Driftsforum - Drift av integrerte bygninger Hvorfor blir det som det blir? Erfaring med overtagelse av nybygg et år etter. Hva ble bestilt? Hvorfor ble det ikke som bestilt? Grensesnitt mellom tekniske installasjoner. Igangkjøring, systemtest og overtagelse. Hvordan kan vi bli bedre?
Schneider Electric Den globale spesialisten innen energistyring 2
Om oss Vårt mål Våre energieffektive løsninger hjelper virksomheter til å bli mer produktive og bærekraftige. Derfor er vårt slagord Make the most of your energy Vår visjon En verden hvor alle kan oppnå mer, men bruke mindre av våre felles energiressurser. Schneider Electric gjør energi > sikker > pålitelig > effektiv > produktiv > grønn 3
Våre virksomheter 4
Schneider Electric global spesialist innen energistyring Grafisk fordeling FY 2011sales milliarder salg (siste 12 mnd) av salget i ny økonomi (siste 12 mnd) Nord Amerika 23% Øvrig 18% Europa 32% Asia Pacific 27% medarbeider i 100+ land av salget til R&D Omsetning fordelt pr. marked FY 2011 sales Energi & Infrastruktur 24% Industri 22% Datasenter 16% Bygninger 29% Privathjem 9%
Energieffektive løsninger for hele bygget Energistyring gir energieffektivitet 6
Hvorfor blir det som det blir? Sett fra vårt perspektiv som leverandør av automatikk og SD-anlegg. Hva ble bestilt? Typisk prosjekt: Totalentreprise Sanitæranlegg (varmtvann, vannbehandling, pumpekummer osv.) Varmeanlegg (varmesentral, varmepumpe, el-kjel, radiatorer, gulvvarme, ventilasjon, snøsmelt osv.) Kjøleanlegg (kjølesentral, dataromskjøling, kurser til kjøling av lokaler) Ventilasjon (ofte aggregater med integrert automatikk) Energimåling (varmtvann, varme, kjøling, elektro) Solavskjerming Elektroinstallasjoner Elektrosignaler (jordfeil, overspenning osv.) Heis Brannalarm Sprinkleranlegg Adgangskontroll Romstyring (lys, varme/kjøling, ventilasjon) SD-anlegg som integrerer og visualiserer alle tekniske systemer 7
Hvorfor blir det som det blir? Sett fra vårt perspektiv som leverandør av automatikk og SD-anlegg. Hvorfor ble det ikke som bestilt? Automatikk/SD-anlegg legges tradisjonelt under elektro eller ventilasjon. Elektro er gode på elektro, ventilasjon er gode på ventilasjon, automatikk er gode på automatikk. Pris tillegges stor vekt. Lite fokus på å sammenligne løsninger og sikre at tilbudte løsninger faktisk oppfyller funksjonskravene fullstendig. Automatikk/SD-anlegg kommer for sent inn i prosjektene. Ofte etter at løsninger for tekniske systemer er prosjektert og satt. Tekniske systemer fungerer ikke sammen som forutsatt (lys, varme, kjøling, ventilasjon, solavskjerming). Fullstendig integrasjon av tekniske systemer er komplekst og vanskelig å gjennomføre på grunn av manglende koordinering mellom tekniske fag. Ingen har overordnet ansvar for grensesnitt og koordinering mellom tekniske fag. 8
Hvorfor blir det som det blir? Sett fra vårt perspektiv som leverandør av automatikk og SD-anlegg. Grensesnitt mellom tekniske installasjoner Grensesnitt mellom de tekniske fag avklares for sent. Hvem leverer hva? Hvem har funksjonsansvar for hva? Automatikk/SD-anlegg kommer for sent inn i prosjektene til å kunne påvirke grensesnitt. De fleste tekniske systemer ønskes integrert mot SD-anlegg, men det er lite fokus på at de prosjekterte løsningene faktisk kan snakke sammen. 9
Hvorfor blir det som det blir? Sett fra vårt perspektiv som leverandør av automatikk og SD-anlegg. Igangkjøring, systemtest og overtagelse Koordinering ved igangkjøring er ofte mangelfull. Ingen har overordnet ansvar for at tekniske fag bistår hverandre ved avhengigheter. Erfaringsmessig blir tiden til igangkjøring forkortet ved forsinkelse i prosjekt. Koordinering ved systemtest er ofte mangelfull. Tekniske fag må teste sine systemer uavhengig av hverandre, fordi avhengigheter ikke er avklart og koordinert. Samordnet systemtest (fullskalatest) må ofte utsettes, fordi avhengigheter ikke er koordinert. Det stilles ikke klare nok krav til ferdig ved overtagelse. Ofte tillates det at deler av systemer ikke er ferdige. SD-anlegget er det siste som er klart og blir dermed ikke ferdig til overtagelse. 10
Hvorfor blir det som det blir? Sett fra vårt perspektiv som leverandør av automatikk og SD-anlegg. Hvordan kan vi bli bedre? Tydelige krav og mål må defineres tidlig i prosjektet. Driftssiden bør involveres tidlig i utarbeidelse av krav og mål. ITB-ansvarlig som har overordnet ansvar for grensesnitt og koordinering mellom tekniske fag. Må inn tidlig i prosjektet. Helst uavhengig. Automatikk/SD-anlegg må tidlig inn i prosjektet. Tidlig avklaring av grensesnitt og muligheter for integrasjon mot SD-anlegg. Tidlig utarbeidelse av detaljert fremdriftsplan med milepæler og avhengigheter. Koordinering ved igangkjøring. Krav til at tekniske fag bistår hverandre ved avhengigheter. Nok tid til igangkjøring må settes av i fremdriftsplan. Samordnet systemtest koordineres og utføres samtidig av alle tekniske fag som har grensesnitt mot SD-anlegg. Testprotokoller for systemtest utarbeides i henhold til funksjonsbeskrivelse. FDV-dokumentasjon oppdateres fortløpende i prosjektperioden. 11
Takk for oppmerksomheten! Tormod Evensen 45468874 tormod.evensen@schneider-electric.com 12