Søknad Velferdstinget 2016 Universitas drives av og for studenter, og er den viktigste formidler av studentnyheter i Norge. Avisen har bestått i 69 år og er i dag en av Europas største studentaviser. Den kommer i et ukentlig opplag på 14 000 gjennom hele semesteret. Budsjettåret 2016 søker Universitas 3 300 000 kr i støtte fra Velferdstinget for å sikre stabil og forsvarlig drift. Dette er nødvendig for å slette negativ egenkapital og for videre drift i henhold til krav som er stilt av og til oss fra studentene. Presentasjon Universitas dekker alle sider av studentenes hverdag og miljø, med et kritisk og granskende søkelys på makthaverne i student- og utdanningsoffentligheten. Universitas spiller en viktig rolle som vaktbikkje i en sektor som ellers får lite oppmerksomhet i større medier. Med vekt på grundig journalistikk, solid research og kildearbeid holder Universitas oppsyn med de sentrale beslutningstagerne og bevilgende myndigheter. I Velferdstingets medieundersøkelse fra 2013 kom Universitas særegne posisjon tydelig fram. Avisen er godt lest, godt likt og hyppig brukt av studenter ved en rekke læresteder. Blant SiOs studenter leser tre av fire Universitas. I tillegg ser vi i undersøkelsen at de fleste studentene er positive eller svært positive til at deler av semesteravgiften går til å finansiere Universitas. Universitas har 92 avleveringssteder på læresteder, studentboliger og treningssentre. Vi når på den måten ut til totalt 60 000 lesere i uka. Nettavisen vokser dessuten stadig, og en gjennomsnittlig uke har vi nå rundt 25 000 lesere. De siste årene har vi hatt en jevnt stigende vekst i sidevisninger, besøkende, og tid brukt på hver enkelt sidevisning. I 2014 fikk vi rekordmange 234 siteringer i norske papiraviser, og vi ligger godt an i år med 111 siteringer i papiraviser så langt. I 2013 hadde vi totalt 213 stykker. Hittil i år har våre saker blitt omtalt på Dagsrevyen, TV2, Dagsnytt 18, P4, og P3, samt alle landets største aviser. Siteringsgraden vår viser hvor viktig Universitas er i norsk offentlighet. Riksmediene har ikke kapasitet til å undersøke studentsakene, men løfter dem ofte fram når vi først har skrevet saken. Slik spiller Universitas en viktig demokratisk rolle. Målene våre for året Utnytte nye plattformer

De nye nettsidene er endelig kommet. Det har tatt tid, men til en svært lav sum har vi fått moderne og profesjonelle nettsider. Som med alle slike prosjekter har det vært uforutsette feil og mangler ved det endelige produktet, men disse rettes opp fortløpende etterhvert som de oppdages. De nye nettsidene er mer brukervennlige, også for redaksjonen, som enklere kan publisere selv. Dette gjør at vi i større grad kan bruke tid på nettsidene og frigjør nettredaktørs tid. På nett har Universitas forbedringspotensial vært stort. Dette arbeidet er vi i gang med, og vi ser resultatene. Forrige semester, med de gamle nettsidene, regnet vi 20 000 besøkende som en god uke. Ambisjonsnivået for dette semesteret er 25 000 besøkende på en gjennomsnittlig uke, og det ser vi ut til å nå med god margin. De nye sidene er raskere, mer brukervennlige, og holder bedre på brukerne. Dette ser vi allerede effekten av, blant annet målt i besøkstall. Nettsidene er også tilpasset mobil og tablet, noe som gir muligheter for å utvide brukermassen vår. Foreløpig er reklamepotensialet for Universitas på nett lavt. Forrige semester hadde vi i overkant av 1,4 millioner sidevisninger. Dette tilsvarer likevel ikke flere klikk enn tre til fire saker på en stor nettavis. Klikkene vi får konverteres også dårlig til penger, cirka 124 000 kr i 2014, med enda mindre avkastning pr. klikk så langt i 2015. Nettsidene er slik noe vi fokuserer på i de kommende årene, for å kunne bygge et levedyktig alternativ til papiravisen. Omstilling De siste årene har Universitas jobbet med å tilpasse seg en ny mediehverdag, både innen teknologi og økonomi. Mer skjer på nettet, samtidig som våre lesere hovedsakelig leser papiravisen vår. Endringene i medienorge påvirker oss også. Lavere annonseinntekter tvinger fram nye løsninger. I første omgang jobber vi for å holde kvaliteten oppe i alt vi gjør, holde høy kvalitet og normalt sideantall og utgivelser. Framover vil vi jobbe mot å se på hvordan vi kan være en avis som er tilpasset den nye mediehverdagen, samtidig som vi fortsetter å være en relevant og kritisk studentavis. For å tilpasse avisen et lavere sideantall har vi så langt kuttet én seksjon og to stillinger. Hele Stor-Oslos studentavis Siden samlingen av SiO har Universitas etablert seg som det viktigste eller et av de viktigste studentmediene på alle lærestedene vi dekker. Tradisjonelt har vi vært en universitetsavis, og størrelsen på UiO gjør at denne institusjonen tar mye oppmerksomhet. Vi tar allikevel vårt mandat på høyeste alvor, og styrker fokuset på de andre institusjonene. For å løfte blikket har vi det siste året rekruttert fra BI, Kunsthøgskolen, Norges idrettshøgskole, Westerdals og Markedshøgskolen. Vi har en jevn kjønnsbalanse og bred aldersfordeling i redaksjonen. Et felles studentmedium fungerer samlende for Oslo som studentby. Det er også helt vesentlig for å legitimere og synliggjøre studentpolitiske organer og saker. Ingen andre medier kan eller vil fylle denne rollen i dag. Vi dekker fortsatt ikke alle institusjonene så godt som vi skulle ønske, men vi har rekruttert aktivt på de fleste institusjonene vi dekker, og jobber hardt for å pleie bredere kontakt med de studenttillitsvalgte utover UiO og HiOA. Vi har i tillegg styrket arbeidet med postjournaler på

