Frydenlund sekundærstasjon, totalrenovert. Helt nødvendig
2010 Innhold ÅRSBERETNING 03 HOVEDTALL 07 RESULTATREGNSKAP 09 BALANSE 10 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 12 NOTER TIL REGNSKAPET 13 REVISJONSBERETNING 24 VIRKSOMHETSBESKRIVELSE 26 Årsrapporten er trykket på miljøvennlig papir. DESIGN OG PRODUKSJON: Luto TRYKK: Nor-Trykk FOTOS: Narvik Energinett / Luto / Harald Harnang, infoto.no
ÅrsberetnIng 2010 narvik energinett as virksomhetens art Historikk og eierskap Narvik Energinett AS ble stiftet 16. februar 2001 som et heleid datterselskap av Narvik Energi AS. Selskapet distribuerer energi til kunder i Narvik kommune. Narvik Energi AS, nå Nordkraft AS overdro i avtale av 19.12.2001 sin nett- og televirksomhet til Narvik Energinett AS. Selskapet har vært operativt siden 1.1.2002. Selskapets formål er drift og forvaltning av energi- og telenett, samt hva hermed står i forbindelse. Narvik Energinett AS eies av Nordkraft AS (51 %) og Hålogaland Kraft AS (49 %). Hovedkontoret ligger i Narvik kommune. Året 2010 industriell virksomhet Narvik Energinett AS hadde i sitt konsesjonsområde (Narvik kommune) ved årsskiftet 11.299 målepunkter mot sluttbrukerkunder, og driver både regional- og distribusjonsnett. Totalt eier og drifter selskapet 1.065 km høyspent- og lavspent linjer, jord- og sjøkabler med installert trafoytelse på 171.440 kva fordelt på 406 nettransformatorer pr. 31.12.2010. Energien fordeles gjennom seks sekundærstasjoner med en samlet ytelse på 107 MVA. Totalt energiforbruk i 2010 var 425 GWh (401,3), med et maksuttak på 83,6 MW (79,7), målt for hele Narvik Energinett AS forsyningsområde. Dette gir en økning i energiforbruket på 23,7 GWh (5,9 %) i forhold til 2009. Økningen skyldes i all hovedsak økt industriell og handelsaktivitet i 2010. Narvik Energinett AS eier gatelysnettet i Narvik og driver dette på vegne av Narvik kommune, Statens Vegvesen og noen private. Det er inngått rammeavtale med Narvik kommune for investering, drift og vedlikehold i gatelysnettet. Kommunens dårlige økonomi gjorde at driften ble redusert ytterligere i 2010. Aktivitetsnivået er tilpasset økonomien slik at virksomheten gir tilfredsstillende avkastning. Gatelysnettet består av totalt ca 5.000 punkter. Selskapet driver også et fibernett i Narvik sentrum. Nettet ble utvidet i 2010 og nytt av året var at også private kunder ble tilknyttet. Det er for tiden ingen pågående forsknings- eller utviklingsaktiviteter. Fokusområder i 2010 Narvik Energinett har de senere årene arbeidet med tiltak som kan forbedre totaleffektiviteten i forhold til NVE's inntektsrammemodell. Disse fokusområdene har fortsatt høy prioritet. Det har vist seg å være vanskelig å oppnå høyere effektivitet med de tiltak som har vært gjennomført så langt. I følge NVE er det ting som tyder på at selskap med relativt stor andel kabelnett kommer dårlig ut av modellen. NVE signaliserer at de vil analysere dette nærmere i 2011. Det arbeides fremdeles systematisk med tap og KILE-kostnader (kvalitetsjusterte inntektsrammer ved ikke levert energi). KILE-kostnadene i 2010 ble på 2,3 mnok. Det er også i år gjort investeringer for å redusere disse kostnadene. Selskapets KILEkostnader er på bransjegjennomsnittet beregnet i øre/ kwh levert energi. Nettapet økte fra 30,0 GWh til 31,5 GWh, men ettersom forbruket er økt tilsvarer dette en prosentvis reduksjon av nettapet fra 7,47 % til 7,41 %. Tapet er for høyt og det arbeides kontinuerlig for å redusere dette. Bransjegjennomsnittet ligger ca. 2 % lavere. Aktiviteten i selskapet bærer preg av at det er betydelig vekst innenfor industri og handel i Narvik kommune. Denne veksten krever utbygging av nett og NarVik energinett as årsrapport 2010
økt kapasitet. Flere områder nærmer seg maks kapasitet og kan innen noen få år utløse investeringer på regionalnettsnivå. For regionen er dette positivt og det gir oss interessante utfordringer for framtiden. Det ble gjennomført utskifting av 1200 underkjente målere. Dette prosjektet ble kjørt som et eget prosjekt og som en forberedelse til AMS (Avanserte måle- og styringssystem) hvor det forventes å foreligge en forskrift innen sommeren 2011. Prosjektet har vært vellykket. Virak og Lappvikelva Kraftverk ble knyttet til selskapets nett i 2009, og 2010 ble første året Virak Kraftverk hadde langvarig produksjon i nettet. Linjen ble testet ut og det ble åpnet for produksjon opp til 4000 kva i linjen. Lappvikelva Kraftverk forventes å komme i full produksjon i løpet av våren 2011. I 2010 fikk Småkraft AS konsesjon for et aggregat på 5490 kva i Skarelva Kraftverk i Skjomen. Linjen fra Skarelva må bygges og den eksisterende linjen fra Sør-Skjomen og ut må oppgraderes. Av de 12 konsesjonssøkte småkraftprosjektene i Narvik Energinett AS sitt konsesjonsområde, har nå 4 fått konsesjon og 3 har fått avslag. Selskapet har i mange år bygget ut et fibernett. Dette nettet har i hovedsak vært leid ut til bedrifter og vært benyttet til å levere internettsignaler. I år har selskapet som et prøveprosjekt bygget