ÅRSRAPPORT 2014. der folk trives...

ÅRSRAPPORT 2014 der folk trives...

Innholdsfortegnelse 2014 ble et godt år for Byggtek med et årsresultat på kr. 1.238.351,- 1. Styrets beretning Hovedtrekk...4 Markedsområdene 2014...6 Fakta om og datterselskapene...8 Medlem...8-9 Forvaltning....9 Vi er veldig glade for å oppleve en solid vekst i medlemsmassen, og vi har nå passert 26.000 medlemmer. 2. Årsregnskap Resultatregnskap...12 Balanse...13 Noter til årsregnskapet...15 Kontantstrømanalyse...23 3. Revisjonsberetning...24 Losjeplassen Vest Borettslag i Drammen ble lansert i april 2015. 102 leiligheter i størrelser fra 48 til 156 kvadratmeter. Årsberetning, årsregnskap og revisjonsberetning for 2014 for Nedre Buskerud Boligbyggelag. Grafisk produksjon av honeybeedesign - www.honeybeedesign.no 2 3

Styret i Nedre Buskerud Boligbyggelag: Steinar Kjærnli - der folk trives Tore E. Hansen Liv Stabæk Arve Fjeld Nedre Buskerud Boligbyggelag med alle datterselskapene har visjonen «Der folk trives». skal være en solid og dynamisk aktør i boligmarkedet og arbeide for å skape gode hjem for medlemmene og fremme medlemmenes interesser ved å: Skape gode boliger i et godt bomiljø til riktige priser. Levere boligtilknyttede tjenester til konkurransedyktige priser og kvalitet. Turid Jonassen Kristian Cronblad Andersen Espen Ellingsen Kirsten Hegglund Markedsområdene er definert som: Medlemsservice. Forvaltning (både teknisk og økonomisk administrativt). Salg (Garanti Eiendomsmegling). Boligbygging ( Utbygging). Garanti Eiendomsmegling fikk et overskudd på kr. 214.001,- i 2014. Prisen på boliger i våre områder er også stigende som følge av den generelle veksten i befolkningen og den fallende renten gjennom året. Tilby og videreutvikle gode medlemsfordeler. og datterselskapene arbeider etter de målsettingene som er trukket opp i vår mål- og handlingsplan som er vedtatt i styret og gjeldende for perioden fram til 1. januar 2017. Vi opplever godt oppslutning og engasjement fra hele organisasjonen om planen som er et levende styringsdokument for vår virksomhet. For å gjennomføre våre målsettinger er planen delt inn i markedsområdene nybygg, forvaltning, salg og medlem. Styrets årsberetning 2014 troverdighet, folk langsiktighet Der trives - Nærhet, Hovedtrekk Ved inngangen til et nytt år kan vi konstatere at 2014 ble et godt år for Nedre Buskerud Boligbyggelag. De gode resultatene vil gjøre oss enda bedre rustet til å skape gode medlemsfordeler og bygge gode boliger for nye og eksisterende medlemmer også i fremtiden. De siste årene har vi vokst med ca. 1000 medlemmer i året og vi er glade for at vi også i 2014 har en tilsvarende økning i antall medlemmer. I 2014 passerte vi 26 000 medlemmer, noe som gjør oss optimistiske i forhold til å nå målet om 30 000 medlemmer i løpet av de neste 3 årene. Resultatene skyldes en fremragende innsats fra alle ansatte i og datterselskapene i 2014. Alle stiller opp sammen og bidrar for å løse store og små utfordringer i hverdagen til beste for våre medlemmer. Vi ser med glede at Drammensregionen fortsetter den positive utviklingen vi har sett siden årtusenskiftet. Med regionens positive omdømme og vår nærhet til Oslo forventer vi vekst i befolkningen i årene fremover. Selv om det er mange utfordringer i forhold til spesielt vei- og arealplanlegging så er dette en gunstig situasjon for regionen å være i. Drammen kommune jobber med disse problemstillingene, og i boligmeldingen som løper fram til 2036 legges grunnlaget for områdeutvikling i kommunen 20 år fram i tid. har bidratt med våre innspill i dette arbeidet og vi skal i samarbeid med kommunene i vår region fortsette å bygge boliger og gode hjem for våre medlemmer i overskuelig framtid. Vi har over tid en målsetting om å bygge minst 100 boliger i året og i noen år, som bl.a. i 2015, håper vi å igangsette bygging av over 200 boliger til glede for nye og gamle medlemmer i. SAMARBEID MED ANDRE BOLIGBYGGELAG Vi er glade for å ha etablert et godt samarbeid med Kongsberg Boligbyggelag i 2014. Vi har også tidligere tidvis bistått hverandre med ulike tjenester, men nå har vi helt konkret arbeidet med å etablere et felles utbyggingsselskap hvor vi skal utvikle boligprosjekter for medlemmene i og KBBL i Kongsbergregionen. Som boligbyggelag med tilhørighet i samme region har vi mange felles interesser og medlemmer som har et naturlig forhold til begge boligbyggelagene. Kommunene samarbeider også innenfor områder som areal, transport og miljø gjennom Buskerudbyen. I Kongsberg kan som det største av boligbyggelagene bidra med ressurser og kompetanse, mens KBBL har den lokale tilhørigheten og kjennskapen til hva som vil være attraktive områder å utvikle sammen i fremtiden. Vi vil eie selskapet sammen med halvparten av aksjene hver. Vi har i 2014 fortsatt det gode samarbeidet med boligbyggelagene i Landsbysamarbeidet som består av Gjøvik og Omegn Boligbyggelag (GOBB), Ringbo BBL (Hønefoss),, Larvik Boligbyggelag (LABO), Vansjø Boligbyggelag (Moss) og Kongsvinger og Omegns Boligbyggelag (KOBBL). Vi er godt fornøyd med oppstarten av vårt felles selskap som eies av Landsbylagene - BONO Oppgjør AS. Selskapet er nå i full drift og håndterer oppgjørene for vårt meglerselskap Garanti Eiendomsmegling Nedre Buskerud AS. SAMARBEID OM FINANSETABLERING MED BORI BBL (BOLIGBYGGELAGET PÅ ROMERIKE) har i alle år hatt et langsiktig samarbeid med eksterne banker for å sikre våre boligselskaper best mulig innskudds- og lånebetingelser. bygger borettslag, og historisk sett har borettslagsmodellen alltid vært betraktet av bankene som en trygg og god modell som har fått markedets beste lånebetingelser. Vår bank i dag (DNB) har aldri hatt tap på lån til våre forvaltede boligselskaper siden oppstarten av boligbyggelaget i 1946. Etter finanskrisen i 2008 har vi imidlertid over tid sett at de historisk gode lånebetingelsene på borettslagenes fellesgjeld har vært under press i forhold til andre grupper. Siden vi i hovedsak bygger og forvalter borettslag er det derfor spesielt viktig å kjempe for at våre borettslag til enhver tid skal ha de beste lånebetingelsene i markedet. For å bidra til økt konkurranse i dette markedet og for å kunne gi mindre lån til våre boligselskaper, har sammen med BORI BBL etablert et felles selskap som heter Prosjekt Boligfinans AS. BORI og skal i fellesskap utrede mulighetene for å etablere en felles bank / finansløsning på tilsvarende måte som bl.a. OBOS har i dag. Ved å tilby kortsiktige lån i forbindelse med rehabilitering bidrar til tryggere økonomi for det enkelte boligselskap samt finansiering av bedre vedlikeholdte bygninger. Dette til beste for boligselskapenes nåværende og fremtidige eiere. I tillegg vil dette gi et nytt inntektsgrunnlag ved at vi kan ta marginer fra bankene. 4 5