de mindre institusjonene, for å få mer hardtslående nyhetsstoff utover Høgskolen og Universitetet. Slik fungerer Universitas Universitas består av rundt 40 aktive journalister, fotografer og sideuttegnere som alle er studenter. Avisen rekrutterer medarbeidere ved starten av hvert semester og søker å få inn studenter fra alle SiOs institusjoner. Universitas er og skal være en selvstendig forening, i tillegg til å være en så profesjonell avis som mulig innenfor avisens rammebetingelser. For redaksjonens medarbeidere er Universitas en viktig del av et aktivt og sosialt studentliv. Men medarbeiderne legger også ned en solid frivillig innsats, blant annet ved å delta på ukentlige redaksjonsmøter og dugnadsarbeid i redaksjonen. Medarbeiderne forplikter seg til å ta en aktiv del i avisas produksjon hver uke, og den typiske universitasser er aktiv i to til fire semestre. Derfor er kompetanseoverføring og opplæring en svært viktig del av avisen. Avisen ledes av en demokratisk valgt redaktør, som sammen med sin redaksjonsleder er de eneste redaksjonelle fulltidsansatte. Universitas har også en daglig leder, samt en annonsesjef og en provisjonsbasert annonsemedarbeider. Økonomisk situasjon Universitas økonomiske situasjon er i en svært skjør og uheldig situasjon. I 2014 gikk vi med et beskjedent overskudd på 23 859 kroner, som bidro til å redusere negativ egenkapital 1. Allikevel er det fortsatt en vei å gå før vi er tilbake til en stabil økonomisk situasjon. Per 1. januar 2015 hadde vi en negativ egenkapital på -308 075 kr. Inntekter Annonsemarkedet viser ingen tegn til å bedres, hverken for oss eller andre. Dette bærer hele medienorge sterkt preg av. Tall viser at i annonseinntektene fjor falt med 17 %, og de har gått ned i flere år for hele Norge 2. Tross iherdig innsats fra annonsesjef for å holde annonsesalget ved like, ser vi en generell tendens til synkende inntekter. I løpet av det siste året har vi jobbet hardt for å motvirke dette, blant annet har vi fått ferdigstilt nye nettsider og vi har ansatt en provisjonsbasert annonseselger. Vi håper på at våre tiltak vil forbedre situasjonen, men foreløpig er det tidlig for å se klare effekter av disse. Utgifter I 2012 utvidet Universitas distribusjonen til å dekke læresteder dekket av SiO og det som var OAS. Dette fikk vi økte midler til, men ble kuttet kr 300 000 året etter. Dette førte til et stort underskudd og tapt egenkapital. Siden dette har vi måttet kutte ned alle utgifter, og i fjor måtte vi kutte to aviser. Fremdeles henger mye av den negative egenkapitalen igjen, som gjør at vi havner bakpå økonomisk. 1 Negativ egenkapital betyr at per 1.1.2014 var gjelden større enn organisasjonens verdi. 2 http://medienorge.uib.no/statistikk/medium/avis/170

