ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

F O R NORGES BANDYFORBUND B U N D S T I N G E T ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2006-2008 ARBEIDSPLANER OG BUDSJETT 2008-2010 FORBUNDSTINGET NBF SØNDAG 7. SEPTEMBER 2008 KL. 1200 UBC ULLEVÅL STADION, OSLO Side 1 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

DAGSORDEN Norges Bandyforbunds 75. ordinære ting. UBC på Ullevål Stadion, søndag 7. september 2008 kl.1200 1. Godkjenne innkalling og de frammøtte representantene. 2. Velge dirigent(er) 3. Velge sekretærer. 4. Velge to desisorer som undertegner forbundstingets protokoll. 5. Godkjenne den oppsatte saksliste. 6. Behandle forbundsstyrets beretning for den forløpte periode. 7. Behandle regnskapene, som skal være avsluttet og revidert. Forbundstinget skal ta standpunkt til spørsmålet om ansvarsfrihet for styret. 8. Behandle forslag til endringer i NBFs lov og reglement 9. Behandle andre innkomne forslag. 10. Ansette statsautorisert eller registrert revisor til å revidere regnskapet. 11. Fastsette avgifter til NBF. 12. Vedta budsjett for kommende tingperiode. 13. Foreta følgende valg: A: President B: Visepresident. C: Varamedlem(er) til styret (vara for president og visepresident). D: Seksjonskandidater som er innstilt av årsmøtet velges formelt av Forbundstinget. Ved forfall har seksjonsrepresentant i styret anledning til å utnevne stedfortreder blant seksjonsstyremedlemmene. Det kan kun velges en kandidat fra hver av NBFs særidretter (seksjoner). E: Kontrollkomité med leder og 2 medlemmer med 2 varamedlemmer. F: Appellutvalget med leder og 4 medlemmer. G: 2 varamedlemmer til Appellutvalget. (1. og 2. varamedlem) H: Domsutvalg bestående av leder, nestleder og 1 medlem med 1. og 2. varamedlem. I: Lovkomité med 3 medlemmer og 1. og 2. varamedlem. J: Leder til valgkomiteen. K: 5 medlemmer til valgkomiteen. L: Representant og vararepresentant til idrettstinget. Side 2 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

SAK 6 FORBUNDSSTYRETS BERETNING På det 74. ordinære forbundsting 16. sept.2006 ble følgende styrer og komiteer valgt. FORBUNDSSTYRET PRESIDENT: IVAR NORDBERG HOLMLIA SK V. PRESIDENT: SVEIN-ERIK HAMMERSTAD ULLERN IF MEDLEM: ERIK HANSEN SKEID MEDLEM: JON ERIK ERIKSEN FREDRIKSTAD IBK MEDLEM: JASWINDER PAL SINGH KRINGSJÅ SK VARAMEDLEM: TRUDE HANSSEN SF GREI KONTROLLKOMITEEN LEDER: KJELL HOVLAND OLSEN SPA/BRA IL MEDLEM: TOR MATTSON HAMAR IL MEDLEM: SIGRID-LISE NONÅS BERGEN BK 1. VARAMEDLEM: GEIR SVENSKERUD SF GREI 2. VARAMEDLEM: JAN FREDRIK THRONDSEN IF READY APPELLUTVALGET LEDER: ODD ARNTZEN BÆKKELAGETS SK MEDLEM: ERIC MÜLLER GREÅKER IBK MEDLEM: SIRI NØRVE IF READY MEDLEM: TRINE HEIEN-BJONGE HØVIK IF MEDLEM: JOHAN FUGLESTEIN SOLA VARAMEDLEM: DAVINDER SINGH SAGENE IF VARAMEDLEM: HEGE IBSEN IF READY LOVKOMITEEN LEDER: ERIK STRØMME STABÆK IF MEDLEM: FRODE HELLAND ULLERN IF MEDLEM: KIM-ALEXANDER H. JØRSTAD BYGDØ MONOL. IL 1.VARAMEDLEM: STEIN GISKE ULLERN IF 2.VARAMEDLEM: FINN JOHANSEN SARPSBORG BK DOMSUTVALGET LEDER: HARALD BENESTAD ANDERSSEN ULLERN IF NESTLEDER: BJØRGE JANSEN OSI INNEBANDY MEDLEM: STIG TUFTE JOHNSEN RØA IL 1.VARAMEDLEM ALEX BORCH GRANÅSENKAM. 2. VARAMEDLEM: PER AAMOT RØA IL VALGKOMITEEN Ett enstemmig forbundsting besluttet at Lovkomiteens leder pluss 5 kretsledere, fra henholdsvis regionene Sør- Norge, Nord-Norge, Midt-Norge, Vest-Norge og Øst-Norge v/oslo og Akershus, innstiller til forbundsstyret kandidater til valgkomiteen. Side 3 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

ORGANISASJONEN Utviklingen i medlemmer for hele Norges Bandyforbund År 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Menn o.26 3894 4478 5857 5337 5071 4771 Menn 20-25 1940 1915 2365 2292 2192 2091 Menn 13-19 3666 3721 4513 4802 5026 4771 Menn 6-12 3577 3281 4001 4465 4657 4608 Menn 0-5 26 34 92 89 258 173 Menn o. 17 2749 3827 4155 4880 5038 5124 5371 6452 6162 7064 7241 Menn u. 17 1466 1682 1549 1629 1693 1701 1610 2032 2140 2272 2283 Menn u. 12 1485 1852 1502 1857 2074 1856 2041 2151 2282 2381 2421 Kvinner o.26 750 1034 1196 1352 1100 1286 Kvinner 20-25 645 568 705 783 759 708 Kvinner 13-19 778 760 1094 1334 1476 1323 Kvinner 6-12 434 449 534 701 833 968 Kvinner 0-5 68 19 42 30 93 80 Kvinner o. 17 388 510 783 971 933 1124 1139 1580 1782 2116 Kvinner u. 17 183 220 231 253 262 252 256 253 310 349 371 Kvinner u. 12 101 126 75 112 122 158 145 236 210 270 285 Totalt kvinner 672 856 1089 1336 1317 1534 1540 2069 2302 2735 2811 2675 2830 3571 4200 4261 4365 Totalt menn 5700 7361 7206 8366 8805 8681 9022 10635 10584 11717 11945 13103 13429 16828 16985 17204 16414 TOTALT 6372 8217 8295 9702 10122 10215 10562 12704 12886 14452-14756 15778 16259 20399 21185 21465 20779 Ingen tall fra NIF 2155 25000 20000 15000 10000 5000 0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Kvinner u. 12 Kvinner u. 17 Kvinner o. 17 Kvinner 0-5 Kvinner 6-12 Kvinner 13-19 Kvinner 20-25 Kvinner o.26 Menn u. 12 Menn u. 17 Menn o. 17 Menn 0-5 Menn 6-12 Menn 13-19 Menn 20-25 Menn o.26 Side 4 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Møter Det er i siste toårs periode avholdt 13 ordinære styremøter. AU har i tillegg hatt jevnlig telefonkontakt og avholdt møter etter behov. Organisasjonen Perioden er preget av at organisasjonsutviklingen er rettet mot NBFs fremtidige organisering/tilpasning hvor de fremtidige rammebetingelsene er sentrale. Oppfatningene om at NBFs organisasjonsform er en hemsko for seksjonenes/idrettenes utvikling synes å være et tilbakelagt stadium. Seksjonene har i perioden hatt fokus på sine faglige og sportslige målsetninger. Forbundsstyret vil berømme seksjonsstyrene for god økonomistyring i perioden. Det medisinske støtteapparatet har fått en fastere organisering og det er etablert en tettere kontakt med OLT i denne forbindelse. Presidentene har hatt relativt omfattende besøksvirksomhet, primært på klubbnivå. Dette synes å ha bidratt til bedre kommunikasjon mellom klubbene og sentralorganisasjonen. Det idrettspolitiske