ut et område på Framnes der det leveres fjernsyn, nedlastbar video og internett til private i samarbeid med Signal Bredbånd. Fortsatt drift I samsvar med Regnskapsloven 3-3a, bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Til grunn for antagelsen ligger resultatprognoser for 2011 og selskapets langsiktige prognoser for årene fremover. Selskapet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Narvik Energinett AS eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Finansiell risiko markedsrisiko Virksomheten er regulert av myndighetene som beregner inntektene (inntektsrammen) på bakgrunn av historisk kost og effektivitet/kostnadsnorm. Markeds - risikoen for selskapet er hovedsakelig i fremtidige endringer av reguleringsmodellen fra NVE s side. kredittrisiko Selskapets kunder er sluttbrukerkunder for distribusjon av strøm. Kredittrisikoen vurderes som lav. LikViditetsrisiko Selskapet vurderer likviditeten som akseptabel. Det er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditets - risikoen i særlig grad. Forfalltidspunktet for kundefordringer opprettholdes. resultat, investeringer, Finansiering og likviditet Selskapets driftsinntekter var på 119,5 mnok i 2010 (101,0) og årsoverskuddet 14,5 mnok (11,9). Ved utgangen av året var totalkapitalen på 284,2 mnok (265,7). Egenkapitalen var 132,2 mnok (129,6) og egenkapitalandelen pr. 31.12.2010 var på 46,5 %, mot 48,8 % pr. 1.1.2010. Årets investeringer i varige driftsmidler var 19,6 mnok (15,8). Det ble ikke foretatt låneopptak i 2010. Det betales ikke avdrag på langsiktig gjeld. EBITDA for 2010 var 36,6 mnok (32,8), og selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2010 var positiv med 5,5 mnok (10,3). Selskapet inngår i konsernkontosystemet til Nordkraft, og har tilgang til konsernets trekkrettigheter. arbeidsmiljø og Personale Narvik Energinett AS hadde ved årsskiftet 37 ansatte fordelt på 37 årsverk, herav to lærlinger. Ved begynnelsen av året var det 38 ansatte fordelt på 37,4 årsverk, herav to lærlinger. sykefravær Totalt sykefravær var i 2010 på 5,6 %, herav 1,4 % langtidssykemeldte. Dette er en økning fra 2009 da sykefraværet var henholdsvis 4,7 % og 1,5 %. Hms Det oppsto en alvorlig arbeidsulykke og to mindre uhell i Narvik Energinett AS i 2010. Det er ingen registrerte NarVik energinett as årsrapport 2010
tilfeller av yrkessykdom i selskapet. Selskapet har i år fått bekreftet viktigheten av god førstehjelps - beredskap og førstehjelpskyndige ansatte. I avvikssystemet, en HMS-læringsportal, har 39 meldinger vært behandlet i 2010. Selskapet har bedriftshelsetjeneste for alle ansatte. Narvik Energinett AS inngår i felles arbeidsmiljøutvalg (AMU) sammen med Nordkraft Produksjon AS. Målsetninger er å gjøre AMU til en samlende enhet i konsernet. HMS som strategi er fremhevet, og null-visjon er en av flere satsinger i strategien for å bli en helsefremmende arbeidsplass. HMS-arbeidet har vært organisert og planlagt overordnet for Nordkraft Produksjon AS og Narvik Energinett AS felles, samt i egne planer for HMSaktiviteter i hvert selskap. BLANT HMS-AKTIVITETER I NARVIK ENERGINETT AS 2010: Beredskapsøvelse med tema Brann i Frydenlund sekundærstasjon Terror, trussel, sabotasje beredskap, håndtering Kjemikalieoppdatering verksted Risikovurdering og prosedyreutvikling på verkstedet Deltakelse på intern ergonomidag Undersøkelse av alvorlig ulykke Narvik Energinett AS har i 2010 hatt 1 verneombud og hovedverneombud felles med Nordkraft Produksjon AS. Vara for hovedverneombud har vært ansatt i Narvik Energinett AS. inkluderende arbeidsliv Selskapet har et helhetlig og godt forankret personal - arbeid og fokuserer på å prioriterer arbeidet med HMS samt å fremme et godt og sikkert arbeidsmiljø. Det er god dialog mellom arbeidstaker og arbeidsgiver når arbeidstakere får helseplager, og arbeidet med livsfaseorientert arbeidsliv prioriteres. likestilling Gjennomsnittsalderen blant de ansatte er ca. 46,3 år. Sammensetningen mellom kjønnene er preget av tidligere års utdanningsmønster. Av 37 ansatte ved årsskiftet var det 7 kvinner og 30 menn. Både det tradisjonelle utdanningsmønsteret og den lave nyrekrutteringen de senere år, gjør at den prosentvise andelen av kvinner i bedriften ikke er økende. Selskapets alders- og kjønnssammensetning føyer seg inn i mønsteret vi ser i bransjen for øvrig. Ser man på lønnsutviklingen vil denne avspeile en relativ likelønn ved bedriften. Kvinner og menn på samme stillingsnivå vil ha tilnærmelsesvis lik lønn. Våre stillingsutlysninger oppfordrer kvinner til å søke, men søkermassen spesielt innenfor tekniske stillinger består i stor grad av menn. Det har det siste året vært utlyst fire stillinger i bedriften innenfor merkantile stillinger, disse ble besatt av to kvinner og to menn. Bedriften vil gjennom Energi Norge og gjennom arrangement i samarbeid med lokale skoler, forsøke å bidra til informasjon som får kvinner til å velge de yrker vi etterspør. Selskapet har en svært liten andel deltidsansatte. I kortere perioder har bedriften