ExxonMobil i Norge 2016



Like dokumenter
2015 ExxonMobil i Norge

2014 ExxonMobil i Norge

ExxonMobil i Norge JULI 2013

ExxonMobil i Norge JULI 2012

Næringsliv / industri og reduksjon i utslipp av klimagasser. Øyvind Sundberg, senior miljørådgiver

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

ExxonMobil i Norge. ESSO NORGE AS Et ExxonMobil datterselskap. OSLO Drammensv. 149 Postboks 350 Skøyen. SLAGEN Postboks 2001 Postterminalen

40 år på sokkelen. 113 år i Norge

ExxonMobil i Norge JULI 2011

Fremtidige utbygginger

TAR TAK I FRAMTIDENS ENERGIUTFORDRINGER

Fremtidige energibehov, energiformer og tiltak Raffineridirektør Tore Revå, Essoraffineriet på Slagentangen. Februar 2007

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

ExxonMobil i Norge. Esso Norge AS Et ExxonMobil datterselskap. Forus Grensev. 6 Postboks Stavanger Tlf.:

Politikken virker ikke

Faktaark om grønn økonomi - Framtiden i våre hender Adresse: Fredensborgvn. 24 G, 0177 Oslo Telefon: e-post: fivh@fivh.

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 13. juli 2007

Felt og prosjekt under utbygging

for Drammen Drift KF

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det. Ann Kristin Sjøtveit

Utfordringer for norsk petroleumsvirksomhet

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

Grønn strategi for Bergen Ledermøte Klimapartnere 14. juni Julie Andersland Byråd for klima, kultur og næring

1 Bilbransjens samfunnsregnskap

Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Åpning av ventil på stigerørsfundament for lastesystemet - Draugen - A/S Norske Shell

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

CO2-reduksjoner og virkemidler på norsk

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Sak 115/10 Innspill til petroleumsmeldingen

Klima og en økonomisk, miljømessig og sosialt bærekraftig utvikling

Miljø og ressursforbruk

Regler og rammer for anbudsprosesser

DNO ASA. Resultat 2. kvartal. 1. halvår

Er en ansvarlig og bærekraftig fiskeressursforvaltning godt nok for konsumentene?

Aker Exploration + Det norske

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/ DRAMMEN OMSTRUKTURERING AV DAGSENTERTILBUDET VED HJEMMETJENESTEN STRØMSØ

Endringer i energibildet og konsekvenser for Forus

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

PROGRAMBLAD MESSEPROGRAM SCANDIC MARITIME - 7 ST LOKALA EIENDOMSMESSER I NORGE UNDER 2016

Pressemelding. Postboks 423 Skøyen, N-0213 Oslo Telefon: Telefax:

Presentation NCS transaction.pdf Statoil: Transaksjon for å realisere verdi og sikre langsiktig vekst på norsk sokkel

Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det

Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Det er også første gang vi har et møte som dette for å drøfte hvordan vi skal satse på Kina, og ikke om vi skal satse!

ØstSamUng, Miljøvennlig hverdag er det vanskelig?

Tertialrapport mai-august 2006

En analyse av formuesskattens innvirkning på norske gasellebedrifter 1

Ny som PhD-kandidat. Fanny Duckert, Dekan SV-fakultetet

UiO Plan for avfallshåndtering

SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato 15/7 Campus Fosen KF /65 Kommunestyret

Sparebanken Hedmark - en miljøfyrtårnbedrift- Hvorfor og hva betyr det for oss?

Makroøkonomiske indikatorer for petroleumssektoren

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

Årsrapport 2015 Gungne AU-GUNGNE-00002

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Sokkelåret Oljedirektør Bente Nyland Pressekonferanse 15. januar 2010

Hvordan nå nødvendige utslippsmål i transportsektoren? Biodrivstoff i Trøndelag 17.februar 2010 Eva Solvi

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

Fasit - Oppgaveseminar 1

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Presseinformasjon. Wintershall utvider kontinuerlig satsingen i Norge

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Rettighetshavere på norsk kontinentalsokkel

Miljøløsninger i praksis

Petroleumsindustrien og klimaspørsmål

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

Velkommen til presentasjon av resultater fra TNS Gallups Klimabarometer 2013

Læring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar

Bioenergi oljebransjens vurderinger og ambisjoner. Høringsmøte om bioenergistrategi OED 21. november 2007

VIKANHOLMEN VEST REGULERINGSPLAN NÆRINGSLIV OG SYSSELSETTING INNHOLD. Sammendrag. Sammendrag 1. 1 Innledning 2

DRAMMEN KOMMUNE MØTEINNKALLING

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger. Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013

Q Presentation.pdf, Q Report.pdf Lerøy Seafood Group ASA : Presentasjon av foreløpige finansielle tall for år 2012

Effektivitetsundersøkelsen 2008

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

Ren kraft Ren industri

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

KO M M U N A L E B E D R I F T E RS B I D R A G T I L D E T G R Ø N N E S K I F T E T

Utslipp fra Nyhamna Landanlegg 2015

Vurdering på barnetrinnet. Nå gjelder det

Kjøpsveileder solceller. Hjelp til deg som skal kjøpe solcelleanlegg.