arbeidet har i perioden vært ressurskrevende. Til Idrettstinget i 07 foreslo Idrettsstyret endringer i fordelingen av de offentlige tilskuddene som var svært negative for NBF og de øvrige fleridrettsforbundene. Et omfattende arbeid mot Idrettsstyret og media resulterte i at Idrettsstyret trakk sitt forslag. Etter Idrettstinget har det utviklet seg en klar prinsipiell idrettspolitisk uenighet mellom Idrettsstyret/NIFs sentraladministrasjon og særforbundene. Dette har ført til at særforbundene har etablert et organisert samarbeid og ansatt en medarbeider i 50% stilling for å ivareta arbeidet mot NIF. Det er i periodene etablert kontakt med OLT om et nærmere samarbeid (utover det medisinske). Forbundsstyret vil videreføre dette arbeidet i samarbeid med seksjonene. I forrige periode ble det igangsatt samarbeid med det svenske Innebandyforbundet om felles utvikling og drift av IT-baserte driftsløsninger. Dette gikk ikke i henhold til planen. På grunn av dette og vedtak fattet på Idrettstinget valgte Forbundsstyret å avslutte samarbeidet med det svenske Innebandyforbundet og benytte Idrettsforbundets verktøy NAIS. Innføringen av NAIS har vært ressurskrevende. Det er spesielt innføringen av lisensmodulen som har vært utfordrende. Dårlig implementering og driftsproblemer førte til at det ble betalt ca 500 færre lisenser enn forrige sesong. Da det har vært relativt stor økning i antall lag i seriespill er det åpenbart at betydelig flere enn tidligere ikke har betalt lisens. Dette har primært hatt økonomiske konsekvenser for innebandyseksjonen. NBF vil fremme krav overfor NIF i denne forbindelse. Det har også vært problemer knyttet til idrettsregistreringen. Disse problemene sammen med at NIF har endret registreringskriteriene har bidratt til at NBFs medlemstall synes å gå noe tilbake. Dette stemmer dårlig med den stadige aktivitetsøkningen. Lokale rammebetingelser og spesielt anleggstilgjengeligheten synes å bli en stadig større utfordring i arbeidet med å realisere våre idretters utviklingspotensial. For å bedre rammebetingelsene ønsker Forbundsstyret ytterligere å målrette arbeidet mot lokale- og sentrale myndigheter. Til å ivareta dette har Forbundsstyret utlyst en anleggskonsulentstilling. Kretsene Det er ikke opprettet flere særkretser i perioden, men NBF har aktivitet i samtlige 19 fylker. Det er i perioden opprettet kretssekretærstillinger (deltidsstillinger) i Rogaland, Hordaland og Sør-Trøndelag. NBFs utviklingsarbeid har vært drevet i samarbeid med kretsene og bidratt til den store aktivitetsveksten i perioden. Utviklingsarbeidet har også bidratt til at flere av våre kretser har et tettere samarbeid med de respektive idrettskretser. Dette har bidratt til at NBFs idretter har fått en sterkere posisjon i idrettsfamilien. Tilskudd fra NIF Det synes å utvikle seg stadig klarere prinsipiell uenighet mellom NIF og særforbundene om fordelingen og innretningen av offentlige midler som tildeles idretten. Side 5 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

NBF har vært sentral aktør i arbeidet med å legge grunnlaget for og organisere særforbundenes påvirkningsarbeid i denne forbindelse. Bortfallet av automatinntektene og innretningen av kompensasjonsmidler i denne forbindelse har vært en stor utfordring. Den offentlige finansieringen via Norsk Tipping synes å kunne bli problematisk fra og med 2010. For nyetablering av anlegg synes etterslepet på utbetalingen av tilskudd (4-5 år, 2.2 milliarder ) å bli en stadig større utfordring. Et eventuelt OL i Tromsø vil bidra til en vesentlig økning i etterslepet. Kongepokalene NBF har som tidligere tre pokaler, en til Bandy og to til Innebandy. Forsikringer NBF har samtlige forsikringer hos if. NBFs administrasjon og kontorlokaler Administrasjonen sentralt teller 12 personer med i alt 11,3 årsverk. NBFs vekst og stadig økende krav blir det sannsynlig nødvendig med ytterligere økning av adm. ressurser sentralt. I tilfelle ytterligere økning av antall ansatte vil lokalene på US bli for små. NBF må i samarbeid med NIF søke å finne tilfredsstillende lokaler for NBF på US. Det er 8 personer ansatt i kretsene til sammen 5,6 årsverk. I forbindelse med utviklingsprosjektene er det ansatt (i midlertidige stillinger) 8 personer til sammen 7,4 stillinger. Totalt er det i dag ansatt 28 personer ( 24.3 årsverk) i NBFs organisasjon. Aktivitet Styret velger ikke å beskrive den idrettslige aktiviteten i denne beretningen. Dette er nøye beskrevet i seksjonenes beretninger til sine respektive årsmøter. Styret henviser derfor til disse i denne sammenheng. Side 6 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Lisensutviklingen i Norges Bandyforbund NBF hadde pr. 1. mai 2008, 8.362 lisensierte spillere. * Lisensutviklingen for den enkelte idrett er som følger pr. 01.05 hvert år: Norge 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08* M17 1169 888 950 1038 1044 1071 1156 1167 1464 1621 1690 1645 1759 1820 1878 2123 2316 2805 2528 D17 102 90 77 116 110 105 160 149 183 216 218 216 236 273 387 446 523 608 545 MS 704 976 1907 2318 2750 3019 3195 3305 3372 3697 3611 3621 3720 3880 3878 4233 4184 4375 4272 DS 48 100 163 271 347 410 546 620 665 769 749 777 816 846 959 1019 1038 1032 1017 Uplassert 3 0 174 205 20 17 19 45 77 31 3 8 0 2 0 7 96 2 0 Total: 2026 2054 3271 3948 4271 4622 5076 5286 5761 6334 6271 6267 6531 6821 7102 7828 8157 8822 8362 10000 9000 8000 7000 Antall lisenser i Norge hvert år pr. 1/5 Uplassert D17 DS M17 MS 6000 Antall lisenser 5000 4000 3000 2000 1000 0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 Årstall * Pga. overgangen til nytt medlemsregister og lisenssystem og de problemene det medførte høsten 2007 er det stor usikkerhet rundt lisenstallene for sesongen 2007/2008. Ut fra faktisk aktivitet og en total økning av antall lag i seriespill er det ingen ting som skulle tilsi et lavere lisenstall enn for sesongen 06/07. Side 7 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

