis Negligible effects seen *Risked additional volume for tariff change. Total is total gas resources North Sea and Norwegian Sea 1.1.2014 Source: Rystad Energy research and analysis; UCube

and will not secure owners with a reasonable profit Tariff cut leads to a NOK 34bn loss for Gassled owners Pure value transfer from owners to shippers Our basis for investing was stable tariffs The tariff cut leads to a halving of the expected return

Thank you for your attention!