Vi ønsker å holde god kvalitet, holde sidetallet og utgivelser på et normalt nivå. Dette blir utfordret av dagens økonomi. Lavt sideantall gjør også at vi kan selge færre annonser. I løpet av fjoråret gikk vi i forhandlinger med våre leverandører og fikk jobbet fram bedre betingelser på trykk og distribusjon, som har forbedret utgiftssiden. Samtidig forholder alle våre leverandører seg til samfunnets prisvekst mens vi ikke gjør det samme med våre inntekter, som skaper en økonomisk skjevhet. Lønn Avisen har fire heltidsstillinger samt en provisjonsbasert annonseselger. Stillingene krever mye innsats, og det legges ofte ned 50-60 timer i uken. Stillingene har hatt en meget beskjeden lønnsvekst de siste årene. Per i dag blir redaktør og redaksjonsleder lønnet under satsen for minstelønn, 243 720 kr. Annonseselger blir lønnet 50 % etter provisjon, resten fast. Daglig leder, som har økonomisk og administrativt ansvar, har lønnstrinn 35 etter statens regulativ. Dette anser vi som nødvendig for å sikre kvalifiserte og motiverte søkere. Styret i Universitas er ulønnet. Mellomledere får kompensert noen av timene de jobber, 100 kr i timen. Resten av redaksjonen honoreres per bilde, artikkel og arbeidsmengde, mellom 150 og 600 kr. Universitas ønsker å videreføre denne ordningen, ettersom vår erfaring er at dette gjør at vi skaper og beholder dyktige medarbeidere, og vårt ønske om at disse skal kompenseres noe. Til gjengjeld gjør dette at vi kan stille krav til medarbeiderne, og slik unngår vi også frafall i eksamensperiodene. Oppsummering Universitas er Norges største studentavis. Grunnet en vedvarende nedgang i annonsemarkedet for papiraviser og aviser generelt sliter avisen med inntekter samtidig som vi har kuttet utgifter ned så langt det er praktisk mulig uten å kutte i kvaliteten på avisa. For to år siden fikk Universitas et større mandat, med ansvar om å dekke hele Oslo og Akershus med en relevant og kritisk avis av og for studenter. Dette målet jobber vi konstant for å nå, og mener vi i stor grad klarer dette, på tross av økonomiske utfordringer. Universitas er fremdeles i en prekær, økonomisk situasjon. For å kunne bestå som en relevant ukeavis for studenter er det nødvendig å søke om økte midler for å sikre videre drift og stabil økonomi. Vi søker derfor om 3 300 000 kr. Med vennlig hilsen Johan Lie Hammerstrøm Louise Faldalen Prytz Magnus Gjems Newth Styreleder Daglig leder Redaktør

Resultatregnskap / Budsjett 2014-2016 Resultat 2014 Hittil i år 2015 per Budsjett 2015 Budsjett 2016 Salg 1 123 014 385 798 1 380 000 830 000 Tilskudd fra semesteravgiften 2 700 000 1 750 000 3 000 000 3 300 000 Andre inntekter 32 431 0 1500 0 Sum inntekter 3 855 445 2 135 798 4 381 500 4 130 000 Driftskostnader -637 978-351 358-685 745-737 000 Annonseinntekt minus driftskostnader 3 217 467 1 784 440 3 695 755 3 393 000 Lønn og honorarer -2 093 960-1 121 749-2 125 000-2 088 077 Arbeidsgiveravgift -298 833-159 406-313 000-290 000 Andre personalkostnader -41 738-32 622-50 000-53 517 Lønn og personalkostnader -2 434 531-1 313 777-2 488 000-2 431 594 Avskrivninger 0 0 0 0 Frakt og transport v/ salg -435 694-193 725-457 406-375 088 Kostnad lokaler 0 0 0 0 Leie maskiner, inventar mv -35 114-816 -40 000-30 000 Verktøy, inventar, driftsmidler -65 120-42 691-68 000-100 888 Reparasjon og vedlikehold 0 0-5 000-5 000 Eksterne honorarer -148 364-157 011-207 000-218 800 Kontorrekvisita og andre kontorkost. -20 230-8 867-23 500-15 000 Telefon og porto -13 593-9 691-28 000-29 000 Reise / diett -32 806-10 510-41 000-22 000 Salg, reklame og repr. 0 0-5 000-5 000 Forsikringer, garantikost. -5 449 0-4 400-4 400 Andre kostnader -2 479-744 -8 000-8 400