REPRESENTASJON Det Internasjonale Bandyforbund (IBF) 2006-2008: Styremedl./medl. Executivecom: Kjell Hovland Olsen Sparta/Bragerøen Form. Regel- og Dommerkomitè: Rolf W. Andresen/Egil Larsen Strømsgodset IF/ Snarøen SK Medlem Teknisk komitè: Tor Audun Sørensen Ullevål IL Medlem Utviklingskomite: Kjell Hovland Olsen Spa/Bra Medlem Tvistenemda Stein Pedersen Ullern IF Medlem valgkomitè og revisor: Per Gunnar Løken Røa IL Det internasjonale Innebandyforbundet (IFF) 2006-2008: Styremedlem: Tomas Jonsson Dommerkomiteen: Jan Nordli Regel- og konkurransekomiteen : Bjørge Jansen Appellkomiteen: Kjell Hovland Olsen Utøverkomiteen: Linda Beate Andersen Internasjonal Hockeyfederation (IHF) 2006-2008: Norge har ingen valgte representanter i internasjonale hockeyorganisasjoner, men Jaswinder Pal Singh har representert Norge i ulike internasjonale fora. Appellutvalgets beretning 2006-2008 På det 74. ordinære forbundsting i Norges Bandyforbund den 16. september 2006 ble det valgt følgende medlemmer til Appellutvalget: Leder: Odd Henning Arntzen, Bækkelagets Sportsklub Medlem: Tine Heien Bjonge, Høvik Bandy Medlem: Eric Müller, Greåker Varamedlem: Siri Nørve, Ready Varaedlem: Johan Fuglestein, Sola IBK. Appellutvalget kun hatt 1 sak til behandling, som foregikk per mail- og telefonkonferanser. Dette tar man til inntekt for at disiplinen har bedret seg blant våre spillere, eller også at andre organer i Bandyforbundet fungerer meget tilfredsstillende. Oslo, den 07. august 2008. Odd Henning Arntzen Leder Side 8 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

RAPPORT FRA LOVKOMITEEN. (2006-2008) Komitèens medlemmer: Erik Strømme (leder), Kim-AleksanderHofgaard Jørstad, Frode Helland. 1. vara er Stein Giske. 2. vara er Finn Johansen. Komitèen har hatt 13 saker til behandling frem til d.d. Alle sakene er blitt avgjort enstemmig. Komitèens medlemmer har samarbeidet meget godt Det er ikke noe spesielt å meddele. Med vennlig hilsen Erik Strømme Leder av Lovkomitèen RAPPORT FRA DOMSUTVALGET (2006-2008) Domsutvalget har hatt følgende sammensetning i perioden: Leder: Harald Benestad Anderssen Ullern Nestleder: Bjørge Roar Jansen Tromsø IBK Medlem: Stig Tufte-Johnsen Røa 1. varamedlem: Alex Borch Tanum IBK 2. varamedlem: Per Aamot Røa Domsutvalget har i perioden hatt de møter som har vært nødvendig for å behandle de oversendte saker forsvarlig. Samarbeidet med NBFs administrasjon har vært upåklagelig. Domsutvalget har i perioden behandlet totalt fire saker fordelt på seksjoner: Bandyseksjonen: 0 Rinkbandyseksjonen: 0 Innebandyseksjonen: 3 Hockeyseksjonen: 1 Domsutvalget behandler de alvorligste sakene, mens administrasjonen tar de enklere sakene. Tatt i betraktning aktivitetsnivået i Norges Bandyforbund, er Domsutvalget tilfreds med at det ikke er et høyere antall saker som medfører anmeldelse til Domsutvalget. Av de anmeldte sakene resulterte tre i domfellelse av den anmeldte, mens én sak endte med frifinnelse. De fellende sakene gjaldt alle vold i form av slag med kølle mot hoderegionen. Domsutvalget har i sine avgjørelser uttrykt at det skal reageres strengt mot denne formen for vold. Harald Benestad Anderssen Leder Domsutvalget Side 9 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Sak 7 Regnskaper Regnskapene presenteres i henhold til NIFs standard prosjektregnskapsoppstilling. Driftsregnskap for perioden 01.05.06 30.04.07 Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 STYREKE IDRETTENS ROLLE I SAMFUNNET 19 SUM SKOLE/BREDDE BANDY/RINK 453 000 456 303 (3 303) 20 SUM SKOLE/BREDDE INNEBANDY 3 752 800 3 905 298 (152 498) 25 SUM INFORMASJON 25 000 23 250 1 750 29 SUM ANDRE PROSJEKTER 7 000 7 000 0 1 SUM STYRKE IDR. ROLLE I SAMF NBF 4 237 800 4 391 850 (154 050) 39 SUM SERIER MENN BANDY (539 820) (514 017) (25 803) 40 SUM SERIER INNEBANDY (437 500) (439 026) 1 526 41 SUM SERIER DAMER BANDY (15 450) (13 006) (2 445) 42 SUM SERIER HOCEKY (8 580) 6 300 (14 880) 2 SUM IDRETTSLAGENES AKTIVITET NBF (1 001 350) (959 749) (41 601) 590 SUM A-LANDSLAG BANDY 245 000 242 807 2 194 591 SUM U-19 BANDY 35 000 46 051 (11 051) 592 SUM U-17 BANDY 80 000 74 330 5 670 593 SUM U-16 BANDY 5 000 8 252 (3 252) 59 900 VM U-19 BANDY EGET ARR 85 000 108 190 (23 190) 599 SUM EGNE ARRANGEMENT BANDY 85 000 108 190 (23 190) 5 999 SUM LANDSLAG MENN BANDY 450 000 479 629 (29 629) 600 SUM A-LANDSL MEN INNEBANDY 480 000 572 412 (92 412) 601 SUM U-19 MEN INNEBANDY 150 000 153 613 (3 613) 602 SUM KVINNELANDSL. INNEB. 150 000 141 496 8 504 603 SUM U-19 KVINNELANDSL. INNEB. 398 000 451 167 (53 167) 60 901 E-CUP KVALIFISERING KLUBBLAG 0 0 0 6 099 SUM TOPPIDRETT INNEBANDY 1 178 000 1 318 688 (140 688) 6 101 SUM A-LANDSLAG KVINNER BANDY 15 000 19 393 (4 393) 6 102 SUM U-18 KVINNER BANDY 45 000 58 612 (13 612) 610 SUM LANDSLAG KVINNER BANDY 60 000 78 006 (18 006) 620 SUM DRIFT A-LANDSLAG HOCKEY 0 1 635 (1 635) 3 SUM TOPPIDRETT NBF 1 688 000 1 877 957 (189 957) 799 SUM KOMPETANSEUTVIKING BANDY 100 300 80 817 19 483 805 SUM KOMPETANSEUTVIKLING INNEBANDY 300 000 188 189 111 811 82 SUM KOMPETANSEUTVIKLING HOCKEY 7 029 5 128 1 901 4 SUM KOMPETANSEUTVIKLING NBF 407 329 274 134 133 195 Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 86 SUM TILSKUDD 150 000 135 500 14 500 87 000 KONTINGENTER INTERNASJONALE FORBUND 57 000 46 301 10 699 5 SUM ANDRE INNSATSOMRÅDER NBF 207 000 181 801 25 199 Side 10 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Prosj. Navn NBF B-06/07 NBF R-06/07 DIFF 06/07 90 SUM MØTER FORBUNDSSTYRET 83 000 75 460 7 540 91 SUM MØTER BANDY 89 000 64 647 24 353 92 SUM MØTER INNEBANDY 141 000 73 879 67 121 94 SUM MØTER HOCKEY 7 520 10 572 (3 052) 6 SUM STYRE OG KOMITEER NBF 320 520 224 558 95 962 95 SUM PERSONAL KOSTNADER 3 938 542 3 978 137 (39 595) 951 SUM DRIFT ADMINISTRASJON 1 275 000 1 474 619 (199 619) 7 SUM ADM. OG PERSONAL NBF 5 213 542 5 452 755 (239 213) 8 SUM SALG NBF (5 000) 256 (5 256) 9 SUM SPONSOR NBF (106 500) (108 926) 2 426 98 000 ÅRSAVGIFT (148 000) (138 335) (9 665) 98 010 LISENS (2 963 000) (2 970 