Hvordan kan vi forebygge storulykker?

Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

OTC-/pressemelding 9. mars 2015

Mandat for innsatsgruppe Energisystemer

10Velstand og velferd

SYSTEMATISK HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER. Fase 1 Mai 2015 april 2016

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Transkript:

ExxonMobil i Norge 2016

ExxonMobil i Norge ExxonMobil i Norge omfatter flere selskaper - bl.a. Esso Norge AS, ExxonMobil Exploration and Production Norway AS og ExxonMobil Production Norway Inc. som alle er datterselskaper av Exxon Mobil Corporation i USA. Esso Norge AS ivaretar driften av alle oppstrømsog nedstrømsaktiviteter i Norge. I denne brosjyren omtales selskapene som ExxonMobil i Norge. Selskapets hovedkontor ligger på Forus i Sandnes kommune, og herfra koordineres selskapets lete- og produksjonsaktiviteter for offshorevirksomheten. ExxonMobils markedsaktiviteter drives fra kontoret på Skøyen i Oslo, mens raffineriet ligger på Slagentangen ved Tønsberg. ExxonMobil er en av de største ikke-norske produsentene av olje og gass på norsk kontinentalsokkel med eierandeler i over 20 produserende olje- og gassfelt. Selskapet er operatør for Balder-, Jotun-, Ringhorne- og Sigyn-feltene. I 2015 var selskapets totale produksjon ca. 233 000 fat oljeekvivalenter per dag, som tilsvarer nær 6 prosent 10 8 6 4 2 0 300 200 100 0 Investeringer (i mrd. kroner) 2013 2014 Olje- og gassproduksjon ( i 1000 fat o.e. per dag) 2013 Oljeproduksjon 2014 2015 2015 Gassproduksjon av norsk produksjon og nesten 6 prosent av ExxonMobils produksjon på verdensbasis. Raffineriet på Slagentangen har en prosesseringskapasitet på 6 millioner tonn råolje per år, og produksjonen er basert på råolje fra Nordsjøen. ExxonMobil har en markedsandel på rundt 20 prosent av det totale salget av oljeprodukter i Norge. Selskapet markedsfører produkter både under Esso- og Mobilvaremerker. Antallet bensinstasjoner er ca. 250. ExxonMobil er landets eldste energiselskap etablert i Norge i 1893. Selskapet er det eneste fullt integrerte oljeselskapet i Norge med komplett verdikjede. 1) Hovedtall i mill. kroner 2015 2014 2013 Resultatoversikt Salgsinntekter inkl. avgifter 51 664 66 818 70 005 Driftsresultat 14 434 25 425 31 868 Finansielle poster -644-814 281 Resultat før skattekostnad 13 791 24 612 32 149 Årsoverskudd 4 755 5 911 7 903 Balanseoversikt Anleggsmidler 61 424 62 430 66 252 Omløpsmidler 9 807 15 943 13 903 Egenkapital 24 911 18 807 17 251 Avsetning forpliktelser 12 416 13 119 13 847 Langsiktig gjeld 23 199 27 121 25 818 Kortsiktig gjeld 10 705 19 327 23 239 Andre hovedtall Investeringer 5 800 5 632 7 198 Ordinære avskrivninger 6 843 6 143 5 172 Selskapskapital (aksjekapital) 917 917 917 Personale Gjennomsnittlig antall ansatte 780 809 830 Lønn og sosiale kostnader 1 433 1 381 1 355 1) Hovedtallene er en direkte summering av postene i ExxonMobil Exploration and Production Norway AS, ExxonMobil Production Norway Inc. og Esso Norge AS. I resultatoversikten er internt salg mellom selskapene eliminert i salgs inntektene. I balanseoversikten er mellomværende mellom selskapene eliminert i kortsiktige og langsiktige fordringer samt kortsiktig og langsiktig gjeld. Exxon Mobil Corporation Exxon Mobil Corporation er verdens største børsnoterte energiselskap. Grunnlagt i 1882, er det også ett av de de eldste industriforetakene i verden. Exxon Mobil Gruppen har rundt 73 500 ansatte som jobber over hele verden. Omsetningen i 2015 var USD 269 milliarder. Sterkt finansielt selskap langsiktig perspektiv Exxon Mobil Corporations nettoinntekt i 2015 var USD 16,1 milliarder, og avkastningen på investert kapital var 7,9 