Forprosjektrapport Gruppe:H13B06 HIOF,Fredrikstad Bilde:Googlepictures 1
Innholdsfortegnelse.side 1. Oppgaven,formålogorganisering3 1.1 Gruppen3 1.2 Internrollefordeling3 2. Bakgrunnforprosjektet3 2.1Definisjonavprosjektformål4 2.2Avgrensingogrammer4 2.3Beskrivelseavaktuelleoppgaver4 2.4Prosjektmål4 3.Prosjektorganisering5 3.1OppgavefordelingogInternrollefordeling5 3.2Relasjontileksterne5 4.Organiseringavarbeid(arbeidsreglement)5 4.1Reglerfordokumenthåndtering6 4.2Møteregler6 4.3Reglerforrapporteringavegetarbeid6 4.4Arbeidstider.6 5.Budsjett.7 5.1Oppsettforbudsjett.7 6.Vedlegg.7 6.1SamarbeidsavtalemellomstudentgruppeogMetacon8 6.2Milepælplan10 6.3Organisasjonskart11 2
Oppgaven,formålogorganisering Detteerenforprosjektrapportforhovedoppgavetilbachelorstudietfor gruppeh13b06.bacheloroppgaveneretobligatoriskgruppearbeidog grunnlagfor15studiepoeng.dettearbeidetskalviseatvibehersker disiplinersom;prosjektarbeid,praktiskadministrativtarbeid, implementeringavdataverktøyogevnentilåformidlelærdom.bakteppe forarbeideterenkonstruksjonsoppgaveutarbeidetisamarbeidmed firmaetmetacona/s.tittelenpåoppgavener:dokumentasjonav kapasitettilknutepunkteristål. Gruppen Bacelorgruppenersattsammenetterønskeogettermedlemmenes fagligeinteresser.gruppe;bygg6bestårav: DagNyborg:39år.Gift,3barn.Tidligeretømrer.Fagliginteresse: Konstruksjonogbygningsfysikk. KentZRunoLarsen:28år,fraRakkestad.Tidligeretømrerog bygningsteknikker.fagliginteresse:konstruksjon. SalmirBerbic:21år,kommerfraSand(Suldalkommune).Faglige interesser:konstruksjonogmaterialvitenskap. Rollefordeling DagNyborg:Sekretær,ansvarforrapportskriving,møteprotokoll, foredragogfremdriftsplan KentZRunoLarsen:Nestleder,ansvarforberegningerogdokumentasjon SalmirBerbic:Gruppeleder,ansvarforExpo,pressemeldingogwebsider. Bakgrunnforprosjektet FirmaetMetaconA/S,somspesialiserersegpåprosjektering,designog monteringavindustribyggmedrammeristål,harbehovforetsystemfor optimaliseringogdokumentasjonforvalgavprofilerogtilhørende godstykkelserveddesignavknutepunkteristål.peridagbruker MetaconenkombinasjonavhåndberegningerogregnearkiExcelforsine beregninger.problemetmeddetteerlaveregradavlønnsomhetiforhold tilmaterialoptimalisering,samtatdetikkegirdenoversiktlighetsom krevesforrask,ogdermedøkonomisktredjepartskontroll.metacon ønskeratviskallageregnearkimathcad,etnumeriskberegningsog dokumentasjonsprogramsombrukesavingeniøreriheleverden. Fordelenmeddetteeratmanfåretgodtberegningsverktøyfor økonomiskoptimaliseringavegnekonstruksjonerogsamtidigen lettfatteligoglogiskmåteådokumentereverdierfor3.partskontroll. 3
Definisjonavprosjektformål ViskalidenneoppgavengjøreenvurderingomhvorvidtMathcadegner segsomberegningsverktøyformetaconsbehov.foråhagrunnlagtilå kunnekonkludereomdettemåviførstfinneenmetodeforålage regneark,sompåbakgrunnavlastbilde,velgerstålprofiler.dette regnearketmåkunnepresenterespåenslikmåteatdetforenkler tredjepartskontroll.dernestskalvibrukedennemetodentilålage beregningsarkforsåmangeavmetaconsknutepunktersomvirekker. Avgrensingogrammer PåsiktønskerMetaconA/Såimplementeremetodenforallesine knutepunkter.vianserdetsomsværtliterealistiskårekkedette innenforrammeneavenbacheloroppgaveogvelgeriførsteomgangogse