301) 7 301 98 020 OVERGANGER (300 000) (351 438) 51 438 98 030 PROTEST/APPELL GEBYRER 0 (3 000) 3 000 98 035 BØTER OG LIGNENDE 0 (24 750) 24 750 98 040 GODKJENNING AV UTSTYR 0 (4 800) 4 800 98 055 AUTOMATER (1 500 000) (3 824 665) 2 324 665 98 060 RAMMETILSKUDD (3 125 000) (3 127 784) 2 784 98 070 UTVIKLING BARN OG UNGDOM (2 400 000) (2 250 000) (150 000) 98 075 REGIONTILSKUDD FRA NIF (460 000) (460 417) 417 98 080 DIV. INTEKTER 0 (15 270) 15 270 10 SUM ANDRE INNTEKTER (10 896 000) (13 170 760) 2 274 760 98 090 FINANS (190 000) (277 320) 87 320 Prosjektres før avsetninger (2 113 444) 980 901 Avsetning til fond 13 260 980 902 Avsatte automatinnt 1 894 653 PROSJEKTRESULTAT (124 659) (205 531) 80 872 Styrets økonomiske beretning for regnskapsperioden 01.05.06 til 30.04.07 Norges Bandyforbund skal lede og fremme idrettene bandy, hockey og innebandy i Norge. Forbundet skal stimulere til aktivitet på alle nivåer, både lokalt (klubb), regionalt (krets/region) og sentralt (forbund). Forbundets administrasjon er lokalisert på Ullevål Stadion i Oslo. Sentralt var det 9 ansatte i hele stillinger i tillegg til 2 personer på opplæring i samarbeid med NAV. Forbundet har ansatte i seks kretser/regioner. Oslo og Akershus 2,5 stillinger. Østfold 80 % stilling, Buskerud 40% stilling, Rogaland 50% stilling, Hordaland 50% stilling og Sør-Trøndelag 50% stilling. Det er i perioden ansatt 11 personer i prosjektstillinger. Av disse stillingene er 9 hele stillinger og 2 delstillinger. Prosjektstillingene er knyttet til NBFs satsning på utviklingsprosjekter som primært har geografisk spredning og aktivitetsmessig vekst for våre idretter som formål. Det har vært noe sykefravær i perioden. Forbundet har et driftsmessig overskudd på 2.113. 443,59. Det er i henhold til styrevedtak tilbakeført kr 13,260,- til VM fond bandy. I henhold til anbefalinger fra KKD og NIF er det avsatt kr 1.894.653,- av regnskapsårets inntekter fra spilleautomater. Forbundsstyret har vedtatt at denne avsetningen skal benyttes til den fremtidige finansiering av utviklingsprosjekter (når automatinntektene blir borte). Etter avsetninger er resultatet for regnskapsperioden et overskudd på kr 205.530,59 Side 11 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Styret har vedtatt følgende disposisjon av overskuddet: Bandy Overskudd: kr 55.334,00 Innebandy Overskudd: kr 38.502,- Beløpet kr 55.334,00 henføres statuskonto for bandyseksjonen. Bandyseksjonens statuskonto er før disposisjoner negativ med kr 158.411,20,-. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr 103.077,20. For å dekke kostnader knyttet til utvikling av profileringsmateriale lånte seksjonen i 2005 kr 58.260,- fra VM-fondet. Forutsetningen var at ved ervervelse av sponsorinntekter skulle beløpet tilbakeføres fondet. Kr 45.000,- ble tilbakeført lånet forrige regnskapsperiode. Restanse kr 13.260,- overføres til VM-fondet. VM 2003 fondet er etter disposisjonen kr 271.560,41. Beløpet henføres innebandyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens tilgodehavende Kr 203.243,10. Hockeyseksjonen underskudd: kr 42.851,- Beløpet henføres hockeyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr 30.526,05 Eksklusive seksjonenes resultater er NBFs årsresultat kr 154.545,59. Resultatet henføres NBFs egenkapital. NBFs samlede egenkapital pr 30.04.07 er kr 2.348.560,03. Samlet sett har forbundet et solid økonomisk grunnlag. Utestående fordringer er i hovedsak knyttet til klubbenes aktivitet og har økt i de siste årene. Antall medlemmer pr 01.01.0 var 21.465. Antall klubber pr 01.01.06 var 330. En økning på 27 klubber i driftsåret. Styret og andre tillitsvalgte mottar ikke godtgjørelse for sitt arbeid. Det utbetales reisegodtgjørelse og diett oppad begrenset til Statens satser til Styret og tillitsvalgte. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt i bransjen. Oslo 18. juni 2007 Ivar Nordberg Svein-Erik Hammerstad Jon Erik Eriksen President Visepresident Styremedlem Erik Hansen Styremedlem Jaswinder Pal Singh Styremedlem Side 12 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Driftsregnskap for perioden 01.05.07 30.04.08 Prosj. Navn NBF B-07/08 NBF R-07/08 DIFF 07/08 Styrke idrettens rolle i samfunnet 19 Sum skole/bredde bandy/rink 536 000 183 339 352 661 20 Sum skole/bredde innebandy 4 267 800 4 232 662 35 138 25 Sum informasjon 25 000 30 681 (5 681) 29 Sum andre prosjekter 8 000 15 000 (7 000) 1 Sum styrke idrettens rolle i samfunnet 4 836 800 4 461 682 375 118 Idrettslagenes aktivitestilbud 39 Sum serier menn bandy (638 300) (605 411) (32 889) 40 Sum serier innebandy (442 000) (410 651) (31 349) 41 Sum serier damer bandy (15 450) (14 152) (1 298) 42 Sum serier hockey (8 580) 5 537 (14 117) 2 Sum idrettslagenes aktivitetstilbud (1 104 330) (1 024 678) (79 652) Toppidrett 590 Sum a-landslag bandy 250 000 179 008 70 992 591 Sum U-19 bandy 75 000 64 035 10 965 592 Sum U-17 bandy 45 000 112 824 (67 824) 593 Sum U-16 bandy 5 000 7 195 (2 195) 59900 Sum egne arrangement bandy 100 000 2 400 97 600 5999 Sum landslag menn bandy 475 000 365 462 109 538 60901 E cup kvalifisering klubblag 150 000 148 512 1 488 600 Sum a landslag menn innebandy 100 000 163 840 (63 840) 601 Sum U19 menn innebandy 430 000 332 071 97 929 602 Sum a kvinner innebandy 350 000 328 875 21 125 603 Sum U19 kvinner 100 000 124 751 (24 751) 6099 Sum toppidrett innebandy 1 130 000 1 098 048 31 952 6101 Sum A landslag kvinner bandy 75 000 75 759 (759) 6102 Sum U18 kvinner bandy 20 000 36 945 (16 945) 610 Sum landslag kvinner bandy 95 000 112 705 (17 705) 3 Sum toppidrett 1 700 000 1 576 215 123 785 799 Sum kompetanseutvikling bandy 100 300 68 863 31 437 805 Sum kompetanseutvikling innebandy 300 000 280 525 19 475 82 Sum kompetanseutvikling hockey 7 029 15 869 (8 840) 4 Sum kompetanseutvikling 407 329 365 257 42 072 86 Sum tilskudd 150 000 156 150 (6 150) 87000 Kontigenter/internasjonale forbund 57 000 65 528 (8 528) 5 Sum andre innsatsområder NBF 207 000 221 678 (14 678) 90 