Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik:

Like dokumenter
1(L UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. Sak SREVMED O72O1 2. Sak S-REVMED Prosessdokument. DET HELSEVfENSKAPELIGE FAKULTET

Sak PM med oppdateringer fra møte 6.desember 2012, inkl. vedlegg 1-3.

Prosjektmedarbeider (nyutdannet lege/student) Studieadministrativ representant (seksjonsleder utdanningsseksjonen)

PM 14/2010: Endring i organisering av prosjektet: Revisjon av profesjonsstudiet i medisin

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte: Elin Skog Seksjonsleder Åshild Tempel Seniorrådgiver Elin Holm Rådgiver. Merknader

Håndbok for ledere ved legeutdanningen

FS 39/ /ÅTE/333 STATUS- OG FREMDRIFTSRAPPORT OG REORGANISERING AV PROSJEKTGRUPPEN REVISJON AV PROFESJONSSTUDIET I MEDISIN

Oslo 2014: Godkjenning av revidert, overordnet studieplan for profesjonsstudiet i medisin

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall må meldes snarest til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

MØTEINNKALLING. Side1. Eventuelt forfall må meldes snarest til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

Ny studieplan i medisin makroplan og organisering

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Torsten Risør Medlem Helsefak Magritt Brustad Medlem ISM

Ny studieplan i medisin

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Louise Carlsen Håvar Marsteen Studentrepresentant

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Gunbjørg Svineng Medlem IMB Magritt Brustad Medlem ISM

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Margritt Brustad Medlem ISM

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Medlem Observatør. Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Vinjar Fønnebø Henrik Schirmer. Magritt Brustad Instituttleder IKM

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Katrine Wennevold Medlem Helsefak Magritt Brustad Medlem ISM

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Henrik Schirmer Eyvind J. Paulssen IKM Vinjar Fønnebø Margritt Brustad ISM

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

UNIVERSITETET I OSLO

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Magritt Brustad Medlem ISM Eyvind J. Paulssen Medlem IKM

MØTEPROTOKOLL. Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Terje Larsen Medlem IMB. Fra administrasjonen møtte:

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Dekan Arnfinn Sundsfjord orienterte om status på Helsefak, og at arbeidet med strategiplanen som styret ba om i augustmøtet var startet.

Innkalling til allmøte ved fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Saksliste

MØTEREFERAT REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE Det var ingen merknader til innkalling og dagsorden.

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

Sak nr.:2013/6256 Møte: FRAMTIDENS FAKULTET ORGANISERING AV TEKNISK TJENESTER

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Framtidens fakultet. Prosess og status organisasjonsplan

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

REFERAT FRA MØTE I PROGRAMUTVALG MEDISIN

Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.

Håndbok for ledere ved legeutdanningen i Tromsø

S T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN STATUS FOR BYGGESAKEN

MØTEINNKALLING. Saksliste

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte: Elin Skog Seksjonsleder

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Møtet startet med presentasjon av Magne Arve Flaten om Your brain is our business. Fakultetsstyret takket Flaten for en interessant presentasjon.

Studieadministrasjonen har foreløpig følgende forslag til endringer og tilføyelser:

UNIVERSITETET I BERGEN

Del 3: Prosedyre for oppretting, endring og nedlegging av studieprogram og emner

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

MØTEINNKALLING DET HELSEVITENSKAPELIGE FAKULTET

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING:

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Styringsstruktur

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012

Sak I-SPU Mentorrollen og organisering av mentorvirksomheten

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: av Hilde-Gunn Londal)

Søknad om fritak for instituttstyrer

SPU / Evaluering av delemne 3.5 Blod, immunforsvar og infeksjoner

SPU /97-9 Oppnevning av komité for å jobbe med læringsutbyttebeskrivelser

NTNU S-sak 85/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet dato: SA/eili Arkiv: 2008/12666 N O T A T

MØTEINNKALLING. Saksliste

Merknader til dagsorden: Sak NTF-S ble behandlet først, deretter ble sakene behandlet i rekkefølge.

Status for revisjonen

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Grete Mehus Ole Morten Seternes Fast vitenskapelig ansattrepresentant

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

FS BFE /384 REFERAT FRA FS MØTE 27. JANUAR

kvalitetssystem for utdanning Vedtatt av styret 9. mars 2016 NTNU

MØTEPROTOKOLL. Studentrepresentant. Fra administrasjonen møtte: Arnfinn Sundsfjord Dekan

FS sako9-1o ANBEFALING AV STYRING OG LEDELSE VED 1MB

FS HELSEFAK 24/09 REFERAT FRA STYREMØTET 23. OKTOBER 2009 Det var ingen merknader til referatet fra forrige møte og det ble enstemmig godkjent.

