Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal 2013



Like dokumenter
Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal mai 2014

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal juli 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2013

Presentasjon for ABG Sundal Collier. 29. mai Catharina Hellerud, CFO

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2012

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2012

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal juli 2014

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal februar 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2014

Gjensidige ors k ik i r ng Konsern Q1 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2012

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2011

Gode kundeopplevelser og stabil avkastning

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2011

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal og foreløpig februar 2014

Gjensidige Forsikring ASA

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Resultat 4. kvartal og foreløpig resultat 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2010

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2010

Gjensidige Forsikring konsern. Q og foreløpig 2008

Orientering om virksomheten

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2009

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Informasjon om permittering og lønn

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2008

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2008

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Generalforsamling 25. april 2013

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Kvartalsrapport. Jernbanepersonalets Forsikring. 2. kvartal Gjensidig

Gaute Langeland September 2016

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2009

En oppdatering på global og norsk økonomi

Forberedelse til skolebesøk

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Delårsrapport 4. kvartal og foreløpig Gjensidige Forsikring Konsern

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

DNB SKADEFORSIKRING AS. - et selskap i DNB-konsernet. Rapport for 1. kvartal 2014 (Urevidert)

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Generalforsamling 24. april 2014

Verden rundt. Trondheim 5. april 2018

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Tøffe tider. Oljekirkegårder, brexit, arbeidsledighet, flyktningstrøm 6/21/2016 2

Shells energiscenarier frem til 2050

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Gjensidige Forsikring konsern Q4 og foreløpig 2009

KVARTALSRAPPORT RESULTAT... 6 BALANSE EIENDELER... 8 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD... 9 REGNSKAPSPRINSIPPER... 10

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

DNB Health Care Helsesektoren En investors drøm. Bergen 23.oktober 2017 Knut Bakkemyr, forvalter

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Utviklingen i finansmarkedene

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Kapitalkrav fra analytikers ståsted

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

SpareBank 1 Gruppen 3. kvartal 2016

Resultater 4. Kvartal 2006

3 konkrete aksjeråd. AksjeNorge. 16 November Please refer to important disclosures on the last 6 pages of this document

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 1. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

SpareBank 1 Gruppen 1. halvår Konst. adm. dir. Turid Grotmoll 12. august 2015

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Investeringer for et lavkarbonsamfunn

Delårsrapport 4. kvartal og foreløpig resultat Gjensidige Forsikring Konsern

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse

Frende Holding AS. Kvartalsrapport 4. kvartal

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Morgenrapport Norge: Olsen ønsker å heve renta i september

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Rekapitaliseringsforslag 11 oktober 2017

1. halvår Resultatfremleggelse fra SpareBank 1 Gruppen. 11. august 2010

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

25. februar 2009 Presentasjon av 4. kvartals regnskap Foreløpig og urevidert årsregnskap 2008

4. kvartal og foreløpig 2012 Gjensidige Forsikring Konsern. delårsrapport

Transkript:

Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal 2013

Agenda Hovedtrekk Gjensidige Pensjon og sparing Resultatutvikling Prioriteringer og utsikter Tilleggsinformasjon

God start på året Utvikling CR Resultat før skatt NOK 541m CR% 110 90 70 50 92,3 88,4 98,8 Q1 2013 Q1 2012 Q1 2011 Forsikringsresultat NOK 343m Underliggende på nivå med Q112 Solid premievekst Fravær av betydelige væreffekter Kostnadseffektivitet NOK 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Resultat per aksje 0,63 2,18 1,30 Q1 2013 Q1 2012 Q1 2011 Finansresultat NOK 173m (0,3%) Nedskrivning STB NOK 611m Styrets mål at nedskrivning ikke skal påvirke utbytte for 2013 8,4% EK-avkastning før skatt * * Hittil i år, annualisert 3

Hovedtrekk i kvartalet Solid premievekst i alle skadesegmenter Økt aktivitet og distribusjonskraft i Norden Utvidet avtale med Nykredit styrker distribusjonen Sterk volumvekst i banken Priser for god kundeservice 4

Kundeutbytte øker lojalitet og attraktivitet Gjensidigestiftelsen mottar NOK 2,1 mrd i aksjeutbytte fra Gjensidige Kundeutbyttet blir over 15% av betalt premie for 2012 Stor markedskampanje også i år Bevaring og lojalitet Økt kjennskap til unik modell Potensial for økt kundemasse 5

