Begrenset Fortrolig. T-1 Kristi Wiger Deltakere i revisjonslaget Bjørnar Heide, Bård Johnsen, og Odd Tjelta

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Torleif Husebø og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget HTO og OvH

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Jorun Bjørvik, Liv Ranveig Nilsen Rundell 1.7.

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. T-3 Bård Johnsen Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-3 Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. T-2 Jorun Bjørvik. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Liv Ranveig Nilsen Rundell, Jan Sola Østensen 2.10.

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Bjørnar Heide, Bård Johnsen, Harald Thv. Olstad, Odd Thomassen og Kristi Wiger

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre

Brønnkontroll Veien videre

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-1 Kristi Wiger

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen og Harald Thv. Olstad

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Einar Ravnås, Torleif Husebø, Per E. Endresen og Eivind Sande

Tilsyn med drift av alarmsystemer West Elara Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Jan Ketil Moberg. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Ole Jørgen Melleby, Odd Tjelta, Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Liv Ranveig Nilsen Rundell. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar Heide, Bård Johnsen, Kristi Wiger, Jorun Bjørvik,

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Hans Kjell Anvik, Bård Johnsen og Jon Thomsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland Deltakere i revisjonslaget Erling Egeland og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Tilsyn med drift av alarmsystemer Maersk Reacher Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Tilsyn med prosessanlegg og transportsystem på Heidrun Begrenset Fortrolig. T-1 Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Rapport etter tilsyn med ExxonMobil - Ansvarshavende for elektriske anlegg, driftstilsyn elektro og instrumenterte sikkerhetssystemer på Balder

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Siv A. Eeg Deltakere i revisjonslaget Harald Thv Olstad, Espen Landro, Bård Johnsen, Odd Thomassen og Siv A.

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging

Storulykketilsyn og tilsyn med teknisk sikkerhet på Kårstø Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Tilsynserfaringer. Mange gode løsningsforslag i industrien, men ikke helt i mål. Bjørn Thomas Bache, tilsynsdirektør Elisabeth Lootz, sjefingeniør

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Gerhard Ersdal, Marita Halsne, Narve Oma

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Revisjonsrapport. Tilsynet med ConocoPhillips sin oppfølging av brønnbarrierer og brønnkontrollutstyr med tilhørende kontrollsystem

Tilsynsrapport. Oppfølgingen skal være systemorientert og risikobasert og komme i tillegg til næringens egen oppfølging.

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med Gina Krog utbyggingsprosjekt barrierestyring 001029009 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-1 Kristi Wiger Deltakere i revisjonslaget Dato Bjørnar Heide, Bård Johnsen, og Odd Tjelta 5.11.2015 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) førte i perioden 31.8. 17.9.2015 tilsyn med Statoil sitt arbeid med å sikre etterlevelse av regelverkets krav til barrierestyring i utbyggingsprosjektet for Gina Krog. Tilsynet ble gjennomført med et møte i Ptils lokaler den 31.8.2015 og en tre dagers verifikasjon hos EPCH kontraktøren Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME) i Okpo i Sør Korea i perioden 15.-17.9.2015. Tilsynet var en oppfølging og videreføring av våre tidligere gjennomførte barrieretilsyn med Gina Krog innenfor fagområdet prosessintegritet. Gina Krog (kilde: Statoils presentasjon) Gina Krog er lokalisert 30 km nordvest for Sleipnerfeltet. Utbyggingsløsningen for Gina Krog er en bunnfast innretning på stålunderstell (jacket) med prosessanlegg, boligkvarter og boring