prosent. Selskapets samlede gass- og oljeproduksjon var 4,1 millioner fat oljeekvivalenter per dag. En hovedgrunn til ExxonMobils posisjon som verdens ledende energiselskap er at det baserer sin forretningsstrategi på langsiktige hovedtrender i energivirksomheten. Konsernet har jevnt over høye investeringer uavhengig av kortsiktige konjunktursvinginger. I tillegg til våre investeringer i konvensjonell olje- og gassproduksjon, investerer selskapet også i oljesand, arktisk- og dypvannsproduksjon, samt ukonvensjonelle olje- og gassressurser. Fremtidens energietterspørsel Verdens befolkning antas å øke fra 7 milliarder i dag til 9 milliarder i 2040. I takt med befolkningsøkningen forventes verdens energibehov å øke med 25 prosent i perioden fra 2014 til 2040. Økningen tilsvarer to ganger samlet energiforbruk bare i Europa i 2014. Dette er en av hovedkonklusjonene i selskapets Outlook for Energy, en rapport som inneholder selskapets langsiktige, globale analyse over behovet for og tilgang på energi. I tillegg til effekten av økt befolkning vil potensialet for vesentlig bedring i levestandarden bidra til kraftig økning i energiforbruket. Over 1 milliard mennesker har i dag ikke tilgang på elektrisitet, og 2,7 milliarder er fortsatt avhengig av ved og kratt for å varme opp sine måltider. ExxonMobils rapport, som i stor grad sammenfaller med det internasjonale energibyrået IEAs analyser, forventer at olje, naturgass og kull de tre energikildene som sammen bygget den moderne økonomien fortsatt vil dekke rundt 80 prosent av energibehovet i 2040. Men behovet for å redusere CO 2 -utslipp vil bidra til sterkest økning i bruken av gass, som erstatning for kull, og fornybare kilder som atomkraft, vind, sol og biodrivstoff. Satsing på ny teknologi Når energilandskapet utvikler seg, må energivalg fortsette å innfri et bredt spekter av krav fra forbrukerne i forhold til tilgjengelighet, kostnader og ytelse, i tillegg til å håndtere mulig miljøeffekt. Ny teknologisk utvikling har gitt en ny æra med energioverflod og -bredde. Forbedringer innen teknologi i forhold til leting og produksjon har bidratt til å finne enda mer ressurser, øke produktiviteten og redusere kostnader. I løpet av de neste tiårene forventer vi at olje vil fortsatt være den største globale energikilden fra ukonvensjonelle områder som for eksempel dypt vann, skifer og oljesand. Naturgass representerer den største vekstkomponenten fra ukonvensjonelle ressurser. Atomkraft og fornybare energikilder vil trolig ha den høyeste vekstraten og bli en større forsyningskilde i mange lands energimiks. Enda mer energieffektiv teknologi og innovative prosesser må utvikles. ExxonMobil har mer enn 19 000 vitenskapsfolk og ingeniører. Exxon Mobil Corporation har siden 2000 investert nesten USD 9 milliarder i forskning og utvikling, samt teknologiapplikasjoner. Av dette beløpet har nær 7 milliarder blitt brukt på teknologi for å redusere utslipp av klimagasser, inkludert energieffektivisering, kogenerering, redusert fakling, karbonfangst, samt forskning på energiløsninger med lavere utslipp. Forskningen har gitt selskapet et konkurransefortrinn innen ulike forretningsområder som leting, utvinning av olje- og gass, prosjektutvikling, samt utvikling innen raffineringsog kjemikalieindustrien. ExxonMobil tar miljøutfordringene på alvor ExxonMobils program for samfunnsansvar fokuserer på globale utfordringer for bærekraft hvordan økonomisk vekst, sosial utvikling samt beskyttelse av miljøet kan balanseres. Selskapet anerkjenner behovet for å jobbe mot et globalt mål om å minimere fotavtrykket, et fokus som ExxonMobil inkluderer i egne operasjoner 2 ExxonMobil i Norge 2016 ExxonMobil i Norge 2016 3