Sum møter NBF 83 000 46 142 36 858 91 Sum møter bandy 109 000 89 125 19 875 92 Sum møter innebandy 146 000 117 665 28 335 94 Sum møter hockey 7 520 11 625 (4 105) 6 Sum styre og komiteer NBF 345 520 264 557 80 963 95 Sum personalkostnader 4 460 000 4 696 415 (236 415) Side 13 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Prosj. Navn NBF B-07/08 NBF R-07/08 DIFF 07/08 951 Sum drift administrasjon 1 390 000 1 473 209 (83 209) 7 Sum administrasjon og personale NBF 5 850 000 6 169 624 (319 624) 8 Sum salg NBF (10 000) 92 965 (102 965) 9 Sum sponsor NBF (70 500) (122 533) 52 033 98000 Årsavgift (148 000) (113 600) (34 400) 98001 Nrk avgift 0 (86 500) 86 500 98010 Lisens (3 443 000) (3 300 239) (142 761) 98020 Overganger (355 000) (359 640) 4 640 98030 Protest/apell gebyrer 0 (5 400) 5 400 98035 Bøter og lignende 0 1 000 (1 000) 98040 Godkjenning av utstyr (5 000) (2 240) (2 760) 98055 Automater (1 850 000) (1 236 181) (613 819) 98060 Rammetilskudd (3 175 000) (3 175 000) 0 98070 Utviling barn og ungdom (2 400 000) (2 750 000) 350 000 98075 Regiontilskudd fra NIF (550 000) (550 000) 0 98080 Sum diverse inntekter 0 4 779 (4 779) 10 Sum andre inntekter (11 926 000) (11 573 020) (352 980) 98090 Finans (300 000) (781 067) 481 067 Prosjektresultat (64 181) (349 321) 285 140 Styrets økonomiske beretning for regnskapsperioden 01.05.07 til 30.04.08 Norges Bandyforbund skal lede og fremme idrettene bandy, hockey og innebandy i Norge. Forbundet skal stimulere til aktivitet på alle nivåer, både lokalt (klubb), regionalt (krets/region) og sentralt (forbund). Forbundets administrasjon er lokalisert på Ullevål Stadion i Oslo. Sentralt var det 10 ansatte i hele stillinger i tillegg til 2 personer i deltidsstillinger henholdsvis 50 og 80 %. Forbundet har i perioden hatt ansatte i seks kretser/regioner. Oslo og Akershus 2,75 stillinger. Østfold 100 % stilling, Hordaland 50-30% stilling. I Rogaland har det vært ansatt kretssekretær i 100% stilling. Stillingen er nå avviklet og oppgavene ivaretas av tillitsvalgte mot en godtgjørelse. Noe av ressursene som tidligere ble lagt til stillingen benyttes nå til å styrke utviklingsarbeidet i regionen. Tilsvarende ordning er nå innført i Sør-Trøndelag hvor det tidligere var en 50% kretssekretærstilling. Det er i perioden ansatt 11 personer i prosjektstillinger. Av disse stillingene er 6 hele stillinger og 5 delstillinger. Prosjektstillingene er knyttet til NBFs satsning på utviklingsprosjekter som primært har geografisk spredning og aktivitetsmessig vekst for våre idretter som formål. Det har vært noe sykefravær i perioden. Forbundet har et driftsmessig overskudd på 349.320,61. Side 14 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Styret har vedtatt følgende disposisjon av overskuddet: Bandy Overskudd: kr 91.798,30 Innebandy Overskudd: kr 17.222,62- Beløpet kr 91.798,30 henføres statuskonto for bandyseksjonen. Bandyseksjonens statuskonto er før disposisjoner negativ med kr 103.077,20,-. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr 11.789,90. Beløpet henføres innebandyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens tilgodehavende Kr 220.465,72. Hockeyseksjonen Underskudd: kr 14.984,45- Beløpet henføres hockeyseksjonens statuskonto. Etter disposisjonene er seksjonens gjeld til NBF kr 45.510,50 Eksklusive seksjonenes resultater er NBFs årsresultat kr 255.284,14. Resultatet disponeres som følger: Bandyseksjonens gjeld til NBF Kr 11.789,90 avskrives. Resultatet etter avskrivningen kr 243.494,24 henføres NBFs egenkapital. NBFs samlede egenkapital pr 30.04.08 er kr 2.697.880,64 Samlet sett har forbundet et solid økonomisk grunnlag. Utestående fordringer er i hovedsak knyttet til klubbenes aktivitet og har økt i de siste årene. Antall medlemmer pr 31.12.07 var 20.779. Dette er en tilbakegang på 686 medlemskap fra forrige år. Styret mener at det ikke foreligger en reell tilbakegang i medlemsantallet, det er mer sannsynlig at det har vært en økning, men at denne statistiske utviklingen beror på NIFs registrering. I perioden har NBF innført NAIS til drift av seriene og lisensadministrasjonen. Denne innføringen har vært en stor utfordring. Det er spesielt lisensadministrasjonen som ikke har fungert i henhold til forutsetningen. Selv om det er registrert en økning på over 20 lisenspliktige lag i seriespill er det en vesentlig tilbakegang i antall registrerte lisenser. Styret mener at dette utelukkende skyldes at NAIS/NIF ikke har levert i henhold til forutsetningen. Denne saken og NBFs påviselige tap blir tatt opp med NIF med krav om erstatning for tapte inntekter. Antall klubber pr 31.12.07 var 311. En reduksjon på 19 klubber fra forrige sesong. Denne utviklingen er ikke enkelt å forklare da det er innmeldt 30 nye klubber i NBF. Etter at NIFs registrering er avsluttet har adm. blitt oppmerksom på at flere klubber ikke er riktig knyttet til NBF i NAIS. Det kan derfor være grunn til å tro at antall registrerte medlemsklubber i NAIS pr 31.12.07 ikke er korrekt. Styret og andre tillitsvalgte mottar ikke godtgjørelse for sitt arbeid. Det utbetales reisegodtgjørelse og diett oppad begrenset til Statens satser til Styret og tillitsvalgte. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt i bransjen. Oslo 23. juni 2008 Ivar Nordberg Svein-Erik Hammerstad Jon Erik Eriksen President Visepresident Styremedlem Erik Hansen Styremedlem Jaswinder Pal Singh Styremedlem Side 15 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Avsluttende kommentarer: For Tingperioden sett under ett har NBF samlet overskudd på kr 2.462.764,20. Overskuddet er primært relatert til automatinntekter og høyere finansinntekter enn forventet. I tråd med tidligere vedtak og anbefalinger fra KKD vedtok Forbundsstyret at kr 1.894.653,- av automatinntektene avsettes til formålet. Hockeyseksjonens driftsunderskudd er primært relatert til den beregnede andelen av seksjonens felleskostnader. Denne beregnes i henhold til en fordelingsnøkkel som ble innført i 2002. Siden 2002 har NBFs felleskostnader økt vesentlig men tilskuddet NBF mottar av NIF for å administrere hockeyidretten har ikke holdt tritt. Forbundsstyret finner at det ikke er riktig at hockeyseksjonen belastes underdekningen som har oppstått på grunn av endrede forutsetninger fra innføringen av fordelingsnøkkelen. Forbundsstyret vedtok derfor på sitt møte 18. august 2008 (etter at regnskapene ble fastsatt) å avskrive hockeyseksjonens beregnede underskudd på kr 45.510,50. Side 16 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Norges Bandyforbund Balanse pr 30.04.08 30.04.2008 30.04.2007 30.04.2006 Egendeler Sum Egendeler 0,00 0,00 Omløpsmilder Varelager 425 385,09 334 664,81 287 256,55 Debitorer 1 325 416,4 1 783 330,27 1 521 803,91 Avsetning for tap på fordr. -93 000-93 000,00-93 000,00 Aksjer 30 000 30 000,00 30 000,00 Kassa/bank 11 274 936,26 10 447 335,07 7 277 829,27 Sum omløpsmidler 12 962 737,75 12 502 330,15 9 023 889,73 Sum egendeler 12 962 737,75 12 502 330,15 9 023 889,73 Egenkapital og gjeld Egenkapital pr 30.04 2 348 560,03 2 143 029,44 2 457 466,78 Årsresultat 349 320,61 205 530,59-314 437,13 Sum egenkapital 2 697 880,64 2 348 560,03 2 143 029,65 Langsiktig gjeld Avsetninger 6 712 574,87 6 888 715,27 4 444 549,60 Diverse fond 310 254,61 310 254,61 298 994,61 Sum langsiktig gjeld 7 022 829,48 7 198 969,88 4 743 544,21 Kortsiktig gjeld Leverandør gjeld 1 737408,78 1 466 661,42 893 809,14 Offentlig avgifter, skatter 62 3026,43 585 769,75 490 839,34 Skyldig MVA -29 152,71 24 683,82 2 301,65 Skyldige feriepenger 910 745,13 877 685,25 750 365,74 Sum kortsiktig gjeld 3 242 027,63 2 954 800,24 2 137 315,87 Sum EK og gjeld 12 962 737,75 12 502 330,15 9 023 889,73 SUM 0,00 0,00 0,00 Kommentarer til balansen: 1 Varelager: Består hovedsakelig av litografi, medaljer og sportsgulv. Økningen skyldes kjøp av innebandygulv. Gulvet avskrives lineært over 5 år og belastes innebandyseksjonen. Side 17 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

2 Debitorer: Adm. har de siste året klart å redusere de samlede utestående beløp, men beløpet er fortsatt for høyt. Arbeidet med inndrive utestående fordringer beslaglegger relativt store adm. ressurser. Adm. og styrene har innført strammere ordninger for å søke å effektivisere dette arbeidet. 3 Avsetninger: Gjelder avsetninger knyttet til overføringer fra NIF og avsatte automatinntekter. NIF overfører tilskudd for kalenderåret til NBF i februar. Ved at NBF har avvikende regnskapsår avsettes andeler (2/3) av tildelingene slik at tilskuddene inntektsføres i riktig driftsperiode. Avsatte tilskudd fra NIF øker i relasjon til økningene i tilskuddene fra NIF. 4. Egenkapital: NBFs samlede egenkapital var ved regnskapsavslutningen kr 2.697.880,64. Egenkapitalen består av NBFs egenkapital kr 2.522.925,42 samt seksjonenes økonomiske status vis a vis NBF. Seksjonenes enholdsvise driftsoverskudd eller driftsunderskudd henføres seksjonenes statuskonto i NBFs balanse. Seksjonens statuskonto vil til enhver tid vise seksjonens godehavende eller gjeld til fellesskapet. Ved regnskapsavslutningen 30.04.08 var seksjonenes økonomiske status vis a vis NBF: Bandy kr 0,00 Innebandy tilgodehavende kr 220.465,72 Hockey gjeld kr 45.510,50 (Avskrevet av Forbundsstyret 18. august 2008. Ref. ovenfor) 5. Diverse fond: Gjelder inntekter fra salget av VM i bandy 2003 til Russland (kr 279.560,41) samt ikke utbetalte andeler av bevilgede midler Raanaas fondet (30.694,20). Side 18 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Side 19 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Kontrollkomiteens Beretning for perioden 01.05.07 30.04.08 I henhold til NIFs bestemmelser og instruks er Norges Bandyforbunds regnskaper og beretninger for perioden 01.05.06 til 30.04.07 gjennomgått. Revisor er konsultert, protokoller fra forbundsstyremøtene er gjennomgått. Generalsekretæren har bistått med nødvendig informasjon. Driftsresultatet viser et overskudd for perioden på kr 2.113.443,59. Det er avsatt kr 310.254,61 til fond. Etter avsetninger og avsluttende disposisjoner er det regnskapsmessig resultatet et overskudd på kr 205.530,59. Utestående fordringer er ved avslutningen av regnskapet kr 1.784.330,27. Det bemerkes at av fordringsmassen var kr 288.949,56 ikke forfalt pr 30.04.07. Kontrollkomiteen har ingen betenkeligheter med å anbefale Forbundstinget å godkjenne det framlagte regnskap med ovenfor nevnte kommentarer. Oslo 14. juni 2007 Kjell Hovland Olsen (s) Tor Mattsom (s) Kontrollkomiteens Beretning for perioden 01.05.07 30.04.08 I henhold til NIFs bestemmelser og instruks er Norges Bandyforbunds regnskaper og beretninger for perioden 01.05.07 til 30.04.08 gjennomgått. Revisor er konsultert, protokoller fra forbundsstyremøtene er gjennomgått. Generalsekretæren har bistått med nødvendig informasjon. Driftsresultatet viser et overskudd for perioden på kr 349.320,61. Det er avsatt kr 310.254,61 til fond. Utestående fordringer er ved avslutningen av regnskapet kr 1.325.416,40. Dette er kr 457.913,87 lavere enn ved inngangen til regnskapsperioden. Kontrollkomiteen har ingen betenkeligheter med å anbefale Forbundstinget å godkjenne det framlagte regnskap med ovenfor nevnte kommentarer. Oslo 25. juni 2008 Kjell Hovland Olsen (s) Tor Mattson (s) Side 20 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