påentypeknutepunkt;vistartermedk/nknutepunktifagverkmellom gurteraviellerhprofilogstaverichsellerrhsprofil.erfaringerfra dettevilgiossmulighettilåfastsettedetendeligeomfangetisamråd medveileder. Beskrivelseavaktuelleoppgaver ZUtarbeidelseavforrapport ZUtarbeidelseavMidtrapport ZUtarbeidelseavFerdigrapport ZProsjektoppfølging(planlegging,fremdrift,møteprotokollosv) ZLæreMathcad.HerunderkursmedPTC ZKnutepunktsberegningeretterEurokodeiMathcad ZUtredemuligMathcad/Excelovergang ZLageWebZside ZLageogsendeutpressemelding Prosjektmål I) Resultatmål: Arbeidetskalresultereientekniskrapport.Viskalhakommetfremtilen godmåteågjennomføreberegningerogdokumentasjonpå. Prosjektetskalutføresettergjeldenderammerogkrav.Alle gruppemedlemmerskalhabidrattpåliklinjeimåloppnåelsen. 4
II) Effektmål: Viskaloppnåendastørreinnsiktidesignavknutepunkteristål.Vi ønskeråoppnågodeferdigheteribrukavmathcad,msprojectogannet relevantdataverktøy.itilleggerdetviktigforossåutviklekunnskaperog evnerinnenprosjektarbeid,deflesteingeniørerjobberdagligpådenne måten. Prosjektorganisering Forbestmuligprosjektgjennomføringerdetviktigatvilageret organisatoriskregelverk.deterogsåønskeligatviharenklar ansvarsfordelinginnadigruppen.dettemedføreratviharfordelt oppgavermenatgruppensmedlemmertilenhvertidkandelegere underoppgaver,samtsøkehjelphoshverandre. Oppgavefordelingiprosjektet: SalmirBerbic:Gruppeleder KentRunoLarsen:Nestleder DagNyborg:Sekretær Relasjontileksterne Oppdragsgiver:MetaconA/S VeilederhosMetaconA/S:HenningKlausen ProsjektveilederHIOF:GeirFlote Andreveiledereogresurspersoner: Organiseringavarbeid Viønskeråjobbesamletigruppe3dageriukenoghverforossiden resterendetiden.derforerdetpåkrevdmedetvisstreglementfor arbeidstidogenavtalemellomossigruppenomdette.videreerdet viktigåfastsettereglerformøteprotokoll,timerapporteringosv. 5
6 Reglerfordokumenthåndtering. ViharvalgtåbrukegratisapplikasjonenDropboxsomprosjekthotell.Vi harforsøktålageengodoglogiskmappestrukturforbådeferdigeog aktivedelprosjekterogdokumenter.gruppelederharansvarforåta backupavalledokumenter. Møteregler. IforbindelsemedmøteinnkallelserskalalleinnkaltevarslespereZpost senest5dageriforveien.aktivsakslisteleggesiegendropboxzmappefor aktivemøteinnkallelser,allekantilføyepunkter. Allegruppensmedlemmerplikteråstilletilgruppemøter.Vedsykdom skalgruppeledervarsles.medlemmersomharuteblittpågrunnav sykdomplikterselvåinnhentedeninformasjondehargåttglipavved ikkeåstilletilmøte. Arbeidstidsrapportering. ViharvalgtåplanleggeogloggførearbeidogfremdriftiMSProject.På dennemåtenslipperviåhåndterestoremengdertimelister.det medførerogatviikkeloggførertidslaviskmenbasererfordelingav arbeidsmengdepåtillitogkommunikasjon.gruppeledereransvarligfor justeringavfremdriftsplanen,gruppensøvrigemedlemmerskal rapporterefremdrifthverfredag. Arbeidstid. Gruppensmedlemmererenigeomfølgendearbeidstider: Mandag:08.00Z16.00 Tirsdag:08.00Z16.00 Onsdag:08.00Z16.00 Torsdag:08.00Z16.00 Fredag:08.00Z16.00