2 med mobil oppjekkbar borerigg. Brønnene vil bli boret i to faser, en forboringsfase som startet sommeren 2015, og en hovedborekampanje etter installasjonen av dekket på Gina Krog. Boreinnretningen, Maersk Integrator, er plassert ved siden av Gina Krog innretningen og borer nå gjennom forboringsmodulen til Gina Krog. Etter installasjon av dekket, vil riggen bore gjennom brønnhodeområdet på Gina Krog. Oppstart av produksjon på Gina Krog er planlagt til første halvår 2017. Den stabile oljen er planlagt transportert til et nærliggende lagerskip og fraktet videre med skytteltankere. Rikgassen vil bli sendt til Sleipner A for prosessering. Tørrgass skal eksporteres gjennom Gassled systemet og kondensat sendes til Kårstø for ferdigprosessering der. 2 Bakgrunn Ptil skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø og sikkerhet og gjennom dette bidra til å skape størst mulig verdier for samfunnet. Oppfølgingen skal være systemorientert og risikobasert, og komme i tillegg til næringens egen oppfølging. Vår tilsynsmetodikk er i hovedsak basert på verifikasjon av utvalgte anlegg, systemer og utstyr, og våre observasjoner kan av den grunn være like relevant for andre anlegg, systemer og utstyr. Tilsynsaktiviteten er forankret i Ptil sin hovedprioritering om barrierer. Formålet med tilsynet er å vurdere hvordan Statoil sikrer ivaretakelse av sikkerhetskritiske barrierer på en helhetlig og konsistent måte, slik at risiko reduseres så langt som mulig, samt følge opp at designløsningene møter regelverkets krav og forutsetningene i plan for utbygging og drift. Robustgjøring av barrierer i de ulike faser i et anleggs livssyklus har utviklet seg i forskjellig retning og har forskjellig modenhet. Svikt og svekkelser i et eller flere barriereelementers ytelse er en gjennomgående årsaksfaktor ved hendelser. Dette krever større oppmerksomhet og tettere oppfølging både fra aktørene og myndighetene for å sikre kontinuerlig forbedring. Den ansvarlige skal kunne: Beskrive og synliggjøre sammenhengen mellom risiko- og farevurderingene, behov for barrierer og barrierenes rolle på det enkelte område (strategier) Identifisere, beskrive og implementere ytelsesstandarder for definerte barrierer og risikopåvirkende faktorer Identifisere forhold som kan redusere barrierenes ytelse over tid (endring av bruksbetingelser, degraderingsmekanismer, aldring, hendelser mm), etablere indikatorer for overvåking av funksjon og ytelse og prosesser for robustgjøring av barrierefunksjon og ytelse for å håndtere disse forhold Kontinuerlig forbedre barrierene og systemet for barrierestyring Det primære hjemmelsgrunnlaget for aktiviteten var: Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon, 5 om barrierer, 21 om oppfølging og 22 om avviksbehandling

3 Innretningsforskriften 8 om sikkerhetsfunksjoner, 10 om anlegg, systemer og utstyr, 47 om elektriske anlegg, 78 om ATEX samt utvalgte i kapittel V om fysiske barrierer Aktivitetsforskriften 16 om installasjon og ferdigstilling samt kapittel VI om operasjonelle forutsetninger for oppstart og bruk. 3 Mål Vår målsetting med tilsynet var å følge opp at Statoil i samarbeid med DSME og andre involverte etterlever regelverkets krav til risiko- og barrierestyring i et livsløpsperspektiv. Tilsynet la vekt på utarbeidelse, implementering og synliggjøring av Gina Krog spesifikke barrierestrategier, ytelseskrav og ytelsespåvirkende faktorer. Tilsynet var spesielt rettet mot fasene ferdigstillelse og overlevering til drift. Tilsynet omfattet i hovedsak følgende tema: Status på aktiviteter igangsatt etter forrige tilsyn med barrierestyring i 2014 Samhandling mellom design, bygging, ferdigstillelse og drift Uttesting og ferdigstillelse (Commissioning) strategi, organisering, roller og ansvar Endringshåndtering 4 Resultat Resultatene bygger på Statoils presentasjoner i tilsynet, gjennomgang av relevante dokumenter, samtaler med nøkkelpersonell inklusive vernetjenesten og verifikasjon på byggeplass. Tilsynet var godt tilrettelagt og både presentasjoner og samtaler viste stor grad av åpenhet. Sikkerhetsstrategien mottatt i tilsynet er i stor grad omarbeidet i forhold til strategi mottatt i barrieretilsynet i 2014, Vi registrer at våre observasjoner fra den gang i stor grad er ivaretatt. Det ble ikke identifisert noen avvik under tilsynet. Det ble identifisert 5 forbedringspunkt knyttet til: PIMS risikomatriser ALARP System for barrierestyring Sårbarhetsanalyse Områdeklassifisering og tennkildekontroll 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket.