MEDLEMSAKTIVITET Medlemsveksten har fortsatt gjennom hele 2014 og passerte på slutten av året 26 000 medlemmer. Vår medlemsavdeling har gjennomført et stort antall medlemsaktiviteter både for yngre og eldre medlemmer for å synliggjøre verdien av medlemskapet i. Forkjøpsretten er vår største medlemsfordel, men i tillegg til denne er vi opptatt av å gi medlemmene verdier tilbake både gjennom arrangementer, gode rabattavtaler samt utgivelse av vårt medlemsblad som vi er veldig stolte av. Magasinet ble produsert i 4 utgaver i 2014. BOLIGBYGGING ferdigstilte Fremtiden Borettslag på Elveparken / Åssiden i 2014. Hele dette området er nå ferdigstilt og byggevirksomheten er avsluttet. Området fremstår i dag som tidsriktig og moderne med blokkbebyggelse samtidig som det er landlig og flott med beliggenheten og nærheten til Drammenselva. har i 2014 hatt 23 boliger under oppføring i prosjektet Åkertunet Borettslag på Spikkestad. Boligene vil bli ferdigstilt sommeren 2015. Rekkehusene ligger fint til med god tilgjengelighet til bl.a. skoler og turområder. På utbyggingssiden har 2014 først og fremst vært et år med planlegging av boligprosjekter for 2015. Mange av disse boligprosjektene lanseres i mars og april i år. Losjeplassen Vest Borettslag Dette er det største boligprosjektet vi har lagt ut på mange år med hele 102 enheter. Boligene ligger i Drammen sentrum i kvartalet Engene, Losjeplassen, N.Storgt. og Sundgata. Utbyggingen er et 50/50 samarbeid med AF Gruppen Norge AS og ble lansert 5. mars 2015 med stor interesse. Granittlia Terrasse Borettslag Dette er et boligprosjekt 100% i Utbyggingen AS sin regi. De 40 terrasseboligene har en god beliggenhet i Solbergelva, både landlig og sentralt. Med gode solforhold og store terrasser tror vi dette vil bli et meget attraktivt prosjekt i Nedre Eiker. Boligene ble lansert 19. mars 2015. Rybergsvingen Borettslag Dette borettslaget er et samarbeidsprosjekt med Marienlyst Eiendom gjennom Rybergsvingen AS som byggherre. Borettslaget vil bestå av 50 boliger og får en sentral beliggenhet ved Bohus og Meny i Ing. Rybergsgt. på Åssiden. 13 boliger ved Spikkestad stasjon og nye sentrum Sammen med AF Gruppen Norge AS og H. Strøm Holding AS har vi et samarbeid om utvikling av et større område ved jernbanestasjonen i Spikkestad sentrum med en ramme på nærmere 300 boliger. Første byggetrinn er igangsatt og vil bestå av 27 omsorgsboliger og et næringsareal som selges til Røyken Eiendom. I tillegg har prosjektet 13 ordinære boliger lokalisert med god beliggenhet i byggeriet. Vi har tro på at dette er starten på utviklingen av et godt boligområde i et nytt Spikkestad sentrum hvor det legges store planer. Medlemmene i har hatt forkjøpsrett til de 13 selveierboligene i prosjektet. Fjell Nordre Arbeidet med regulering av Fjell Nordre er godt i gang. Fjell Nordre er et område mellom Solsvingen og Austadveien på Fjell på ca. 9 mål. Utviklingen av dette området er et samarbeid med Vasstulan Eiendomsutvikling AS. Vi har stiftet Solsvingen Utvikling AS som eies av Vasstulan og Utbygging AS på 50/50 basis og selskapet har inngått avtale med grunneier om kjøp. Når området er regulert håper vi å få bygget 40 rekkehusboliger i dette prosjektet. Rød øst og vest Det er også etablert et samarbeid med Drammen Eiendom KF om områdene Rød Øst og Vest på Gulskogen i Drammen. Dette er et forholdsvis stort område på ca. 50 mål som ligger i et av de områdene kommunen ønsker boligutvikling i årene fremover. Her er det noen utfordringer i forhold til å dekke kostnader til infrastruktur inkludert blant annet en kostbar jernbaneundergang, men sammen med bl.a. Block Watne som også er en stor tomteeier i dette området, håper vi å finne fram til gode løsninger med kommunen. FORVALTNING Vår forvaltningsvirksomhet har også i 2014 opplevd en vekst i antall oppdrag. Til tross for en merkbar økning i konkurranse på slike tjenester fra andre aktører har vi de siste 12 månedene hatt en større vekst i nye kunder enn på flere år, slik at vi ved utgangen av 2015 passerer 13.500 boliger til forvaltning. Vi ser at kravene til våre leveranser og marginene hele tiden er under press, men med den stadige økningen i kundetilgang mener vi at vi er konkurransedyktige både når det gjelder pris og innhold i våre tjenester. Fra og med 1.1.2015 ble det innført merverdiavgift på forvaltningstjenester til tilknyttede borettslag. For å dempe denne prisveksten valgte vi å fryse honorar til tilknyttede borettslag inn i 2015. Vårt heleide datterselskap Byggtek, som utfører teknisk forvaltning samt bygge- og prosjektledelse for boligselskapene våre, fikk også i 2014 et godt økonomisk resultat. Det er fortsatt en økende interesse for Bevar som er Byggtek sitt program for planmessig vedlikehold samt løsningene som tilbys innenfor bl.a. HMS (Helse, Miljø og Sikkerhet). Bemanningen er fra januar 2015 økt med et halvt årsverk. Oppgavefordelingen er dessuten justert. Endringene gjør etter ledelsens mening Byggtek enda bedre rustet for oppgavene som skal løses. Vi er også glade for at mange av boligselskapene våre ser verdien av en profesjonell byggeledelse når bygningsmassen skal rehabiliteres. Dette sikrer god forvaltning av bygningsmassen og verdiene i boligselskapene. ØKONOMI Regnskapet for 2014 viser et årsresultat på kr 5.539.190,-. Resultatet foreslås overført til annen egenkapital. I samsvar med regnskapslovens Losjeplassen Vest Borettslag 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er tilstede. Til grunn for antagelsen ligger budsjett for 2015 og konsernets strategiplan for årene fremover. Selskapet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling, med en likviditetsbeholdning pr. 31.12.2014 på kr 50.754.614,-. ARBEID MOT DISKRIMINERING Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter samt å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. arbeider aktivt for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Dette er også nedfelt i våre etiske regler. UNIVERSELL UTFORMING En rekke lover og forskrifter inneholder bestemmelser om universell utforming. I den grad har påvirkningskraft, jobber vi med tilpasninger i nye og eksisterende omgivelser. Ved nybygging og større anskaffelser foretas aktive valg for å sikre en universell utforming med mål om økt grad av tilgjengelighet. FORSKNING OG UTVIKLING Det er ikke gjennomført forsknings- eller utviklingsprosjekter i i året som har gått. PÅVIRKNING AV DET YTRE MILJØ Selskapet har ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø utover det som må anses som normalt for et boligbyggelag av s størrelse. Granittlia Terrasse Borettslag Spikkestadkvartalet 6 7

