HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

Like dokumenter
HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

TARIFFOPPGJØRET. 1. mai KS-området

Lokal lønnsdannelse. Bedre for alle

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Tariffområdet Oslo kommune

Krav 1 Mellomoppgjøret i Staten 1. MAI 2019

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai zot6. Tariffområdet IGS. fn8. KRAVNR. r. 12. april zot6 - kl. 13.oo

TARIFFOPPGJØRET. 1. mai KS tariffområde

TARIFFOPPGJØRET. 1. mai KS tariffområde

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. Pr. 1. mai KS tariffområde AKADEMIKERNE KOMMUNE KRAV NR mars 2012 kl. 9.00

Et forenklet lønnssystem Akademikernes HTA. Statlige regionale kurs 2019

HTA anno lokal lønnsdannelse - ingen lønnstabell - økt lokal handlefrihet - lønnsrammer i prosent - ingen sentrale justeringer

LØNNSPOLITISK PLAN

LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN

Lønns- og arbeidsvilkår

Oslo. Hva mener du? hovedoppgjøret 2014: Prioriteringer i. Til barnehagelærere

EN LØNNSPOLITIKK FOR ALLE

DEBATTNOTAT I ANLEDNING HOVEDTARIFFOPPGJØRET 2014

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Tariffområdet KS Bedrift

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Tariffområdet KS

Krav 1 HOVEDTARIFFOPPGJØRET I STATEN

Inntektspolitisk uttalelse 2008

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

Grunnlag for mellomoppgjøret 2017

TARIFFOPPGJØRET. 1. mai KS tariffområde

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2010

Lønn i kommunal sektor Nytt avtaleverk virker det? Fra konfeksjon til skreddersøm passer det? Tariffavtalene i kommunal sektor utvikles i retning av

Inntektspolitisk uttalelse 2010

Lønns- og forhandlingssystemet i staten

Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte

Medlemsmøte stat. Agenda. Høyres Hus :30 Velkommen Lønnsoppgjøret 2016

MEDLEMSMØTE TARIFF 2016

MODELLER FOR LØNNSOPPGJØR I NORGE FREMOVER HOLDEN III

Statlig tariffområde. Tariffhøring Si din mening om lønnsoppgjøret 2012

Hovedtariffoppgjøret i staten Odd Jenvin Spesialrådgiver forhandlingsavdelingen

1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig

Tariffkonferanse Abelia 23. mai Pål Kjærstad, forbundssekretær

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

NITOs LØNNSPOLITIKK Vedtatt på NITOs kongress oktober 2015

Kurs for arbeidsplasstillitsvagte i VGO. Juni 2016

Organisasjonsmessig behandling Tariff Oslo. Steffen Handal 3/

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap. 2. Hva vurderes som en realistisk og forsvarlig økonomisk ramme?

Unios krav 3, hovedtariffoppgjøret 2012 tariffområdet Oslo kommune

Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune

Vår ref: ASA Oslo 7. mars 2014

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Tariffområdet KS Bedrift

KS-området. Tariffhøring Si din mening om lønnsoppgjøret 2012

Personalpolitiske retningslinjer

RAPPORT FRA STATISTIKK- OG BEREGNINGSUTVALGET I FORBINDELSE MED REVISJON AV HOVEDTARIFFAVTALEN I STATEN VÅREN 2017

UHOs krav nr. 1 mellomoppgjøret 2003 statlig tariffområde

Hovedtariffoppgjøret 2012

Lønn og lønnsforhandlinger. Dagens temaer. Den norske lønnsdannelsen. Tillitsvalgtkurs KS 2. november 2016

Utvikling av lønns- og forhandlingssystemet i staten. - et opplegg til diskusjon

- LØNNSPOLITISK PLAN -

2/22/2018. Hovedtariffavtalen og lønnssystemet. Partene på arbeidsgiversiden

3/1/2018. Hovedtariffavtalen og lønnssystemet. Forhandlingssjef Jon Ole Whist, Farmaceutene Spesialrådgiver Julius Okkenhaug, Psykologforeningen

Vedtatt av KST

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

VI GJØR NORGE BEDRE Lønnsoppgjøret i KS området Resultater og forberedelse til lokale forhandlinger

Lønnsdannelsen i Norge i varierende konjunkturer

Lønn og lønnsforhandlinger

HVA MENER DU? HOVEDOPPGJØRET 2014 PRIORITERINGER I HOVEDOPPGJØRET 2014: TIL BARNEHAGE LÆRERE

LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE

Lokale lønnsforhandlinger i privat-sektor 2019

Om grunnlaget for inntektsoppgjørene Foreløpig rapport fra TBU, 18. februar 2013

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Tariffavtaler og lokale forhandlinger

Hovedtariffoppgjøret Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå?

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Tariffpolitiske retningslinjer for perioden

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

LOKALE LØNNSFORHANDLINGER I PRIVAT-SEKTOR 2018

Forhandlingsøkonomi Dagens temaer. Men først. (2013-tall) Temakurs B-delsforhandlinger

Tariffestet pensjonsordning som gir arbeidstakere rett til å fratre med tjenestepensjon fra tidligst fylte 62 år.