Andre kostnader -758 849-424 055-887 306-813 576 Tap på fordringer -400 0-4 000-4 000 Tap på fordringer -400 0-4 000-4 000 Driftsresultat 23 687 46 608 316 449 143 830 Renteinntekter 172 1 000 1 000 Renteinntekter 172 0 1 000 1 000 Rentekostnader 0 0 Rentekostnader 0 0 0 Resultat (overskudd + / underskudd -) 23 859 46 608 317 449 144 830

Styrets beretning for 2014 Universitas er Norges største og eldste studentavis. Avisen har et opplag på 14 000 og utgis en gang i uken i vår- og høstsemesteret. Redaksjonen består av rundt 40 medarbeidere, hvorav samtlige er studenter ved læringsinstitusjoner tilknyttet Samskipnaden i Oslo og Akershus. Styret består av ansatte studenter og studentpolitikere oppnevnt av Velferdstinget. Avisen driftes fra UiO s lokaler på Blindern, Moltke Moes vei 33. I 2014 hadde Universitas 32 utgaver. Universtias budsjett er bygget på egne inntekter fra annonsesalg og tilskudd fra semesteravgiften, som forvaltes av Velferdstinget. Generelt 2014 var et stramt økonomisk år for Universitas slik det foregående var. Universitas startet året med et økonomisk etterslep, med tapt egenkapital etter tildelingskuttet i 2012. Vi startet året med et negativt årsresultat fra 2013 på 361 973. Det blr innført strenge kostnadskutt, inkludert kutt i sideantall og utgivelser, vi gikk inn i forhandlinger for å forhandle fram bedre avtaler i trykk og distribusjon. Vi hadde møte med Velferdstinget for å redegjøre for vår økonomiske situasjon og argumentere for vår økte søknad om bevilgning. Annonsemarkedet er fremdeles i en lavkonjuktur, noe annonseinntektene avspeiler. Inntektene var noe lavere enn i 2013. Budsjettet ble nøye overvåket gjennom hele 2014 og vi fokuserte på å holde kostnadene nede for å redusere tapt egenkapital, og endte året med et positivt årsresultat. Dette er i sin helhet overført egenkapitalen. Vi fikk innvilget økt tilskudd for 2015, videre jobber vi for å øke annonsesalg og videreføre stram kostnadskontroll. Det er fremdeles grunnlag for videre drift. Vi hadde som mål å dekke hele SiO og løfte saker fra alle utdanningsinstitusjonene. Vi hadde over 234 siteringer i norske papiraviser i 2014. Det er ny rekord for Universitas, til tross for at vi hadde kuttet to utgaver grunnet et trangt budsjett. Et så høyt tall tilsier at Universitas hadde god gjennomslagskraft langt utenfor kontorene på Blindern i fjor og at vi maktet å løfte studierelaterte saker opp på nasjonalt nivå. Vi hadde en nedgang i sidevisninger på våre nettsider, 1 411 205, men en økning i antall unike brukere. Vi nådde med andre ord ut til flere i 2014 enn i 2013, men hver bruker klikket seg i snitt inn færre ganger. Universitas forurenser ikke det ytre miljø. Personale