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009

Universitetet i Stavanger Styret

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

MØTEINNKALLING. Saksliste

Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet

PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Ferdigstilling - Omorganisering av styringsstruktur i prosjekter

Transkript:

Bakgrunn Arbeidet med ny studieplan i medisin har siden januar 2010 vært prosjektorganisert slik: En styringsgruppe med dekan (leder), studentrepresentant, prorektor utdanning, UNN-direktør, klinikkleder med universitetstilknytning, lege fra Tromsø kommune og leder KS-Nord. En prosjektleder (prodekan utdanning medisin; prodekan) som rapporterer til styringsgruppen. Prosjektgruppe for revisjon av medisinstudiet med prosjektleder, studenter, vitenskapelig ansatte og allmennleger. Arbeidsgrupper (vitenskapelig ansatte og studenter) med ansvar for tematiske delprosjekt og som rapporterer til prosjektleder. Revisjonsarbeidet startet allerede i 2006 og er forankret i vedtak i fakultetsstyret gjennom prinsippdokumentet Morgendagens leger - Prinsipper for revisjon av profesjonsstudiet i medisin ved Universitetet i Tromsø. Prosjektgruppen ble oppnevnt av fakultetsstyret med representanter fra de tre institutt som har det faglige ansvar i studieplanen; institutt for klinisk medisin (IKM), - medisinsk biologi (IMB) og - samfunnsmedisin (ISM). Arbeidet er også gjennomført i nær dialog med Programstyret for medisin som er sammensatt av 3 instituttledere (IKM, IMB og ISM), studentrepresentanter og ledes av prodekan. Programstyret har i dag det faglige ansvar for studieplanen og skal kvalitetssikre den daglige drift. Prosjektgruppen ferdigstilte sitt arbeid i august 2011. Etter en større høringsrunde ble en justert innstilling om ny studieplan (Innstillingen) vedtatt i Fakultetsstyret 24. oktober 2011. Implementeringsfasen Innstillingen og tilhørende vedtak i fakultetsstyret beskriver mål og rammer for den nye 6-årige studieplanen. Planen skal implementeres fra høsten 2012 og deretter fortløpende til våren 2018 dvs. til det første kullet med ny studieplan er uteksaminert. Oppstart av første studieår 2012/13 med ny studieplan forutsetter i følge fakultetsstyrevedtaket ferdigstillelse av studieplan i henhold til kvalifikasjonsrammeverket, samt del- og langsgående emner for første studieår innen 1. april 2012. Implementeringsfasen krever et nært samarbeid med helsetjenesten og innebærer en kompleks logistikk med mange aktører. Fakultetsstyret anbefalte derfor videreføring av en prosjektorganisering med en egen styringsgruppe med ekstern representasjon. Dette krever en tydeliggjøring av prosjektorganisasjonens ansvar og roller i forhold til linjeledelsen. Beskrivelse av linjeledelse med ansvar og roller Fakultetet ved fakultetsstyret og dekan Overordnet faglig og administrativt