stillet seg positiv til reduksjon av stilling, gjerne knyttet til omsorg for barn m.v. Andre stillinger er redusert av individuelle årsaker. Narvik Energinett AS har en klart definert og nedskrevet likestillingspolicy som inngår i selskapets personalpolitiske retningslinjer. Innenfor vår forretningsdrift er det like forhold for kvinner og menn ved arbeidsplassen. Våre lokaler og installasjoner er bygget med tanke på at begge kjønn skal kunne arbeide og trives her. Ved utgangen av året bestod styret av åtte mannlige medlemmer. Selskapets ledergruppe bestod av en kvinne og tre menn. tiltak For Å Hindre diskriminering mv. Bedriften arbeider aktivt for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering. ytre miljø I vår virksomhet legges det vekt på å ferdes skånsomt i naturen, samt å benytte miljøvennlige stoffer og håndtere spesialavfall korrekt. Stolpeimpregnering, SF6-gass og trafoolje er produkter som kan påvirke miljøet. Det er innført gode rutiner for NarVik energinett as årsrapport 2010
håndtering av slike produkter og forurensnings faren anses å være svært liten. Selskapet bruker i svært liten grad produkter som er direkte miljøfarlige mot omgivelsene. Selskapet har ikke hatt uhell med miljømessige konsekvenser, og har ikke vært involvert i kontroversielle saker knyttet til det ytre miljø i 2010. Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende resultatdisponering i Narvik Energinett AS: Avsatt til utbytte... kr 12.000.000 Overført til annen egenkapital... kr 2.536.728 Sum årsresultat... kr 14.536.728 Fremtidig utvikling Styret arbeider kontinuerlig for å skape en fremtids - rettet bedrift som skal være attraktiv for eiere, kunder og medarbeidere i bedriften. Som et datterselskap av Nordkraft AS, inngår selskapet i konsernets strategiske satsning. I kombinasjon med den andre eieren Hålogaland Kraft AS, har bedriften to industrielle eiere som har stor interesse av å videre - utvikle selskapet. Selskapet har imidlertid fått en friere stilling i forhold til konsernet Nordkraft og styret besluttet å bygge opp egne resurser innenfor områdene økonomi, HMS, personal og IT. Det er ansatt fire nye medarbeidere som tiltrer i løpet av 2011 og som vil levere de tjenestene en til nå har kjøpt fra Nordkraft Produksjon. Selskapet har hatt og vil ha fremtidig fokus på inntektsrammesystemet gjennom selskapets interesseorganisasjoner Energi Norge og Defo (Distriktenes energiforening). Gjennom disse organer vil det arbeides aktivt med å sette fokus på fremtidige utfordringer og viktigheten av gode rammebetingelser for netteiere. Varslet inntektsramme for 2011 vil medføre lavere omsetning i 2011. Riktig vedlikehold og utbygging av nett-infrastruktur er en forutsetning for utvikling av Norge. I 2010 har dette kommet tydelig frem i samfunnsdebatten. De fleste nettanlegg har en alderssammensetning som vil kreve økt vedlikehold og større reinvesteringer i årene fremover. Dette gjelder også vårt nett. Selskapet er også avhengig av at de planer Statnett har for forsterking av sentralnettet i regionen blir gjennomført. Det pågår planlegging av nye industriprosjekter og større bygg i Narvik som kan medføre store investeringer allerede i 2011. Hovedfokus i 2011 blir å bygge opp økonomi og administrative funksjoner i eget selskap. Prosjekter som har fokus på smartere nettdrift vil videreføres. De ansatte er Narvik Energinett AS sin viktigste ressurs og bedriften erkjenner at kompetanseutvikling er en viktig forutsetning for å lykkes. Bedriften har et godt samarbeid med videregående skoler og Høgskolen i Narvik (HIN) som skal utvikles videre. Narvik, 7. mars 2011 Sigve Stokland Svein Kåre Heide Are Hugo Marthinussen Lars Arild Aas Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Jean-O o Karlsen Eilif Amundsen Klaus Hvassing Yngve Flygel Torgersen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Per Harald O estad Administrerende direktør NarVik energinett as årsrapport 2010
hovedtall økonomiske nøkkeltall For narvik energinett as Tall i 1.000 NOK 2006 2007 2008 2009 2010 RESULTATER Driftsinntekter 78 822 75 777 81 267 100 954 119 511 Driftsresultat 3 215 9 169 12 380 19 222 22 289 Finansposter -2 962-4 052-5 030-2 559-1 907 Resultat før skatt 252 5 118 7 350 16 663 20 381 Resultat etter skatt 141 3 623 5 223 11 887 14 537 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 205 615 202 431 205 268 209 285 216 626 Omløpsmidler 31 378 34 235 43 975 56 345 67 527 Egenkapital 110 878 114 501 117 723 129 610 132 147 Forpliktelser / langsiktig gjeld 98 000 90 000 90 641 90 000 90 000 Kortsiktig gjeld 28 115 32 165 40 878 46 020 62 006 Totalkapital 236 992 236 666 249 242 265 630 284 153 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA 25 367 22 332 25 693 32 840 36 638 Likviditetsgrad 1 1,1 1,1 1,1 1,2 1,1 Totalavkastning 1,6 % 4,2 % 5,7 % 7,8 % 8,6 % Egenkapitalandel 46,8 % 48,4 % 47,2 % 48,8 % 46,5 % Arbeidskapital 3 263 2 070 3 096 10 325 5 521 SENTRALE RAMMEBETINGELSER Justert tillatt nettinntekt (inntektsramme) 59 481 60 