Universitas hadde en god kjønnsbalanse i hele redaksjonen i 2014, med en tilnærmet 50/50 fordeling av kvinner og menn både i lederstillinger og i redaksjonen forøvrig. Universitas har medarbeidere fra flere læresteder, og redaksjonen blir stadig mer sammensatt. Medarbeidere fra Høgskolen i Oslo og Akershus utgjorde en stor andel av redaksjonen, sammen med studenter ved Universitetet i Oslo. Til tross for gjentatte forsøk er det fremdeles vanskelig å rekruttere fra BI. I løpet av året har vi kun hatt én kortvarig sykmelding, ingen langtidssykemeldte. Universitas har i løpet av året hatt flere både interne og eksterne arrangementer med opplæringsseminar i både vår- og høstsemesteret, samt en egenbetalt årlig juleavslutning. Arbeidsmiljøet oppfattes som godt. Faste ansatte Redaktør: Redaksjonsleder: Daglig leder: Annonseansvarlig: Anne Fougner Helseth/Geir Molnes Øyvind Gallefoss/Vilde Sagstad Imeland Monica Reigstad/Louise Faldalen Prytz Geir Dorp Mellomledere vår- / høst semester Nyhetsredaktør: Geir Molnes / Eirik Omvik Kulturredaktør: Kenneth Wangen / Eirik Billingsø Elvevold Fotosjef: Hans Dalane Hval begge semester Fotosjef Magasin: Henrik Evertsson begge semester Desksjef: Håkon Sukuvara begge semester Webansvarlig: Odin Omdal Hørthe / Håken Lid Reportasjeredaktør: Christoffer Gundersen / Vilde Sagstad Imeland Debattredaktør: Thea Storøy Elnan / Anders Sondrup Anmelderredaktør: Magnus Newth / Benedicte Tobiassen Nettredaktør: Thorbjørn Kringlebotn Borlaug / Petter Fløttum Korrekturleser: Halvard Dypvik / Thorbjørn Kringlebotn Borlaug Illustratør: Øivind Hovland IT (Usit): Espen Randen Styret Styret hadde 9 møter (pluss redaktøransettelse). De fleste styremedlemmer var dessuten deltagende på årsmøtet. Årsmøtet ble avholdt i Universitas sine lokaler 6. juni, med deltakere fra de vedtektsfestede partene: Studentparlamentet i Oslo/Velferdstinget i Oslo og Klubben. Styresammensetning: 02.01.14 til 06.06.14: Faste Vara: Styreleder: Espen Wilberg (VA) Maren-Johanne Nordby

Nestleder: Mats Kirkebirkeland (BI) Christophe Cunen-Classens Medlemmer: Kathrine Heldor Paulsen Trond Sandaker Andreas Slettholm (Ekstern) Marianne Granheim Trøyflat Sarah Sørheim (Ekstern) Marit Sunnanå Aalrust Magnus Lysberg (Veteran) Emma Tollersrud (Redaktør Observatør) Øyvind Gallefoss Heljar Havnes (Klubben) 06.06.14 til - 31.12.14: Faste Vara Styreleder: Johan Hammerstrøm (VT) Emil Stoltenberg Medlemmer: Benedicte Landmark (VT) Eira Lie Jor (VT) Anders Mathias Johansen (Ekstern) Maria Reinertsen (Ekstern) Emma Tollersrud (Veteran) Anders Sondrup (Klubben) Eline Stølan Kine Nossen Heljar Havnes Simen Tallaksen Magnus Lysberg Petter Fløttum Forholdet til SiO, Studentparlamentet og Velferdstinget Vi søkte om 2 700 000 i tilskudd fra semesteravgiften for 2014. Av dette fikk vi innvilget hele beløpet. For 2015 søkte vi om 3 000 000 kroner i tilskudd fra semesteravgiften, av dette fikk vi innvilget hele beløpet. Andre avtaler Universitas benytter seg av yrkesskadeforsikring fra Matrix Insurance Vi har TDC Song Network-avtale for fast telefon gjennom SiO. Regnskapsfører er Hurd Økonomi AS. De stod for regnskap og lønnsføring samt alle former for avgiftsberegninger. BDO har vært revisor ved revisormedarbeider Fredrik Hoseth. Vi bruker Nr1Trykk som trykkeri, og Aftenposten som distributør. Årsresultat 2014 Universitas hadde et ordinært resultat på kr 23 859. Annonseinntekter totalt: kr 1 123 014 Tilskudd fra semesteravgiften: kr 2 700 000 Totale personalkostnader: kr 2 434 531 Totale driftskostnader: kr 1 397 227

Johan Hammerstrøm Styreleder Louise Faldalen Prytz Daglig leder

Universitas Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2014 2013 Annonseinntekter 1 123 014 1 277 077 Overføring fra semesteravgiften 2 700 000 2 421 153 Andre inntekter 32 431 6 174 Sum driftsinntekter 3 855 445 3 704 404 Lønnskostnad 2 2 434 531 2 462 708 Andre driftskostnader 5 1 397 227 1 604 718 Sum driftskostnader 3 831 758 4 067 426 Driftsresultat 23 687-363 022 Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter 172 1 048 Resultat av finansposter 172 1 048 Ordinært resultat 23 859-361 973 Årets resultat 23 859-361 973 Overføringer Avsatt til annen egenkapital 23 859 0 Overført fra annen egenkapital 0 361 973 Sum overføringer 23 859-361 973 Universitas Side 1

