Nordland nasjonalparksenter 17.oktober 2012 Utvikling av knutepunkt Utvikling av formidlingssenter for kunst, naturvern og økologi.
Formål: "Nordland Nasjonalparksenter skal være et informasjons- og besøkssenter som skal dokumentere og formidle kunnskap om nasjonalparker, andre verneområder, natur, samt norsk og samisk kultur i Nordland. Den samlede virksomheten skal fremstå som et utstillingsvindu for Nordlands naturverdier og stimulere til aktivt friluftsliv."
Hovedmålgruppe Barn og ungdom Kunnskapsløftet (KO06) Den didaktiske relasjonsmodell: «Glede over oppdagelse av ny kunnskap Mestring Samhandling med andre Naturglede»
Litt om Nordland nasjonalparksenter Etablering, eierskap & historikk NOU 1986:13 (1986) Stortingsmelding nr.62 (1991-92) Lokaliseringsdebatt (1993-94) Idégrunnlag (1995) Forprosjekt I. (1997-98) Forprosjekt II. (2001) Forprosjekt III. (2003) Realisering (2004-2005) Etablering av stiftelsen Nordland nasjonalparksenter (01.01.05) Åpning (02.07.2005) Forprosjekt AZ (2009) Knutepunkt (2010) AZ utbygging (2012 2013) Ny åpning i 2013 «Nasjonalt naturhus» (2013 2018) Uavklart budsjett i MD..
Nasjonalparker i Nordland: Saltfjellet Svartisen (1989) Junkerdal (2004) Rago (1971) Sjunkhatten (2010) Børgefjell (1963) Lomsdal Visten (2009) Møysalen 2003 Lakhu (2013?)
Autorisasjon Direktoratet for naturforvaltning Saltfjellet Svartisen nasjonalpark Junkerdal nasjonalpark Informerer også om alle parkene i fylket Autorisert 2005 2010, re-autorisert 2010 2015 Anbefalt utvidet autorisasjon i tilknytning til felles ansvarsområde for NNPS og Midtre Nordland nasjonalparkstyre Rago nasjonalpark Sjunkhatten «barnas» nasjonalpark Láhku nasjonalpark (Sundsfjordfjellet) når denne blir vedtatt (2013?) Er anbefalt av Fylkesmannen i Nordland, Midtre Nordland nasjonalparkstyre, NFK Salten regionrådet og Direktoratet for naturforvaltning Vedtak satt på vent pga. ny nasjonal strategi for naturinformasjonssentra (prosess i 2011-2013)
Lokalpolitisk forarbeid Knutepunkt Anbefaling fra Nordland nasjonalparksenter til Salten Regionråd våren 2009 Innarbeidet i byggeprosjekt i 2009 Fulgt opp av Regionrådet politisk og i dialog med DN Tradisjon for godt regionalt samarbeid i Salten Dyktig og ivrig ordfører Landets første knutepunkt og styre. Opprettet 11.juni 2010
Organisering Nordland nasjonalparksenter Stiftelse opprettet av kommuner, institusjoner og organisasjoner: Hattfjelldal kommune Grane kommune Beiarn kommune Bodø kommune Saltdal kommune Fauske kommune Sørfold kommune Hadsel kommune Sortland kommune Lødingen kommune Rana kommune Forum for natur og friluftsliv, Nordland Fylkesmannen i Nordland Norges Naturvernforbund, Nordland Saltdal bondelag Salten regionråd Statskog SF Den Norske Turistforening Arran lulesamisk senter Nordland reindriftssamers fylkeslag Helgeland museum Universitetet i Nordland Saltdal bonde og småbrukerlag Salten museum (Nordlandsmuseet)
Organisering Midtre Nordland nasjonalparkstyre Styret Saltdal kommune Fauske kommune Sørfold kommune Bodø kommune Beiarn kommune Rødøy kommune Meløy kommune Rana kommune Sametinget (4 repr.) Nordland Fylkeskommune Rådgivende utvalg I stor grad sammenfallende med stiftere av NNPS
Økonomi Investeringsmidler til knutepunkt Ombygginger, kontorer, utstillingsareal (DN 3,37 mil) Fiber / bredbånd (DN 0, 93 mil) Del av større utbygging (Fullfinansiert 31,5 mil, NFK, Sparebank 1 Nord Norge, Gjensidigestiftelsen, Nexans, Dragefossen, Statskog, Fritt Ord) Leieinntekter Iht. avtaler med leietagere Prosess og utvikling dekket av grunntilskudd Rett bruk av midler til naturinformasjon.? Ny driftsavtale mellom NNPS og NFK for drift av kunstfaglig del av NNPS som også styrker naturinformasjon og knutepunkt, bla en ny stilling i senteret.
