Årsregnskap 2011 - St. Olavs Hospital HF Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde Driftsinntekter pr virksomhetsområde 2011 2010 Somatikk 5 992 056 5 514 986 Psykisk helsevern VOP 1 135 670 959 434 Psykisk helsevern BUP 218 786 188 989 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere - - Annet 282 256 264 503 Sum driftsinntekter 7 628 768 6 927 912 Driftsinntekter fordelt på geografi 2011 2010 Helse Midt-Norge RHF sitt opptaksområde 7 452 763 6 763 588 Resten av landet 164 343 150 941 Utlandet 11 662 13 383 Sum driftsinntekter 7 628 768 6 927 912 Driftskostnader pr virksomhetsområde 2011 2010 Somatikk 5 821 690 5 056 820 Psykisk helsevern VOP 1 027 631 835 755 Psykisk helsevern BUP 194 438 159 970 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere - - Annet 284 558 262 044 Kjøp av helsetjenester fra datterforetak - - Sum driftskostnader 7 328 317 6 314 589 Kjøp av helsetjenester: Sum kjøp av helsetjenester består av følgende: 2011 2010 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner somatikk 154 519 160 689 Kjøp fra private helseinstitusjoner somatikk 46 851 46 014 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner psykiatri 75 812 55 923 Kjøp fra private helseinstitusjoner psykiatri 18 265 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner rus - - Kjøp fra private helseinstitusjoner rus - - Kjøp fra utlandet 5 328 5 081 Sum gjestepasientkostnader 282 528 267 972 Innleie av helsepersonell fra vikarbyrå 26 656 21 550 Luftambulanse 6 005 6 108 Kjøp av andre ambulansetjenester - - Andre kjøp av helsetjenester (herunder avtalespesialister) 135 258 131 757 Sum kjøp av andre helsetjenester 167 919 159 415 RHF-ets kjøp av helsetjenester fra datterforetak - - Sum kjøp av helsetjenester 450 447 427 387
Note 2 Driftsinntekter 2011 2010 Basisramme Basisramme 4 998 229 4 307 211 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 1 374 878 1 292 590 Behandling av egne pasienter i andre regioner 47 527 54 800 Behandling av andre pasienter i egen region 164 343 150 941 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 292 012 272 292 Andre aktivitetsbaserte inntekter 138 729 143 872 Annen driftsinntekt Øremerket tilskudd til "Raskere tilbake" 16 462 14 943 Øremerkede tilskudd til andre formål 101 417 98 078 Inntektsføring av investeringstilskudd 174 846 168 253 Driftsinntekter fra apotekene Andre driftsinntekter 320 326 424 931 Sum driftsinntekter 7 628 768 6 927 912 Aktivitetstall 2011 2010 Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret 96 350 91 946 Antall DRG poeng iht. eieransvaret 97 196 92 262 Antall polikliniske konsultasjoner 335 994 315 087 Aktivitetstall psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 235 196 Antall polikliniske konsultasjoner 57 202 52 312 Aktivitetstall psykisk helsevern for voksne Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 3 712 3 476 Antall polikliniske konsultasjoner 99 569 93 638 Aktivitetstall tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbruke Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling Antall polikliniske konsultasjoner Aktiviteten innen somatikk er delvis finansiert med basisbevilgning og delvis med inntekter koblet til behandlingsaktivitet. Ved sammenligning av foretakenes inntekter over tid må det hensyntas at andelen av inntektene som er koblet til behandlingsaktivitet og basisramme kan variere
Note 3 Varekostnad 2011 2010 Legemidler 264 741 254 082 Medisinske forbruksvarer 519 610 484 631 Andre varekostnader til eget forbruk 108 286 97 702 Innkjøpte varer for videresalg 21 048 23 354 Beholdningsendring varer i arbeid og ferdig tilvirkede varer Sum varekostnad 913 686 859 770 Note 4 Lønn og andre personalkostnader 2011 2010 Lønnskostnader 3 239 982 3 078 842 Arbeidsgiveravgift 498 888 472 000 Pensjonskostnader inkl arbeidsgiveravgift 729 158-7 470 Andre ytelser 53 080 47 601 Balanseføring eget arbeid Sum lønn og andre pers.kostnader 4 521 108 3 590 975 Styrehonorar og annen godtgjørelse til styrets medlemmer 1 023 879 herav honorar