Rollebeskrivelser for ehandel



Like dokumenter
Rollebeskrivelser for ehandel

Rollebeskrivelser e-handel

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

HOVEDINSTRUKS FOR Direktoratet for e-helse

Informasjon og medvirkning

Er du forberedt på at avtalen på Ehandelsplattformen utløper i 2018?

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

1. Hensikt og omfang

Tyngdekraft og luftmotstand

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Krav til kompetanse i driftskontraktene

Saksfremlegg AVLASTNINGSTJENESTER FOR BARN OG UNGE STAVANGER KOMMUNE. Saken behandles i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Opprette rekvisisjon

Vurdering på barnetrinnet. Nå gjelder det

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Mandat, prosjekt rapportering bostedsløse og vanskeligstilte på boligmarkedet

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE

Høring endring av lov og forskrifter om offentlige anskaffelser

Fullmaktsstrukturen ved Norges musikkhøgskole

Søknad om tilskudd for videreutvikling av elektronisk samhandling mellom sykmelder og NAV i oppfølging av sykmeldte.

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

KM 05/16 Kirkemøtets budsjettreglement

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/ Hege Fåsen

Roller og skjemaflyt i PagaWeb

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Vedtekter for Osloregionen

Retningslinjer for mobiltelefon i Oppland fylkeskommune

Kunnskap om regelverket en forutsetning for gode innkjøp Espen I. Bakken/Ronny Rosenvold

DRIFT OG VEDLIKEHOLD EFFEKTIV ORGANISERING

God forvaltning og systemeierskap ved utvikling, idriftsettelse og bruk /drift av ny teknologi. Mariann Hornnes Teknisk direktør Oslo Lufthavn AS

Saksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister

Vedlikeholdsavtalen Avtale om vedlikehold og service

SAKSFRAMLEGG. Spørsmål 2: Det bør innarbeides regningslinjer for å ivareta partenes interesser i prosesser og planer vedr. endring av kommunestruktur.

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Mat og livsstil 2. Aktuelle kompetansemål. Beskrivelse av opplegget. Utstyr ARTIKKEL SIST ENDRET: Årstrinn: 8-10.

SAK US 68/10 ORGANISERING AV ANSKAFFELSESPROSESSENE VED UIS

Ny arbeids- og velferdsforvaltning

Hvilken ferietype er du? PERSONVERN

Spørsmål og svar til konkurransegrunnlaget Anskaffelsens navn: Anskaffelse av rammeavtale - ingeniørtjenester

EHF Konferansen. Amesto Solutions Purchasing AS. Oslo 23. april 2014

FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp

Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen

Veileder for utarbeidelse av nasjonale retningslinjer. - for god hygienepraksis og anvendelse av HACCP prinsippene

Internrevisjon ved Universitetet i Bergen

Godkjenning av faktura AGRESSO WEBPORTAL. Brukerdokumentasjon for attestanter og anvisere

VELKOMMEN TIL DAG 2! Molde november 2012

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.

V.1. Kontroll av elektriske anlegg om bord i fiske- og fangstfartøy og lasteskip under 15 meter

Innovative anskaffelser gjør samfunnet bedre! Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

BIBSYS Brage Administrasjon

Høringsnotat - Unntak fra taushetsplikt for Norges Bank ved utlevering av opplysninger til skatte- og avgiftsmyndighetene

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Ny brannordning - felles brann- og redningsvesen Overhalla, Høylandet og Grong kommuner. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

Byrådssak 1165 /16. Brukervalgordninger innen hjemmebaserte tjenester ESARK Hva saken gjelder: 1. Bakgrunn, hva innebærer brukervalg

Vågsøy kommune. Konkurransegrunnlag. Innkjøp av smartboard-tavler til Vågsøy kommune. Prosedyre: Åpen anbudskonkurranse

Offentlige anskaffelser - hva bør kontrollutvalget være oppmerksom på? 7. juni 2016

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016

Handlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet

Læreplan i industrimekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift

KVALITET... Lederkonferansen 2016

Velfungerende hjem for voksne med kontinuerlig bistandsbehov

Regler og rammer for anbudsprosesser

KONKURRANSEGRUNNLAG FOR ANSKAFFELSE AV BEDRIFTSHELSETJENESTER

NORSK KIROPRAKTORFORENING

Inkluderende Arbeidsliv

Prøveutviklere omfatter både de som utvikler og administrerer prøver, og de som tar politiske beslutninger for bestemte prøver.

Alta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene

Grong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT. Skolebasert vurdering. Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

4. Mobbing og diskriminering Rindal kommune er imot enhver form for diskriminering, og forventer at ansatte og folkevalgte har denne holdningen.