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

Byrådssak 1017 /14. Lokal lønnspolitikk i Bergen kommune ESARK

Lønn og lønnsforhandlinger

KUNDEFORUM TRONDHEIM. 18. oktober Kjell Solbrekken

TARIFFOPPGJØRET 2012 DEBATTNOTAT. Til kommuner, fylkeskommuner og bedriftsmedlemmer

Tariffoppgjøret Erik Orskaug, sjeføkonom i Unio. Landsrådet i Forskerforbundet Oslo, 19. mars 2007

LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR NORGES HANDELSHØYSKOLE

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

NITOs lønnspolitikk

Inntektsoppgjøret Parat tariffkonferanse 3. mars

Om grunnlaget for inntektsoppgjørene 2011

Hovedtariffoppgjøret Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå?

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Forhandlingsøkonomi, lønnsdannelse og det inntektspolitiske samarbeidet i Norge

Hovedtariffoppgjøret Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå?

HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Oslo kommune

Hovedtariffoppgjøret Utfordringer og muligheter! 17 år med IA-avtale. Hva nå?

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Kapittel 4 Arbeidsmarkedet

Transkript:

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai 2016 Statens tariffområde KRAV NR. 1 12. april 2016 kl. 13.00

Innledning Staten er en kompetanseintensiv sektor med høy andel ansatte som har et høyt utdanningsnivå. Ansatte med høyere utdanning er gruppen som øker mest i statlig sektor. Akademikerne organiserer medlemmer med utdanning og kompetanse på master- /hovedfagsnivå. Denne kompetansen må forvaltes til samfunnets beste. For at staten skal være en attraktiv arbeidsgiver må man kunne tilby konkurransedyktige betingelser, utfordrende og interessante arbeidsoppgaver og faglig utvikling. Akademikerne mener det er svært viktig at statlige virksomheter klarer å levere gode tjenester til innbyggere og næringsliv. De ansatte er statens viktigste produksjonsmiddel. Staten har drøye 160.000 ansatte som utfører komplekse oppgaver med økende krav til kunnskap og kompetanse. Til dette kreves dyktige og kompetente medarbeidere og det er essensielt at staten ikke bare rekrutterer, men også evner å beholde gode medarbeidere. For å klare dette, må staten være en moderne, konkurransedyktig og attraktiv arbeidsgiver. Blant annet Gjørv-kommisjonen og produktivitetskommisjonen viser i sine rapporter at det er behov for å satse på utvikling av ledelse og styring i staten. Akademikerne vil i forbindelse med dette tariffoppgjøret trekke fram behovet for at ledere får handlingsrom, fullmakter og virkemidler til å utøve helhetlig ledelse, der lønns- og personalpolitikken er et viktig element. Hovedtariffavtalen er en viktig premissgiver for lønns- og personalpolitikken, men dagens avtale gir lite handlingsrom til lokale parter. Grunnlag for forhandlingene Veksten i økonomien har for noen bransjer bremset kraftig opp, mens andre bransjer fortsatt går godt. Selv om man er inne i en lavkonjunkturperiode nyter den konkurranseutsatte industrien og turistnæringen godt av lav kronekurs og derved også bedret konkurranseevne. Beregninger for 2015 Teknisk beregningsutvalg for inntektsoppgjørene slår i sin rapport (22. februar 2016) fast at lønnsveksten i 2015 for de fleste tariffområdene var lavere enn gjennomsnittet for de siste fem årene. For alle lønnsmottakere samlet anslås den gjennomsnittlige årslønnsveksten fra 2014 til 2015 å være 2,8 prosent. Nøkkeltall for 2016 Lønnsoverhenget inn i 2016 for ansatte i staten er beregnet av SBU til 0,36 prosent. Teknisk beregningsutvalg anslår at KPI som årsgjennomsnitt vil være om lag 2,5 prosent. Lønnsveksten i 2016 anslås i Nasjonalbudsjettet til 2,8 prosent. SSB har i Økonomiske analyser 1/2016 anslått lønnsveksten til 2,5 prosent for alle lønnsmottakere under ett. I frontfaget ble det nylig enighet, og NHO har, i forståelse med LO, anslått årslønnsveksten arbeidere og funksjonærer samlet i industrien i LO-NHO-området til 2,4 prosent. Arbeidsmarkedet er i stadig endring og ikke minst nå med en kraftig konjukturnedgang i oljerelatert industri og tilhørende tjenesteyting. Konjukturendringer gir seg ulike utslag i ulike deler av landet. Enkelte områder medfører dette økt tilgang på kompetent arbeidskraft mens andre områder fremdeles har et arbeidskraftbehov. Behovet for å sikre bærekraft og å legge til rette for fremtidig konkurranseevne også ut over den oljerelaterte delen av økonomien 1