til styreleder 193 152 Revisjonshonorar fordeler seg på følgende tjenestekategorier: Lovpålagt revisjon 355 431 Utvidet revisjon Andre attestasjonstjenester 59 45 Skatte- og avgiftsrådgivning 39 Andre tjenester utenfor revisjon 11 20 Sum revisjonshonorar (inkl mva) 425 535 Spesifisering av Andre tjenester utenfor revisjon Deltakelse i møter utenfor avtale Teknisk bistand Vurdering av regnkapsposter 11 20 Sum godtgjørelse andre tjenester utenfor revisjon 11 20 Gjennomsnittlig antall ansatte 9 530 9 359 Gjennomsnittlig antall årsverk 7 065 6 993 Lønn og andre godtgjørelser til administrerende direktør Nils Kvernmo Lønn 1 476 Pensjonskostnader 178
Andre ytelser 112 Sum 1 766 Ved fratredelse etter anmodning fra styret kan administrerende direktør tilbys en annen stilling ved St. Olavs Hospital. Stillingen skal passe til hans kvalifikasjoner og honoreres med den lønn og tilleggsytelser han hadde ved fratredelse som administrerende direktør. Etter fratredelse skal lønnen reguleres i henhold til de vanlige forhandlingsbestemmelser for virksomheten og hvor den generelle lønnsutvikling i tariffområdet vil være ett kriterium. Pensjonsalder for Nils Kvernmo i stilling som administrerende direktør er 70 år og han har ordinære betingelser knyttet til nivået på pensjonsutbetalingen. Lønn og andre godtgjørelser til ledende personell Ytelser fra andre foretak i foretaksgruppen Annen Tjenesteperiode Ansettelse- Pensjon og andre Navn Tittel Lønn Pensjon godtgjørelse Sum A) periode B) Lønn godtgjørelser Merknad Jan Morten Søraker Øk.direktør 1 199 196 6 1 401 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 3 Heidi Magnussen Org.direktør 968 283 5 1 257 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. Gudmund Marhaug Fagdirektør 1 141 162 4 1 306 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. Helga Fosse Stabssjef 621 139 3 762 1.1.-20.6. 1.1.-31.8. Marit Kvikne Komm.sjef 785 121 4 911 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. Karin Isaksen Steen Klinikksjef 861 125 3 990 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2 Rune Wiseth Klinikksjef 1 503 148 1 651 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2 Asbjørn Karevold Klinikksjef 1 421 137 4 1 562 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2,3 Trond Jacobsen Klinikksjef 1 146 123 1 1 270 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2,3 Eiliv Brenna Klinikksjef 1 293 118 2 1 413 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2 Stein Kaasa Klinikksjef 1 461 212 1 674 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2 Mette Bratt Klinikksjef 1 092 194 2 1 288 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2,3 Geirmund Unsgård Klinikksjef 1 658 132 1 790 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2,3 Anne H. Henriksen Klinikksjef 1 231 180 4 1 414 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2 Ola D. Sæther Klinikksjef 1 238 123 1 1 362 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2 Vigleik Jessen Klinikksjef 1 367 134 3 1 504 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 1,2 Anne-Bjørg Nyseter Klinikksjef 990 154 3 1 147 1.1.-31.11. 1.1.-31.12. 2 Runa Heimstad Klinikksjef 1 278 164 1 442 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2 Lise Lundbom Støylen Klinikksjef 797 99 2 898 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2,3 Gisle Meyer Klinikksjef 908 125 59 1 091 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2,3 Sindre Mellesmo Kst. Klinikksjef 1 323 182 3 1 508 1.3.-31.12. 1.1.-31.12. 2 Elisabeth Selvaag Klinikksjef 993 154 1 147 1.12.-31.12. 1.1.-31.12. 2 Liv Sjøvold Divisjonssjef 961 124 1 1 087 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 2,3 Stein Sundmoen Divisjonssjef 1 028 180 1 1 209 1.1.-31.12. 1.1.-31.12. 3 Sum 27 264 3 708 111 31 083 A) Tjenestetid/-periode angir perioden i regnskapsåret vedkommende har vært deltaker i foretakets ledergruppe. B) Ansettelseperiode angir perioden vedkommende har vært ansatt i foretaket og eventuelt andre foretak i foretaksgruppen.