SAK 8 FORSLAG TIL ENDRINGER I NBFs LOV 8.1 3.3., pkt. 13.c "1-2 varamedlemmer til styret (varamedlemmer for president og visepresident)" I tilfelle det velges 2 varamedlemmer skal det velges en 1. varamedlem og en 2. varamedlem. Det foreslås at Forbundstinget til enhver tid kan avgjøre antall varamedlemmer som velges til Forbundsstyret. 8.2 5-4(Økonomi) Følgende avsnitt legges til -en: Seksjonene kan ikke uten Forbundsstyrets samtykke disponere midler fra tildelt økonomisk ramme (ref. 5.1) til andre formål enn egen drift. Forslag fra innebandyseksjonen 2007, Forslagene fra innebandyseksjonen er relatert til å benyttet e-post hvor det er krav om at det benyttes rekommandert sending. I denne forbindelse uttaler Lovkomiteen: E-post blir ikke akseptert i sivilprosessen på områder som angår viktige spørsmål, som for eksempel fristavbrytelse, stevning, anke etc. Det samme prinsipp mener jeg bør gjøres gjeldende i Norges Bandyforbund. I tillegg mener jeg at forbundet av bevismessige grunner bør holde på bruk av rekommandert brev som nå. Til orientering kan opplyses at heller ikke Norges Fotballforbund aksepterer e-mail på den måten som er foreslått. Med vennlig hilsen Erik Strømme Leder av Lovkomitèen 8.3 9 3.2 ( kontakt med spillere fra andre klubber ) Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i rekommandert brev før samtaler innledes med spiller(e). Primært foreslår innebandyseksjonen at denne bestemmelsen overføres til de respektives seksjoners kamp/konkurransereglementer og fjernes fra loven den 1. juli 2009. Bestemmelsen foreslås endret til: Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i e- post før samtaler innledes med spiller(e). Sekundært foreslås at bestemmelsen endres til: Dersom en klubb ønsker å tilegne seg spiller(e) fra andre klubber, skal klubben meddele moderklubben dette i rekommandert brev, alternativt pr E-post, før samtaler innledes med spiller(e). E-post må bekreftes mottatt før samtaler kan innledes. Side 21 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

8.4 9 3.3 ( forespørsel fra den nye klubben til den gamle ) Hvis en som søker medlemskap, er eller tidligere har vært medlem av annen klubb innen NBF, skal den nye klubb i rekommandert brev spørre den andre eller tidligere klubb om søkeren har gjort opp sine forpliktelser (Betalt kontingent og eventuelle mulkter, samt levert utstyr m. m. - ref. kontrakt klubb/spiller). Rekommandert brev må være sent moderklubben før samtaler i noen form innledes med spilleren. Forbundets overgangsskjema skal benyttes. Teksten endres til: Hvis en som søker medlemskap, er eller tidligere har vært medlem av annen klubb innen NBF, skal den nye klubb i rekommandert brev, alternativt pr. E-post, spørre den andre eller tidligere klubb om søkeren har gjort opp sine forpliktelser (Betalt kontingent og eventuelle mulkter, samt levert utstyr m.m. ref. kontrakt klubb/spiller). Rekommandert brev, alternativt pr. E-post, må være sendt moderklubben før samtaler i noen form innledes med spilleren og E-post må bekreftes mottatt før samtaler kan innledes. Forbundets overgangskjema skal benyttes. 8.5 9 3.4 ( svar på forespørsel fra den gamle klubben ) Svar på forespørsel fra den gamle klubben skal også sendes rekommandert og innen 14 dager. Hvis svar ikke blir sendt på foreskrevet måte og innen den gitte frist, regnes opptakingskravene å være i orden. Svar fra gammel klubb er kun gyldig hvis dette er undertegnet av tillitsvalgt som har myndighet for å tegne klubben eller person som klubbens styre har bemyndiget til dette. Det samme gjelder for undertegning av overgangsskjema. Den som søker overgang er ansvarlig for at nødvendige dokumenter er signert av bemyndigede personer i den gamle klubben og den nye klubben. Teksten endres til: Svar på forespørsel fra den gamle klubben skal også sendes rekommandert, alternativt pr. E-post, innen 14 dager. Hvis svar ikke blir sendt på foreskrevet måte og innen den gitte frist, regnes opptakingskravene å være i orden. Svar fra gammel klubb er kun gyldig hvis dette er undertegnet av tillitsvalgt som har myndighet for å tegne klubben eller person som klubbens styre har bemyndiget til dette. Det samme gjelder for undertegning av overgangsskjema. Den som søker overgang er ansvarlig for at nødvendige dokumenter er signert av bemyndigede personer i den gamle klubben og den nye klubben. 8.6 Sanksjons- og protestreglement I 8-6 (Ankens behandling) innføres et siste avsnitt: I tilfelle formalfeil i saksbehandlingen kan ankeutvalget sende saken tilbake til organisasjonsleddet for ny behandling. SAK 9 ANDRE INNKOMNE FORSLAG: Ingen innkomne forslag. SAK 10 Ansette revisor: Styret foreslår at Bjørn Løkslid ansettes som revisor for kommende tingperiode. Side 22 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

SAK 11 FORSLAG TIL AVGIFTER 2008 2010 Lisenser: 08/09 09/10 10/11 Aktive over 17 år 500,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst. Aktive under 17 år 350,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Dommere, trenere, ledere 350,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Utvidet lisens over 17 år 750,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Utvidet lisens under 17 år 550,- Fastsettes av forbundst. Fastsettes av forbundst Forsikr.avg. (lags-/turneringsfors.) 1.500,- Fasts. av forbundsstyret for begge årene Trenings-/turneringsforsikringen gjelder for inntil 10 spillere. Forsikring utover 10 spillere koster forsikringen kr 150,- pr. spiller. Det løses individuell lisens for samtlige spillere som deltar i obligatoriske kamper. En obligatorisk kamp er kamp som inngår i serie eller cup spill som administreres av krets/region eller forbundet. Lisenssatsene gjelder for samtlige idretter innen NBF. Overgangsgebyrer: Forslag fra Forbundsstyret Overgangsordninger og gebyrer i denne forbindelse fastsettes av den respektive seksjons årsmøte. Forslag fra årsmøtet i innebandyseksjonen 2008, Overgangssaker som er klare til behandling før 1.9: kr. 400,- Overgangssaker som er klare til behandling etter 1.9: kr. 900,- ARBEIDSPLAN FOR FORBUNDSSTYRET 2008-2010 1. Arbeide for å styrke nære relasjoner mellom klubben og organisasjonens sentrale ledd. 2. Utvikle en helhetlig strategi for Norges Bandyforbund som skal bidra til å styrke NBF og NBFs idretters idrettspolitisk og politiske posisjon (Med utgangspunkt i vedlagt strategiplan). 3. Sikre NBFs idretter best mulig anleggsmessige rammebetingelser. 4. Arbeide med NIF og andre instanser innen idretten, samt det offentlige og private, for å styrke forbundets og seksjonenes økonomi. 5. Legge til rette for organisasjonsmessige struktur som sikrer optimal utnyttelse av NBFs/seksjonenes ressurser. 6. Støtte seksjonene i arbeidet med videreutvikling og vekst (bredde og topp) av de respektive idrettene. 7. Videreutvikling av idrettenes støtteapparat i henhold til NIFs og Norges Antidopings krav. 8. Påse at organisasjonens drives i henhold til de vedtatte plandokumenter. Side 23 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