4 5.1 Forbedringspunkter 5.1.1 PIMS risikomatriser (Project Information Management System) Mangelfull metodikk for å sikre at problemstillinger som angår helse, miljø og sikkerhet er allsidig og tilstrekkelig belyst ved bruken av PIMS risikomatriser. Statoil presenterte bruk av PIMS risikomatriser. Det er et faglig anerkjent prinsipp ved bruk av risikomatriser at konsekvensen av en hendelse vurderes før man vurderer sannsynlighetene. Det var ingen automatikk eller veiledning i Statoils systemer som sikrer at denne rekkefølgen alltid benyttes i PIMS. Styringsforskriften 11 om beslutningsgrunnlag og beslutningskriterier Styringsforskriften kapittel V om analyser 5.1.2 ALARP Mangelfull metodikk for reduksjon av risiko så langt det er mulig. Vi observerer at Statoils GL0139 har en sone nedenfor ALARP. En slik sone er verken i henhold til regelverket eller risikofaget, og kan bidra til at beslutninger tas på sviktende grunnlag. Det framstår som at Statoil er klar over denne utfordringen, ved at Statoil i GL0139 skriver at det normalt ikke defineres noen sone nedenfor ALARP. Videre framstod det som at Gina Krog-prosjektet ikke forholdt seg til noen sone nedenfor ALARP. Den påpekte uklarheten i styrende dokument GL0139 innebærer en risiko for feil anvendelse av regelverkets prinsipper for risikoreduksjon. Rammeforskriften 11 om prinsipper for risikoreduksjon 5.1.3 System for barrierestyring Mangler ved system og prosess for styring av barrierer. Gina Krog-prosjektets intensjoner for barrierestyring er basert på de generelle krav i selskapets styrende dokument TR1055. I sikkerhetsstrategien er det beskrevet innledningsvis i kapittel 1.1, hvordan den oppjekkbare riggen er inkludert i strategien (med et eget kapittel 7.4.4). Risikoanalysen (TRA), kapittel 3 beskriver at den er basert på fasen med kombinert boring og produksjon. Det vil også bli gjort risikoanalyser av oppkoblingsfasen (Hook-Up).

5 Det kan se ut som om sikkerhetsstrategien verken dekker oppkoblingsfasen eller den fremtidig strømforsyning fra land. Sikkerhetsstrategien beskriver i kapittel 7.4.4 områdespesifikke krav for den oppjekkbare riggen. Områdene for hjelpeutstyr, prosess og brønnhode på Gina Krog har i liten grad beskrevet risikoforhold og krav til barrierer som er knyttet til den oppjekkbare riggen. Eksempel på forhold som ikke beskrives: Ytelseskrav for naturlig ventilasjon (PS2) beskriver ikke mulige konsekvenser av at den oppjekkbare riggen er plassert inntil Gina Krog I kapitell 7.3 om PA, alarm og nød-kommunikasjonssystemet (PS13) er det ikke beskrevet noen forhold relatert til kommunikasjon til den oppjekkbare riggen I kapitell 7.3 om rømning og evakuering (PS14) er det heller ikke beskrevet noen forhold relatert til evakuering knyttet til den oppjekkbare riggen. Det er i kapittel 7.3 beskrevet to områder for reserve mønstring (Q300 og Q307). I den områdespesifikke beskrivelsen for hjelpeutstyr i kapittel 7.4.1 er det i PS 14 kun beskrevet at Q300 er reserveområdet for mønstring. Behov for to områder for reserve mønstring (Q300 og Q307) antas å være knyttet til økt behov for mønstringsområder når den oppjekkbare riggen har boreaktiviteter. I sikkerhetsstrategien er det ikke beskrevet risikoforhold knyttet til spraylekkasjer, se kapittel 5.1.5. Sårbarhetsanalysen, se kapittel 5.1.4 er et eget dokument og vi observerer at den kan forbedres. Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon Styringsforskriften 5 om barrierer 5.1.4 Sårbarhetsanalyse Mangler med sårbarhetsanalysen Sårbarhetsanalysen for nødsystemene (ESSA) er oppdatert etter vårt barrieretilsyn i 2014. Det ble den gang påpekt mangler ved denne analysen. Sårbarhetsanalysen dekker flere ulykkeshendelser, men inkluderer ikke en større uantent hydrokarbonlekkasje. Sikkerhetsstrategien for Gina Krog beskriver i kapittel 7.1.1 de risikoforhold som er inkludert i risikoanalysen (TRA). Det er i denne inkludert spredning av uantent gass. Vi har i tilsynsaktiviteten ikke fått tilstrekkelig begrunnelse på hvorfor sårbarhetsanalysen ikke inkluderer uantent større hydrokarbonlekkasje. Sårbarhetsanalysen inkluderer dermed ikke avhengigheter og effekter av eventuelle feil i tilknyttede systemer dersom en stor HC-lekkasje skulle skje. Vi registrerer også at ytre miljøkonsekvenser ikke er inkludert i sårbarhetsanalysen. Styringsforskriften 16 om generelle krav til analyser Styringsforskriften 17 om kvantitative risikoanalyser og beredskapsanalyser Styringsforskriften 11 om beslutningsgrunnlag og beslutningskriterie