1) I den oppgitte lønn inngår også klinikertillegg. 2) Etter nærmere avtale med direktøren har Arbeidstaker anledning til permisjon i størrelsesorden 4 måneder pr. 5 år. Dette skal anvendes til egenutvikling og faglig ajourhold og skal komme både Arbeidstaker, klinikken og St. Olavs Hospital til gode. 3) Arbeidstakeren har følgende tillegg i sin avtale: Etter fylte 60 år har Arbeidstakeren rett til å fratre sin stilling. Ved fratredelsen vil Arbeidstakeren, etter diskusjon om hva som er mest effektivt for Virksomheten, få en annen stilling i Virksomheten. I ny stilling vil Arbeidstakeren motta lønn og øvrige vilkår på linje med de han hadde i den fratrådte stillingen. Etter avtale kan denne stillingen reduseres til 60% med tilsvarende reduksjon i godtgjørelse. Dog oppebærer Arbeidstaker pensjonsopptjening tilsvarende 66% av full lønn i hht St. Olavs Hospitals normale vilkår. Ledende personell for øvrig har ordinære pensjonavtaler. Det er ikke gitt lån og/eller sikkerhetsstillelse til adm dir, styreleder eller andre nærstående parter. Note 5 Andre driftskostnader 2011 2010 Transport av pasienter 86 476 73 215 Bygninger og kontolokaler inkl energi og brensel 118 889 128 769 Kjøp og leie av med.tekutstyr, IKT, inventar m.v 65 622 82 478 Reparasjoner, vedlikehold og service 124 296 132 270 Konsulenttjenester 287 212 275 750 Annen ekstern tjeneste 114 754 120 491 Kontor- og kommunikasjonskostnader 42 174 39 245 Kostnader forbundet med transportmidler 2 907 2 820 Reisekostnader 32 969 29 697 Forsikringskostnader 5 238 4 653 Pasientskadeerstatning 38 697 49 553 Øvrige driftskostnader 58 177 53 149 Sum andre driftskostnader 977 409 992 089 Note 6 Finansposter 2011 2010 Konserninterne renteinntekter Andre renteinntekter 4 098 3 148 Andre finansinntekter 4 011 976 Sum finansinntekter 8 108 4 124 Konserninterne rentekostnader 125 068 108 054 Andre rentekostnader 1) 52 574 42 931 Andre finanskostnader 149 4 068 Sum finanskostnader 177 791 155 053 1) Dette er i all vesentlighet renter av driftskreditt Note 7 Skatter Foretakets virksomhet (sykehusdrift) er ikke skattepliktig.