Gjensidige Pensjon og sparing Konserndirektør Mats C. Gottschalk

Finansielle tjenester i Gjensidige Markedsstrategi Distribusjon Pensjon og sparing Pensjon: SMB Sparing: privatkunder og utvalgte institusjoner Kun Norge Gjensidiges multikanalmodell Utvalgte banker og kapitalforvaltere Bank Privatmarkedet Kun Norge Internett og mobil Kontorer i de største byene Produkt Innskuddspensjon Unit-linked Uførepensjon Investeringsplattform Boliglån Lønnskonto Sparekonto Forbruksfinansiering 7

Fjerde største aktør innen innskuddpensjon* Vekst i midler til forvaltning** 23,0 20,5 17,7 10,9 12,4 9,6 10,1 5,7 2,8 0,8 2,0 6,1 1,7 4,4 6,7 8,2 10,4 12,0 2008 2009 2010 2011 2012 Q1 2013 Pensjon Sparing *Med investeringsvalg ** NOK mrd 8

Betydelig markedspotensial Gunstige rammebetingelser Tjenestepensjonsreformen styrker innskuddspensjon som produkt Illustrativ markedsutvikling pensjonsmarkedet i Norge Arbeidsgivere ønsker enklere og rimeligere pensjonsordninger Betydelig mediefokus på pensjon og behov for sparing 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 ITP Hybrid (Ny kapital) Garanti 9

Konkurransedyktig forretningsmodell Gode forutsetninger Disiplinert og selektiv vekst Skalerbar driftsmodell Begrenset kapitalbehov Stabilt, voksende inntektsgrunnlag Innskuddspensjon SMB marked Produktbredde Kundelojalitet 10

Resultatutvikling

Resultat per segment NOKm Q1 2013 Q1 2012 2012 Privat 219 235 1 439 Næringsliv 153 238 1 013 Norden 65 101 520 Baltikum 2 (4) 19 Konsernsenter/eierrelaterte kostnader (78) (67) (294) Konsernsenter/reassuranse (17) 5 (88) Underwriting-resultat 343 506 2 608 Pensjon og sparing 10 9 18 Bank 48 21 113 Finansresultat 173 909 3 005 Merverdiav- og nedskrivinger immatrielle eiendeler (31) (32) (127) Øvrige poster (1) 15 16 Resultat før skatt 541 1 427 5 634 12

Combined ratio Skadeforsikring Combined ratio (%) - splitt skadeprosent og kostnadsprosent 92,3 15,7 88,4 15,7 85,3 15,5 76,6 72,6 69,9 Q1 2013 Q1 2012 2012 13

Premie- og kostnadsutvikling Skadeforsikring Premieutvikling Q1 2012-Q1 2013 Kostnadsutvikling Q1 2012-Q1 2013 16 11 43 10 0 54 3 4 457 685 1 4 0 1 700 4 354 NOKm Q1 2012 Privat Næringsliv Norden Baltikum Konsernsenter Q1 2013 Q1 2012 Privat Næringsliv Norden Baltikum KS/Eierr. Kostnader KS/Reassuranse Q1 2013 14

Storskader* (netto) Skadeforsikring Q1 2013 (Q1 2012) Rapporterte storskader per segment NOKm Rapporterte erstatningskostnader Forventede storskader Rapporterte storskader 87 Erstatningskostnader Skadeprosent 3.414 (3.162) 76,6% (72,6%) 241 5,4% 146 (83) 3,3% (1,9%) 60 25 0 0 31 15 4 4 5 Privat Næringsliv Norden Baltikum KS Q1 2013 Q1 2012 * skadehendelse> 10m. 15

Netto avvikling Skadeforsikring Avvikling Avvikling i % av opptjent premie 120 3,0 2,5 Gruppeliv og Motor, trafikkforsikring (Norge) Ansvar & ulykke (Danmark) NOKm 34 Q1 2013 Q1 2012 Avvikling per segment 54 34 13 11 15 16 17 9 Privat Næringsliv Norden Baltikum Q1 2013 Q1 2012 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Q113 R12M Yrkesskade og sykdom (Norge) Avvikling (%), netto Gjennomsnitt 16