i de landene og miljøene vi opererer i. Ansvarlig energiutvikling er kritisk for økonomisk og sosial utvikling samt miljøbeskyttelse. Våre miljøprogram er basert på detaljerte analyser som inkluderer miljømessige og sosiale konsekvensutredninger. Klimakonsvensjonen i Paris i 2015 bidro til økt internasjonalt fokus på å redusere utslipp av klimagasser for å kunne håndtere risikoen forbundet med klimaendringer. Både institusjoner og land ser etter praktiske løsninger for å redusere utslipp, samtidig med opprettholdelse av rimelig og pålitelig tilgang på energi. Mange land har allerede redusert sine CO 2 -utslipp i forhold til BNP, som resultat av Leting ExxonMobil har vært en aktiv aktør på letesiden i Norge siden 1965, da Esso Exploration Norway Inc. ble tildelt de første tre utvinningstillatelsene på norsk kontinentalsokkel. 50 års leteaktiviteter både som operatør og partner i lisenser, har ført til en rekke olje- og gassfunn. Suksessen skyldes blant annet bruk av avansert teknologi innenfor petroleumsleting, høyt kvalifiserte ansatte, samt tilgang til ExxonMobils tekniske ekspertise på verdensbasis. energieffektivisering og gradvis overgang til mindre karbonintensive energikilder. ExxonMobils analyse forventer at globale energirelaterte utslipp av CO 2 vil nå et klimaks omkring 2030 for deretter å bli redusert. Utslippene i OECD er i ferd med å avta i tråd med en forventning om 20 prosent reduksjon fra 2014 til 2040. I land med høy økonomisk vekst og en karbonintensiv miks basert på kull, vil utslippene øke en stund til som i Kina, hvor toppunktet antas å nås omkring 2030. Mer informasjon om Exxon Mobil Corporation finner du på: www.exxonmobil.com ExxonMobil har deltatt i mange funn på norsk sokkel, også i senere tid. Disse funnene er lokalisert nær produserende felt, og veien fra funn til produksjon er derfor kort. Produksjon egenopererte felt ExxonMobil opererer feltene Ringhorne, Balder, Jotun og Sigyn på norsk sokkel. Total daglig produksjon for disse feltene i 2015 var 64 000 fat oljeekvivalenter. Balder Balder-feltet er bygd ut med et produksjons- og lagringsskip samt et undervanns-produksjonssystem. Feltet ligger i Nordsjøen, 190 km vest for Stavanger. Ringhorne-plattformen er knyttet opp til Balder-skipet for prosessering og eksport. Balder eksporterer gass til Statpipe via produksjonsskipet Jotun A. Prosess- og kompressorsystemene på Balder-skipet er blitt betydelig oppgradert de siste årene noe som har resultert i betydelig forbedret driftssikkerhet. I 2015 prosesserte produksjonsskipet på Balder 48 000 fat olje hver dag, hvorav 33 000 fat kom fra Balder-feltet, mens 15 000 fat kom fra Ringhornefeltet. Seismikkundersøkelser i Balder-området ble utført i 2009 og 2012 for å forberede en borekampanje som startet på nyåret 2013 med bruk av den halvt nedsenkbare riggen «West Alpha». 6 nye brønner er til nå satt i drift og har gitt en betydelig økning i vår produksjon. Boreprogrammet har gått videre inn i 2016, og nye brønner settes i drift i 2016. ExxonMobil er operatør og har 100 prosent eierandel i Balder-feltet. Ringhorne Ringhorne-feltet, som ligger ca. 9 km nord for Balder-skipet, består av en plattform med vanninjeksjons- og prosesseringsanlegg. Produksjonen sendes til Balder- og Jotuninstallasjonene for ferdig prosessering, lagring og lossing. Jotun Jotun-feltet er utbygd med to installasjoner en brønnhodeplattform (Jotun B) som overfører produksjonen til produksjonsskipet Jotun A. Feltet ligger i Nordsjøen 200 km vest for Stavanger. Gjennomsnittsproduksjonen i 2015 var 1600 fat oljeekvivalenter per dag. Jotunproduksjonen har avtatt de siste årene, og dette har ført til ledig produksjonskapasitet. For å utnytte denne kapasiteten ble Balder knyttet opp mot Jotun via en gassrørledning. Deretter ble en rørledning installert mellom Ringhorne- og Jotun-feltene, noe som gjorde det mulig å produsere deler av ressursene fra Ringhorne-feltet opp mot Jotun-skipet i tillegg til Balder-skipet. I 2015 ble 6400 fat med olje per dag sendt fra Ringhorne til Jotun der den ble ferdig prosessert, lagret og eksportert. I tillegg ble 11 millioner kubikkfot gass eksportert daglig fra Balder og Ringhorne til Jotun for videre gasseksport til Statpipe. Som operatør for Jotun, har ExxonMobil 90 prosent eierskap i feltet. Andre partnere er Det norske (7 prosent) og Faroe Petroleum (3 prosent). I 2012 ble modifikasjonsarbeid på Jotun-feltet gjennomført i forbindelse med tilknytning av Jette-feltet. Produksjonen fra Jette startet våren 2013, og Det norske oljeselskap, som er operatør, har inngått en tilknytningsavtale med ExxonMobil. Foto: ExxonMobil Produksjonen på feltet startet i februar 2003, med påfølgende produksjon fra funn på vest- og østsiden. Sistnevnte ble satt i produksjon i 2006. I 2015 var gjennomsnittlig produksjon på Ringhorne 22 000 fat olje per dag. ExxonMobil er operatør og har 100 prosent eierskap i Ringhorne-feltet, bortsett fra Ringhorne Øst der ExxonMobils eierandel er 77,4 prosent. De andre Ringhorne Øst-partnerne er Statoil (14,8 prosent) og Faroe Petroleum (7,8 prosent). Sigyn Sigyn-feltet, som ligger i Sleipner-området i Nordsjøen, startet produksjon i 2002. Feltet består av to gass/kondensat produksjonsbrønner og en oljeprodusent, som er knyttet opp mot Sleipner A-plattformen via en havbunnsramme. I 2015 var gjennomsnittlig produksjon 18 millioner kubikkfot gass per dag og 2400 fat kondensat per dag. ExxonMobil er operatør med 40 prosent eierandel i feltet, mens Statoil har de resterende 60 prosent. 4 ExxonMobil i Norge 2016 ExxonMobil i Norge 2016 5