Universitas Balanse per 31.12. EIENDELER Note 2014 2013 OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 34 396 59 534 Andre kortsiktige fordringer 6 823 1 124 Sum fordringer 41 219 60 658 Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. 4 302 434 140 178 Sum omløpsmidler 343 653 200 836 SUM EIENDELER 343 653 200 836 Universitas Side 1

Universitas Balanse per 31.12. EGENKAPITAL OG GJELD Note 2014 2013 EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Annen egenkapital 3-308 075-331 934 Sum opptjent egenkapital -308 075-331 934 Sum egenkapital -308 075-331 934 GJELD Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 161 108 232 292 Skyldige offentlige avgifter 112 750 119 831 Annen kortsiktig gjeld 377 870 180 647 Sum kortsiktig gjeld 651 728 532 770 Sum gjeld 651 728 532 770 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 343 653 200 836 Oslo, 2015 Johan Hammerstrøm Styreleder Eira Lie Jor Styremedlem Christoffer Sapienza Styremedlem Anne Helseth Fougner Styremedlem Anders Mathias Johnsen Styremedlem Maria Reinertsen Styremedlem Magnus Newth Styremedlem Louise Faldalen Prytz Daglig leder Universitas Side 2

Regnskapslinjer til Descartes 2014 2013 15000 Kundefordringer 34 396 59 534 15700 Andre fordringer 400-1 264 19000 Bankinnskudd, kontatnter o.l. 302 434 140 178 20500 Annen egenkapital 308 075 362 560 24000 Leverandørgjeld -161 108-232 292 27400 Skyldig offentlige avgifter -656 389-392 623 29100 Annen kortsiktig gjeld -177 870-178 983 50000 Lønnskostnader m.m. 912 560 836 183 69000 Annen driftskostnad 769 642 915 439 80400 Annen renteinntekt -462-1 199 81400 Annen rentekostnad 291 151 89999 Årsresultat 1 331 968 1 507 685

Universitas Resultatregnskap - spesifisert 2014 2013 Driftsinntekter og -kostnader Annonseinntekter -1 123 014,09-1 277 077,00 3000 Annonseinnktekter, avg.pliktig høy sats -1 049 155,00-1 157 182,00 3100 Annonseinntekter, avgiftsfritt -73 859,09-119 895,00 Overføring fra semesteravgiften -2 700 000,00-2 421 153,00 3610 Tilskudd fra semesteravgiften -2 700 000,00-2 421 153,00 Andre inntekter -32 431,00-6 174,00 3005 Krediterte fakturaer 2011 og 2012 0,00 30 626,00 3110 Abonnementsinntekter avg.fritt -3 050,00-800,00 3210 Inntekter fra seminar -29 331,00-37 500,00 3211 Tap inntekter fra seminar 2011 og 2012 0,00 1 500,00 3900 Andre driftsinntekter (lanseringsfest.el -50,00 0,00 Sum driftsinntekter -3 855 445,09-3 704 404,00 Lønnskostnad 2 434 531,14 2 462 707,57 5000 Lønn til ansatte 797 807,54 868 816,07 5010 Timelønn 583 988,00 487 927,50 5020 Jorun_ og Foto honnorar 336 730,00 342 080,00 5030 Annonseakvisisjon (prov av ann.salg) 200 364,40 237 483,20 5090 Påløpt, ikke utbetalt lønn -2 800,70 0,00 5093 Feriepenger reversering fra 2011 0,00-2 129,00 5180 Avsetning Feriepenger 177 870,40 176 182,17 5280 Annen fordel i arbeidsforhold 22 627,00 21 869,00 5290 Motkonto fordeler gruppe 52-22 627,00-21 869,00 5400 Arbeidsgiveravgift 273 753,93 276 102,76 5405 Arbeidsgiveravg. av påløpne feriepenger 25 079,52 20 650,64 5900 Gaver til ansatte 0,00 733,00 5910 Kantinekostnad 9 198,94 5 375,93 5915 Overtidsmat 8 037,11 17 302,99 5930 Pensjonsforsikring/ OTP 22 627,00 20 658,00 5940 Personal fest 1 875,00 11 524,31 Andre driftskostnader 1 397 226,98 1 604 718,23 4400 Trykking/kopiering 592 257,00 656 831,80 4401 Innbindningkostnader 10 000,00 10 000,00 4403 Produksjonskostnade 55,20 50,00 4404 Produksjonskostnader foto 1 668,63 324,00 4500 Fremmedytelse og underentreprise 33 997,50 55 250,00 6100 Frakt, transport, forsikring v/varefors 435 694,38 482 138,60 6360 Renhold 0,00 47,92 6410 Leie inventar 0,00 16,27 Universitas Side 1