Innkjøpsregelverket ingen hindring for FoU og dialog med markedet. Kjetil Furuberg, Årskonferansen 2013

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER

Bestillingssystem - organisatoriske tilpasninger før implementering

STATSBUDSJETTET TILDELINGSBREV TIL STATENS HAVARIKOMMISJON FOR TRANSPORT

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

Saksbehandling av vedtak etter 3-2 nr. 6

NASJONALE PRØVER En presentasjon av resultatene til 5.trinn ved Jåtten skole, skoleåret

Ledelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune

HOVEDREGLER FOR ØKONOMIFORVALTNINGEN

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 48/ Kommunestyret

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for levering av tjenester

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Vedlegg 3. KRAVSPESIFIKASJON Poliklinisk nevrofysiologiske undersøkelser og spesialsøvnundersøkelser

Brukersamling 20. mars 2013 Jostein Engen

Anonymisert versjon av uttalelse - oppsigelse på grunn av epilepsi

VELKOMMEN. Velkommen til en hyggelig bolighandel!

Høring om endring i forskrift om krav til taksametre

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Transkript:

Rollebeskrivelser for ehandel I dette dokumentet beskrives roller tilknyttet e-handelsprosessen. Beskrivelsen av de ulike rollene er retningsgivende, men må tilpasses den enkelte virksomhet. Følgende roller er beskrevet: Leder, prosesseier, rekvirent/behovsstiller, bestiller, anviser, varemottak, superbruker, leverandøraktivator, systemadministrator, systemleverandør og vare- og tjenesteleverandør. Hensikt: Hensikten med rolle -og ansvarsbeskrivelsen er å gi en detaljert beskrivelse av hvilke oppgaver som tilhører de ulike rollene i en e-handelsprosess. Oversikten bør benyttes i tilknytning til opplæring og ved tildeling av oppgaver til de ulike funksjonene i virksomheten. Rolle- og ansvarskart: Det er i tillegg utarbeidet et rolle- og ansvarskart som kan benyttes for å sikre tydelig kommunikasjon på hvem i virksomheten som har ansvar for de ulike rollene og oppgavene. 1.1 Leder Rolle: Leder Leder som har beslutningsmyndighet til innføring av elektronisk handel i virksomheten. Vise retning og policy for innkjøp og e-handel slik at forholdene ligger til rette for å nå målene for virksomheten. Beslutte mål, strategi, planer, ressurser og budsjetter for innkjøp og e-handel. Følge opp utviklingen gjennom styringsinformasjon. Beslutte nødvendige tiltak for å lede utviklingen i ønsket retning. Kommunisere og sette innkjøp på agendaen i virksomheten. Iverksette rapportering som ledd i å nå mål satt for e-handelssatsning. Følge opp og gi tilbakemelding om behov for endringer. Motivere sine medarbeidere.

1.2 Prosesseier Rolle: Prosesseier Operativ leder av e-handel, kan delegeres til en som ikke er administrativ leder i linjen. Sikre gode beslutningsgrunnlag for ledelsen. Iverksette tiltak for å oppnå mål for e-handel. Utarbeide forslag til mål, strategi, planer og budsjetter for e-handel Organisere arbeidet ved å designe forslag til rutiner, roller og arbeidsflyt Følge opp implementering av planer Involvere og kommunisere med interessenter Måle og rapportere status og utvikling på e- handel. Yte 2.linjesupport til virksomheten Motivere nøkkelmedarbeidere på tvers av organisasjonen. Sikre kompetanse i alle relevante deler av virksomheten. Følge opp og gi tilbakemelding om behov for endringer. 1.3 Rekvirent/behovsstiller Rolle: Rekvirent /behovsstiller En rekvirent er en ansatt som etter delegert myndighet har fått fullmakt til initiere et kjøp. Fullmakten gis av person som har budsjettdisponeringsmyndighet (anviser) og kan gis skriftlig eller muntlig. Alle ansatte kan i prinsippet ha et behov for å anskaffe en vare eller tjeneste. Dette innebærer at rekvirenter vil finnes i alle deler av organisasjonen. I mange tilfeller vil en medarbeider ha rollen som både rekvirent og attestant Formålet med rollen er å informere om et behov for å anskaffe en vare eller en tjeneste. Beskrive behovet nøyaktig. Beskrive hva som skal kjøpes, hvor mye, til hvilken kvalitet osv. Sende anmodningen til en dedikert bestiller i organisasjonen, rekvirenten skal ikke selv sende bestillinger til leverandør. Gi bestiller informasjon om hvilke ansvarskode og eventuelt prosjekt som bestillingen skal belastes.