951 66 586 74 407 82 766 Tapspris i inntektsrammen (kr/mwh) 411,44 256,75 412,03 330,87 507,21 NVE-rente for normalavkastning 3,20 % 7,83 % 7,44 % 6,19 % 5,62 % ANDRE FORHOLD Investeringer 14 988 8 716 15 150 15 822 19 599 Antall ansatte pr. 31.12 39 36 34 38 37 Tariffutvikling husholdning v/ 20.000 kwh 22,0 20,0 20,9 21,6 22,6 Avsatt til utbytte - - 2 000-12 000 EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. EBITDA defineres som resultat før skatt, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger, og er en tilnærming til kontantinntjening fra driften før finansposter og skatt. Egenkapitalandel: Egenkapital 31.12. x 100 Totalkapital 31.12. Totalavkastning: (Driftsresultat + Finansinntekter) x 100 Gjennomsnittlig totalkapital Likviditetsgrad 1: Omløpsmidler 31.12. Kortsiktig gjeld 31.12. Arbeidskapital: Omløpsmidler 31.12. Kortsiktig gjeld 31.12. NarVik energinett as årsrapport 2010
kundeinformasjon om NettVirksomHeteN i NarVik kommune: spesifikasjon målere 31.12.10 Forbruk 10 i gwh målere 31.12.09 Forbruk 09 i gwh Husholdninger 9 742 179,3 9 698 173,4 LKAB 1 41,9 1 29,1 Store næringskunder 375 133,7 373 129,7 Små næringskunder 1 149 24,9 1 218 22,1 Kjelkraft 32 13,7 33 17,2 Tap i eget nett 31,5 30,0 Sum 11 299 425,0 11 323 401,3 ForBruksutVikLiNg For elektrisk kraft i NarVik kommune: år Forbruk i mwh endring % 2010 424 990 23 659 5,90 % 2009 401 331-9 419-2,29 % 2008 410 750 20 826 5,34 % 2007 389 924 8 628 2,26 % 2006 381 296-2 393-0,62 % 2005 383 689 8 004 2,13 % 2004 375 685 16 206 4,51 % 2003 359 478-30 322-7,78 % 2002 389 800-14 062-3,48 % 2001 403 862 15 487 3,99 % 2000 388 375 7 420 1,95 % 1999 380 955-5 733-1,48 % 1998 386 688 5 316 1,39 % 1997 381 372-5 075-1,31 % 1996 386 447-5 106-1,30 % 1995 391 553 9 683 2,54 % 1994 381 870 9 247 2,48 % 1993 372 623 12 486 3,47 % 1992 360 137 15 587 4,52 % 1991 344 550 4 617 1,36 % 1990 339 933-3 216-0,94 % 1989 343 149-2 319-0,67 % 1988 345 468 1 637 0,48 % 1987 343 831 2 336 0,68 % 1986 341 495 69 0,02 % 1985 341 426 NarVik energinett as årsrapport 2010
resultatregnskap narvik energinett as Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Salg av overføringstjenester 2 105 666 328 88 243 137 Annen driftsinntekt 19 13 845 031 12 711 028 Sum driftsinntekter 119 511 359 100 954 165 Aktivering egne investeringsarbeider -4 634 065-2 177 355 Kostnader overliggende nett 2 24 095 589 12 205 585 Kraftkjøp 19 25 586 101 16 842 230 Lønns- og andre personalkostnader 3, 4 18 853 651 21 324 740 Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler 7 14 349 193 13 618 000 Annen driftskostnad 7, 11, 19 17 560 679 18 688 218 Eiendomsskatt 1 411 626 1 230 542 Sum driftskostnader 97 222 773 81 731 960 Driftsresultat 22 288 587 19 222 205 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter 5 1 466 707 749 124 Finanskostnader 5 3 373 966 3 308 601 Resultat av finansposter -1 907 259-2 559 477 Resultat før skattekostnad 20 381 328 16 662 728 Skattekostnad på ordinært resultat 6 5 844 600 4 776 082 Ordinært resultat 14 536 728 11 886 646 Årsoverskudd (Årsunderskudd) 14 536 728 11 886 646 OVERFØRINGER Avsatt til utbytte 12 000 000 - Avsatt til annen egenkapital 2 536 728 11 886 646 Sum overføringer 14 536 728 11 886 646 NarVik energinett as årsrapport 2010
balanse narvik energinett as Note 2010 2009 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Rettigheter 7 1 506 084 1 566 000 Utsatt skattefordel 6 1 197 653 901 427 Sum immaterielle eiendeler 2 703 737 2 467 427 Varige driftsmidler Tomter 7, 8 287 750 287 750 Regionalnett 7, 8, 9 60 806 102 61 197 480 Distribusjonsnett 7, 8, 9 111 069 603 113 542 456 Gate-/veibelysning 7, 8, 9 5 885 092 5 812 864 Øvrige nettanlegg 7, 8 16 858 052 12 903 113 Driftslager 2 283 348 2 156 981 Maskiner, inventar o.a. utstyr 7, 8 6 701 539 3 006 188 Sum varige driftsmidler 203 891 486 198 906 832 Finansielle driftsmidler Investeringer i aksjer og andeler 10 305 382 305 382 Pensjonsmidler 4 9 725 478 7 605 418 Sum finansielle anleggsmidler 10 030 860 7 910 800 Sum anleggsmidler 216 626 083 209 285 060 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 11, 19 37 309 869 29 522 206 Andre fordringer 12 2 108 826 4 035 438 Sum fordringer 39 418 695 33 557 644 Bankinnskudd, kontanter o.l. 13 28 107 827 22 786 953 Sum omløpsmidler 67 526 522 56 344 597 Sum eiendeler 284 152 605 265 629 657 10 NarVik energinett as årsrapport 2010