Note 8 Immaterielle eiendeler 31.12.2011 31.12.2010 FoU - - EDB programvare 5 704 8 457 Prosjekt under utvikling - - Sum 5 704 8 457 FoU EDB programvare Prosjekt under utførelse Sum Anskaffelseskost 1.1.2011 26 656 26 656 Tilgang 62 62 Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang 1 855 1 855 Fra prosjekt under utvikling til. Anskaffelseskost 31.12.2011 24 863 24 863 Akk avskrivninger 31.12.2011 19 158 19 158 Akk nedskrivninger 31.12.2011 Balanseført verdi 31.12.2011 5 704 5 704 Årets ordinære avskrivninger 2 815 2 815 Årets nedskrivninger Balanseførte lånekostnader Levetid Avskrivningsplan 5 år lineær
Note 9 Varige driftsmidler Tomter og boliger Bygninger Anlegg under utførelse MTU Transportmidle r, annet inventar og utstyr Sum Anskaffelseskost 1.1.2011 196 556 9 838 479 4 959 1 624 120 828 168 12 492 282 Tilgang 5 628 2 431 49 215 19 038 76 312 Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang 25 505 53 940 15 744 95 188 Fra anlegg under utførelse til. 110-110 Anskaffelseskost 31.12.2011 196 556 9 818 713 7 280 1 619 395 831 462 12 473 406 Akk avskrivninger 31.12.2011 1 605 791 806 404 484 774 2 896 969 Akk nedskrivninger 31.12.2011 521 61 125 2 076 658 64 380 Balanseført verdi 31.12.2011 196 035 8 151 797 7 280 810 915 346 030 9 512 058 Årets ordinære avskrivninger 231 215 147 408 81 009 459 632 Årets nedskrivninger 1 517 1 370 334 3 221 Balanseførte lånekostnader Levetider Dekomponert 10-60 år 3-15 år 3-15 år Avskrivningsplan lineær lineær lineær Herav finansiell leasing Bokført verdi 31.12.2011 Årets ordinære avskrivninger Leieavtaler Tomter og boliger Bygninger MTU Transport-midler, annet inventar og utstyr Leiebeløp 36 221 5 780 20 600 Varighet 1-11 år 2-10 år 2-10 år Langsiktige byggeprosjekter Byggeprosjekter med planlagt total kostnadsramme på 50 mill eller mer: Akkumulert regnskap pr 31.12.11 Akkumulert regnskap pr 31.12.10 Total kostnadsramme Prognose Investeringsprosjekt sluttsum Sikkerhetsavdeling/psyk/rus St. Olavs 4 875 4 875 352 000 356 875-4 875 Sum 4 875 4 875 352 000 356 875-4 875 Avvik fra budsjett Prosjektet omfatter også en nasjonal enhet for tvungen omsorg og kostnadsandelen for denne er i overkant av 100 mill. Kostnadsramme og prognose sluttsum er ikke indeksregulert.
Byggeprosjekter under utførelse tilknyttet nytt universitetssykehus skjer i regi av Helsebygg Midt-Norge, og overføres ved ferdigstillelse av de enkelte bygg. Note 10 Eierandel i datter- og tilknyttede foretak / selskap Andeler i datterforetak Hovedkontor Eierandeler Stemme- andel Balanseført verdi Egenkapital Årets resultat Årets nedskrivning Trøndelag Ortopediske Verksted AS Trondheim 100 100 7 100 12 195 1 267 Sum eiendeler i datterforetak 7 100 12 195 1 267 2011 2010 Andre aksjer og andeler 70 72 Egenkapitalinnskudd i pensjonskasser/klp 203 973 185 085 Sum investeringer i aksjer og andeler 204 043 185 157 Disposisjonsretten til medlemsinnskudd KLP er begrenset. Verdien av tilskuddet vil først kunne bli utbetalt dersom foretaket går ut av KLP (slik KLP er organisert p.t) Note 11 Andre finansielle anleggsmidler 31.12.2011 31.12.2010 Konsernmellomværende 655 598 498 848 Øvrige langsiktige lån og fordringer 99 500 95 520 Sum øvrige finansielle anleggsmidler 755 098 594 368 Note 12 Varebeholdning 31.12.2011 31.12.2010 Ferdigvarer Råvarer Varer i arbeid Medisinsk forbruksmateriell (eget bruk) 79 834 70 649 Andre varebeholdninger (eget bruk) 15 561 21 006 Sum varebeholdning 95 396 91 655 Anskaffelseskost 95 396 91 655 Nedskrivning for verdifall Bokført verdi 31.12 95 396 91 655 Note 13 Kundefordringer og andre fordringer