Produksjon partneropererte felt ExxonMobil har eierinteresser i over 20 produserende felt på norsk kontinentalsokkel, som er operert av andre (Statoil og Shell). ExxonMobils produksjonsandel fra partneropererte felt i 2015 var om lag 177 000 fat oljeekvivalenter per dag. Raffinering og logistikk ExxonMobils raffineri på Slagentangen i Tønsberg, som ble innviet i 1961, har en skjermet beliggenhet ved Oslofjorden. I 2015 var det oppstart av Åsgard Havbunnskompresjonsprosjektet, en milepæl for ny teknologi som kan være viktig for videre utvikling av norsk sokkel. Selskapet deltar i ferdigstillelse av Ormen Lange Nyhamna Kompresjonsprosjekt, samt modning av flere større prosjekt i nærheten av eksisterende felt, f.eks. Trestakk, Snorre Ekspansjonsprosjekt og GRAND, nord for Grane. I 2015 deltok ExxonMobil i nærmere 25 produksjons- og injeksjonsbrønner, inkludert to letebrønner. EM % Sleipner-området Sleipner Øst 15,40 Sleipner Vest 17,24 Volve 30,40 PL046 / Gungne 28,00 Utsira-området Grane 28,22 PL169 (C&M) 13,00 Fram Fram 25,00 Tampen-området Statfjord-enheten 21,37 Statfjord Nord 25,00 Statfjord Øst 20,60 Sygna 21,02 Snorre-enheten 17,43 PL089 (Vigdis, Tordis) 16,10 Midt-Norge Åsgard-enheten 7,24 Mikkel 33,48 Kristin (HWU) 10,88 Ormen Lange 6,34 Tyrihans 11,75 Trestakk 33,00 Vigdis/ Tordis Statfjord Balder Sleipner Snorre Jotun Ringhorne Grane Svalin Volve Sigyn Ormen Lange Fram Kristin Trestakk Bergen Stavanger Åsgard Tyrihans Mikkel Trondheim Norge Oslo Danmark Sandnessjøen Brønnøysund Sverige Olje felter Gass felter ExxonMobil Opererte ExxonMobil Interesser Andre lisenser 0 50 100 Km 0 25 50 Miles MAP-NO-NA-IM-0422 Foto: Harald Pettersen/Statoil Raffineriet omformer råolje, hovedsakelig fra Nordsjøen, til petroleumsprodukter for forbrukerog industriformål. Prosesskapasiteten er 6 millioner tonn råolje. Produksjonen av petroleumsprodukter tilsvarer mer enn halvparten av Norges samlede forbruk av petroleumsprodukter. De letteste produktene er propan og butan. Videre følger bensin, parafin, diesel og lett fyringsolje. Det tyngste produktet er tungolje. Raffineriet på Slagentangen produserer selvsagt svovelfri diesel (mindre enn 10 ppm svovel) som er nødvendig for moderne, miljøvennlige biler med katalysator. I 2007 installerte raffineriet et anlegg for blanding av biodiesel. Det leveres diesel med inntil 7 prosent blanding av biokomponent, hovedsakelig basert på rapsolje. Den lave blandingen biodiesel kan benyttes av alle dieselbiler uten å skape motorproblemer eller komme i konflikt med motorfabrikantenes garantier. Fra januar 2016 leverer Slagen, for å møte økte myndighetspålagte krav i forhold til biodrivstoff, også lavinnblanding av etanol i bensin. Markedsføring Raffineriet er også i gang med å bygge en ny enhet for oppgradering av tungolje, hvilket vil gjøre produktporteføljen mer verdifull. Om lag 60 prosent av raffineriets produksjon av petroleumsprodukter eksporteres. Det gjør raffineriet til en av Norges største landbaserte eksportbedrifter. All råolje, og om lag 90 prosent av produksjonen, losses eller lastes over kaien som kan motta skip på inntil 190 000 dødvekttonn. Det er omkring 700 skipsanløp per år. ExxonMobils avdelinger for forsyning, transport og distribusjon er også lokalisert ved raffineriet på Slagentangen. Transport & Forsyning administrerer all ExxonMobils handel med råolje fra feltene i Nordsjøen, samt de petroleumsproduktene som raffineriet produserer. Distribusjonsavdelingen administrerer selskapets tre store lagerterminaler i Fredrikstad, Bergen og Trondheim, samt tankbilterminalen ut fra raffineriet. ExxonMobil markedsfører produkter under varemerkene Esso og Mobil. Den landsdekkende kjeden av Esso bensinstasjoner teller ca. 250 anlegg, hvorav 14 er ubemannede automatstasjoner under navnet Esso Express. På 107 av stasjonsanleggene står NorgesGruppen for driften av butikkonsepter og bilvaskeanlegg. ExxonMobils salgsapparat betjener industrisegmentet direkte. Sluttbrukersegmentet betjenes delvis direkte til kundene og delvis gjennom Esso Energi AS og andre forhandlere. Det forhandles alle typer produkter, med spesiell fokus på lavsvovlige og miljøvennlige oppvarmingsprodukter. Selskapet vil fortsatt ha et høyt fokus på det private boligmarkedet. I marinesegmentet er ExxonMobil en aktiv markedsfører av lavsvovlig tungolje som møter ECA-kravene og produseres ved vårt raffineri på Slagentangen. ExxonMobil er også en viktig aktør i markedet for smøremiddel og spesialprodukt. Våre vitenskapelig fremstilte syntetiske kvalitetsoljer markedsføres hovedsakelig under merkevarene Mobil 1, Mobil Delvac 1 og Mobil SHC til henholdsvis personbil-, tungtransport- og industrimarkedet. ExxonMobil selger smøreoljer og spesialprodukter både direkte til bedriftskunder og gjennom utvalgte distributører og partnere. ExxonMobil har en samlet markedsandel på 21 % for oljeprodukt i de segmenter selskapet betjener. * * Basert på data fra Statistisk sentralbyrå. Petroleumsterminalen på Skålevik er en del av Forsyning, Transport og Distribusjon, håndtert av Slagen. Foto: Anders Wold/ExxonMobil 6 ExxonMobil i Norge 2016 ExxonMobil i Norge 2016 7