balanse narvik energinett as Note 2010 2009 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 7.000 á 10.000 14, 15 70 000 000 70 000 000 Overkursfond 14, 15 30 000 000 30 000 000 Sum innskutt egenkapital 100 000 000 100 000 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 15 32 146 798 29 610 070 Sum opptjent egenkapital 32 146 798 29 610 070 Sum egenkapital 132 146 798 129 610 070 GJELD Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 16 90 000 000 90 000 000 Sum annen langsiktig gjeld 90 000 000 90 000 000 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 19 3 953 950 8 751 893 Betalbar skatt 6 6 140 826 6 318 203 Skattetrekk og andre trekk 18 19 342 464 18 537 453 Utbytte 15 12 000 000 - Annen kortsiktig gjeld 2, 17 20 568 567 12 412 038 Sum kortsiktig gjeld 62 005 807 46 019 587 Sum gjeld 152 005 807 136 019 587 Sum egenkapital og gjeld 284 152 605 265 629 657 Pantstillelser 16 90 000 000 90 000 000 Narvik, 7. mars 2011 Sigve Stokland Svein Kåre Heide Are Hugo Marthinussen Lars Arild Aas Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Jean-O o Karlsen Eilif Amundsen Klaus Hvassing Yngve Flygel Torgersen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Per Harald O estad Administrerende direktør NarVik energinett as årsrapport 2010 11
kontantstrømoppstilling narvik energinett as Tall i NOK 2010 2009 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN: Tilført fra årets virksomhet 1) 28 412 318 30 072 799 + Endring i lager, debitorer og kreditorer -12 711 973 2 209 555 + Endring i andre tidsavgrensninger 8 885 458-3 180 179 = Netto likviditetsendring fra virksomheten 24 585 803 29 102 175 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ INVESTERINGER: - Investering i varige driftsmidler -19 599 464-15 822 048 + Salg av varige driftsmidler (salgspris) 334 535 - = Netto likviditetsendring fra investeringer -19 264 929-15 822 048 LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ FINANSIERING: - Nedbetaling av gjeld - - + Endring i kassekreditt - - = Netto likvidtetsendring fra finansieringen - - Netto endring i likvider gjennom året 5 320 874 13 280 127 + Likviditetsbeholdning pr. 01.01 22 786 953 9 506 826 = Likviditetsbeholdning pr. 31.12 28 107 827 22 786 953 1) Dette tallet fremkommer slik: Resultat før skattekostnad 20 381 328 16 662 728 - Gevinst ved salg av anleggsmidler - - + Ordinære avskrivninger 14 349 193 13 618 000 - Betalbare skatter -6 318 203-207 929 = Tilført fra årets virksomhet 28 412 318 30 072 799 12 NarVik energinett as årsrapport 2010
noter til regnskapet note 1 REGNSKAPSPRINSIPPER............................................................. 14 note 2 MONOPOLVIRKSOMHETEN........................................................... 16 note 3 LØNNS- OG PERSONALKOSTNADER................................................. 17 note 4 PENSJONSKOSTNADER............................................................... 18 note 5 SPESIFIKASJON AV FINANSPOSTER................................................. 19 note 6 SKATT................................................................................. 19 note 7 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER............................ 20 note 8 INVESTERINGER OG SALG AV VARIGE DRIFTSMIDLER SISTE 5 ÅR................. 20 note 9 NETTOVERSIKT....................................................................... 20 note 10 AKSJER................................................................................ 21 note 11 FORDRINGER, TAP PÅ KRAV......................................................... 21 note 12 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER.................................................. 21 note 13 BETALINGSMIDLER................................................................... 21 note 14 AKSJEKAPITAL, AKSJONÆRINFORMASJON.......................................... 21 note 15 EGENKAPITAL......................................................................... 22 note 16 EKSTERNE LÅN....................................................................... 22 note 17 ANNEN KORTSIKTIG GJELD........................................................... 22 note 18 SKATTETREKK OG ANDRE TREKK.................................................... 22 note 19 KONSERNTRANSAKSJONER/-MELLOMVÆRENDE................................... 23
noter til regnskapet 1 regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntekts - føres deretter i takt med levering av ytelsene. konsolideringsprinsipper Narvik Energinett AS inngår i konsernet Nordkraft. Konsern regnskapet omfatter morselskapet Nordkraft AS og datter selskapene Nordkraft Produksjon AS (100 %), Enerconsult AS (100 %), Naturgass Nord AS (100 %), Fjellkraft AS (100 %) med datterselskaper og Narvik Energinett AS (51 %). Alle konsernselskapene har hovedkontor og forretnings adresse i Narvik, med unntak av Fjellkraft AS som har hovedkontor i Oslo. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk, forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres løpende. salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. LeasiNg Selskapet har operasjonelle leasingavtaler vedrørende biler. Det foreligger ingen avtale om rett til å overta driftsmidlene ved utgangen av leieperioden. Forskuddsleie aktiveres og kostnadsføres over leieperioden. Det vises for øvrig til note 7. skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført. klassifisering og VurderiNg av BaLaNseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. 1 NarVik energinett as årsrapport 2010
