OTC-/pressemelding 9. mars 2015

Transkript

1 OTC-/pressemelding 9. mars 2015 Vekst for Torghatten ASA i 2014 Konsernet Torghatten hadde i 2014 en betydelig større omsetning enn Dette har sammenheng med at kjøpet av Widerøe Flyveselskap AS ble gjennomført med virkning fra september 2013, mens vi i 2014 har helårseffekten av kjøpet. Resultat før skatt for 2014 er på 266,2 MNOK og er ny rekord for Torghatten. Regnskapet viser følgende hovedtall i forhold til økonomisk utvikling: - Omsetningen ble på 8 187,4 MNOK. Til sammenligning var omsetningen 5 105,7 MNOK i Driftsresultat før avskrivning (EBITDA) ble på 1 073,6 MNOK mot 682,3 MNOK i Driftsresultatet (EBIT) ble på 462,3 MNOK mot 295,9 MNOK i Resultat før skatt (EBT) ble 266,2 MNOK mot 201,7 MNOK året før. - Egenkapitalen er på MNOK som gir en økning på 7 % fra Totalbalansen er på MNOK mot NOK året før. Bokført egenkapital pr. aksje utgjør kr. 192,5. Det er herunder satt av kr. 4,50 pr. aksje i utbytte. Virksomheten deles opp i segmentene sjø-, buss- og flyselskap samt annet maritimt og øvrig virksomhet. For virksomhet knyttet til sjø har vi i 2014 oppnådd et resultat bedre enn 2013, men segmentet når ikke de forventninger vi hadde til året. Trafikkutviklingen i sambandet Moss Horten har ikke vært så god som ventet, men virksomheten bidrar likevel positivt til resultatet i konsernet. Vi er svært fornøyd med å ha blitt tildelt konsesjon for å drifte dette sambandet videre i perioden 2016 til Dette bidrar til at vi kan ha langsiktighet i vår planlegging. Vi ser frem til å få på plass 3 nye ferjer, samt oppgradering av to eksisterende, og totalt bidra med en økt kapasitet i sambandet. Verdien for konsernet av den nye konsesjonen er på 4,5 milliarder. I nord har vi signert kontrakt med Nordland Fylkeskommune for drift av fylkesvegfergesambandet Fiskebøl Melbu for perioden 2015 til Denne kontrakten bidrar til å befeste selskapets posisjon som den ledende aktøren for fergetransport i Lofoten og Vesterålen regionen. Bra for vår virksomhet i nord er det også at driftsstabiliteten på lofotferjene nå er blitt mer stabil, selv om vi fortsatt ikke er helt i mål.

2 Segmentet buss har hatt et godt år og bidrar med bedre resultater enn i Det har vært økt aktivitet på bussiden det siste året sammenlignet med forrige år. I februar 2014 ble eierandelen i Gauldal-Østerdal Buss AS økt fra 73,9 % til 100 % og selskapet fusjonert senere med Trønderbilene AS (heleid av Torghatten ASA). Konsernets virksomhet på bussiden er styrket ved at vi i juli signerte kontrakt med Hedmark Trafikk om bussdrift i Hedmark. Anbudet omfatter kjøring i 11 kommuner i fylket og kontrakten har en samlet verdi på 900 MNOK fordelt på 10 år. Denne kontrakten starter opp i juli Kontrakten for kjøring i Oslo Nordøst (verdt 630 MNOK over 6 år) styrker også vår posisjon på bussiden. Resultatet i segmentet fly har langt fra bidratt ihht. forventningene for Omsetningen er svekket i siste del av året og har sammenheng med blant annet redusert reiseaktivitet i oljesektoren. I Widerøe er fly delvis finansiert gjennom lån i USD, da flyene stort sett omsettes i USD. En svekkelse av den norske kronen opp mot dollarkursen har medført et vesentlig urealisert valutatap på 105 MNOK for Tiltak gjennomføres for å gjøre driften i selskapet mer lønnsom og gjennom det bli mer konkurransedyktig. Vi har stor tro på selskapets fremtid og at det skal gi større positive bidrag til Torghatten konsernet fremover. Den gode driften og regulariteten som er oppnådd i Widerøe både historisk og i 2014 er det viktig å ha full fokus på også i fremtiden. Totalt sett bidrar også segmentene annet maritimt og øvrig virksomhet med positive resultater i Konsernet har gjennom året kjøpt seg ytterligere opp i NTS ASA og deltar gjennom investeringen i virksomhet knyttet til transport- og servicetjenester i havbruksnæringen. Konsernsjef Brynjar Forbergskog sier i en kommentar: Vi er rimelig fornøyd med den underliggende driften i konsernet også i år. Vi ser likevel et stort potensiale i at vi skal bli enda bedre i fremtiden og skape bedre resultater. Dette skal vi klare og fortsatt ha samme fokus på sikkerhet i all den transportvirksomhet vi utøver. Resultat-, balanseoppstilling og konsernoversikt følger vedlagt. Komplett årsrapport vil bli tilgjengelig ved generalforsamlingen i mai. Ved ønske om ytterligere kommentarer kan følgende kontaktes: Konsernsjef Brynjar Forbergskog, mobil

3 Torghatten ASA konsern Alle tall i hele 1000 Ik k e revidert Revidert Resultatregnskap Salgsinntekter Andre driftsinntekter Driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnad før avskrivning Driftsresultat før avskrivninger Avskrivninger Driftsresultat Inntekt på investering i tilknyttet selskap Annen renteinntekt Annen finansinntekt Verdiendring markedsbaserte finansielle omløpsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnader Sum finans Ordinært resultat før skattekostnad skattekostnad på ordinært resultat Årets resultat Kontrollerende eierinteresser Ikke-kontrollerende eierinteresser

4 Balanse Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Varelager Fordringer Finansielle investeringer og kontanter Sum omløpsmidler Sum eiendeler Sum innskutt og opptjent egenkapital Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum egenkapital Sum langsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld

5