Sikkerhet, helse og miljø Videreføring av det systematiske arbeidet med sikkerhet, helse og miljø har pågått med full styrke også i 2015. Sikkerhet I Oppstrømsorganisasjonen har vi opprettholdt gode sikkerhetsresultat og unngått alvorlige personskader. Antall mindre skader ligger fortsatt på et lavt nivå. Høyest prioritet har arbeidet med å unngå alvorlige hendelser, og et av de viktigste virkemidlene er våre «Livreddende Aksjoner». De tar for seg aktiviteter med høyere risiko, og som historisk har ført til alvorlige hendelser, og de kravene som må tilfredstilles for at slike operasjoner kan gjennomføres på en sikker måte. De «Livreddende Aksjonene» adresserer syv områder, som for eksempel energiisolasjon, arbeid i høyden, kran- og løfteoperasjoner, osv. Alle ansatte får opplæring i kravene som stilles for å få en grunnleggende forståelse av disse. I tillegg arbeides det med å få økt forståelse av hvor viktig det er å opprettholde barrierer som hindrer at ulykker kan skje, gjenom å lære av alvorlige hendelser som har skjedd globalt i ExxonMobilsystemet og industrien for øvrig. Selv om det ikke har vært alvorlige hendelser i ExxonMobils oppstrømsorganisasjon de siste årene, er potensialet for slike ulykker alltid til stede. Derfor er forebyggende arbeid viktig. I flere år har vi hatt som mål å forbedre den generelle sikkerhetskulturen. Tre nøkkelområder ble identifisert: lederskap, riktige sikkerhetsverktøy og samkjøring med kontraktører. Programmet har blitt styrket hvert år gjennom forbedringer av sikkerhetsverktøy. Basert på de gode resultatene som er oppnådd, vil programmet videreføres også de neste årene. Det arbeides også systematisk med å redusere sannsynligheten for storulykker i Raffinering, Forsyning og Distribusjon, og vi har en innarbeidet struktur for rapportering og analyse av hendelser som er typiske utløsende faktorer for storulykker. Loss Prevention System (LPS), eller System for hindring av tap, har vært i bruk siden 1999. Systemet er et viktig verktøy for å videreutvikle vår sikkerhetskultur. Et sentralt område er å mobilisere ansatte og kontraktører til aktiv fareidentifisering og hendelsesrapportering. Sentrale aktiviteter og fokusområder i 2015: En heldags sikkerhetssamling for alt dagtidspersonell og kontraktører første uke i januar. Introdusere et risikotoleranse-program der hensikten er å forbedre risiko-oppfatning og -toleranse blant alle ansatte og kontraktører. Implementere LPS (Loss Prevention System) for hele anlegget. Raffineriet hadde tre fraværsskader i 2015, hvorav to involverte kontraktører. Selv om skadepotensialet på disse hendelsene var relativt begrenset, er dette et skuffende resultat. Selskapet legger stor vekt på å trekke lærdom av uønskede hendelser, og personskadene er gjenstand for gransking med tilhørende korrigerende tiltak for å hindre gjentagelse. Markedsføringsapparatet hadde ingen hendelser med personskader i 2015. Helse Helse- og arbeidsmiljø er underlagt styringssystemer i samsvar med lovgivning og interne retningslinjer. Dette innebærer systematisk kartlegging og oppfølging av det fysiske arbeidsmiljøet og andre yrkeshygieniske forhold. Ansatte med mulig arbeidsbetinget sykdom eller som potensielt er eksponert for helsefarer, blir spesielt fulgt opp. Forebygging av muskel- og skjelettplager for kontoransatte har høy prioritet. Avdelingene har trente ergonomikontakter som kan bidra med råd om korrekt utformet arbeidsplass og PC-utstyr. ExxonMobils statistikk for sykefravær i Norge har i mange år vært lavt. I 2015 var gjennomsnittlig sykefravær 2,3 prosent, noe som er vesentlig lavere enn det