Nedre Buskerud Boligbyggelag. Nedre Torggate 5 /7, 3015 Drammen. Telefon: 32 21 15 00. E-post: nbbo@nbbo.no. www.nbbo.no Forkjøpsrettsbrosjyre.indd 3 23.02.15 14:12 Fakta om FAKTA Visjonene til er «Der folk trives» skal være en solid og dynamisk aktør i boligmarkedet og arbeide for å skape gode hjem for medlemmene og fremme medlemmenes interesser ved å Skape gode boliger i et godt bomiljø til riktige priser. Levere boligtilknyttede tjenester til konkur ransedyktige priser og kvalitet. Tilby og videreutvikle gode medlemsfordeler. Nedre Buskerud Boligbyggelag () eies av våre medlemmer og totalt har vi 26.035 medlemmer pr. 31.12.2014 i vårt nedslagsfelt i Nedre Buskerud samt Svelvik og Sande. Nedre Buskerud Boligbyggelag er organisert med tre linjeavdelinger samt 5 underliggende heleide datterselskaper. Datterselskapet Utbygging AS eier 50 % andel i 3 selskaper og ett med 1/3 eierskap. I tillegg eier et selskap med 50% sammen med BORI BBL på Lillestrøm for utvikling av finansielle tjenester. og datterselskapene arbeider etter de målsettingene som er trukket opp i vår målog handlingsplan som er vedtatt i styret og gjeldende for perioden fram til 1. januar 2017. Vi opplever god oppslutning og engasjement fra hele organisasjonen om planen som er et levende styringsdokument for vår virksomhet. ANSATTE OG ARBEIDSMILJØ I ET Ved utgangen av 2014 var det 63 ansatte i konsernet fordelt på henholdsvis. 35,01 årsverk, 40 ansatte Byggtek - 6,5 årsverk, 7 ansatte Garanti Eiendomsmegling 7,5 årsverk, 8 ansatte Vaktmesterservice 6,75 årsverk 8 ansatte Utbygging og Drammen Boligbyg gelags Eiendomsselskap har ingen ansatte Styret er bevisst på likestilling og vil søke at krav som stilles på dette området etterfølges. Sykefraværet i i 2014 var på 4,15 %. Dette er en nedgang på 1,14 % fra 2013 noe vi er godt fornøyde med. Også i 2014 skyldes mesteparten av sykefraværet langtidssykefravær hos enkelte arbeidstakere. Vi har stort fokus på tiltak og tilrettelegging som gjør at sykefraværet blir lavere i årene fremover. FOREBYGGENDE HELSEARBEID / BEDRIFTS- IDRETTSLAG har eget bedriftsidrettslag som har til hensikt å inspirere til fysisk aktivitet for våre ansatte. Vi tror fysisk aktivitet bidrar til økt overskudd og trivsel på arbeidsplassen. Videre bidrar slik sosial aktivitet til et godt arbeidsmiljø ved at man blir godt kjent med hverandre. Dette bidrar igjen til å redusere sykefraværet i selskapet. BIL består av to ansatte som velges blant de øvrige ansatte for 2 år av gangen. Bedriftsidrettslaget sørger for at den økonomiske støtten blir utbetalt mot dokumentasjon. BIL blir årlig tildelt midler fra i forhold til vedtatt budsjett. I tillegg til bedriftsidrettslaget har også etablert tilbud om massasje for de ansatte som ønsker dette. Dette er et frivillig tilbud 2 ganger pr. måned som vi opplever som meget positivt for de ansatte i. KOMPETANSEBYGGING Som en stor leverandør av boligrelaterte tjenester er det meget viktig med kontinuerlig utvikling og kompetansebygging for våre ansatte. ønsker hele tiden å legge til rette for at alle ansatte skal videreutvikle egen kompetanse til beste for selskapet. satser derfor betydelige ressurser på intern kursing av ansatte for å sikre at vi hele tiden har den nødvendige kompetansen for å være den beste leverandøren av boligrelaterte tjenester i vårt nedslagsfelt. Dersom ansatte ønsker permisjon for å gjennomføre lengre utdanningsløp vil vi være fleksible i forhold til dette. Dersom slik utdanning er faglig relevant for vår virksomhet kan vi også være med på å gi økonomisk støtte. Forvaltning FORRETNINGSFØRSEL OG RÅDGIVNING Den positive utviklingen med flere boligselskaper til forvaltning fortsatte også i 2014. Ved utgangen av året har forretningsførerkontrakt med 342 boligselskaper. Dette er langvarige kundeforhold som gir stabile og gode inntekter for selskapet. Forvaltningsområdet (forvaltning og regnskapsavdelingen) sysselsetter også den største andelen av de ansatte i. Forvaltningsområdet kjennetegnes av høyt kvalifiserte medarbeidere som jobber for at våre boligselskaper skal få en best mulig rådgivning og støtte slik at styrene i boligselskapene får en best mulig hverdag i sitt daglige arbeid. Vi tilbyr et totalkonsept som inkluderer rådgivning, forvaltning og regnskapsførsel sydd sammen i en fast forretningsførerkontrakt som blir verdsatt av våre kunder boligselskapene. Likevel jobber avdelingene kontinuerlig med å utvikle tjenestetilbudet til våre kunder, slik at vi sikrer en god leveranse også i fremtiden. STYREPORTAL lanserte styreportal inkludert elektronisk fakturahåndtering for våre boligselskaper høsten 2010. I styreportalen kan man blant annet attestere fakturaer elektronisk samt følge med på oppdaterte regnskapstall, beboerlister mv. Det jobbes med å utvikle bruksområdene ytterligere slik at dette blir en god og fullverdig elektronisk løsning for styrene og beboerne i boligselskapene. EIERSKIFTER OG INFOLAND Det ble registrert 996 eierskifter i våre borettslag i 2014. Dette inkluderer også familieoverdragelser. I tillegg kommer 186 eierskifter i boligsameier. leverer boligopplysninger i tilknytning til eierskifter via innholdsleverandøren Infoland. I 2014 ble det levert 1089 meglerpakker som er en økning på 31 stk. fra 2013. Bestillingene er levert innen fristen på 3 virkedager fra bestillingstidspunkt. Forvaltningsavdelingen har et bredt program med temakvelder for våre forvaltningskunder. Det er viktig for oss å bidra til å skolere tillitsvalgte i boligselskapene slik at hverdagen i styret kan bli så enkel og forståelig som mulig. I 2014 har vi som i tidligere år bl.a. hatt temakvelder som omhandler budsjett og budsjettforståelse, kurs for nye tillitsvalgte i grunnleggende styrearbeid samt juridiske temaer inkludert gjennomføring av en generalforsamling. I tillegg hadde vi det årlige høstkurset som vi i 2014 avholdt på Holmen Fjordhotell i Asker. Oversikt over forretningsførervirksomheten i pr. 31.12.2014 Boligselskap Antall boligselskap Antall boliger til forvaltning Tilknyttede borettslag 205 9153 Frittstående borettslag 50 1449 Eierseksjonssameier 77 2281 Aksjeselskap 9 189 Stiftelse 2 153 Sum totalt 342 13193 I tillegg til tallene over er det gjort avtale om forretningførsel med TEMAKVELDER 8 boligselskap bestående av 308 boliger fra 2015. Medlem MEDLEMSUTVIKLING I I 2014 fortsatte vi den gode utviklingen de siste årene med en medlemsvekst på 1532 nye medlemmer. har pr. 31.12.2014 totalt 26.035 medlemmer. 754 medlemmer meldte seg ut av i 2014. I dette tallet er det også en andel som skyldes opprydding i vårt medlemsregister. Pr. 31.12.14 har vi 3.100 juniormedlemmer under 18. år. Vi forventer en fortsatt økning i vår medlemsmasse de nærmeste årene og har en målsetning om å oppnå 30.000 medlemmer i løpet av 2017. 