noter til regnskapet Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. inntektsrammen. Utbetalinger vedrørende individuelle KILEavtaler samt lange avbrudd, føres som driftskostnad under monopolvirksomheten. Andres erstatningsansvar for påførte KILE-kostnader inntektsføres under øvrig virksomhet. ForskNiNg og utvikling Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel og utgiftene kan måles pålitelig. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over antatt levetid. Utgifter til forskning kostnadsføres løpende. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom det har en levetid på over 3 år og har en kostpris som overstiger kr. 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Anleggsbidrag reduserer driftsmiddelets anskaffelseskost. Det er benyttet avskrivningssatser ifølge anbefalinger fra Energi Norge, samt selskapets egne beregninger i forhold til resterende levetid. Aktiverte egne arbeider er vurdert til full tilvirkningskost. Balanseførte lånerenter beregnes på bakgrunn av gjennomsnittlig rentesats for eksterne lån. kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste verdi av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra Folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer), fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. FordriNger Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke eventuelle tap. kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet i henhold til den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Det vises forøvrig til note 13. mer-/ mindreinntekt i ForBiNdeLse med overføringstariffer Mer-/mindreinntekt genereres av differansen mellom fakturert nettleie og justert inntektsramme gitt av NVE til selskapets nettvirksomhet. Justering av inntektsrammen kan skyldes prisendringer i nettap, kostnader i overliggende nett og forbruksendringer. Etter retningslinjer fra NVE skal mer-/mindreinntekt tas hensyn til i tariffberegningen to år etter at inntekten oppstår. Saldo skal oppføres som gjeld eller krav på nettkundene. Mer-/mindreinntekt skal innarbeides i regnskapet og vises over resultatregnskapet. Renter av gjennomsnittlig mer- /mindreinntekt i regnskapsåret skal beregnes og bokføres. Saldo renter av mer-/mindreinntekt skal vises som gjeld/fordring i balansen. KILE-kostnader skal fra og med 2007 gå til fradrag på NarVik energinett as årsrapport 2010 1
noter til regnskapet 2 monopolvirksomheten Tall i 1.000 NOK 132 kv Narvik 2010 2009 RESULTAT Bokførte inntekter inkl. tilbakeført mindreinntekt 2) 20 068 85 798 105 866 84 743 Driftskostnader 19 610 65 274 84 885 70 963 Driftsresultat nettvirksomhet 1) 458 20 524 20 982 13 780 MER-/MINDREINNTEKT Tillatt inntekt (Inntektsramme) 3 691 79 075 82 766 74 407 Beregnet KILE-kostnad * - -2 353-2 353-2 005 Kostnader overliggende nett 16 349 7 747 24 096 12 206 Eiendomsskatt 28 1 329 1 357 1 181 Innkreving avgift til Enova - 3 510 3 510 3 397 Tilbakeført mer- / mindreinntekt inkl. renter - - - 1 518 Justert tillatt inntekt 20 068 89 308 109 376 90 704 Bokført inntekt fra produksjon og eksterne kunder 20 990 91 454 112 444 95 419 Beregnet ordinær mer- (-) / mindreinntekt (+) -922-2 147-3 069-4 716 Inngående saldo : Mer- / mindreinntekt inkl. renter pr. 01.01-53 -7 212-7 265-1 655 Årets tilbakeføring mer- / mindreinntekt inkl. renter - - - -1 518 Årets renter på mer- (-) / mindreinntekt (+) -10-148 -158-90 Årets mer- (-) / mindreinntekt (+) -922-2 147-3 069-4 716 Akkumulert mer- / mindreinntekt pr. 31.12. inkl. renter -985-9 507-10 492-7 979 BALANSE/AVKASNINGSGRUNNLAG Sum driftsmidler etter fordeling pr. 01.01 7 783 181 264 189 047 187 535 Sum driftsmidler etter fordeling pr. 31.12 7 830 183 079 190 909 189 047 Gjennomsnittlige driftsmidler 7 807 182 171 189 978 188 291 1 % påslag for nettkapital 78 1 822 1 900 1 883 Avkastningsgrunnlag 7 885 183 993 191 878 190 174 Avkastning 5,8 % 11,2 % 10,9 % 7,2 % NVE-rente inkl. risiko påslag 5,62 % 6,19 % * KILE = Kvalitetsjusterte inntektsrammer ved ikke levert energi 132 kv-linje gjelder hovedfordelingslinje mellom Kjøpsvik og Ballangen, ervervet fra Nordkraft Produksjon AS med virkning fra 1.1.2009. Linjen tarifferes særskilt. Øvrig regional- og distribusjonsnett er oppgitt i kolonnen "Narvik". 1) Driftsresultat i denne note gjelder kun monopolvirksomheten. Avskrivninger knyttet til immaterielle eiendeler utgjorde 131 Tnok i 2010 og vedrører ikke monopolvirksomheten. 2) Bokført inntekt knyttet til nettvirksomheten utgjorde 105.666 Tnok, inkl inntektsført korreksjon tidligere år på 715 Tnok. Andre inntekter innenfor monopolvirksomheten er bokført med 915 Tnok, klassisfisert som annen driftsinntekt. Monopolinntekter vedr 2010 utgjorde således 105.866 Tnok. 1 NarVik energinett as årsrapport 2010