gjennomsnittlige sykefraværet i Norge. Miljø Miljøarbeidet til ExxonMobil i Norge er fullt ut integrert i all planlegging og gjennomføring av virksomhetene. Miljøstyringsystemet, som er i samsvar med den internasjonale standarden for miljøstyring ISO 14001, er utformet for å sikre at det oppnås systematisk og kontinuerlig forbedring på miljøområdet. ExxonMobils overordnede miljømålsettinger omfatter: ingen akutt forurensing opprettholde null miljøskadelige utslipp til sjø reduksjon av utslipp til luft høy sorteringsgrad av avfall minske risiko for uønskede miljøhendelser effektiv utnyttelse av energi Miljø - Leting og produksjon 2015 En rekke tiltak er videreført for å holde utslipp til sjø fra feltene som er operert av ExxonMobil på et minimumsnivå. Blant annet er Jotun-feltet og Balder-/Ringhornefeltet bygget ut med løsninger for å kunne injisere produsert vann og eventuelt boreavfall tilbake i bakken. Et kontinuerlig fokus på utskiftning av kjemikalier med alternativ med bedre miljøegenskaper, bidrar ytterligere til å redusere miljørisikoen knyttet til utslipp til sjø. Med hensyn til utslipp til luft så fokuserer ExxonMobil på å redusere utslippene av CO 2, NOx, CH4 og andre flyktige organiske forbindelser (nmvoc). ExxonMobil har deltatt i kvotehandel i forbindelse med utslipp av CO 2 siden 2008, og også i 2015 ble det kjøpt kvoter tilsvarende våre CO 2 -utslipp. Lisensene på norsk sokkel som opereres av ExxonMobil, har vært tilsluttet Næringslivets NOx-fond siden starten i 2008. Fondet ble opprettet for å støtte innføringen av kostnadseffektive tiltak for å redusere NOx-utslipp på tvers av sektorer, og det finansieres ved at tilsluttede bedrifter betaler inn i forhold til størrelsen på egne NOx-utslipp. Samtlige av de fire dieselgeneratorene på Balder har blitt ombygget til lav Nox-operasjon, der kostnadene ved dette ble delvis finansiert av NOx-fondet. Anleggene for reduksjon av nmvoc-utslipp i forbindelse med lagring av olje om bord på produksjonsskipene Balder FPU og Jotun A FPSO, har en effektivitet på henholdsvis 98 og 100 prosent gjenvinning for 2015. Samarbeid med andre operatører for å sikre effektiv reduksjon av nmvocutslipp til luft i forbindelse med lasting av olje til skytteltankere, ble videreført i 2015. Systematisk sortering og håndtering av avfall gjennomføres på samtlige av ExxonMobils opererte offshoreinnretninger. Alle innretningene møtte målsettingen om minst 75 % sorteringsgrad i 2015. Miljø - Raffinering 2015 Raffinerivirksomheten hadde to oljeutslipp til grunn over 160 liter i 2015. For utslipp til vann var det overskridelser med hensyn til konsentrasjon av olje og ammoniakk samt mengde olje. Alle avvik er fulgt opp overfor myndighetene. Øvrige utslipp til luft og vann var innenfor grenseverdiene i tråd med utslippstillatelsen. Aktuelle utslippstall og miljøfokusområder for raffineriet er nærmere beskrevet i den årlige statusrapporten Miljø og samfunnsansvar. Internasjonale sammenligninger viser at ExxonMobilraffineriet på Slagentangen er et av de mest energieffektive raffineriene i verden. Siden begynnelsen av 1990-årene har raffineriet gjennomført interne tiltak for å spare energi, og bruken av energi er i dag rundt 25 prosent mer effektiv enn i 1990. Det faktum at CO 2 -utslippene likevel har økt i denne perioden, skyldes hovedsakelig nye miljøkrav til produkter, blant annet økt avsvovling. I tillegg har raffineriet økt sin behandlingskapasitet for råolje. Raffineriet på Slagentangen har et lavt utslipp av CO 2 i forhold til utslipp fra øvrige raffinerier i Europa. 8 ExxonMobil i Norge 2016 ExxonMobil i Norge 2016 9