Allokering av økonomisk kapital Internt, risikobasert krav per 31.03.2013 Kolonne1 Diversifisert (NOK mrd) Allokert diversifisering mellom segmenter (NOK mrd) 3,6 0,2 0,6 1,0 0,1 0,1 0,3 1,2 1,0 10,8 0,2 1,7 2,7 7,1 NOKm Privat Næringsliv Norden Baltikum Pensjon og sparing Bank Totalt ECR operasjonelle segmenter Aktiva risiko Totalt diversifisert inkl. aktivarisiko Økonomisk kapitalkrav 1)2) 1.945 2.940 1.552 195 312 1.236 8.180 3.650 10.796 Underwriting- resultat Q12013 Resultat før skatt Q1 2013, andre områder Erstatnings-avsetninger, brutto, per 31.03.2013 219 153 65 2 10.259 13.452 5.715 210 314 10 48 1) Allokering av økonomisk kapital til skadeforsikringssegmentene er beregnet ved bruk av Gjensidiges internmodell. Allokeringen reflekterer kapitalkravene basert på interne vurderinger av forsikrings- og markedsrisiko. Markedsrisiko er tilsiktet minimert som følge av forutsetningen om en replikerende portefølje av finansielle instrumenter som er tilpasset vilkår, karakter og valuta for forsikringsforpliktelsenes kontantstrømmer. Internmodellen blir utviklet for å være i samsvar med Solvens II. Allokeringen reflekterer også operasjonell risiko og motpartsrisiko for reassuranse i henhold til det foreløpige forslaget for Solvens II standardmodell. 2) Allokering av kapital til Pensjon og sparing og Bank er basert på henholdsvis 10 prosent og 12 prosent kapitaldekning. 17

Konsernets kapitalposisjon per 31.03.2013 3,4 8,0 3,4 3,4 11,5 5,1 Tilgjengelig kapital ulike perspektiv* NOKmrd Legalt 15,8 Ratingbasert 18,9 Internt risikobasert 22,3 IFRS egenkapital 26,0 7,8 10,8 13,8 * Inkluderer ikke resultat hittil i år S&P modell NOKmrd NOKmrd Legalt perspektiv Utbytte 2012 Internt, risikobasert perspektiv Ratingbasert perspektiv Overskuddskapital mest bindene kapitalkrav Overskuddskapital Kapitalkrav Overskuddskapital A-rating* 5,1 Totalt tilgjengelig kapital 18,9 Totalt kapitalkrav for investeringsrisiko 6,1 Totalt kapitalkrav for forsikringsrisiko 8,8 Total diversifiseringsgevinst -1,0 Kapitalkrav A-rating 13,8 * * Før eventuell buffer 18

Aktivaallokering per 31.03.2013 Aktivaallokering, sikringsportefølje Balanse: NOK 34,2 mrd Gjennomsnittsdurasjon: 3,5 år Aktivaallokering, fri portefølje Balanse: NOK 19,0 mrd Gjennomsnittsdurasjon renteinstrumenter: 0,9 år 24 % 13 % 16% 7% 28% 5% 63 % 9% 8% 28% Pengemarked Obligasjoner til amortisert kost Omløpsobligasjoner Pengemarked Eiendom PE-fond Omløpsaksjer Konvertible obligasjoner Øvrige obligasjoner Annet 19

Finansavkastning 0,3 prosent i kvartalet Avkastning per aktivaklasse (%) 0,8 1,0 2,7 2,0 2,3-9,7 Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Q1 2013 Q1 2012 20

Prioriteringer og utsikter Utnyttelse av partnersamarbeid Løpende vurdering av vekstmuligheter Operasjonell effektivitet Stabil konkurranse og rasjonelle aktører Nye rammebetingelser Makroøkonomisk usikkerhet God kapitalsituasjon og finansiell soliditet 21

Tilleggsinformasjon Fjern ri

Nøkkeltall Konsern NOKm Q1 2013 Q1 2012 2012 2011 Premieinntekter, totalt 4 666 4 539 18 478 18 081 Skadeprosent, skadeforsikring 76,6 72,6 69,9 75,5 Kostnadsandel, skadeforsikring 15,7 15,7 15,5 16,4 UW-resultat, skadeforsikring 343 506 2 608 1 421 Netto inntekter fra investeringer 184 921 3 056 2 376 Resultat før skattekostnad 541 1 428 5 634 3 647 Periodens resultat 317 1 091 4 280 2 748 23

