Samspill langs verdikjeden Lansering av program for marin bioprosektering Forskningsrådet 22.september 2010 Ole Jørgen Marvik Satsingansvarlig Helse og Bioteknologi www.innovationnorway.no
Hvordan utløse positive vekstspiraler? 1. Skape mer modne start-ups. 2. Erfarent management med bredt nettverk. 3. Gjøre tidligfase investeringer mer lønnsomme. 4. Bidra til bedriftenes produktutvikling med tilskudd og lån. 5. Øke tilgjengelig kapital gjennom internasjonale investorer.
Innovasjon Norges verktøykasse: Fremme bedriftsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet......gjennom å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering. Markedsorientering Tilskudd og lån Internasjonal rådgivning Innovasjonsmiljøer
Hvordan prioriterer vi? 1. Omsette ideer og offentlige forskning til samfunnsnytte. 2. Skape arbeidsplasser og øke menneskers kompetanse. 3. Skape en avkastning på kapital større enn aktuelt alternativ.
Markedsorientering: En markedsorientert bedrift er mer opptatt av å produsere det de kan selge... enn å selge det de kan produsere.
Bioprosp-strategien i et nøtteskall: Stimulere innovasjon - utløse investeringer 1. NFR/SIVA/IN 2. Privat risikokapital 3. Etablert industri Bankdrift og analytisk infrastruktur Explorativ forskning Subsidierte pilotprosjekter Markedsorientering Omdømmebygging Klyngeutvikling Risikoavlaste innovative SMB er Nye proprietære prosesser POP for produkt og marked Implementering av nye prosesser Vekst i nye markeder Stimulere bestilling av ny teknologi feks gjennom IFU
Bioprospektering; et hav av muligheter Drug Leads Cancer Antibiotics Marine bioprospecting Ingredients Enzymes Food and nutraceuticals Feed, e.g. aquaculture Research tools Industry processes Fermentation Biomass/energy Waste clean-up Valg av screening program er implisitt et valg av fremtidig markedsområde!
Felles strategi og innsats i vekslingsfeltet Technology push Grunnforskning Identifisere muligheter Validere teknologi Utvikle produkter Salg og markedsføring Market pull Forskningsinfrastruktur Inkubatorer Pilotanlegg og oppskalering
Felles strategi og innsats i vekslingsfeltet Marbank Profesjonalisering Technology push Støtte til partnersøk Grunnforskning Identifisere muligheter Validere teknologi Utvikle produkter Salg og markedsføring Markedsføring Finansiere nye samlinger og foredling av disse Market pull Forskningsinfrastruktur Inkubatorer Pilotanlegg og oppskalering
Felles strategi og innsats i vekslingsfeltet Analyse Grunnforskning Investere i screening og analyseplattformer Identifisere muligheter Markedsvurdering Validere teknologi Technology push Utvikle produkter Salg og markedsføring Teknologipartnere Market og pull kunder til plattformene Forskningsinfrastruktur Inkubatorer Pilotanlegg og oppskalering
Felles strategi og innsats i vekslingsfeltet Validere FORNY Technology push FORSTERK Grunnforskning Identifisere muligheter Market pull Validere teknologi Konsentering av midler og kobling til forretningsutvikling Utvikle produkter Salg og markedsføring Forskningsinfrastruktur Inkubatorer Pilotanlegg og oppskalering
Felles strategi og innsats i vekslingsfeltet Utvikle Technology push BIP IFU Grunnforskning Identifisere muligheter Validere teknologi Utvikle produkter Kompetanse kurs studieturer Salg og markedsføring Market pull Rådgivning marked partnere Forskningsinfrastruktur Inkubatorer Pilotanlegg og oppskalering
Markedsorientering og prosjektstøtte Prioritering innenfor eksisterende virkemidler og budsjettrammer: 1. Nyetableringer: Etablererstipend, event. FORSTERK 2. Markedsorientert prosjektstøtte: IFU og Innovasjonslån 3. Bidrag til infrastruktur: Distriktsutviklingsmidler 4. Forretningsutvikling: Internasjonal Vekst 5. Kompetanseheving: Kurs, studieturer, GET, Navigator
Nettverk og internasjonalt omdømme Innovasjonsmiljø: Bidra til etableringen av et nasjonalt kunnskapsog innovasjonsnettverk Omdømme: Ønsket internasjonalt omdømme og markedsposisjon Benchmarking og bevisstgjøring Kommunisere satsingen internasjonalt (pressebesøk, konferanser) Hjemhenting: Muligheter og komplementære ressurser Prosjektstøtte som utløser internasjonalt teknologisamarbeid Avtaler som tilgjengeliggjør komplementære ressurser/infrastruktur
EU recognises IFU as a best practice innovation program - There is a growing international awareness of the great business potential that lies in close cooperation between a supplier and a large demanding customer with a common interest to develop a unique new product or service. - IRDCs are considered to be one of Innovation Norway s most successful support schemes encouraging both innovation and internationalisation at the same time. Source: Supporting the internationalisation of SMEs, European Commission 2008
Offentlige og Industrielle F&U kontrakter Tilbud: Nytt/forbedret produkt/løsning Kompetent norsk leverandør bedrift Forpliktende samarbeid Behov: Dekkes ikke av eksisterende tilbud i markedet Norsk eller internasjonal krevende kunde SMB med vekstambisjoner 1. Innovasjonshøyde 2. Markedspotensial 3. Gjennomføringsevne 4. Utløsende Spesifikasjoner Referanse Markedskanal 16
Stimulating R&D and business partnerships INNOVATION NORWAY NORWEGIAN TECHNOLOGY PROVIDER INTERNATIONAL R&D OR MARKET PARTNER + NEW SOLUTION 17
Prosjektutvikling medisinsk verdikjede Teknologi bekreftet i modellsystem Medisinsk effekt i menneske EXPLORATIVE RESEARCH VERIFICATION P.C. Phase I Phase II Phase III N D A MARKETING AND SALES FORSTERK Etabl. Stip. OFU IFU Risk Loan Low risk loan Translation Partnering Sales Academic SMB Larger enterprises End-user market
IFI biotek prosessutvikling Internasjonale forskningsnettverk Prosessutvikling og pilotanlegg for oppskalering Grunnforskning og effektive biotekverktøy Etterspørsel fra industrilokomotiver Lokal tilgang på rimelig biomasse Internasjonale markeds- og forretningspartnere
IFI biotek prosessutvikling Internasjonale forskningsnettverk Prosessutvikling og pilotanlegg for oppskalering Grunnforskning og effektive biotekverktøy Etterspørsel fra industrilokomotiver Lokal tilgang på rimelig biomasse Internasjonale markeds- og forretningspartnere
Hvordan gjøre det umulige mulig? 21