noter til regnskapet LØNNs- og personalkostnader Tall i NOK 2010 2009 LØNNSKOSTNADER Lønn 16 419 962 14 995 993 Feriepenger 1 938 608 1 810 805 Arbeidsgiveravgift 1 028 016 990 000 Netto pensjonskostnad -2 174 828 1 834 539 Andre ytelser/styrehonorar mv. 1 641 893 1 693 403 Sum 18 853 651 21 324 740 31.12.2010 31.12.2009 ANSATTE / ÅRSVERK Antall ansatte pr. 31.12.2010 37 38 Herav lærlinger 2 2 Antall årsverk pr. 31.12.2010 37 37,4 2010 2009 YTELSER TIL ADM. DIREKTØR Lønn 862 894 818 291 Annen godtgjørelse * 166 264 162 969 Sum 1 029 158 981 260 STYREHONORARER 451 000 448 000 2010 2009 GODTGJØRELSE TIL REVISOR Revisjonshonorar 78 500 75 000 Konsulenthonorar/-bistand 37 500 35 000 Sum 116 000 110 000 * Annen godtgjørelse til administrerende direktør består av fordel ved fri bil, fri telefon/bredbånd og forsikringsordninger. Administrerende direktør har ingen pensjonsavtale utover den kollektive pensjonsordningen. Andre honorarer til revisor gjelder i hovedsak bistand i forbindelse med ligningspapirer, NVE-rapportering og andre revisorbekreftelser. Dersom administrerende direktør slutter etter styrets ønske, har han krav på å få utbetalt lønn uten tilleggsytelser i ett år som tillegg til lønn i oppsigelsestiden som gjensidig er 6 mnd. Vederlagets verdi pr. 31.12.2010 var 0,87 mnok. Det er ikke inngått avtaler om opsjoner til ansatte, styret eller andre nærstående parter. Det er ingen enkeltlån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital. Selskapet har rentefri personallånsordning innenfor skattedirektorates forskrift. Maksimalt lån er 3/5 av Folketrygdens grunnbeløp, med tilbakebetaling innen 1 år. I tillegg er det etablert låneordning med inntil 6 ganger månedslønn, tilbakebetaling over maksimalt 5 år og renteberegning i henhold til normalrente for lån i arbeidsforhold. Personallån utgjorde til sammen kr. 1.968.826 ved årsskiftet, herav personallån til administrende direktør med kr. 64.115. NarVik energinett as årsrapport 2010 1
noter til regnskapet pensjonskostnader Selskapets pensjonsforpliktelser er aktuarmessig beregnet og sikret i kollektivforsikring i Vital Forsikring ASA. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om tjenestepensjon, og gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Ordningen tilfredsstiller kravene til Lov om offentlig tjenestepensjon (OTP). Som en tilpasning til pensjonsreformen er det i 2010 vedtatt endringer i offentlige tjenestepensjonsordninger. Den viktigste endringen som får effekt for regnskapet, er at pensjonsregulering i fremtiden ikke lenger skal være lik grunnbeløpet (G), men G minus 0,75 %. Norsk RegnskapsStiftelse (NRS) har utgitt en uttalelse om hvordan dette skal hensyntas i regnskapene til foretak med offentlige tjenestepensjonsordninger. NRS konkluderer med at dette er en planendring, ettersom man endrer betingelsene i pensjonsordningen. Dette innebærer at effekten på beregnet forpliktelse må beregnes og effekten resultatføres over opptjeningsperioden for endringen. Her vil endringen tre i kraft uten opptjening, det vil si at den gjelder for alle reguleringer av pensjoner under utbetaling fremover. Regnskapsmessig skal derfor effekten resultatføres i 2010. Siden dette er en planendring som reduserer ytelsene innebærer dette en inntektsføring av tidligere avsatt forpliktelse. Tall i NOK 31.12.2010 31.12.2009 Økonomiske og aktuarmessige forutsentninger Diskonteringsrente 4,60 % 5,40 % Forventet avkastning 5,40 % 5,70 % Årlig forventet lønnsvekst 3,75 % 4,00 % Regulering av Folketrygdens grunnbeløp 3,75 % 4,00 % Regulering av løpende pensjon 3,00 % 4,00 % Arbeidsgiveravgift - sats 5,10 % 5,10 % Forventet årlig avgang før pensjonsalder: Før 40 år 2,0 % 2,0 % Etter 40 år 0,0 % 0,0 % Demografiske faktorer: Standard Norsk Tabellverk K2005 K2005 Tall i NOK 31.12.2010 31.12.2009 SIKRET PENSJONSORDNING De aktuarmessige beregningene er estimert pr. 31.12.2010 Netto pensjonskostnader Nåverdien av periodens pensjonsopptjening 1 220 246 1 218 356 Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelse 1 734 631 1 776 120 Forventet avkastning på pensjonsmidlene -1 471 266-1 571 134 Resultatført aktuarielt tap 394 086 411 198 Resultatført planendringseffekt -4 052 525 - Netto pensjonskostnad -2 174 828 1 834 540 Periodisert arbeidsgiveravgift 75 664 72 590 Total pensjonskostnad, inklusive arb.g.avgift -2 099 164 1 907 130 Netto pensjonsmidler Brutto pensjonsforpliktelse, sikret ordning 38 194 078 33 554 486 Ikke amortisert forpliktelse ved estimatendring -16 321 510-9 607 084 Pensjonsmidler til markedsverdi -31 918 121-31 649 952 Netto pensjonsmidler, sikret ordning -10 045 553-7 702 550 Arbeidsgiveravgift 320 075 97 131 Under/(over)finansiert pensjonsmidler -9 725 478-7 605 418 Pensjonsmidlene er verdsatt til virkelig verdi, og kan kun benyttes til dekning av forsikrede pensjonsrettigheter. Tall i NOK 2010 2009 ENDRING AV PENSJONSMIDLENE Under/(over)finansiert pensjonsmidler IB -7 605 418-6 264 386 Total pensjonskostnad -2 099 165 1 907 130 Totalt tilskudd fra foretaket, inkl.arb.g.avgift -20 895-3 248 162 Under/(over)finansiert pensjonsmidler UB -9 725 478-7 605 418 1 NarVik energinett as årsrapport 2010