SAK 12 Budsjett Konto Kontonavn NBF R-07/08 NBF B-08/09 NBF B-09/10 NBF B-10/11 STYREKE IDRETTENS ROLLE I SAMFUNNET 19 SUM SKOLE/BREDDE BANDY/RINK 183 339 537 000 600 000 600 000 20 SUM SKOLE/BREDDE INNEBANDY 4 232 662 5 402 800 5 550 000 5 600 000 25 SUM INFORMASJON 30 681 30 000 35 000 35 000 29 SUM ANDRE PROSJEKTER 15 000 15 000 20 000 20 000 1 SUM STYRKE IDR. ROLLE I SAMF NBF 4 461 682 5 984 800 6 205 000 6 255 000 2 SUM IDRETTSLAGENES AKTIVITET NBF (1 024 678) (1 113 730) (1 200 000) (1 250 000) 5 999 SUM TOPPIDRETT BANDY 478 167 645 000 710 000 750 000 6 099 SUM TOPPIDRETT INNEBANDY 1 098 048 1 070 000 1 300 000 1 400 000 3 SUM TOPPIDRETT NBF 1 576 215 1 715 000 2 010 000 2 150 000 4 SUM KOMPETANSEUTVIKLING NBF 365 257 407 329 450 000 470 000 5 SUM ANDRE INNSATSÅMRÅDER NBF 221 678 207 000 230 000 235 000 6 SUM STYRE OG KOMITEER NBF 264 557 372 520 410 000 425 000 7 SUM ADM. OG PERSONAL NBF 6 169 624 6 690 000 7 024 500 7 370 500 9 SUM SPONSOR OG SALG NBF (29 568) (215 000) (400 000) (450 000) 98 000 ÅRSAVGIFT (113 600) (136 000) (145 000) (150 000) 98 010 LISENSOG NRK-avg. (3 383 739) (3 473 000) (3 750 000) (3 990 000) 98 020 OVERGANGER (359 640) (355 000) (370 000) (380 000) 98 055 AUTOMATER (1 236 181) (255 000) 0 0 98 060 RAMMETILSKUDD (3 175 000) (3 825 000) (4 250 000) (4 425 000) 98 070 UTVIKLING BARN OG UNGDOM (2 750 000) (4 877 000) (4 950 000) (4 995 000) 98 070 KRETSTILSKUDD (550 000) (630 000) (640 000) (650 000) 10 SUM ANDRE INNTEKTER (11 573 020) (13 551 000) (14 105 000) (14 590 000) 98 090 FINANS (781 067) (550 000) (650 000) (650 000) 11 PROSJEKTRESULTAT (349 321) (53 081) (25 500) (34 500) Vedta budsjetter for kommende periode: Organisasjonsutvalget (2000 2002) anbefalte at NBFs budsjetter ble presentert på et høyt aggregeringsnivå slik at det ikke formelt ble vedtatt unødvendige bindinger for seksjonene sitt budsjettarbeid. Utvalget anbefalte videre at Forbundstingets langtidsbudsjetter ble vedtatt til og med det første året i kommende tingperiode. Dette for å unngå at ting på høsten fattet vedtak som betinget endringer av seksjonsbudsjettene vedtatt tidligere på året. Side 24 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

Styret ønsker å presisere at Forbundstinget selvfølgelig har myndighet til å vedta budsjettendringer for tingperioden, men at denne ordningen vil legge forholdene til rette for et mer hensiktsmessig budsjettarbeid for organisasjonen sett under ett. Kommentarer til budsjettene: Budsjett for 08/10 Prosjekt kl 1. De gode resultatene utviklingsprosjektene har bidratt til resulterer nå i økning i øremerkede tilskudd. Dette gir rom for ytterligere satsning på utvikling. Hvor det etableres nye kunstisbaner vil Forbundsstyret sørge for midler til etablering av bandyaktivitet. Etablering av bandymiljøer i rimelig nærhet til eksisterende organisert bandyaktivitet vil bli prioritert. Prosjekt kl 2 Gjelder lagavgifter og lignende knyttet til seriespillet. Budsjettet er i henhold til vedtak fattet av årsmøtene. Prosjekt kl 3 Gjelder kostnader knyttet til landslagsaktiviteten og er i henhold til seksjonenes budsjetter. Prosjket kl 4 Gjelder kostnader knyttet til utdanning og er i henhold til seksjonenes budsjetter. Prosjekt kl 5 Gjelder direkte støtte til kretsene samt kontingenter til int.forbund. Prosjekt kl 6 Gjelder kostnader knyttet til NBFs styrer og komiteer samt internasjonal representasjon. Prosjekt kl 7 Gjelder kostnader til lønn og administrasjon. Lønnstilskudd til de kretsansatte henføres denne klassen. Prosjekt kl 10 Inntektsøkningen forutsetter at det innføres ordninger som sikrer at samtlige spillere betaler lisens samt at resultatet knyttet til tildelinger fra NIFs post 3 blir i henhold til signaler fra NIF og KKD. Finansinntektene forutsetter at NBFs likviditet og rentenivået forblir uendret. Budsjett for 10/11 Budsjettet bygger på samme vurderinger som for 09/10 budsjettet. Side 25 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008

VALGKOMITEENS INNSTILLING: SAK 13 Valg Forbundsstyret: President Ivar nordberg gjenvalg Holmlia Sportsklubb Visepresident Svein-Erik Hammerstad gjenvalg Ullern IF 1. Varamedlem Jarle Heitmann ny Trømsø IBK 2. Varamedlem Knut A. Grundvig ny Frigg Oslo Fotballklubb Styremedlem innebandy Jon-Erik Eriksen gjenvalg Fredrikstad IBK Styremedlem bandy Erik Hansen gjenvalg Skeid Styremedlem hockey Jaswinder P. Singh gjenvalg Kringsjå Sportsklubb Appellkomiteen: Leder Odd Arntzen gjenvalg Bækkelaget SK medlem Marianne Helgeland Todorovic ny Holmlia Sportsklubb medlem Hege Ibsen ny, fra vara Ready medlem Inger-Lise Etholm ny Ullern IF medlem Johan Fuglestein gjenvalg Sola IBK varamedlem Davinder Singh gjenvalg Sagene IF varamedlem Siri Nørve ny, fra medl Ready Lovkomiteen: Leder Erik Strømme gjenvalg Stabæk IF medlem Kim A. H. Jørstad gjenvalg Bygdø/Monolitten IL medlem Frode Helland gjenvalg Ullern IF varamedlem Khuram Shehzad ny Aker hockeyklubb varamedlem Stein Giske gjenvalg Ullern IF Domsutvalget: Leder Harald B. Anderssen gjenvalg Ullern IF Nestleder Bjørge Jansen gjenvalg OSI innebandy medlem Stig Tufte Johansen gjenvalg Røa IL varamedlem Alex Borch gjenvalg Granåsenkameratene IBK varamedlem Morten Lindem ny Tunet IBK Kontrollkomiteen: Leder Kjell Hovland Olsen gjenvalg Sparta/Bragerøen IL medlem Sigrid-Lise Nonås gjenvalg Bergen Bandyklubb medlem Marianne Talberg ny Ullern IF varamedlem Heidi Slettemoen ny Djerv IBK varamedlem Erik Eriksson ny Fjerdingby IBK Valgkomiteen, 20.08.08 Jan Hagen Rolf Erik Heftye Nina Wikestad leder Side 26 Forbundstinget 2008 UBC Ullevål Stadion 7. september 2008