26 035 25 000 24 000 22 000 Antall medlemmer 2009 2010 2011 2012 2013 2014 FORKJØPSRETT Forkjøpsretten er kanskje den viktigste medlemsfordelen for medlemmene i Nedre Buskerud Boligbyggelag (). Forkjøpsrett gir et medlem med ansiennitet rett til å tre inn i et bud og dermed gå foran og kjøpe boligen i sine tilknyttede borettslag. Totalt ble forkjøpsretten benyttet i 20 % av eierskiftene i våre tilknyttede borettslag. MEDLEMSBLAD OG NETTSIDER Medlemsbladet er sammen med nettsiden www.nbbo.no de viktigste kommunikasjonskanalene mellom og medlemmene. Bladet kom i 2014 ut i 4 utgivelser med et opplag på 23.500. Bladet blir sendt til samtlige medlemmer, andre boligbyggelag og andre aktuelle kundegrupper. Bladet har hatt som hovedfokus å vise til selskapets totale tjenestespekter, hvor datterselskapene har vært en naturlig del. Det skal bidra til en økt forståelse og interesse for hva kan tilby å levere til våre markeder. MEDLEMSTILBUD har i dag avtale med over 30 ulike partnere i vårt nærområde som tilbyr rabatterte produkter og tjenester for våre medlemmer. I hovedsak har vi knyttet våre medlemsavtaler opp mot leverandører som tilbyr boligrelaterte produkter og tjenester som vi mener kan være av interesse for våre medlemmer. Dette er et satsningsområde fremover og vi mener at vi har et godt grunnlag til å fremforhandle gunstige avtaler i kraft av vår størrelse som en medlemsorganisasjon med over 26.000 medlemmer. Gjør som Arne Brett - benytt deg av din forkjøpsrett! Visste du at?... det ofte er medlemmer med kort ansiennitet som tar boliger på forkjøpsrett? Selv et nytt medlemskap kan gjøre stor forskjell. Nærhet, troverdighet, langsiktighet - Der folk trives FORKJØPSRETT 8 9

Fakta om datterselskapene: Utbygging AS Utbygging AS (NUAS) ble stiftet 25.10.2004 og har som formål å erverve, utvikle, bygge og selge fast eiendom samt hva hermed står i forbindelse, herunder å delta i andre selskap med lignende virksomhet. Aksjekapitalen er på kr. 2.000.000,- med som eneaksjonær. Alle nye boligprosjekter som gjennomføres i regi av eller der Nedre Buskerud Boligbyggelag deltar som deleier, realiseres gjennom det heleide datterselskapet Utbygging AS. Selskapet fikk et overskudd i 2014 på kr. 3.819.669,-. Styret i Utbygging AS har bestått av Jan Morten Røkaas som styreleder og Steinar Kjærnli og Arne Riise som styremedlemmer. Tor Engebakken er daglig leder i selskapet. Byggtek AS Byggtek AS ble stiftet 26. august 1996 som et samarbeidsprosjekt om tekniske tjenester mellom Lier Boligbyggelag, Nedre Eiker Boligbyggelag og Drammen og Omegn Boligbyggelag. Etter fusjon mellom Nedre Eiker Boligbyggelag og Drammen og Omegn Boligbyggelag høsten 2006 ble eneaksjonær fra årsskiftet 2007. Selskapets aksjekapital er på kr. 1.000.000,- 2014 ble et godt år for Byggtek med et årsresultat på kr.1.238.351,- Resultatene gjennom året har vært meget gode og det forventes et aktivitetsnivå på samme nivå i 2015. Styret i Byggtek AS har bestått av Steinar Kjærnli som styreleder og Unn Hege Nordhagen og Jan Morten Røkaas som styremedlemmer. Kyrre Hagen er daglig leder i selskapet. Garanti Eiendomsmegling Nedre Buskerud AS Garanti Eiendomsmegling Nedre Buskerud AS ble etablert 01.08.2008 og erstattet s tidligere eiendomsmeglerselskap Drammensmegleren. Selskapet har som formål å drive eiendomsmegling, herunder salg, utleie, forretningsførsel samt rådgivning vedrørende fast eiendom. Selskapets aksjekapital er kr. 100.000,- med som eneaksjonær. Garanti Eiendomsmegling fikk et overskudd på kr. 214.001,- i 2014. Etter en krevende start på året har markedet vært i bedring med høy aktivitet på bruktmarkedet fra våren 2014. Prisen på boliger i våre områder er også stigende som følge av den generelle veksten i befolkningen og den fallende renten gjennom året. Vi tror på et godt år i 2015 og i tillegg til vekst i vår bruktomsetning forventer vi også et godt bidrag fra salg av boliger i nye boligprosjekter. Våren 2015 blir det lagt ut mer enn 200 boliger på forkjøpsrett i 4 forskjellige boligprosjekter i våre områder. I tillegg til salget av de nye boligene har selskapet også en strategi for å øke andelen av boliger vi selger fra gruppen som kjøper i de nye prosjektene (resalg). Garanti Eiendomsmegling solgte i 2014 344 bruktboliger og hadde en omsetningsvekst på 20 % i forhold til 2013. Selskapet hadde ved årsskiftet 8 ansatte. Fra 1. februar 2015 overtar Kristin Pettersen som daglig leder i selskapet. Tidligere daglig leder Ronny Abeltun går tilbake til sin tidligere stilling som leder for Hokksundkontoret i tillegg til rollen som prosjektansvarlig i nye boligprosjekter. Styret har i perioden bestått av Steinar Kjærnli (styreleder) samt Jan Morten Røkaas og Ronny Abeltun. Vaktmester Service AS Vaktmester Service AS ble i løpet av 2013 et 100 % heleid datterselskap av. Selskapet skal levere servicetjenester til våre forvaltede boligselskaper og andre som har behov for denne typen tjenester. Vi forventer et økt behov blant boligselskapene for vaktmester og andre typer servicetjenester i årene som kommer. Selskapet er fortsatt i en etableringsfase og det forventes økte inntekter og flere ansatte i selskapet fremover. Selskapet har ved utgangen av 2014 8 ansatte. Selskapet fikk et underskudd i 2014 på kr. 517.550,-. Selskapet har en likviditetsbeholdning pr. 31.12.14 på kr. 717.229,-. Styret har bestått av Jan Morten Røkaas (styreleder) og Steinar Kjærnli. Odd Wallestrand er daglig leder i selskapet. Drammen Boligbyggelags Eiendomsselskap AS Drammen Boligbyggelags Eiendomsselskap AS ble stiftet 4. mars 1996 og har som formål å eie og forvalte eiendommer og delta i annen beslektet virksomhet. Selskapet kjøpte Nedre Torggt. 5/7 i Drammen i 1996. Aksjekapitalen i selskapet er på kr. 500.000,- med som eneaksjonær. Selskapet fikk høsten 2014 ny leietaker i butikklokalene i 1. etasje og eiendommen er pr. i dag fullt utleid. Selskapet fikk et overskudd i 2014 på kr 366.130 og har en likviditetsbeholdning pr. 31.12.2014 på kr 1.828.607,-. Styret har bestått av Jan Morten Røkaas (styreleder), Steinar Kjærnli og Øystein Størdal. Øystein Størdal er daglig leder i selskapet. MØTER, REPRESENTASJON M.V. GENERALFORSAMLINGEN Møte for valg av delegerte fra ikke tilvist bolig ble avholdt 24. april 2014. s ordinære generalforsamling ble avholdt 19. juni 2014. Foruten 78 delegater fra 54 borettslag møtte medlemmer fra styret, valgkomitéen, administrasjonen og revisor. REVISOR Revisjonen utføres av BDO AS. DE TILLITSVALGTE I I PERIODEN 2013/2014 HAR VÆRT: STYRET Navn Posisjon Kommune Tore Einar Hansen * Leder Drammen Liv Stabæk Nestleder Drammen Turid Jonassen Styremedlem Drammen Arve Fjeld Styremedlem Nedre Eiker Kirsten Heggelund * Styremedlem Drammen Espen Ellingsen * Styremedlem Nedre Eiker Kristian Cronblad Andersen * De ansattes representant Drammen *) På valg i 