Programstyret for medisin: prodekan (leder), instituttledere (IKM, IMB og ISM), studenter og eksterne representanter. Leder ved Seksjon for utdanningstjenester medisin er sekretær for Programstyret. (i) Delegert faglig og administrativt ansvar for eksisterende studieplan. (ii) Oppnevning av studieplanutvalg. (iii) Opprettelse og nedleggelse av emner og delemner. (iv) Større endringer i fagansvar i delemner som berører undervisningsressursfordelingen mellom de berørte institutt. (v) Behandler årlige emne-/delemneevalueringer og behandler de oppfølgingstiltak som foreslås av studieplanutvalg. Studieplanutvalg (SPU): Opprettes som et interimsspu i januar 2012, med en midlertidig prosjektsammensetning (se eget vedlegg) som i løpet av 2013 vil gå over til et permanent SPU: studieplansjef, emneledere (7) og studenter. (i) Det daglige faglige ansvar for studieplan herunder mindre faglige endringer i delemner. (ii) Behandler emne-/delemneevaluering og foreslår oppfølgingstiltak som endelig behandles i Programstyret. (iii) Oppnevner emne- og delemnekomiteer etter forslag fra institutter og studentutvalg. (iv) Saksbehandler utredninger av større faglige endringer i studieplanen. (iii) Oppnevner eksamenskommisjoner og tematiske ressursgrupper. Emnekomité: Emneleder, delemneledere og studenter. Faglig ledelse av emner i eksisterende studieplan. Utarbeide detaljert plan for læringsutbyttebeskrivelser, faglig innhold, læringsaktiviteter og vurderingsformer for det aktuelle emnet som skal godkjennes av Programstyret for medisin. Emneleder har faglig ansvar for oppfølging av delemnelederes resultatkrav. Emnekomitéen utgjør eksamenskommisjonen for det aktuelle emnet. Delemnekomité: Delemneleder, vitenskapelige ansatte og studenter. Faglig ledelse av delemner i eksisterende studieplan. Utarbeide detaljert plan for læringsutbyttebeskrivelser, faglig innhold, læringsaktiviteter og vurderingsformer for det aktuelle delemnet som skal godkjennes av SPU. Delemneleder har faglig ansvar for oppfølging av fagenhetsledere som er involvert i det aktuelle delemne. Fagenhetsledere: Fagansvarlige på de involverte institutt (IKM;23, IMB;7 og ISM;4) oppnevnt av instituttleder Beskrivelse av prosjektledelse med ansvar og roller Prosjektet: Implementering av vedtatt Innstilling om medisinsk studieplan ved UiT. Prosjektperioden varer fra 1. november 2011 til 30.juni 2018, dvs til studieplanen er gjennomført i sin helhet en gang, forutsatt oppstart høsten 2012. Prosjekteier: Fakultetet ved dekan Prosjektansvar: Fastlegger mål og rammer for prosjektet og tildeler ressurser i henhold til fullmakter fra fakultetsstyret. Styringsgruppe: Oppnevnt av dekan på fullmakt av fakultetsstyret med dekan (leder), studentrepresentant, prorektor utdanning, UNN-direktør, klinikkleder med universitetstilknytning, lege fra Tromsø kommune, representant fra Midt-Troms Regionsråd og leder KS-Nord. (i) Føre tilsyn med prosjektets framdrift (ii) Se til at samfunnets kompetansebehov hos nyutdannende leger er ivaretatt gjennom den nye studieplan. (iii) Medvirke til at hensiktsmessige læringsarenaer tas i bruk for å kunne nå studieplanens læringsmål. Programstyret for medisin: ledet av prodekan, instituttledere (IKM. IMB og ISM), og studenter. Leder ved Seksjon for utdanningstjenester medisin er sekretær for Programstyret. Prosjektansvar: Vedtar detaljert studieplan i henhold til kvalifikasjonsrammeverkets krav herunder emne- og delemnebeskrivelser.

Prosjektsjef: Prodekan Prosjektansvar: Har på vegne av prosjekteier ansvaret for å legge til rette for og følge opp prosjektet innenfor fastlagte mål og rammer. til prosjekteier og utøver sin funksjon gjennom beslutninger i styringsgruppen. Prosjektleder: Leder i studieplanutvalg (prodekan fungerer i påvente av ansettelse) Prosjektansvar: Prosjektets daglige leder. til prosjektsjef. Har faglige og administrative støttefunksjoner i prosjektet knyttet til interimsspu (se eget vedlegg) vitenskapelige ansatte, prosjektkoordinator, studenter og administrativt ansatte i emne-/delemnekomiteer. (i) organiserer og leder det daglige prosjektarbeidet. (ii) Forbereder saker til prosjektsjef og styringsgruppen herunder forslag til detaljert studieplan med emne- og delemnebeskrivelser. (iii) Behandler saker innenfor egne fullmakter. (iv) Løpende rapportering til prosjektsjef og styringsgruppe. Prosjektkoordinator: Seniorrådgiver (Eilif Nilssen). til prosjektsjef og arbeider nært sammen med prosjektleder. Koordinators hovedoppgave er å legge til rette for og følge opp prosjektrelaterte beslutninger i samarbeid med prosjektsjef og prosjektleder. Forslag til vedtak: Styringsgruppen slutter seg til beskrivelsen av roller og ansvar mellom linjeledelsen og prosjektorganisasjonen i saksfremlegget med de merknader som fremkom i møtet. Vedlegg: 1. Linjeledelse og prosjektledelse med ansvar og roller 2. Læringsmål 3. Sammensetning og mandat for Interim-Studieplanutvalg (I-SPU) Vedtak i møte 17.januar 2012: 1. St yringsgruppen slut t er seg t il beskrivelsen av roller og ansvar m ellom linjeledelsen og prosjekt organisasjonen i saksfrem legget m ed de m erknader som frem kom i m øt et. 2. Prosjekt koordinat or rapport erer t il prosjekt leder. 3. St yringsgruppa anbefaler at det ut arbeides et prosessdokum ent som t ydeliggjør prosjekt leders oppdrag i im plem ent eringsfasen. Prosessdokum ent et legges fram for St yringsgruppa i nest e m øt e.