Må kunne beskrive behovet på en god måte Må ha kjennskap til hva virksomheten har av rammeavtaler og på hvilke områder disse gjelder. Må kjenne til virksomhetens organisering av anskaffelsesarbeidet samt interne anskaffelsesrutiner som gjelder. 1.4 Bestiller Rolle: Bestiller En bestiller er en ansatt som etter delegert myndighet har fått fullmakt til å sende en bestilling på et kjøp. Formålet med bestillerrollen er: Profesjonalisere innkjøp og redusere feil. Bedre kompetanse i bestillingsprosessen Effektivisere innkjøp Bedre kvalitet på anskaffelsen Finne fram til det produktet som best dekker behovet som er spesifisert i anmodningen som bestiller har mottatt fra rekvirent Fylle ut fullstendig bestilling i e-handelsløsning på grunnlag av anmodning fra rekvirent. Påføre korrekt kontering på bestillingen. Må forsikre seg om at bestillingen er i henhold til hva rekvirent har anmodet om Sende bestilling til anviser for godkjenning. Bestiller kan korrigere mottatt anmodning fra rekvirent, slik at bestillingen blir korrekt utfylt. Bestiller har fullmakt til å endre på bestillingen innenfor en gitt ramme, dersom det er behov (for eksempel dersom det er glemt å føre på frakt, glemt eventuelt ekstrautstyr eller lignende). Bestiller skal ta varemottak på skjermen, og registrere og følge opp eventuelle avvik. Bestiller skal arkivere pakkseddel! God kunnskap om rammeavtaler og de varer og tjenester som disse avtalene omfatter og som vedkommende har bestillingsfunksjonen for God kompetanse på bruk av e-handels verktøy God kunnskap om gjeldende anskaffelsesregelverk Må kjenne til virksomheten sin organisering av innkjøpsarbeidet og dens rutiner. Må ha god kjennskap til alle segmentene og verdiene i kontostrengen.

1.5 Anviser Rolle: Anviser En anviser er en ansatt med budsjettansvar. En anviser bør delegere sin fullmakt til en stedfortreder, enten sideveis eller nedover i organisasjonen for å dekke opp for sykdom og ferie. En stedfortreder trenger ikke å være en formell leder. I regelverket er begrepet budsjettdisponeringsmyndighet brukt. Her dekker anviser den samme rollen. Formålet med anviserrollen er å godkjenne bestillinger etter fullmakt. Nærmere forklaring: Anvisningsmyndighet (budsjettdisponeringsmyndighet) omfatter myndighet til å bestemme hva budsjettmidler avsatt til nærmere avgrensede formål skal brukes til, herunder myndighet til å inngå avtaler og gi tilsagn som medfører økonomisk binding. Utøvelse av budsjettdisponeringsmyndighet, gjennom disponering av budsjettet (inngå forpliktelser for virksomheten), er en del av kontrollaktivitetene som skal utføres. Rutiner for kontrollaktiviteter, herunder transaksjonskontroller inngår som et element i virksomhetens interne kontroll. Alle disposisjoner som medfører økonomisk forpliktelse for virksomheten skal bekreftes av en som har anvisningsmyndighet. Før en person med anvisningsmyndighet gjennomfører disposisjoner skal vedkommende gjennomføre ulike kontroller. Anviseren skal gjennom sin kontroll sikre at utgifter blir håndtert i samsvar med gjeldende lover, regler og avtaler og at utgiftene følges opp i forhold til virksomhetens budsjetter og fastsatte planer. En anviser kan godkjenne en bestilling/ anvise en utgift når vedkommende har påsett at: attestasjon er foretatt det er hjemmel for disposisjonen det er budsjettmessig dekning for utgiften disposisjonen er økonomisk forsvarlig korrekt kontostreng er benyttet For bestilling av varer og tjenester gjennom e- handelsløsningen vil anviser få bestilling tilsendt fra bestiller. Anviser må gjennomføre kontrollene som nevnt over, før bestilling kan godkjennes. Når godkjenning er gjennomført, vil bestilling automatisk bli sendt til leverandør. Den som har budsjettansvar kan ikke anvise