Knutepunktutvikling treffpunkt Husmøter(Praktiske forhold, arbeidshverdag, faglig utvikling i felles arbeidsområder) Strategisamlinger med inviterte deltagere (eksempelvis DN høsten 2011) Felles turer (faglig og sosialt) Fredagsvaffel (på onsdager.) Uformell kontakt gjennom arbeidsdagen
Knutepunktutvikling Praktiske utfordringer Arbeidsgivertilknytning påvirker utvikling av felles fagmiljø. Mye praktisk oppfølging Fiber, kopi, print, nettverk Store forskjeller i administrativ og teknisk oppfølging fra arbeidsgivere Kontraktsforhandlinger ressurskrevende Usikkerhet fra SNO i formalisering av avtaler Usikkerhet i oppbygging av naturveiledningstilbud Mer tid på utvikling av infrastruktur enn naturinformasjon. Skal NP sentra være eiendomsutviklere? Ting tar tid (Knutepunkt del av større utbygging ved NNPS, senteret en byggeplass i 2012-2013) Store avstander, ansatte i knutepunktet har dels lang pendlevei (utjevnes over tid?)
Adde Zetterquist kunstgalleri ved Nordland nasjonalparksenter Kunst en del av idègrunnlaget for NNPS (1995) Møteplass for naturinspirert kunst og kunsthåndverk. Et sted for kontemplasjon i eget galleri Innarbeidet I 2004 2005 Løsningsforslag av 2005 (BOARCH) Formelt vedtak i nnps i 2006 Formell oppstart av Nordland fylkeskommune i samarbeid med NNPS i 2008 Arkitektkonkurranse i 2009 med vinnerforslag Tangent (LPO arkitekter) Fokus på verdier knyttet til kunnskap om natur og økologiske sammenhenger belyst gjennom kunst, naturvern, samisk kultur. Åpning i 2013
Felles prosjekter i knutepunktet Infopunkt Storjord (fullført) Temakvelder nasjonalparker (årlig) Telegrafruten over Saltfjellet (Riksantikvaren / DNT, oppstart i 2012) Potensial i EU finansierte utviklingsprosjekter Forskningssamarbeid med UIN / Nordlandsforskning «Min nasjonalpark» tilrettelegging for naturveiledning som virkemiddel i lokal forvaltning av nasjonalparkene i Midtre Nordland. Omsøkt 2012-2013 «Paradigmeskift» i synet på informasjonsarbeid fra np-forvaltning i Nordland Midtre Nordland nasjonalparkstyre har behandlet og anbefalt senterets strategiforslag for videre utvikling. Stort behov for rolleavklaring og samarbeid i verdiskapning Besøksstrategi, Innfallsporter, inforom, utviklingstiltak
Målsetting i knutepunkt for «Min nasjonalpark» Utvikle knutepunktet gjennom en strategisk operativ modell mellom Midtre Nordland nasjonalparkstyre og Nordland nasjonalparksenter for hvordan verneverdier og aktuelle forvaltningstematikk skal formidles. Ivareta formålet med nasjonalparkene, lokal forvaltning og nasjonalparksenter gjennom utvikling av naturinformasjon med naturveiledning til allmenndannende institusjoner. Profesjonalisere naturveiledning som fagfelt i nasjonalparksenteret og som virkemiddel i forvaltning av nasjonalparkene. Skape en tettere kobling mellom forvaltning av nasjonalparkene og informasjon / naturveiledningsarbeid. Sette skolenes kunnskapsmål i sammenheng med målsetningene til forvaltningen av nasjonalparkene. Tilby naturveiledning i flere faser i skole, ved senter, i nasjonalpark og gjennom kompetanseheving av lærere gjennom tett kontakt med kommunene i regionen som sitter i forvaltningsstyret og som også i stor grad samsvarer med stifterne av Nordland nasjonalparksenter.
Kompetansemiljø.. DN mener at et godt formidlingssenter må bygges på kompetanse, både innen naturfag, formidling, kommunikasjon og ledelse. «Først når miljøet teller 5-6 ansatte kan vi snakke om et robust senter». Autorisasjon handler om formidlingsoppgaven. (strategiforslag 2012) Hva kan vi få til på Storjord? Vi kan være 5-6 som jobber med formidling i 2013. totalt 12-14 personer! Stort behov for midlertidig boliger, «prøvebolig» av høy kvalitet. Stiftelsen NNPS Midtre Nordland nasjonalparkstyre (Fylkesmannen) SNO/NNPS naturveiledning SNO Rovvilt SNO nasjonalpark Statskog 2012 2,5 3 1 6,5 2013 4* 4 2 2 1 13 *Ansatte NNPS: Daglig leder Fagstilling nasjonalparkformidling / verdiskapning / publikumsdrift Fagstilling kunstfaglig formidling (galleri AZ) Drift (vaktmester, renhold) Naturveileder overføres til SNO budsjett jf. driftsavtale med NNPS for å jobbe med publikumsdrift. Sum