ExxonMobils bidrag til samfunnet ExxonMobil bidrar til samfunnet på mange vis, blant annet gjennom betydelige skatter, investeringer, arbeidsplasser, deltakelse i teknologi- og utviklingsprosjekt, erfaringsdeling, samt utviklingsmuligheter for lokalsamfunn og selskap. I tillegg gir vi direkte bidrag til sport, kultur, undervisning og sosiale aktiviteter. Nedenfor nevnes noen av aktivitetene som ExxonMobil har bidratt til i den senere tid. Samarbeid med Ungt Entreprenørskap om matematikk og vitenskap Som en del av ExxonMobils globale initiativ for å fremme utdanning, har selskapet siden 2010 hatt et samarbeid med organisasjonen Ungt Entreprenørskap. Sammen har vi utviklet et pan-europeisk program for å motivere elever i videregående skoler til å velge realfag. ExxonMobil har i flere år hatt et lignende prosjekt i USA med stor suksess. Målet er å øke bevisstheten rundt betydningen av matematikk, naturfag og teknologiferdigheter i samfunnet vårt. Ti europeiske land deltar nå i prosjektet. Samarbeid om geofagundervisning ExxonMobil har i flere år hatt et samarbeid om geofag med St. Olav videregående skole i Stavanger. Geologer fra vårt selskap har medvirket til å lage et undervisningsprogram som blant annet er basert på reelle data fra et av selskapets felt i Nordsjøen. Elevene utarbeider en prosjektoppgave innen geofag som blir presentert for ExxonMobils fagmiljø og premiert. Museumsstøtte Vitensentra er populærvitenskapelige opplevelsessentra som særlig skal stimulere barn og unges interesse for teknologi og naturvitenskap, samt formidle forskning og kunnskap på aktive og engasjerende måter. ExxonMobil gir årlig driftsstøtte til både Vitenfabrikken i Sandnes samt Norsk oljemuseum i Stavanger. I tillegg har selskapet donert et Lysspill og et SkrikOmeter til Vitenfabrikken. ExxonMobil har også gitt faglige og økonomiske bidrag til den nye utstillingen om olje og gass på Teknisk museum i Oslo, som ble åpnet våren 2014 gjennom bransjeorganisasjonen Norsk olje og gass. Tittelsponsor for ExxonMobil Bislett Games ExxonMobil er i 2016 tittelsponsor for ExxonMobil Bislett Games for 29. gang. Det internasjonale friidrettsstevnet, som inngår i Diamond Leagueserien, er med på å sette Norge på det internasjonale friidrettskartet og styrke interessen for friidrett i hele landet. I tillegg til å støtte stevnet økonomisk, blir arrangementet benyttet som arena for å øke bevisstheten rundt malariabekjempelse. Samarbeid med Røde Kors kampen mot malaria ExxonMobil og Norges Røde Kors har i mange år samarbeidet gjennom Bislett Games-stevnet for å samle inn penger til kampen mot malaria. Siden 2011 har vi sammen organisert bedriftsstafetten Race Against Malaria i Oslo, hvor deltakende bedrifter har betalt startkontingent til inntekt for malaria-arbeidet. I perioden 2012 2014 bidro ExxonMobil med betydelige midler øremerket for å støtte et pilotprosjekt fra Norges Røde Kors med å bruke mobiltelefonteknologi til å overvåke og måle resultatene fra distribusjonen av myggnett i flere afrikanske land. ExxonMobil er verdens største ikke-farmasøytiske bidragsyter i kampen mot malaria. Hovedsponsor for friidretten i Sandnes Idrettslag og IL Skjalg For å støtte opp om rekruttering og bredde innenfor friidretten lokalt, har selskapet i mange år vært hovedsponsor for Skjalg Friidrett i Stavanger og for Sandnes IL Friidrett, der hovedfokuset er arbeid med unge, lovende utøvere. Flint fotball Etter flere års støtte til Esso-cupen i Flint Tønsberg ILs fotballgruppe, utvidet selskapet sitt engasjement i Flint Fotball ytterligere i 2014 for å støtte opp om blant annet bygging av et nytt klubbhus. Klubben har totalt over 90 lag i seriespill og har et omfattende breddeidrettslig tilbud til alle aldersklasser samtidig som det drives aktivt med talentutvikling. Domkirken Musikk, Stavanger Kor- og konsertaktivitetene i Stavanger Domkirke har lange tradisjoner og er en betydningsfull del av kirkens virksomhet og byens kulturliv. ExxonMobil støtter de fem korene som er knyttet til Domkirken. Målet er å skape kirkemusikk av høy kvalitet som beriker gudstjenester og gir gode konsertopplevelser. Kulturhuset i Sandnes ExxonMobil er et av medlemmene av Sandnes kulturhuslaug og bidrar økonomisk slik at kulturhuset, med rundt 75 000 besøkende hvert år, kan gi publikum et best mulig program, i tillegg til å ha økonomi til å satse på nye, større produksjoner. Mer informasjon om hvordan ExxonMobil tar samfunnsansvar: www.exxonmobil.com/corporate/community.aspx 10 ExxonMobil i Norge 2016 ExxonMobil i Norge 2016 11

Esso Norge AS An ExxonMobil Subsidiary www.exxonmobil.no Forus Grensev. 6 Postboks 60 4064 Stavanger Tlf.: 51 60 60 60 Oslo Drammensv. 149 Postboks 350 Skøyen 0212 Oslo Tlf.: 22 66 30 30 Slagen Postboks 2001 Postterminalen 3103 Tønsberg Tlf.: 33 37 73 00