understreker betydningen av å bruke tariffoppgjørene som et virkemiddel i denne forbindelse. Målrettede tiltak med rom for tilpasning til de utfordringer og den utvikling som finnes lokalt, må stå høyt på agendaen når tariffoppgjørenes økonomiske ramme og innretning skal utformes. Lønnsdannelse i staten modernisering av avtaleverket Akademikerne ønsker en offentlig sektor preget av kvalitet, forsvarlighet, rettssikkerhet, effektivitet og målrettethet. Akademikerne vil ha en modernisering av offentlig sektor slik at den settes bedre i stand til å løse stadig mer krevende og mangfoldige oppgaver på en ressursbevisst og effektiv måte. Statlig sektor må være konkurransedyktig blant annet i forhold til å tiltrekke seg de gode hodene. I den forbindelse er det viktig at de statlige lederne har alle tilgjengelige virkemidler, herunder at lønn kan benyttes som et reelt personalpolitisk virkemiddel. På bakgrunn av ovennevnte er Akademikerne tilfreds med at regjeringen Solberg allerede i regjeringserklæringen løftet frem at det offentlige skal være en moderne arbeidsgiver, samt et ønske om å videreutvikle offentlig sektor og gjøre den til en attraktiv arbeidsplass for kompetent arbeidskraft. Denne politiske visjonen er viderført i arbeidet med ny offensiv arbeidsgierstrategi. Regjeringen har også fulgt opp sine politiske mål via statsbudsjettet for 2016. Som et av flere virkemidler i dette arbeidet, fremheves at avtale- og regelverket i statlig sektor må være tilpasset de statlige virksomheters behov. Som et ledd i prosessen med modernisering og forenkling, har staten tatt initiativ til samarbeid med hovedsammenslutningene. Målet med samarbeidet er å få gjennomført en modernisering og forenkling av hovedtariffavtalen i staten. Viktige elementer i dette er blant annet å sørge for mindre mindre detaljstyring og mer handlingsrom for virksomhetene, og hvor lokale parter samtidig gis mer tillit. Kunnskap og kompetanse er viktig for verdiskapningen i samfunnet, og utdanning må lønne seg. Statlige tariffoppgjør kan ikke fortsette å være en arena for å utøve sentral fordelingspolitikk på den måten rekrutterer og beholder vi ikke de gode hodene. Arbeidsstokkens sammensetning må også få betydning for statens lønnspolitikk, fordi høyt utdannet arbeidskraft i enda større grad krever sammenheng mellom jobbutførelse, ansvar, innsats og lønn. Dette er et hensyn som kun kan ivaretas lokalt. Når lønn har blitt et knapphetsgode og det er trangere tider i økonomien, er det desto viktigere at lønnsmidlene blir brukt riktig. Det er viktig at virksomhetene selv får mulighet og ansvar til å løse egne utfordringer og behov. Blant annet lønnsmessige og rekrutteringsmessige utfordringer. Akademikerne mener at utfordringene må løses sammen med lokale parter på de arbeidsplassene der de oppstår, ved at lønnsdannelsen skjer ved kollektive lokale forhandlinger. De lokale parter må ta ansvaret, ikke bare for fordelingen av lønnsmidlene, men også for de ansattes totale lønnsutvikling. Virksomhetens lokale lønnspolitikk vil være et viktig utgangspunkt for de lokale partene. 2

Kommer lokale parter ikke til enighet, bør tvisten løses lokalt (på det nivået tvisten oppstår). En slik ansvarliggjøring av de lokale partene, vil bidra til at partene strekker seg for å finne gode løsninger, noe som vil virke dempende på konfliktnivået. Å etablere riktige lønnsnivåer og relasjoner i den enkelte virksomhet er en prosess som tar tid. Derfor er det helt nødvendig at økonomien i oppgjøret forhandles mellom partene lokalt. Det er kun de lokale parter som kjenner sin virksomhets utfordringer og behov. Vi trenger en tariffavtale og et nytt lønnssystem som innebærer at den enkelte virksomhetsleder må ha handlingsrom til også å bruke lønn som et personalpolitisk virkemiddel. Blant annet vil det være viktig å kunne se og lønne sine ansatte ut fra innsats, resultatoppnåelse og kompetanse. Dagens lønns- og forhandlingssystem bidrar ikke til å oppnå dette. På bakgrunn av dette krever Akademikerne følgende systemendringer i Hovedtariffavtalen: 1. Den økonomiske rammen for oppgjøret, fellesbestemmelser og pensjon/sosiale bestemmelser forhandles mellom de sentrale parter. 2. Innenfor den sentralt fastsatte økonomiske ramme forhandler partene lokalt om fordelingen. Partene lokalt står fritt til å avtale generelle tillegg, gruppejusteringer og individuelle tillegg. 3. Lønnstrinn, sentrale lønnsrammer, lønnsspenn og lønnsplaner opphører, og lønn oppgis i kroner. 4. Lønnstvister løses på det nivået de oppstår, ved hjelp av en lokal oppnevnt nemnd. Det tas forbehold om nye og/eller endrede krav. 3