Budsjett: Budsjettetersattoppforåillustrerekostnadsrammerforettilsvarende kommersieltprosjekt.kostnaderiforbindelsemedprosjekteterstort settforbundetmedgruppemedlemmenesegenarbeidstid.itillegg kommerveilederesarbeidstid. MateriellekostnaderforprosjektetbegrensersegtilMathcadkurs, trykkeriutgifterogutgifteriforbindelsemedexpo. Oppsettforbudsjett. Timekostnader for studentene Timer Timepris Sum kostnad (kr) Salmir Berbic 900 500 450000 Kent Runo Larsen 900 500 450000 Dag Nyborg 900 500 450000 Timekostnader for veiledere Geir Flote (HIOF) 20 800 16000 Henning Klausen (Metacon) 37,5 800 30000 Magnus Eklund (PTC) 10 800 8000 Sum Tidskostnader 1404000 Materielle kostnader Antall Pris (kr) Kostnad Transportutgifter 500 3,05 1525 Mathcadkurs 3 5000 15000 Trykkeri/kopi utgifter 1000 0,95 950 Utstyr til Expo 1 5000 5000 Sum materielle kostnader 22475 Sum kostnader totalt 1426475 Vedlegg. Dokumentasjonsomansessomviktigiprosjektetsoppstartsfaseanføres somvedlegginummerertrekkefølge. 7
Milepælplan Antatt ferdig tidspunkt Ansvarshavende revidert ferdig tidspunkt SB KRL DN Milepælnr Beskrivelse. Rapport Rapport Pkt Dato Dato Dato Beskrivelse 1 01.04 x 1 Etablere gruppe, definere roller 25.03 Vedtatt i møte 25.03 2 01.04 x 2 Vedta gruppereglement 25.03 Vedtatt i møte 25.03 3 20.03 x 3 Mathcadkurs 14.03 1. del/kursdel ferdig 4 01.04 x 4 Prosjektmaler 25.03 Vedtatt i møte 25.03 5 01.04 x 5 Fremdriftsplan 25.03 Vedtatt i møte 25.03 6 05.04 08.04 x 6 forprosjektrapport 7 10.04 x 7 Første ferdige Beregning 8 20.04 x 8 Ferdige Web-sider 9 10.05 9 Midtrapport 10 20.05 x 10 Alle Beregninger ferdige 11 01.06 x 11 Pressemelding 12 01.06 x 12 Planlegging av Expo 13 01.06 x 13 Kontroll av alle Mathcadberegninger 14 25.05 x 14 Dokumentasjon. 15 01.06 x 15 sluttrapport 16 05.06 x 16 Foredrag 17 10.06 x x x 17 Expo Prosjektdeltager initialer Hovedansvarsområde Salmir Berbic SB Prosjektleder Kent Runo Larsen KRL Nestleder Dag Nyborg DN Sekretær fremdriftsplan for beregninger Reviderer ferdig-tidspunkt for beregning 10.1-10.n etter kontroll og veiledning i forbindelse med pkt 7.1 Antatt ferdig tidspunkt Ansvarlig/kontrollansvar Mathcadberegninger Rapport Rapport Revidert Ferdig tidspunkt SB KRL DN Emne Aktuell kontroll Dato Beskrivelse Pkt. 7.1 10.03 x x 1. knutepkt Oppleggsknutepunkt 10.1 20.05 x x 2.kp. 10.2 20.05 x x 3.kp. 10.3 20.05 x x 4.kp. 10.4 20.05 x x 5. kp. 10.5 20.05 x x 6. kp. 10.6 20.05 x x 7. kp. Tidslinje for aktuelle veiledningstimer Ansvarlig/kontrollansvar Rapport Rapport Refererer til aktuelt pkt. Antatt tidspunkt Revidert tidspunkt SB KRL DN Emne Aktuell Kontaktperson Dato Beskrivelse 7.1 02.04 x x 1.knutepunktvalg Henning Klausen 02.04 Fagverk, Gurt: I, H. Steg: HUP 7.1 11.04 x x 1.knutepunktvalg kontroll Henning Klausen 10.n 11.04 x x Videre knutepunktvalg Henning Klausen 10.nn 20.05 x x Videre knutepunktvalg kontroll Henning Klausen 3+ 10.nn 01.05 x x Kontroll Mathcad Magnus Eklund 6 04.04 x x Oppfølging av prosjekt Geir Flote 8 20.04 x x Oppfølging av prosjekt Geir Flote Oppfølging av 10 10.05 x x prosjekt Geir Flote Midtrapportmøte Oppfølging av 11 30.05 x x prosjekt Geir Flote Oppfølging av 14 31.05 x x prosjekt Geir Flote
Oppdragsgiver Metacon0Industrimek0AS Henning&Klausen& Styringsgruppe0 Høgskolen0i0Øs<old Geir&Flote& Prosjektleder Salmir&Berbic& Prosjektdeltaker Dag&Bjarne&Nyborg& Prosjektdeltaker Kent:Runo&Larsen&