2015 og velges for 2 år. VARAREPRESENTANTER TIL STYRET Svenn Erik Fredriksen Fast møtende Drammen Karin Enerberg Stuldalen Nedre Eiker Tone Falck Olsen Ansattes vararepresentant Nedre Eiker Vararepresentantene velges for ett år av gangen. VALGKOMITE Nils Einar Stablum Leder Fjellhagen borettslag Britt Skogmo Antonsen Medlem Fjordparken borettslag Sven Øyvind Kleverud Medlem Muusøya borettslag John Eriksen Medlem Ikke andelseier i tilknyttet borettslag Svenn Erik Fredriksen Medlem Fjordparken borettslag (oppnevnt av styret) VARAREPRESENTANTER Gulveig Nordalen Vararepresentant Ikke andelseier i tilknyttet borettslag Alle medlemmene og varamedlemmene i valgkomitéen velges for 1 år av gangen. STYRET Styret har i 2014 avholdt 9 styremøter og behandlet 54 saker. Ved årsskiftet 2014/2015 består s styre av 3 kvinner og 4 menn. Styrets leder er mann. Styrets arbeidsutvalg er etablert for særlig å forberede saker til styret. Styrets arbeidsutvalg har bestått av Tore E. Hansen, Liv Stabæk, Steinar Kjærnli og Jan Morten Røkaas. SAMLET OVERSIKT OVER RESULTATENE I DATTERSELSKAPENE Selskap Utbygging Garanti Byggtek Vakt- DBBL Eiendoms-selskap Eiendomsmegling mester Service Driftsinntekter 32.339.283 13.664.506 9.010.177 5.179.065 1.866.648 Driftskostnader 31.622.628 13.528.476 7.384.228 5.871.215 1.183.690 I styret for Nedre Buskerud Boligbyggelag. Drammen, 28. april 2015 Tore Einar Hansen Liv Stabæk Turid Jonassen Arve Fjeld Styreleder Driftsresultat 716.655 136.030 1.625.949-692.150 682.958 Resultat etter skatt 3.819.669 214.001 1.238.351-517.550 366.130 Kirsten Lill Heggelund Kristian Cronblad Andersen Espen Ellingsen Steinar Kjærnli Administrerende direktør 10 11

ÅRSREGNSKAP ÅR 2014 Årsregnskap for 2014 NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG MORSELSKAP RESULTATREGNSKAP 2014 2013 NOTE 2014 2013 Driftsinntekter 39 226 747 36 668 859 Salgsinntekter av varer og tjenester 2, 10 93 278 805 95 714 553 10 157 548 15 464 001 Andre driftsinntekter 2 10 190 749 15 589 396 49 384 295 52 132 860 Sum driftsinntekter 103 469 554 111 303 949 Driftskostnader 2 658 283 9 269 711 Varekostnader 10 33 641 080 51 983 357 28 670 805 26 118 944 Lønnskostnader 3 45 175 425 37 756 941 273 985 244 524 Avskrivning varige driftsmidler 1 877 284 1 286 972 og immaterielle eiendeler 13 132 407 12 723 408 Andre driftskostnader 16 303 236 15 653 210 44 735 480 48 356 587 Sum driftskostnader 95 997 025 106 680 480 4 648 815 3 776 273 Driftsresultat 7 472 529 4 623 469 Finansinntekter og finanskostnader 0 0 Resultat tilknyttet selskap -139 307 132 023 595 110 0 Gevinst ved salg av aksjer 595 110 7 491 000 2 540 705 2 149 407 Finansinntekter 2 056 085 1 745 264 0 187 932 Nedskrivning finansielle anleggsmidler 0 0 728 2 433 Finanskostnader 252 484 249 907 3 135 087 1 959 042 Netto finansposter 2 259 404 9 118 380 7 783 902 5 735 315 Ordinært resultat før skattekostnad 9 731 933 13 741 849 2 244 712 1 957 857 Skattekostnad på ordinært resultat 4 2 851 487 2 058 386 5 539 190 3 777 458 Ordinært resultat 6 880 446 11 683 463 5 539 190 3 777 458 Årsresultat 8 6 880 446 11 683 463 Minoritetens andel av resultat 0 0 Majoritetenes andel av resultat 6 880 446 11 683 463 Sum 6 880 446 11 683 463 Oppskrivninger og overføringer: 5 539 190 3 777 458 Overført til /fra annen egenkapital 8 5 539 190 3 777 458 Sum oppskrivinger og overføringer MORSELSKAP BALANSE 31.12 2014 2013 NOTE 2014 2013 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 332 405 338 408 Utsatt skattefordel 4 1 562 592 1 731 430 0 0 Goodwill 1 0 28 186 332 405 338 408 Sum immaterielle eiendeler 1 562 592 1 759 616 Varige driftsmidler 0 0 Tomter, bygninger, annen fast eiendom 1, 9 7 102 377 7 480 805 711 806 985 791 Maskiner, inventar, transport midler o.l. 1 797 455 1 206 639 711 806 985 791 Sum varige driftsmidler 7 899 832 8 687 444 Finansielle anleggsmidler 4 492 001 4 492 001 Investering i datterselskap 5 0 0 250 000 0 Investering i tilknyttet selskap 5 14 397 213 9 986 520 / felleskontrollert virksomhet 1 171 738 1 196 638 Investering i aksjer og andeler 5 1 271 738 1 296 638 20 666 667 16 670 466 Lån til foretak i samme konsern 6 0 0 85 980 85 980 Andre langsiktige fordringer 7 514 312 5 214 718 26 666 386 22 445 085 Sum finansielle anleggsmidler 23 183 263 16 497 876 27 710 597 23 769 284 Sum anleggsmidler 32 645 687 26 944 936 Omløpsmidler Tomter til utbyggingsformål 6 769 718 6 769 718 Tomter til utbyggingsformål 10 6 769 718 6 769 718 6 769 718 6 769 718 Sum tomter til utbyggingsformål 6 769 718 6 769 718 Prosjekt under utførelse 0 0 Prosjekt 10 13 334 405 7 446 933 0 0 Sum prosjekt under utførelse 13 334 405 7 446 933 Fordringer 1 020 714 1 011 894 Kundefordringer 5 119 995 4 633 517 2 984 681 704 249 Fordringer konsern / Mottatt konsernbidrag 6 0 0 1 171 688 327 201 Andre kortsiktige fordringer 2 669 965 11 295 438 0 0 Opptjent ikke utfakturert prosjekter 10 32 201 283 0 5 177 083 2 043 344 Sum fordringer 39 991 243 15 928 955 Bankinnskudd og kontanter 50 754 614 50 560 305 Bankinnskudd og kontanter 7 63 746 662 63 816 627 50 754 614 50 560 305 Sum bankinnskudd og kontanter 63 746 662 63 816 627 62 701 415 59 373 367 Sum omløpsmidler 123 842 028 93 962 233 90 412 012 83 142 651 SUM EIENDELER 156 487 716 120 907 170 12 13

TILLEGGSOPPLYSINGER/NOTER 2014 NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG MORSELSKAP BALANSE 31.12 2014 2013 NOTE 2014 2013 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Innskutt egenkapital 4 566 225 4 255 975 Andelskapital 8 4 566 225 4 255 975 4 566 225 4 255 975 Sum innskutt egenkapital 4 566 225 4 255 975 Opptjent egenkapital 76 940 921 71 248 779 Annen egenkapital 8 101 511 274 94 477 876 76 940 921 71 248 779 Sum opptjent egenkapital 8 101 511 274 94 477 876 Konsernets egenkapital 8 106 077 499 98 733 851 Minoritetens andel av egenkapital 0 0 81 507 146 75 504 754 Sum egenkapital 106 077 499 98 733 851 Gjeld Avsetning for forpliktelser 507 151 417 151 Pensjonsforpliktelse 3 507 151 417 151 507 151 417 151 Sum avsetning for forpliktelser 507 151 417 151 Annen langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 9 5 422 700 5 775 791 0 0 Sum langsiktig gjeld 5 422 700 5 775 791 Kortsiktig gjeld 1 286 727 924 752 Leverandørgjeld 6 803 371 1 716 603 2 309 191 2 118 816 Skyldige offentlige avgifter 4 019 934 3 843 791 2 238 740 1 825 302 Betalbar skatt 4 2 682 680 3 512 866 150 719 3 885 Gjeld til konsernselskap 0 0 0 0 Byggelån tilknyttet ikke utfakturerte prosjekt 10 25 473 187 0 2 412 338 2 347 991 Annen kortsiktig gjeld 5 501 193 6 907 117 8 397 715 7 220 746 Sum kortsiktig gjeld 44 480 365 15 980 377 8 904 866 7 637 894 Sum gjeld 50 410 216 22 173 319 90 412 012 83 142 651 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 156 