31.12.2011 31.12.2010 Kundefordringer 124 717 106 212 Konsernkonto Konsernmellomværende 132 563 97 999 Påløpne inntekter 48 877 28 868 Øvrige kortsiktige fordringer -2 664 23 833 Sum kundefordringer og andre fordringer 303 492 256 912 Note 14 Kontanter og bankinnskudd 31.12.2011 31.12.2010 Skattetrekksmidler 146 063 147 044 Andre bundne konti 232 269 Sum bundne kontanter og bankinnskudd 146 295 147 313 Bankinnskudd og kontanter som ikke er bundet 146 150 Sum kontanter og bankinnskudd 146 441 147 463 Trekk på konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig gjeld i St.Olavs Hospital HF og i foretaksgruppen. Note 15 Egenkapital Foretakskapit Annen innskutt al egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12.2010 100 2 013 437-1 792 392 221 145 Egenkapitaltransaksjoner Korrigeringer av feil i tidligere års regnskap *1 Egenkapital 1.1.2011 100 2 013 437-1 792 392 221 145 EK transaksjoner *2 Minoritetsinteresse Årets resultat 130 768 130 768 Egenkapital 31.12.2011 100 2 013 437-1 661 624 351 913 *1 og *2 skal spesifiseres særskilt Foretakskapital består av 1 andel pålydende kr 100.000,-. Andelen eies av Helse Midt-Norge RHF. Note 16 Eiers styringsmål 2011 2010 2002-2011 Årsresultat 130 768 462 395-1 685 439 Overført fra strukturfond 112 869 Korrigering for endrede levetider 14 233
Korrigert resultat 130 768 462 395-1 558 337 Resultat jf økonomisk krav fra HOD 130 768 462 395-1 558 337 Resultatkrav fra HMN 121 700 455 844 Avvik fra resultatkrav fra HMN 9 068 6 551-1 558 337 Resultatkravet for 2011 ble fastsatt til 0 i foretaksmøte i februar 2011, Jf. styresak 37/11 i Helse Midt-Norge RHF. Senere ble dette kravet satt til 16,4 mill. Jf styresak 81/11 i Helse Midt-Norge RHF. Denne justeringen skyldes endret pensjonskostnad. I tillegg er det lagt til grunn at egenkapitalen i helseforetakene skal prioriteres foran styrking av egenkapitalen i Helse Midt-Norge RHF. Med bakgrunn i dette er inntektsrammen for 2011 for helseforetakene økt med tilsammen 220 mill mot tilsvarende reduksjon i det regionale helseforetaket. For St.Olavs Hospital HF utgjør dette en inntektsøkning på 105,3 mill. Resultatkravet ble på bakgrunn av dette økt til 121,7 mill for 2011. Note 17 Pensjon Pensjonsforpliktelse 31.12.2011 31.12.2010 Brutto påløpte pensjonsforpliktelse 10 347 638 9 084 800 Pensjonsmidler 7 478 199 6 929 723 Netto pensjonsforpliktelse 2 869 439 2 155 077 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse 400 591 300 817 Ikke resultatført tap/ (gev) av estimat- og planavvik inkl aga -3 648 191-2 932 092 Netto balanseført forpliktelse inkl arbeidsgiveravgift -378 161-476 198 herav balanseført netto pensjonsforpliktelser inkl aga 135 394 95 596 herav balanseført netto pensjonsmidler inkl aga 513 555 571 794 Spesifikasjon av pensjonskostnad 2011 2010 Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 448 297 420 148 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 433 637 427 102 Årets brutto pensjonskostnad 881 934 847 250 Forventet avkastning på pensjonsmidler -382 822-358 775 Administrasjonskostnad 24 099 22 097 Resultatført estimatendring/-avvik 132 904 85 931 Resultatført planendring -675 128 Arbeidsgiveravgift 73 042 71 156 Årets netto pensjonskostnad 729 158-7 469 Økonomiske forutsetninger 2011 2010 Diskonteringsrente 3,8 % 4,6 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,1 % 5,4 % Uttakstilbøyelighet AFP 20-60 20-60 Årlig lønnsregulering 3,5 % 4,0 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,3 % 3,8 % Antall personer med i ordningen 14 529 14 262
Helseforetaket har pensjonsordninger som omfatter i alt 14.529 personer, hvorav 7.565 er yrkesaktive, 2.609 er oppsatte og 4.355 pensjonister. Pensjonskostnaden for 2011 er basert på forutsetninger i veiledning om pensjonsforpliktelser utarbeidet av Norsk regnskapsstiftelse. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforpliktelsen pr 31.12.2011 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 2011. Basert på avkastningen i KLP/SPK for 2011 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr. 31.12.2011. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon. Stortinget vedtok "Lov om endring i lov om Statens Pensjonskasse, lov om samordning av pensjons- og trygdeytelser og i enkelte andre lover (oppfølging av avtaler om tjenestepensjon og AFP i offentlig sektor i tariffoppgjøret 2009)" den 25. juni 2010. Det er særlig to forhold i disse endringene som påvirker nivået på de beregnede pensjonskostnadene for 2010: 1) Laverer regulering av alderspensjon, fra dagens G-regulering til regulering tilsvarende "G - 0,75 pst.", og 2) effekten av en levealdersjustering for årskullene 1953 og tidligere som følge av økt levealder. Effektene for senere årskull av levealdersjustering mv. vil bli vurdert senere. Norsk regnskapsstiftelse har i sin uttalelse lagt til grunn at den regnskapsmessige virkningen skal tas når hendelsen har inntruffet, dvs når endringen er vedtatt. De vedtatte planendringene er derfor hensyntatt regnskapmessig i 2010 med den konsekvens at de samlede pensjonskostandene samlet sett for St. Olavs Hospital HF ble redusert med 648 mill. Demografiske forutsetninger Med hensyn på dødelighet og uførhet mv. er det i beregningene benyttet forutsetninger slik dette er oppgitt i pensjonsleverandørens forsikringstekniske beregningsgrunnlag. Note 18 Andre avsetninger for forpliktelser 31.12.2011 31.12.2010 Overlegepermisjoner 79 221 74 311 Investeringstilskudd 3 853 779 4 028 548 Andre avsetninger for forpliktelser 1) 57 553 51 178 Sum avsetning for forpliktelser 3 990 554 4 154 036 Antall leger som er omfattet av ordningen 537 529 Forventet uttaksprosent 65,35 63,92 Avsetning for overlegepermisjon omfatter 537 overlegestillinger. For 2011 er uttakstilbøyeligheten satt til 65,35 %, mens den for 2010 var på 63,92 %. Overordnede leger og spesialister i St. Olavs Hospital HF har avtalefestet rett til fire måneders studiepermisjon hvert femte år. Under permisjonen mottar overlegene og spesialistene lønn. Lønnen kostnadsføres og avsettes som en langsiktig forpliktelse etter hvert som retten opparbeides. Investeringstilskudd: Øremerket tilskudd gitt over statsbudsjettet til særskilte byggeprosjekt i St. Olavs. Tilskuddet inntektsføres i det enkelte helseforetak i takt med avskrivningene på den tilhørende investeringen. Se også note 2 for inntektsført beløpet av investeringstilskuddet (dvs inntektsnoten) 1) Andre avsetninger for forpliktelser er i hovedsak knyttet til øremerkede midler, som skal inntektsføres i takt med avskrivninger. I tillegg er det satt av for fremtidig forpliktelse for egenandeler knyttet til Norsk Pasientskadeerstatning (NPE), og til permisjon for andre enn overleger med samme type avtale. 1) Spesifikasjon av Andre avsetninger for forpliktelser:
31.12.2011 31.12.2010 Egenandel NPE Andre lønnsrelaterte forpliktelser Tiltak for arbeid Fremtidens operasjonsstuer Fristbruddprosjekt Andre øremerkede midler Sum andre avsetninger for forpliktelser 13 000 16 200 12 548 8 057 12 069 12 772 3 213 4 192 7 660 9 064 9 957 57 553 51 178 Note 19 Annen langsiktig gjeld 31.12.2011 31.12.2010 Konsernmellomværende 3 497 075 3 686 610 Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld 3 497 075 3 686 610 Herav langsiktig gjeld som forfaller senere enn 5 år 2 619 308 2 305 735 Note 20 Annen kortsiktig gjeld 31.12.2011 31.12.2010 Konsernkonto 2 120 111 1 931 040 Leverandørgjeld 208 272 183 652 Konsernmellomværende 332 081 611 858 Påløpne feriepenger 377 381 355 923 Påløpte lønnskostnader 75 352 82 280 Forskuddsbetalinger 26 236 17 092 Diverse kortsiktig gjeld 122 592 129 428 Sum annen kortsiktig gjeld 3 262 024 3 311 273 Note 21 Pantstillelser og garantiansvar Foretaket har ingen pantstillelser eller garantiforpliktelser pr. 31.12.2011 Note 22 Nærstående parter St. Olavs Hospital HF nærstående er definert i regnskapslovens 7-30b og regnskapsforskriftens 7-30b-1. Vesentlige transaksjoner med nærstående parter framgår i denne og andre noter i årsregnskapet. Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 4.