LINJELEDELSE OG PROSJEKTLEDELSE MED ANSVAR OG ROLLER Linjeledelse: grønn farge Prosjektledelse: blå farge Linje/prosjekt: skravert blå/grønn FAKULTETSSTYRET STYRINGSGRUPPE Oppnevnt av dekan på fullmakt av fakultetsstyret. til fak.styret FAKULTETET v/dekan Prosjekteier Dekan (leder) Student Prorektor utdanning, UiT UNN-direktør Klinikkleder med universitetstilknytning Lege fra Tromsø kommune Representant fra Midt-Troms regionråd Leder KS-Nord til styringsgruppen PROGRAMSTYRET FOR MEDISIN Fastlegger mål og rammer for prosjektet og tildeler ressurser ihht fullmakter fra fakultetsstyret. til dekan (i) Føre tilsyn med prosjektets framdrift (ii) Se til at samfunnets kompetansebehov hos nyutdannede leger gjennom den nye studieplan er ivaretatt. (iii) Medvirke til at hensiktsmessige læringsarenaer tas i bruk for å kunne nå studieplanens læringsmål. Prodekan (leder) Instituttledere IKM, IMB og ISM Seksjonsleder medisin (sekretær) Studenter Ekstern representant (1-2) Vedtar detaljert studieplan ihht kvalifikasjonsrammeverkets krav herunder emne- og delemnebeskrivelser. Prosjektsjef Har på vegne av prosjekteier ansvaret for å legge til rette for og følge opp prosjektet innenfor fastlagte mål og rammer. Utøver sin funksjon gjennom beslutninger i styringsgruppen. Studieplansjef Studenter Emneledere (7) Prosjektmedarbeider Prosjektkoordinator Adm. seniorrådgiver/rådgiver til prosjektleder og arbeider nært sammen med prosjektleder. Koordinators hovedoppgave er å legge til rette for og følge opp prosjektrelaterte beslutninger i samarbeid med prosjektsjef og prosjektleder. STUDIEPLANUTVALG (SPU) Prosjektleder Leder i studieplanutvalg (prodekan fungerer i påvente av ansettelse) til prosjektsjef Prosjektets daglige leder. Har faglige og administrative støttefunksjoner knyttet til vitenskapelige ansatte, studenter og administrativt ansatte i SPU/emne-/delemnekomiteer. (i) organiserer og leder det daglige prosjektarbeidet. (ii) Forbereder saker til prosjektsjef og styringsgruppen herunder forslag til detaljert studieplan med emne- og delemnebeskrivelser. (iii) Behandler saker innenfor egne fullmakter. (iv) Løpende rapportering til prosjektsjef og styringsgruppe. Tematiske arbeidsgrupper Emnekomiteer Delemnekomiteer til prosjektleder

Sammensetning og mandat for Interim-Studieplanutvalg (I-SPU) I det intensive arbeidet med detaljplanlegging og implementering av revidert studieplan som pågår vårsemesteret 2012 er det nødvendig med et særlig tett samarbeid mellom prosjektledelsen, studieadministrasjonen og delemnelederne for hvert semester i de fire første studieårene. Med tanke på god faglig integrasjon mellom biomedisin/klinikk/samfunnsmedisin er det nødvendig å ha en prosjektgruppe (studieplanutvalg) som omfatter delemneledere fra IKM, IMB og ISM og som også må ha tett dialog med tannlegeutdanninga (IKO). Undervisningsmiljøet i Bodø bør også bli involvert på lik linje med de øvrige ansatte. Videre er det behov for ressurspersoner/ressursgrupper som kan bistå undervisningsmiljøene mht planlegging av case-basert undervisning. For vår- og høstsemesteret 2012 opprettes det derfor et interim-studieplanutvalg (Interim-SPU) bestående av: Prosjektleder (inntil videre: prodekan) Prosjektkoordinator Prosjektmedarbeider (nyutdannet lege/student) Studieadministrativ representant (seksjonsleder utdanningsseksjonen) Studentrepresentant m/vara En representant for delemneledere i hhv MED-110 1. semester (IMB) 2. semester (IMB) MED-210 1. semester (ISM) 2. semester (IMB) MED-301 1. semester (IKM) 2. semester (IKM) MED- 411 (ISM) MED- 412 (IKM) MED-510 (avvente) MED-610 (IKM Tromsø og Bodø) Langsgående tema HEL-FEL Tannlegeutdanninga Ressurspersoner CBL (casebasert læring) Evt andre ressursgrupper (ISM) (ISM) (IKO) Det opprettes et Arbeidsutvalg (AU) bestående av Prosjektleder (inntil videre: prodekan) Prosjektkoordinator Prosjektmedarbeider (nyutdannet lege/student) Studieadministrativ representant (seksjonsleder utdanningsseksjonen) AU er saksforberedende organ for I-SPU. Mandat for Interim-Studieplanutvalg (I-SPU): Utvalget skal behandle og avgjøre saker av faglig, organisatorisk og praktisk karakter som gjelder implementering av revidert studieplan, herunder planlegging av emner og delemner. I-SPU legger fram forslag til undervisningsplan for studieåret 2012/2013. Utvalget rapporterer til Programstyret for medisin, som skal godkjenne undervisningsplanen for MED- 110 studieåret 2012/2013.