487 716 120 907 170 I styret for Nedre Buskerud Boligbyggelag. Drammen, 28. april 2015 Noter til årsregnskapet - Tilleggsopplysninger til årsregnskapet 2014 Opplysninger om regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Nedre Buskerud Boligbyggelag og følgende datterselskaper: Garanti Eiendomsmegling Nedre Buskerud AS 100 % DBBL Eiendomsselskap AS 100 % Byggtek AS 100 % Utbygging AS 100 % Vaktmesterservice AS 100 % Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter er innarbeidet etter egenkapitalmetode. Driftsinntekter Inntekter fra leverte tjenester inntektsføres i den periode tjenesten utføres. Boligbyggelagets administrasjonsgodtgjørelse for forvaltningstjenester ved nybygging inntektsføres i takt med utførelsen av tjenestene. Leieinntekter inntektsføres i leieperioden. Nybyggprosjekter gjennomføres i regi av Utbygging AS. Regnskapsføring skjer i samsvar med NRS 2 - Anleggskontrakter. Dette innebærer at resultatføring skjer i takt med fullføring av prosjektet, og kontraktskostnad sammenstilles med opptjent inntekt. Fullføringsgraden måles som andel påløpte kontraktskostnader målt mot totale kontraktskostnader. Tomtekostnad tas ikke med når fullføringsgrad beregnes, da denne kostnaden ikke gir et bilde av fremdriften av utbyggingsprosjektet. Resultatføringen skjer dermed med opparbeidet andel av sluttprognose basert på pålitelig vurdering av fullføringsgrad. Det inntektsføres ingen prosjektfortjeneste på eventuell usolgt andel av prosjektet. Klassifisering og generelle regler for vurdering av balanseposter. Eiendeler bestemt til varig eie og bruk er klassifisert som anleggsmidler. Fordringer er klassifisert som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter balansedagen. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Varige driftsmidler Varige driftsmidler er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for avskrivninger. Til grunn for avskrivningsplaner ligger individuelle vurderinger av forventet økonomisk levetid. Tomter Tomter er innkjøpt med tanke på bygging av boliger for boligbyggelagets medlemmer. I balansen er disse oppført til anskaffelseskost med tillegg av kjøpsomkostninger. Finansielle anleggsmidler Langsiktige fordringer og investeringer (eierandeler) i andre selskaper, herunder datterselskaper, er oppført til det laveste av antatt virkelig verdi og kostpris. Pensjoner Boligbyggelaget har kollektiv innskuddsbasert pensjonsordning for de ansatte. Den årlige premien er basert på en andel av den ansattes lønn, og betalt premie er den endelige kostnaden for. Det er derfor ingen regnskapsmessig forpliktelse ved årets utgang knyttet til denne ordningen. Skatter, skattekostnad og utsatt skatt/skatttefordel Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjellene som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet balanseføres i den grad skattefordelen antas å kunne utnyttes gjennom fremtidige skattepliktige overskudd. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres, er oppført netto i balansen. Kontantstrøm Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko, kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid på mindre enn 3 år. Tore Einar Hansen Liv Stabæk Turid Jonassen Arve Fjeld Styreleder Kirsten Lill Heggelund Kristian Cronblad Andersen Espen Ellingsen Steinar Kjærnli Administrerende direktør 14 15

TILLEGGSOPPLYSINGER/NOTER STYRETS BERETNING 2014 2014 Note 1. Varige driftsmidler Note 2. Driftsinntekter 2014 2013 2014 2013 Driftsløsøre, inventar, verktøy, Tomt Varige driftsmidler kontormaskiner, bil og bygning Goodwill Totalt Akk.ansk.kost pr. 01.01. 1 547 641 0 0 1 547 641 Tilgang i året 0 0 0 0 Avgang i året 0 0 0 0 Akk.ansk.kost pr. 31.12 1 547 641 0 0 1 547 641 Opptjente inntekter, byggeprosjekter 651 500 738 000 32 872 783 43 807 748 Provisjon salg av nye og brukte boliger 0 0 13 394 748 11 358 900 Forvaltningstjenester 38 565 447 35 930 860 41 931 328 39 982 669 Org.messige inntekter/medlemskontigent 5 568 083 4 326 393 5 568 083 4 326 393 Andre driftsinntekter 4 599 265 11 137 607 9 702 612 11 828 239 Sum driftsinntekter 49 384 295 52 132 860 103 469 554 111 303 949 Note 3. Personalkostnader, godtgjørelser og pensjonskostnader (OTP) Avskrevet tidligere år -561 850 0 0-561 850 Avskrevet i år -273 985 0 0-273 985 Akk.avskr. på dr.m. solgt/utrang. i året 0 0 0 0 Akk.avskr.pr. 31.12. -835 835 0 0-835 835 Bokført verdi pr 31.12. 711 806 0 0 711 806 Avskrivningssatser, lineært 10-33% Økonomisk levetid 3-10 år ET Driftsløsøre, inventar, verktøy, Tomt og Varige driftsmidler kontormaskiner, bil bygning Goodwill Totalt Akk.ansk.kost pr. 01.01. 2 254 758 11 852 349 715 050 14 822 157 Tilgang i året 61 484 0 0 61 484 Avgang i året 0 0 0 0 Akk.ansk.kost pr. 31.12 2 316 242 11 852 349 715 050 14 883 641 Avskrevet tidligere år -1 048 118-4 371 544-686 864-6 106 525 Avskrevet i år -470 669-378 428-28 186-877 284 Akk.avskr. på dr.m. solgt/utrang. i året 0 0 0 0 Akk.avskr.pr. 31.12. -1 518 787-4 749 972-715 050-6 983 809 Antall årsverk sysselsatt: 36,0 36,7 56,0 57,3 2014 2013 2012 2011 Lønn, feriepenger med mer 20 423 155 19 731 128 32 596 532 28 821 825 Arbeidsgiver avgift 3 324 965 3 109 157 5 318 230 4 545 634 Pensjonskostnader 2 893 178 1 898 291 4 220 543 2 700 039 Andre lønns- og personalkostnader 2 029 507 1 380 368 3 040 120 1 689 443 Sum lønn og personalkostnader 28 670 805 26 118 944 45 175 425 37 756 941 Godtgjørelser Styret Valgkomitéen Samlet Styrehonorarer 290 000 11 000 301 000 Lønn og annen godtgjørelse til daglig leder har vært kr 1 205 720. Daglig leder er på linje med de øvrige ansatte med i bedriftens pensjonsordning. Andel premie til pensjonsordningen inngår i nevnte sum. med tilhørende datterselskaper har valgt å benytte en innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. Forsikringen omfatter også premiefritak v/arbeidsudyktighet, uførepensjon og barnepensjon som ikke dekkes av innskuddsordningen. Verdien av denne forpliktelsen er aktuarberegnet og fremgår av balansen i. har en avsetning i regnskapet for fremtidige pensjonsforpliktelse for 2 ansatte i tidligere Nedre Eiker Boligbyggelag. har selv beregnet nåverdien av disse forpliktelsene, dvs at de ikke er beregnet av aktuar. Bokført verdi pr 31.12. 797 455 7 102 377 0 7 899 832 Avskrivningssatser, lineært 10-33% 2-10 % Økonomisk levetid 3-10 år 10-50 år Beregnede forpliktelser i regnskapet 2014 2013 og øvrige konsernselskaper benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Avskrivningplanene er satt ut fra en vurdering av levetid for de ulike driftsmidlene basert på erfaring fra vår virksomhet. Kopieringsmaskiner og andre kontormaskiner Inventar Dataservere, printere med mer Bygninger Tomt 5 år 10 år 4-5 år 50 år Ingen avskrivning Nåverdi av årets pensjonsopptjening 307 252 293 157 Kapitalkostnad av pensjonsforpliktelsen (netto) 30 893 28 717 Aktuarielt tap / - gevinst 40 179 21 859 Administrasjonskostnader 31 865 19 638 Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad 410 189 363 371 2014 2013 Opptjente pensjonsforpliktelser pr 01.01. (nto) 252 135 395 996 Resultatført pensjonskostnad i perioden 410 189 363 371 Inn- / utbetalinger i perioden -268 499-507 232 AGA av innbetaling pensjonsmidler Aktuarberegnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 393 825 252 135 16 17