Universitas Resultatregnskap - spesifisert 2014 2013 6490 Annen leiekostnad 35 113,86 40 981,77 6540 Kostnadsført inventar 799,20 5 480,00 6550 Div. driftskostnader 56 987,77 50 496,31 6552 Programvareanskaffelser 7 333,33 0,00 6700 Revisjonshonorar 21 800,00 15 600,00 6705 Regnskapshonorar 76 947,20 104 792,00 6740 Selvstendig næringsdrivende 500,00 71 522,00 6770 Konsulenttjenster 49 116,66 44 666,53 6800 Kontorrekvisita 6 502,32 4 897,82 6840 Aviser, tidsskrifter, bøker o.l 7 742,00 3 422,00 6860 Møter, kurs, oppdatering o.l 5 986,00 4 412,01 6900 Telefon 2 089,60 4 029,60 6940 Porto 11 503,30 21 469,50 7100 Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig 0,00 2 017,08 7140 Reisekostnad, ikke oppg.pliktig 32 806,19 39 081,51 7420 Gaver, fradragsberettiget 1 006,60 383,20 7500 Forsikringspremie 5 449,00 4 400,00 7710 Styremøter 84,93 0,00 7770 Bank og kortgebyrer 1 407,76 1 509,25 7771 Øreavrunding -21,45-15,19 7790 Annen kostnad m/fradrag 0,00 5 914,25 7835 Tap på fordringer ikke fradragsb. 400,00-25 000,00 Sum driftskostnader 3 831 758,12 4 067 425,80 Driftsresultat -23 686,97 363 021,80 Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter -171,56-1 048,37 8050 Renteinntekt bankinnskudd -462,29-1 199,37 8155 Rentekostnad leverandørgjeld 290,73 151,00 Resultat av finansposter -171,56-1 048,37 Ordinært resultat -23 858,53 361 973,43 Årets resultat -23 858,53 361 973,43 Overføringer Avsatt til annen egenkapital 23 858,53 0,00 89009 OVERFØRSEL ANNEN EK 23 858,53 0,00 Overført fra annen egenkapital 0,00-361 973,43 89009 OVERFØRSEL ANNEN EK 0,00-361 973,43 Sum overføringer 23 858,53-361 973,43 Universitas Side 2

Universitas Balanse - spesifisert per 31.12. 2014 2013 Fordringer Kundefordringer 34 396,00 59 534,00 1500 Kundefordringer 34 396,00 59 534,00 Andre kortsiktige fordringer 6 823,00 1 124,00 1396 Depositum 400,00 400,00 1700 Forskuddsbetalt leie 0,00 724,00 1749 Andre forskuddsbet driftskostn 6 423,00 0,00 Sum fordringer 41 219,00 60 658,00 Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. 302 433,70 140 178,33 1920 Bank 6011 06 34466 128 495,78 52 346,33 1930 Bank 6094 05 70932 1,62 1,62 1940 Høyrente 6094 09 20089 178,33 175,23 1950 Skattetrekk 6011 86 19253 173 757,97 87 655,15 Sum omløpsmidler 343 652,70 200 836,33 SUM EIENDELER 343 652,70 200 836,33 Universitas Side 1