St. Olavs Hospital HF mottar det vesentligste av sine inntekter fra eier, det vil si Helse Midt-Norge RHF som eies av Staten v/helse- og omsorgsdepartementet. Når det gjelder vilkår og innteksfordelingen så vises det til omtale i prinsippnoten. Det vesentligste av transaksjoner i St. Olavs Hospital HF er Helse Midt-Norge RHFs overføringer av tilskudd og aktivitetsbaserte inntekter. Ordinært konsernintert kjøp utgjør 468.168 og ordinært salg, 88.614 mellom andre konsernforetak i Helse Midt-Norge enn Helse Midt-Norge RHF i 2011. Av totalt kjøp utgjør kjøp fra Sykehusapotekene 244.410, og kjøp fra den regionale IKT-enheten (Hemit) utgjør 212.064. Medikamenter utgjør en stor andel av helseforetakets kostnader. I forskning og utvikling forekommer det samarbeid mellom legemiddelindustrien og sykehusene. Det regionale helseforetaket har inngått gjensidig forpliktende avtale med Legemiddelindustrien omkring etikk knyttet til avtaler. Det er gjennomført en kartlegging og dokumentasjon av styremedlemmers og ledende ansattes verv som kan tenkes å komme i konflikt med relasjoner foretakene har til andre aktører. Helseregionen er blant annet underlagt lov om offentlige anskaffelser. Det er etablert retningslinjer som skal bidra til å sikre at ansatte som er ansvarlig for, eller har innflyttelse på inngåelse av vesentlige innkjøps- og/eller salgsavtaler ikke sitter med verv eller han andre relasjoner til leverandører eller kunder mv som kan tenkes å komme i konflikt deres rolle i foretakene. Det er ikke etablert gjennomgående rutiner og retningslinjer for kartlegging, vurderinger, dokumentasjon mv av dette i foretaksgruppen. Fondsstiftelsen St. Olavs Hospital disponerer en rekke forsknings- og gavefond. Alle fondene er lagt inn i en egen stiftelse, Fondsstiftelsen ved St. Olavs Hospital. Stiftelsen er en ideell og allmennyttig stiftelse som har som formål å forvalte gaver til fond ved St. Olavs Hospital, samt dele ut midler fra kapitalen og dens avkastning til forskjellige tiltak og aktiviteter forbundet med virksomheten ved St. Olavs Hospital. Der det ikke er stilt spesifikke krav til anvendelse av midler fra givere eller andre eksterne forbindelser, står stiftelsen fritt til å tildele midler, dog ikke til varige lønnsmidler. Sameiet mellom St.Olavs Hospital HF og Norges Naturvitenskapelige Universitet (NTNU) I forbindelse med utbygging av nytt universitetssykehus i Trondheim, har St. Olavs Hospital HF og staten ved NTNU oppnevnt et styre som skal ha ansvar for forvaltning, drift, vedlikehold, utvikling og service av all bygningsmasse som eies av partene i fellesskap. Styrets oppgave er å skape optimale vilkår for kjernevirksomheten ved sykehuset, samt å legge til rette for at klinisk virksomhet, forskning og undervisning kan drives integrert. Videre skal styret legge til rette for en kostnadseffektiv og lønnsom forvaltning av bygningsmassen. Det er utarbeidet regelverk for styret, og sameiet utarbeider egen årsrapport. Sameiets totale kostnader i 2011 er 201 mill. Beløpet inkuderer IKT. St. Olavs Hospitals andel er 166 mill. Konserninterne transaksjoner. Salg av varer og tjenester 2011 Morforetak/eier 68 075 Datterforetak/søsterforetak 79 112 Sum 147 186 Kjøp av varer og tjenester 2011 Morforetak/eier 212 418 Datterforetak/søsterforetak 264 216 Sum 476 633