TILLEGGSOPPLYSINGER/NOTER STYRETS BERETNING 2012 2014 2014 2013 Ikke aktuarberegnede forpliktelser: Opptjente pensjonsforpliktelser pr 01.01. (nto) 165 017 246 948 Årets endring -51 691-81 932 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 113 326 165 017 Totale pensjonsforpliktelser 31.12. 507 151 417 151 konsern 2014 2013 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 307 252 293 157 Kapitalkostnad av pensjonsforpliktelsen (netto) 30 893 28 717 Aktuarielt tap / - gevinst 40 179 21 859 Administrasjonskostnader 31 865 19 638 Arbeidsgiveravgift 0 0 Netto pensjonskostnad 410 189 363 371 2014 2013 Opptjente pensjonsforpliktelser pr 01.01. (nto) 252 135 395 996 Resultatført pensjonskostnad i perioden 410 189 363 371 Inn- / utbetalinger i perioden -268 499-507 232 AGA av innbetaling pensjonsmidler 0 0 Aktuarberegnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 393 825 252 135 Ikke aktuarberegnede forpliktelser: Opptjente pensjonsforpliktelser pr 01.01. (nto) 165 017 246 948 Årets endring -51 691-81 932 Ikke aktuarberegnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 113 326 165 017 Totale pensjonsforpliktelser 31.12 507 151 417 151 De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer, hvor beregningene er gjort i henhold til NRS 6. Økonomiske forutsetninger 31.12.2013 31.12.2014 Diskonteringsrente 4,00 % 2,30 % Forventet avkastning pensjonsmidler 4,40 % 3,20 % Årlig forventet lønnsvekst 3,75 % 2,75 % Årlig forventet reg. av pensjoner under utbetaling 0,60 % 0,00 % Årlig forventet G-regulering 3,50 % 2,50 % Note 4 Skattekostnader, midlertidige forskjeller og grunnlag for utsatt skatt Skattegrunnlaget 2014 2013 2014 2013 Betalbar skatt av inntekt 1 939 959 1 560 198 2 383 901 3 247 764 Endring utsatt skattefordel 6 003 132 585 168 838-1 454 449 For mye / lite avsatt skatt tidligere år -31-31 -30-31 Formuesskatt, betalbar 298 781 265 104 298 781 265 104 Årets skattekostnad i resultatregnskapet 2 244 712 1 957 856 2 851 487 2 058 386 Årets betalbare skatt fremkommer som følger: Grunnlag Skatt Grunnlag Skatt Resultat før skatt, inkl resultatandel tilknyttede selskap 7 783 902 9 731 934 Resultatandel tilknyttede selskap 139 307 Intern fortjeneste, eliminert i konsernregnskapet 18 000 Endring i midlertidige forskjeller -22 235-395 880 Permanente forskjeller -576 633-1 784 657 Skattereduserende forskjeller som ikke kan utlignes 0 0 Fremførbart underskudd 0-229 446 Grunnlag skatt av årets inntekt 7 185 034 1 939 959 7 579 258 2 383 900 Skattepliktig formue 99 593 587 298 781 99 593 587 298 781 Betalbar skatt i balansen 2 238 740 2 682 681 Midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt: Pr. 01.01. Pr. 31.12. Pr. 01.01. Pr. 31.12. Varige driftsmidler -64 237-44 171-809 504-996 048 Fordringer -232 387-248 137-748 119 1 155 311 Gevinst- og tapskonto -539 593-431 674-3 142 061-3 318 313 Pensjonsforpliktelser -417 151-507 151-417 151-507 151 Netto forskjeller -1 253 368-1 231 133-5 116 835-3 666 201 Skattemessig fremførbart underskudd 0 0-1 295 870-2 121 178 Skattereduserende forskjeller som ikke kan utlignes 0 0 0 0 Sum midlertidige forskjeller -1 253 368-1 231 133-6 412 705-5 787 379 Utsatt skattefordel av midlertidig forskjell -338 409-332 406-1 731 430-1 562 591 Honorar til revisor: Konsern 2014 2013 2014 2013 Revisor revisjon 135 413 120 253 335 313 276 503 Revisor rådgivning 21 195 53 009 74 695 73 072 SUM 156 608 173 262 410 008 349 575 18 19

TILLEGGSOPPLYSINGER/NOTER 2014 Note 5. Aksjer og eierandeler Note 6. Langsiktige fordringer Datterselskaper og tilknyttet selskap 20 Firma Garanti Eiendomsmekling Nedre Buskerud AS Drammen 100 % 2 786 241 214 001 100 000 DBBL Eiendomsselskap AS Drammen 100 % 3 293 197 366 130 500 000 Utbygging AS Drammen 100 % 20 800 676 3 819 669 2 020 000 Byggtek AS Drammen 100 % 3 383 397 1 238 351 1 872 000 Vaktmesterservice AS Drammen 100 % 80 951-517 550 1 Sum datterselskaper 30 344 462 5 638 151 4 492 001 Tilknyttet selskap/ felleskontrollert virksomhet Forretningskontor Forretningskontor Eierandel / stemmerett Prosjekt Boligfinans AS Lillestrøm 50 % *) 250 000 250 000 Cappelensgate 14/16 AS Drammen 50 % 1 168 054 11 789 1 168 054 116 321 Solsvingen Utvikling AS Drammen 50 % 58 837-1 164 58 837 60 000 Losjeplassen Holding AS Drammen 50 % 10 396 789-123 592 6 456 664 6 372 963 Spikkestadkvartalene Bolig AS Oslo 33 % 3 834-7 444 992 556 1 000 000 Spikkestadkvartalene Bolig KS Oslo 33 % 6 079 003-18 897 5 471 103 5 490 000 Sum tilknyttet selskaper/felleskontrollert virksomhet 17 706 517-139 307 14 397 213 13 289 284 *) Selskapet er opprettet ultimo 2014 og har ikke hatt drift eller avgitt regnskap for 2014. Boligbyggelagets aksjer og eierandeler i andre selskaper: Eierandel / stemmerett Andel egenkapital 31.12.14 Antall Pålydende Bokført verdi Garanti Holding AS 1 20 000 20 000 BBL Datakompetanse 100 1 100 Uni Storebrand 318 5 1 590 Norske Boligbyggelags Landsforbund 47 1 47 NBBL Partner 23 50 000 1 150 000 Byen Vår Drammen (42 aksjer) 42 1 Sum aksjer og andeler i andre selskaper 1 171 738 Konsernets aksjer og eierandeler i andre selskaper: Antall Pålydende Bokført verdi Garanti Holding AS 1 20 000 20 000 BBL Datakompetanse 100 1 100 Uni Storebrand 318 5 1 590 Norske Boligbyggelags Landsforbund 47 1 47 NBBL Partner 23 50 000 1 150 000 Byen Vår Drammen (42 aksjer) 42 1 Boligbyggelagene i Norge Oppgjør AS 10 10 000 100 000 Sum aksjer og andeler i andre selskaper 1 271 738 Egenkapital 31.12.14 Andel resultat 2014 Resultat 2014 Bokført verdi 31.12.14 Bokført verdi 31.12.14 Kostpris for aksjene Aksjene i Vaktmesterservice AS er nedskrevet til kr 1 i regnskapet til. Nedskrivningen er belastet regnskapet i 2013. Bokført verdi av øvrige aksjer og andeler i tilknyttede selskaper / felleskontrollert virksomhet er oppført i balansen til kostpris justert med andel av selskapets resultat i vår eiertid samt eventuell tilbakebetaling av kapital til eierne og mottatt utbytte. 2014 2013 2014 2013 Langsiktige fordringer, NUAS 20 000 000 15 920 466 0 0 Langsiktige fordringer, GENB 666 667 Ansvarlig lån Vaktmesterservice AS 750 000 Sum langsiktige fordringer 20 666 667 16 670 466 0 0 har gitt NUAS 3 lån eller tilsagn på lån. Disse er som følger: 1) Lån til NUAS på NOK 10 mill knyttet til prosjekt Losjeplassen. Som sikkerhet for denne gjelden er det tegnet pant i aksjer i Losjeplassen Utvikling AS, bokført verdi 6 357 963. Gjelden forfaller til betaling 31.12.2017. 