Universitas Balanse - spesifisert per 31.12. 2014 2013 EGENKAPITAL OG GJELD Opptjent egenkapital Annen egenkapital 308 075,34 331 933,87 2050 Annen egenkapital 308 075,34 331 933,87 Sum opptjent egenkapital 308 075,34 331 933,87 Sum egenkapital 308 075,34 331 933,87 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld -161 107,76-232 291,87 2400 Leverandørgjeld -161 107,76-232 291,87 Skyldige offentlige avgifter -112 749,94-119 831,46 2600 Forskuddstrekk -53 389,00-57 930,00 2700 Utgående mva - høy sats -543 927,85-281 639,10 2702 Utgående mva tjenester utland -5 712,76 0,00 2710 Inngående mva - høy sats 373 260,32 192 530,30 2713 Inngående mva - lav sats 2 028,14 987,68 2740 Oppgjørskonto merverdigavgift 199 142,23 104 114,23 2770 Skyldig arbeidsgiveravgift -59 072,58-53 053,95 2780 Påløpt arb.g.avg. påløpt lønn -25 078,44-24 840,62 Annen kortsiktig gjeld -377 870,34-180 646,87 1380 Fordringer på ansatte 0,00-1 664,00 2930 Skyldig lønn 0,00-2 800,70 2940 Feriepenger årets avsetning -177 870,34-176 182,17 2965 Forskuddsbetalte inntekter -200 000,00 0,00 Sum kortsiktig gjeld -651 728,04-532 770,20 Sum gjeld -651 728,04-532 770,20 SUM EGENKAPITAL OG GJELD -343 652,70-200 836,33 Universitas Side 2

Posteringsdokumentasjon Alle posteringer Klient Universitas Fødsels-/org.nr 986 071 741 Nr Dato Tekst Beløp Debet Kredit Disponeringer D14 31.12.2014 Overført til annen egenkapital 23 858,53 89009 OVERFØRSEL ANNEN EK 2050 Annen egenkapital Maestro Årsoppgjør Universitas Side 1

Universitas Balanse per 3 1.12. EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Note 3 2014 20L3-308 07s -331 934-308 075-331 934-308 07s -331 934 GJELD Kortsiktig gjeld Leverandorgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD 161 108 232 292 t12 7s0 119831 377 870 1 80 647 65t 728 532 770 651 728 532 770 343 653 200 836 Oslo, 201 5,u Johan Hamrnerstrorn Styreleder 5u-,- :-1,-:-J-LA.AAI-:ie Helseth Fougner Styremedlem Anders Mathias Styremedlem Christoffer Sapienza Styremedlem Maria Reinertsen Styremedlem Louise Faldalen Pq,tz Daglig leder Universitas Side 2

Universitas Noter 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper og regnskapets oppbygging Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Salgsinntekter og tilskudd inntektsføres når de er opptjent. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap på krav. Note 2 Lønnskostnader, honorarer m.v 2014 2013 Lønninger 2 093 960 2 110 360 Arbeidsgiveravgift 298 833 296 753 Pensjonskostnad 22 627 20 658 Andre ytelser 19 111 34 936 Sum 2 434 531 2 462 708 Antall årsverk 4 7 Ytelser til daglig leder 2014 Lønn 348 632 Selskapet har byttet daglig leder i løpet av 2014 Det er ikke utbetalt styrehonorar i 2014. Det er ikke ytet lån eller stilt sikkerhet til fordel for daglig leder eller styremedlemmer. Organisasjonen er pliktet til å ha obligatorisk tjenestepensjon. Det er inngått avtaler som tilfredsstiller kravene i regelverket.

Universitas Noter 2014 Godtgjørelse til revisor 2014 2013 Ordinær revisjon 15 800 10 000 Utarbeidelse av årsregnskap 6 000 5 600 Sum ekskl mva 21 800 15 600 Note 3 Egenkapital Annen EK Egenkapital 01.01.14-331 934 Årets resultat 23 859 Egenkapital 31.12.14-308 075 Selskapets EK er tapt pr 31.12.14. Styret er klar over situasjonen og har satt i gang tiltak for å forbedre dette. I 2014 leverte selskapet et overskudd på kr 23 859. Note 4 Bundne bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd for ansattes skattetrekksmidler med kr. 173 758. Note 5 Andre driftskostnader Spesifikasjon: 2014 2013 Trykkekostnader/innbindingskostnader 602 257 656 832 Leie av transport 435 694 482 138 Driftskostnader 58 712 50 544 Advokater, revisor og andre konsulenttjenester 147 864 120 392 Kjøp av tjenester 34 498 71 522 Kontorrekvisita 6 502 4 898 Porto og telefon 13 593 25 499 Reisekostnader 32 806 39 082 Datakostnader 7 333 0 Møtekostnader 7 078 4 412 Andre kostnader 50 890 149 399 Sum andre driftskostnader 1 397 227 1 604 718 Note 6 Pantstillelser Det er ingen tinglyste heftelser per 31.12.14.