6 5.1.5 Områdeklassifisering og tennkildekontroll Mangelfull kartlegging av potensielle oljetåke/-spray utslipp, såkalte «flammable mists» - lekkasjer og vurderinger av beskyttelsestiltak for å redusere faren for antennelse. Gina Krog-prosjektet legger blant annet IEC 60079-10-1 til grunn for klassifisering av eksplosjonsfarlige områder. Basert på mottatt informasjon og samtaler er det noe uklart for oss i hvilken grad denne standardens anbefalinger i Annex D, som omhandler utslippskilder i form av «flammable mists», er ivaretatt i prosjektet. Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon Innretningsforskriften 10 om anlegg, systemer og utstyr Innretningsforskriften 10a om tennkildekontroll 6 Andre kommentarer 6.1 Sikkerhets- og automatiseringssystem (SAS) Basert på mottatt informasjon og gjennom samtaler med nøkkelpersonell er det identifisert utfordringer som kan påvirke SAS-leveransen, eksempelvis: Forsinket levering av SAS designunderlag fra prosjektet til SAS-leverandøren SAS-topologi og integrering av sikkerhets- og automasjonssystemer SAS-leverandørens kompetanse og kjennskap til standarder og etablerte metoder for programmering, menneske-maskin grensesnitt, alarmhåndtering og applikasjoner for monitorering Endringshåndtering Potensielle avvik fra Statoils selskapsinterne krav 6.2 Erfaringsinnhenting fra andre utbyggingsprosjekter Vi er kjent med at Gina Krog-prosjektet har hensyntatt viktige erfaringer fra andre tilsvarende utbyggingsprosjekter. Vi vil i denne sammenheng spesielt trekke frem prosjektets intensive oppfølging og kvalitetssikring av kritiske utstyrspakker hos leverandører. Prosjektet legger også opp til tett oppfølging av installasjonene på verftet og nevnte spesielt preservering og elektro-, instrument- og tele-installasjonene. Vi har gjennom vår oppfølging av tilsvarende utbyggingsprosjekter identifisert utfordringer blant annet knyttet til: Installasjon og ferdigstillelse av varmekabelanlegg, spesielt mangelfull etterlevelse av leverandørens krav og anbefalinger for elektrisk isolasjonstesting, kortslutningsvern samt mekanisk beskyttelse Mange identifiserte funn knyttet til etterlevelse av ATEX samt fagmessig utførelse av elektro- og instrumenteringsinstallasjoner på større mekaniske pakker, spesielt gasskompressorer med tilhørende hjelpesystemer.

7 7 Deltagere fra Petroleumstilsynet Bjørnar Heide Risikostyring (del 1 av tilsynet) Bård Johnsen Elektriske anlegg/teknisk sikkerhet Odd Tjelta Teknisk sikkerhet Kristi Wiger Prosess/teknisk sikkerhet (oppgaveleder) 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: 1. Presentasjoner i møtet hos Ptil 31.8.2015 2. Presentasjoner 15-17.2.2015 (DSME) 3. Total risk analysis of Gina Krog - Main report, rev.05 30.04.2015 4. Total riskanalysis of Gina Krog Assumptions, rev.06 08.07.2015 5. Area Classification drawings 6. Diverse dokumentasjon for innkjøpspakkene EJ198 (Analyzers) og ER245 (Separators) 7. P&IDer for Gina Krog prosess 8. Performance Standards Gina Krog, rev.04 09.09.2014 9. Relevant design specifications for electrical installation 10. Safety Strategy Gina Krog, rev.05 30.04.2015 11. Rapport etter tilsynet med Gina Krog utbyggingsprosjekt, barrierestyring, aktivitet 001029004, 7.5.2014 Vedlegg A Oversikt over deltakere i tilsynet. Vedlegg B: Forkortelser AEI ALARP ATEX DSME EPCH ESSA GL P&ID PIMS SAS TR TRA Aker Engineering International As Low As Reasonable Practicable ATmospheres EXplosibles, krav til utstyr og sikkerhetssystemer til bruk i eksplosjonsfarlige områder Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Engineering, procurement, construction and hook-up Emergency System Survivability Analysis Guidelines Piping og instrumentdiagram Project Information Management System, Statoil sitt verktøy for risikostyring Sikkerhets- og automatiseringssystem Technical Requirement, tekniske krav Totalrisikoanalyse

8