Fordring 2011 Morforetak/eier 117 293 Datterforetak/søsterforetak 15 270 Sum 132 563 Gjeld 2011 Morforetak/eier 3 808 468 Datterforetak/søsterforetak 20 688 Sum 3 829 156 Note 23 Betingede utfall St. Olavs Hospital HF er ikke kjent med andre forhold, herunder rettssaker, potensielle offentlige pålegg eller lignende som har vesentlig innvirkning på regnskapet for (helse)foretaket. Note 24 Universiteter og høyskolers rettigheter til arealer i helseforetak Undervisning er en sentral del av helseforetakenes virksomhet. Dette innebærer blant annet at Helse Midt-Norge plikter å stille nødvendig arealer mv til disposisjon for universiteter og høyskoler. En forholdsvis stor andel av helseforetakenes faste eiendom, utstyr og andre formuesgjenstander blir disponert til undervisningsformål. Universiteter og høyskoler disponerer foretakenes formuesgjenstander vederlagsfritt. I henhold til instruks gitt av Helse Midt-Norge RHFs foretaksmøte kan foretakene ikke selge, pantsette eller på annen møte disponere over faste eiendommer hvor universitet eller høyskoler har rettigheter, uten skriftlig samtykke fra Kunnskapsdepartementet. Oversikt over areal som universiteter og høyskoler har leie-, bruks og disposisjonsrett til i helseforetakene St Olavs Hospital HF 2011 2010 4 517 kvm 5 185 kvm Sameiet mellom St.Olavs Hospital HF og Norges Naturvitenskapelige Universitet (NTNU) Arealene i nytt Universitetssykehus deles i følgende kategorier: Eksklusive arealer for NTNU Eksklusive arealer for St. Olavs Hospital Arealer som partene benytter i fellesskap - bruksarealer Fellesarealer Note 25 Forskning og utvikling
2011 2010 Øremerkede tilskudd fra eier til forskning 113 179 114 632 Andre inntekter til forskning og utvikling 86 933 85 030 Antall doktorgrader 32 33 Antall artikler 386 323 Kostnader til FoU - somatikk Kostnader til FoU - psykisk helsevern Kostnader til FoU - rus Kostnader til FoU - annet Lønnskostnader til forskning 53 467 20 605 2 974 0 Andre driftskostnader til forskning 45 617 17 579 2 537 0 Balanseførte anskaffelser til forskning 0 0 0 0 Lønnskostnader til utvikling 15 886 14 058 1 044 0 Andre driftskostnader til utvikling 13 505 11 952 888 0 Balanseførte anskaffelser til utvikling 0 0 0 0 Forskning er en av helseforetakets lovpålagte oppgaver. Forskningsaktiviteten i helseforetaket /foretaksgruppen omfatter i hovedsak klinisk medisinsk forskning. Finansieringen skjer blant annet gjennom eget tilskudd fra Staten. I 2011 er det i tillegg disponert 27 mill kroner av basisrammen til forskning. Andre inntekter inneholder også mindre gaver, tilskudd og inntekter i forbindelse med oppdragsforskning. Forskning og utvikling innen spesialisthelsetjenesten skal først og fremst bidra til bedre metoder for diagnostisering, samt nye og forbedrede behandlingsmetoder osv. Resultatene av FoU innen spesialisthelsetjenesten bidrar i liten grad til økte inntekter og/eller reduserte kostnader. FoU blir derfor løpende kostnadsført. Balanseførte utviklingskostnader framgår av note 8 Immaterielle eiendeler. Store deler av forskningen inngår som en integrert del av den ordinære driften og det er av den grunn vanskelig å dokumentere totale kostnader knyttet til FoU. Det gjennomføres en årlig kartlegging av ressursbruk innen FoU i spesialisthelsetjenesten som publiseres av NIFU. Ved avleggelse av årsregnskapet for 2011 viser foreløpig kartlegging at St.Olavs Hospital HF har kostnadsført om lag 142,8 mill kr knyttet til forskningsaktiviter og 57,3 mill kr til utvikling.