Combined ratio (%) Skadeforsikring - skadeprosent og kostnadsprosent per segment Privat Næringsliv 88,1 86,8 80,8 13,4 13,9 13,4 91,0 86,0 85,0 12,6 12,3 12,0 74,7 72,9 67,4 78,4 73,6 73,1 Q1 2013 Q1 2012 2012 Norden Q1 2013 Q1 2012 2012 Baltikum 91,6 86,0 82,1 15,8 16,7 17,4 98,5 104,0 27,1 30,5 95,7 28,7 75,7 69,3 64,7 71,4 73,5 67,0 Q1 2013 Q1 2012 2012 Q1 2013 Q1 2012 2012 24

Diskontering av erstatningsreservene Konsern Effekt av diskontering på CR Q1 2013 Forutsetninger 3,5 % Kun erstatningsavsetninger er diskontert (dvs. at avsetninger for ikke opptjent bruttopremie er udiskontert) 92,3 % 88,8 % Swap-rente i Norge og Sverige Rapportert CR Diskontering Diskontert CR Rente fastsatt av Finanstilsynet i Danmark Euroswap-rente i de baltiske landene 25

Kvartalsvise underwriting-resultater Skadeforsikring 719 780 603 562 615 570 506 79 270 346 165 97 319 259 142 289 315 50 186 343 (369) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2008 2009 2010 2011 2012 2013 NOKm 26

Kapitalposisjon Konsern per 31.03.2013 Utbytte for regnskapsåret 2012 3,4 5,1 0,3 3,4 Utbytte for regnskaps året 2012 6,4 26,0 3,6 7,1 Krav til økonomisk kapital - operasjonelle segmenter Aktivarisiko* (skadeselskaper) Tillegg bindende kapitalkrav Økonomisk kapitaloverskudd i forhold til bindende kapitalkrav Bro mellom økonomisk kapital allokert og IFRS egenkapital IFRS egenkapital NOK mrd * Aktivarisiko reflekterer to komponenter: markeds- og kredittrisiko for finansinvesteringer som ikke antas å dekke skadeforsikringsforpliktelsene, samt risiko som følge av at finansinvesteringene som er ment å dekke forsikringsgjelden avviker fra den ideelle porteføljen. Eventuell diversifisering mellom aktivarisiko og forsikringsrisiko er godskrevet aktivarisiko. 27

Investeringsporteføljen Stabilt hovedbidrag fra sikringsporteføljen Aktivaallokering 31.03.2013 Kvartalsvis avkastning 33% 8% 59% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Sikringsportefølje Fri portefølje Tilknyttede selskaper Total investeringsportefølje 28

Investeringsporteføljen Geografisk eksponering per 31.03.2013 Sikringsportefølje Renteinstrumenter i fri portefølje Land Andel (%) Land Andel (%) Norge 49,9 Norge 51,9 Danmark 25,1 USA 20,4 Storbritannia 6,6 Storbritannia 10,0 Sverige 5,9 Sverige 3,2 USA 4,2 Baltikum 0,4 Baltikum 1,3 Andre 14,2 Andre 6,9 29

Rating og motpartsrisiko Renteportefølje samlet Kreditteksponering Q1 2013 Porteføljen består i hovedsak av papirer i ratede selskaper med høy kredittverdighet (Investment grade) Utstedere som ikke har offentlig rating er i hovedsak norske sparebanker, kommuner, kredittinstitusjoner samt kraftprodusenter og -distributører Split of total fixed income portfolio Rating AAA 11 595 673 26,8 % AA 4 732 391 10,9 % A 12 561 602 29,0 % BBB 1 334 567 3,1 % BB 514 327 1,2 % B 520 407 1,2 % CCC or lower 179 925 0,4 % Not rated 11 905 918 27,5 % Total 43 344 811 100,0 % Split of total fixed income portfolio - Exposure Public sector 6 659 505 15,4 % Banks/financial institutions 26 506 458 61,2 % Corporates 10 178 848 23,5 % Total 43 344 811 100,0 % 30

Egenkapitalavkastning Egenkapital (NOKm) Kapitaldekning på 16,3 % (15,9 % ved utløpet av 1. kvartal 2012) 26 037 25 618 Solvensmargin på 545,2 % (533,6 % ved utløpet av 1. kvartal 2012) YTD 2013 YE 2012 Egenkapitalavkastning før skatt* (%) 23,8 8,4 YTD 2013 2012 *annualisert 31