godtgjørelser eller andre utbetalinger til seg selv. Alle som har budsjettansvar har anledning til å gjennomføre bestillinger/avrop på eget eller underordnedes budsjett når ikke annet er bestemt. Den som har budsjettansvar har anledning til å delegere sin bestillingsfullmakt iht. gitte rammer, dvs. uten å delegere budsjettansvar. Den som har budsjettdisponeringsmyndighet, har rett til å bestille (bestillingsrett) og kan også delegere bestillingsrett til andre. Når en tilsatt gis bestillingsrett, må det samtidig være gitt rammer som vedkommende skal holde seg innenfor. Grunnleggende kunnskap om anskaffelsesregelverket og de relevante delene av økonomireglementet Kjennskap til generelle regnskapsprinsipper Generell kjennskap til alle segmentene i kontostrengen 1.6 Varemottaker Rolle: Varemottaker Alle Kvalitetssikre samsvar mellom pakkseddel mot varelevering. Sjekke om det foreligger avvik mellom pakkseddel og varelevering. Pakkseddel må kvitteres og sendes til bestiller, uansett avvik eller ikke. Samarbeidsegenskaper Kunne formidle og spre entusiasme Forstå e-handel som støtteprosess til virksomhetens mål 1.7 Superbruker Rolle: Superbruker Alle Bidra til å øke kompetansen i organisasjonen gjennom direkte støtte til brukerne. Gjennomføre opplæring Delta i test og planleggingsarbeid for utrulling av nye systemer og prosesser. Formidle informasjon Yte direkte støtte og bistand løpende til brukere (første linjesupport)

Avdekke problemer og bidra til løsning. Eskalere problemer som må løses på høyere nivå Samarbeide tett med prosesseier. Samarbeidsegenskaper Kunne formidle og spre entusiasme Forstå e-handel som støtteprosess til virksomhetens mål 1.8 Leverandøraktivator Rolle: Leverandøraktivator En ansatt som har fått delegert myndighet til å aktivere leverandører på Ehandelsplattformen. Bidra til å være en attraktiv samarbeidspartner for leverandører og sørge for at det til en hver tid er flest mulig leverandører og oppdaterte kataloger tilgjengelig elektronisk. Følge opp leverandører og avtaler som går over Ehandelsplattformen Løpende kommunikasjon med avtaleansvarlig hos leverandør Leverandøranalyser Leverandøraktivering Fylle ut og følge opp Samhandlingsavtalen Inn og utfasing av kataloger ved ny eller terminert avtale. Utøve kontroll gjennom elektronisk katalogverktøy Gi tilbakemeldinger til de som utformer konkurranser i virksomheten for å kunne få et høyt presisjonsnivå for vare og tjeneste definisjon som letter aktivering av elektroniske kataloger. God til å kommunisere med leverandører og samarbeidspartnere Kunnskap om Samhandlingsavtalen mellom oppdragsgiver og leverandør, samt forståelse for dens betydning for videre samarbeid. Kunne jobbe systematisk med kataloger Analytiske evner til å gjennomføre enklere analyser 1.8 Systemadministrator Rolle: Systemadministrator

En ansatt som har fått delegert myndighet til å administrere systemet. Vedlikeholde og oppdatere system. Innleggelse og vedlikehold av godkjennere og bestillere Innleggelse, vedlikehold og knytting av leveranseadresser mot riktig bruker Innleggelse, vedlikehold og knytting av unike maskinlesbare identifikatorer (eks GLN) mot brukere og leveranseadresser Opprette og tildele roller i systemet Generere og slette brukerid og passord (hvis ikke autogenerering av glemt passord støtter dette) Tilgjengeliggjøre riktig leverandør, kataloger/punchout (roundtrip) mot riktig bruker. Overvåke melding og dokumentflyt gjennom systemet Planlegge å varsle vedlikehold og oppgraderinger som påvirker brukere (iht sluttbrukerapplikasjoner) Utarbeide, vedlikeholde og oppdatere brukerveiledninger Feilretting Gi tilbakemelding til systemeier om feil eller mangler Sikre at systemeier gir tilstrekkelig informasjon om utvikling/ nedetid/ vedlikehold til brukere Kunne jobbe systematisk og nøyaktig Forstå brukernes behov for veiledning og informasjon 1.9 Systemleverandør Rolle: Systemleverandør Leverandør av Ehandelsplattformen. Levere formålstjenelig system til virksomheten og utvikle denne i samsvar med virksomhetenes behov. Planlegge teknisk implementering Gi opplæring Gi råd i forhold til implementering av leverandører og kataloger Ved avtale å analysere organisasjonen og gi råd til organisering Planlegge og varsle vedlikehold og oppgraderinger som påvirker brukere (på Ehandelsplattformen) Prosjektkompetanse. Organisasjonskompetanse Innkjøpskompetanse

Kunnskap og kompetanse på systemet. Kjenne avtalen med Difi 1.10 Vare - og tjenesteleverandør Rolle: Vare- og tjenesteleverandør Virksomhetens leverandører av varer og tjenester gjennom Ehandelsplattformen. Levere varer og tjenester etter bestilling over Ehandelsplattformen. Oppfylle kravene i Samhandlingsavtalen. Planlegge og varsle justering av kataloger og priser. Kompetanse til å tilrettelegge sine varer over Ehandelsplattformen. Kompetanse om Samhandlingsavtalen.