2) Lån med en ramme på NOK 6 mill, herav trukket opp NOK 5 mill. Dette låneforholdet skal i henhold til låneavtalen sikres ved pant i eiendommen som skal eies av Rød Utvikling AS. Gjelden forfaller til betaling 31.12.17. 3) Rammelån kr 30 mill knyttet til flere prosjekter. Som sikkerhet for dette lånet er stilt: a) Pant i Utbygging AS sine 15.000 aksjer (50%) i Losjeplassen Holding AS b) Pant kr 30 mill i gnr 10, bnr 167 og 168, og gnr 109, bnr 177 i Drammen kommune. Hjemmelshaver Utbygging AS, prosjekt Rød på Gulskogen c) Pant kr 30 mill i gnr 46, bnr 132 i Nedre Eiker kommune. Hjemmelshaver, Granittlia Terrasse Borettslag. Av dette rammelånet på kr 30 mill er det trukket opp kr 5 mill per 31.12.2014. Den totale lånerammen, kr 30 mill, forfaller i sin helhet til betaling 31.12.2017. Garanti Eiendomsmegling Nedre Buskerud AS har lånt kr 666.667 av. Forfall 30.06.2017. har ytet Vaktmesterservice AS et ansvarlig lån på NOK 1.250 000. Lånet forfaller i sin helhet 31.12.2015 og inngår i kortsiktige fordringer på konsernselskap i balansen til. Note 7. Bankinnskudd for bundne midler og klientmidler 2014 2013 2014 2013 Skattetrekkskonto 916 270 947 782 1 544 377 1 424 489 Klientmidler og klientansvar 44 661 104 176 31 521 373 29 618 452 Andre bundne midler 0 0 1 740 000 1 740 000 Klientmidler tilhører klienter og er ikke oppført i balansen. I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler. I NUAS er NOK 1.740.000 satt av på konto som er bundet som sikkerhet for garantier i forbindelse med byggeprosjektet i Elveparken Vest trinn 2. Garantiperioden utløper sommeren 2018. Note 8. Egenkapital og disponeringer Andelskapital Annen egenkapital Sum Egenkapital pr 01.01. 4 255 975 71 248 779 75 504 754 Nye medlemmer i året 463 200 0 463 200 Utmeldte medlemmer i året -152 950 152 950 0 Årets resultat 0 5 539 190 5 539 190 Egenkapital pr. 31.12. 4 566 225 76 940 919 81 507 146 Andelskapital Annen egenkapital Sum Egenkapital pr 01.01. 4 255 975 94 477 876 98 733 851 Nye medlemmer i året 463 200 0 463 200 Utmeldte medlemmer i året -152 950 152 950 0 Årets resultat 0 6 880 446 6 880 446 Egenkapital pr. 31.12. 4 566 225 101 511 274 106 077 499 21

KONTANTSTRØMANALYSE 2014 Note 9 - Langsiktig gjeld, pantstillelser 2014 2013 2014 2013 Av selskapets bokførte gjeld er sikret ved pant 0 0 30 895 887 5 761 620 Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet: Bygning med tomt - Nedre Torggate 5/7 0 0 7 102 377 7 480 805 Varelager og prosjekt under utarbeidelse 0 0 32 319 283 0 Sum pantsatte eiendeler 0 0 39 421 660 7 480 805 Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets utgang (inkludert i ovenstående) Konsern 2014 2013 2014 2013 Langsiktig gjeld kredittinstitusjoner 0 0 5 422 700 5 761 620 Styret i har vedtatt å avgi en selvskyldnerkausjon overfor Skanska Norge AS som sikkerhet for NUAS sine kontraktsforpliktelser etter NS8407 på 17,5% av kontraktsbeløpet, ca kr 19,2 mill i boligprosjektet Granittlia Terrasse i Solbergelva. NUAS har påtatt seg et ansvar som selvskyldnerkausjonist for eventuelle krav som Røyken Eiendom (kjøper) måtte få overfor Spikkestedkvartalene Bolig KS (SKB, selger) i forbindelse med avtale om kjøp av 27 omsorgsboliger og 1 næringsareal i Spikkestad Omsorgsbolig AS. Selvskyldnerkausjonen stiller proratarisk fra deltakerne i SKB med 1/3 hver og NUAS s ansvar er begrenset til kr 1,5 mill. Kausjonen har en varighet på 5 år etter overtakelse. Note 10 Usikkerhet og betingede utfall Løpende inntektsføring av prosjekter innebærer usikkerhet da man baserer seg på estimater og vurderinger. For igangværende prosjekter er det usikkerhet knyttet til fremdrift, tvister, garantiarbeide, sluttprognose og så videre. Det endelige resultatet for et prosjekt kan derfor avvike fra den forventede sluttprognose. Det kan også forekomme tvister som avgjøres ved voldgift eller rettsak. Det er gjort avsetninger for tvister og garantikostnader i prosjektregnskapet knyttet til hvert prosjekt der dette antas å være sannsynlig. Konsern NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG MORSELSKAP KONTANTSTRØMANALYSE 2014 2013 2014 2013 Likvider tilført / brukt på virksomheten: 5 539 190 3 777 458 Årsresultat 6 880 446 11 683 463 273 985 244 524 + Ordinære avskrivninger 877 284 1 286 972 6 003 132 587 +/- Endring i utsatt skatt 168 838-1 454 448 5 819 178 4 154 569 Tilført årets virksomhet 7 926 568 11 515 987-1 927 277-78 748 +/- Endring i debitorer og kreditorer, byggelån -2 127 806 3 310 232 0 8 150 269 +/- Endring prosjekter / tomter for boligbygging -5 887 472 1 532 436 60 509-22 083 +/- Endring i andre tidsavgrensingsposter 6 655 509-5 014 633 3 952 410 12 204 007 A = Netto likviditetsendring fra virksomheten 6 566 799 11 344 022 Likvider tilført / brukt på investeringer: 0-843 051 - Netto investeringer i varige driftsmidler -89 672-1 790 982-4 221 301-6 232 536 +/- Endring andre investeringer -6 657 201-362 422-4 221 301-7 075 587 B = Netto likviditetsendring fra investeringer -6 746 873-2 153 404 Likvider tilført / brukt på finansiering: 0 0 - Nedbetaling av langsiktig gjeld -353 091-324 749 463 200 515 750 + Innbetaling av egenkapital 463 200 515 750 463 200 515 750 C = Netto likviditetsendring fra finansiering 110 109 191 001 50 560 305 44 916 135 Likviditetsbeholdning pr 01.01.: 63 816 627 54 435 008 194 309 5 644 170 A+B+C Netto endring i likvider gjennom året -69 965 9 381 619 50 754 614 50 560 305 Likviditetsbeholdning pr 31.12.: 63 746 662 63 816 627 Note 11 Tomt, eierforhold / hjemmel Tomter til utbyggingsformål inneholder tomt i Røyken kommune, bokført verdi kr 6.769.718. I forbindelse med kjøpet ble den formelle hjemmelen overført direkte til boligselskapet som er planlagt bygget på tomta. Dette for å unngå at hjemmel til eiendommen overføres mer enn en gang. har eiendomsrett til denne tomta. Etter avtale har boligselskapet ikke rett til å forføye verken faktisk eller rettslig over eiendommen før oppgjør fra boligselskapets side er gjennomført. 22 23

Notater Notater STYRETS BERETNING 2014 26 27

NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG UTBYGGING GARANTI EIENDOMSMEGLING BYGGTEK LEVERER FØLGENDE TJENESTER: Eiendomsmegling Verdivurdering Boligbygging - Eiendomsutvikling Forretningsførsel Rådgivning Kurs og opplæring Medlemsservice Forkjøpsrett Våtromssjekk El-sjekk Vannsjekk Byggeledelse Rehabilitering Vedlikeholdsplaner Vaktmestertjenester Les mer på: www.nbbo.no Nedre Buskerud Boligbyggelag. Nedre Torgg. 5 /7, 3015 Drammen. Telefon: 32 21 15 00. E-post: nbbo@nbbo.no. www.nbbo.no