Norsk markedsleder posisjonert for vekst i Norden og Baltikum Norge Sverige 1% 25 % 10 % 25 % 25 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 15 % Andre 16% 19% 15% 19% 30% Gjensidige If Lansförsäkringar Folksam Trygg Hansa Andre Danmark Baltikum 6% 29% 13% 6% 17% 20% 10% Gjensidige Topdanmark Tryg Alm.Brand Codan If Andre 25 % 22 % 6 % 8 % 14 % 13 % 13 % Gjensidige If Ergo BTA Seesam Codan Andre Kilder: FNO, 4. kvartal 2012. Svensk Försäkring, 4. kvartal 2012, Forsikring & Pension, 1. kvartal 2012. Baltikum: Tilsynsmyndigheter i Estland, Latvia og Litauen, Estlands Statistikkbyrå, konkurranserapporter og egne beregninger 4. kvartal 2012. 32

Markedsleder i Norge Markedsandel Totalmarkedet Markedsandel Næringsliv 4% 3% 4% 10% 13% 15% 25% 25% Gjensidige If Tryg Sparebank1 Terra Codan DnB Other 30,8 % 27,9 % 14,2 % 4,8 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 Markedsandel Privat Markedsandel Landbruk 22,8 % 23,4 % 15,6 % 12,6 % Gjensidige If Tryg Sparebank1 72,4 % 12,3 % 1,9 % 10,8 % Gjensidige If Tryg Terra Kilde: FNO, skadeforsikring, 4. kvartal 2012. Definisjonen av privat og næringsliv er tilpasset for å reflektere Gjensidiges forretningsmodell. Dette betyr at landbruk er regnet som del av næringsliv. 1) Sparebank1 skade og Sparebank1 liv er presentert samlet. 33

Investorkontakt Janne Flessum Head of Investor Relations janne.flessum@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 91 51 47 39 Linn Soltvedt Investor Relations Officer linn-therese.soltvedt@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 41 11 05 55 Addresse: Drammensveien 288, Oslo. Postboks 276, NO-1326 Lysaker, Norge. www.gjensidige.no/investor 34

Disclaimer The information contained herein has been prepared by and is the sole responsibility of Gjensidige Forsikring ASA ( the Company ). Such information is confidential and is being provided to you solely for your information and may not be reproduced, retransmitted, further distributed to any other person or published, in whole or in part, for any purpose. Failure to comply with this restriction may constitute a violation of applicable securities laws. The information and opinions presented herein are based on general information gathered at the time of writing and are therefore subject to change without notice. While the Company relies on information obtained from sources believed to be reliable but does not guarantee its accuracy or completeness. These materials contain statements about future events and expectations that are forward-looking statements. Any statement in these materials that is not a statement of historical fact including, without limitation, those regarding the Company s financial position, business strategy, plans and objectives of management for future operations is a forward-looking statement that involves known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause our actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on numerous assumptions regarding the Company s present and future business strategies and the environment in which the Company will operate in the future. The Company assumes no obligations to update the forward-looking statements contained herein to reflect actual results, changes in assumptions or changes in factors affecting these statements. This presentation does not constitute an offer or invitation to sell, or any solicitation of any offer to subscribe for or purchase any securities and nothing contained herein shall form the basis of any contract or commitment whatsoever. No reliance may be placed for any purposes whatsoever on the information contained in this presentation or on its completeness, accuracy or fairness. The information in this presentation is subject to verification, completion and change. The contents of this presentation have not been independently verified. Accordingly, no representation or warranty, express or implied, is made or given by or on behalf of the Company or any of its owners, directors, officers or employees or any other person as to the accuracy, completeness or fairness of the information or opinions contained in this presentation. None of the Company, any selling equity holder, any member of the underwriting syndicate, or any of their respective affiliates, advisors or representatives or any other person shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any loss howsoever arising from any use of this presentation or its contents or otherwise arising in connection with the presentation. Investors and prospective investors in securities of any issuer mentioned herein are required to make their own independent investigation and appraisal of the business and financial condition of such company and the nature of the securities. Any decision to purchase securities in the context of a proposed offering of securities, if any, should be made solely on the basis of information contained in an offering circular or prospectus published in relation to such an offering. 35