noter til regnskapet spesifikasjon av FiNaNsposter Tall i NOK 2010 2009 FINANSINNTEKTER Renteinntekter 808 224 398 430 Annen finansinntekt 658 483 350 694 Sum finansinntekter 1 466 707 749 124 FINANSKOSTNADER Rentekostnader 203 216 56 351 Rentekostnader rentebærende gjeld 3 011 750 3 154 250 Annen finanskostnad 159 000 98 000 Sum finanskostnader 3 373 966 3 308 601 Netto finansposter -1 907 259-2 559 477 skatt Tall i NOK 31.12.2010 31.12.2009 ÅRETS SKATTEKOSTNAD FORDELER SEG PÅ Betalbar skatt 6 140 826 6 318 203 Endring i utsatt skatt -296 226-1 542 121 Sum skattekostnad 5 844 600 4 776 082 BEREGNING AV ÅRETS SKATTEGRUNNLAG Resultat før skattekostnad 20 381 328 16 662 728 Permanente forskjeller 492 247 394 706 Endring i midlertidige forskjeller 1 057 946 5 507 575 Årets skattegrunnlag 21 931 521 22 565 009 OVERSIKT OVER MIDLERTIDIGE FORSKJELLER Driftsmidler -3 490 917-2 589 091 Fordringer og lignende -19 896-256 716 Netto pensjonsmidler 9 725 478 7 605 418 Regnskapsmessig uopptjent inntekt 1) -10 492 000-7 979 000 Sum -4 277 335-3 219 389 28 % utsatt skatt (+) / skattefordel (-) -1 197 653-901 427 1) Selskapet har ved inntektsfastsettelsen hvert år lagt til grunn at skattemessig periodisering av mer-/mindreinntekt har fulgt regnskapsmessig periodisering, dvs. ingen midlertidig forskjell mellom regnskap og skatt. Prinsippet har vært i samsvar med den behandling Lignings-ABC har skissert, jfr. punkt 9.3 i ABC for 2008/2009. I Lignings-ABC 2009/10 skisseres en endring i periodiseringen slik at det nå legges opp til at det er de utfakturerte inntekter (og ikke inntektsrammen) som skal legges til grunn. Selskapet har således valgt å innarbeide saldo merinntekt inkl. renter pr 31.12.2009 som midlertidig forskjell med NOK 7.979.000 ved ligningen for 2009. Endringen var ikke hensyntatt i regnskapet, og utsatt skatt i regnskapet pr 1.1.2010 er derfor korrigert ved årsregnskapet for 2010. Innarbeidelsen får ikke resultatvirkning da dette er en forskyving mellom betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt økte med NOK 2.234.120 ift offisielt regnskap 2009. Totalkapitalen for sammenlignbare tall 2009 er endret ift offisielt regnskap ettersom utsatt skatt (fra NOK 1.333.693) ble reklassifisert til utsatt skattefordel (til NOK 901.427). NarVik energinett as årsrapport 2010 1
noter til regnskapet Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Tall i NOK regional- distribusjons- gate-/vei- Øvrige maskiner, goodwill tele- tomt andre sum nett nett belysning nettanlegg inv. o.a. rettighet rettigheter Ansk.kost pr. 01.01 114 664 620 280 156 109 10 897 280 24 446 705 11 096 276 32 853 414 2 613 000 287 750 8 215 000 485 230 154 Tilgang i året 2 869 997 5 079 455 632 328 5 598 586 5 419 098 - - - - 19 599 464 Avgang i året - - - - -632 900-32 853 414 - - -8 215 000-41 701 314 Ansk.kost pr. 31.12 117 534 617 285 235 564 11 529 607 30 045 291 15 882 474 2 613 000 287 750 463 128 304 Avskrivninger pr. 01.01 53 467 140 166 613 653 5 084 415 11 543 592 8 090 088 32 853 414 1 047 000-8 215 000 286 914 303 Årets avskrivninger 3 261 375 7 552 308 560 100 1 643 647 1 200 763-131 000 - - 14 349 193 Avskr. på avgang - - - - -181 000-32 853 414 - - -8 215 000-41 249 414 Av-/nedskrivninger pr. 31.12 56 728 515 174 165 961 5 644 515 13 187 239 9 109 851-1 178 000 - - 260 014 081 Bokført verdi pr. 31.12 60 806 102 111 069 603 5 885 092 16 858 052 6 772 623-1 435 000 287 750-203 114 222 Avskrivningssats 2,86-4,0 % 2,86-4,0 % 5 % 6,7 % 6,7-20 % 20 % 5 % Ingen 33,3 % - Selskapet hadde ved årsskiftet leaset syv biler, en scooter samt en Alstor terrengbil. Leien kostnadsføres løpende over leasingperioden. Det foreligger ingen avtale om rett til å overta driftsmidlene ved utgangen av leieperioden. Leasingleien var i 2010 kr. 674.102 eks. mva. Ved etableringen av selskapet i 2001 ble ervervet telerettighet verdsatt til 2,61 mnok. Rettigheten avskrives regnskapsmessig lineært f.o.m. 2002 over 20 år. Verdi av telerettigheten er kr. 1.435.000 pr. 31.12.2010. Driftslager bestod av kurante reservedeler og materiell til nettanleggene, og var klassifisert som anleggsmiddel. Bokført verdi av driftslageret pr. 31.12.2010 var kr. 2.283.348 hvilket representerer en økning på kr. 126.367 fra 1.1.2010. investeringer og salg av Varige driftsmidler siste 5 år Tall i 1.000 NOK 2006 2007 2008 2009 2010 sum invest. salg invest. salg invest. salg invest. salg invest. salg invest. salg Regionalnett 3 999-1 813-6 126-10 272-2 870-25 081 - Distribusjonsnett 7 837-3 968-6 544-2 821-5 079-26 249 - Gate-/veibelysning 502-591 - 386-340 - 632-2 452 - Øvrige nettanlegg 1 032-2 239-896 - 1 188-5 599-10 954 - Maskiner, inventar, utstyr 1 618 237 104 31 1 198 43 1 201-5 419 335 9 540 645 Tomter - - - - - - - - - - - - Sum 14 988 237 8 716 31 15 150 43 15 822-19 599 335 74 276 645 NettoVersikt enhet 31.12.2010 31.12.2009 Sekundærstasjoner stk. 6 6 Hovedtrafoer stk. 12 12 Ytelse hovedtrafoer MVA 107 107 Nettstasjoner stk. 414 412 Nettransformatorer stk. 446 442 Installert trafoytelse kva 171 440 168 340 Luftlinjer HS regionalnett (132 kv) km 28,3 28,3 Luftlinjer HS regionalnett (33 kv) km 6,3 6,3 Jordkabel HS regionalnett (33 kv) km 15,8 15,8 Luftlinjer HS distribusjonsnett (5/11/22 kv) km 188,9 190,9 Jordkabel HS distribusjonsnett (11/22 kv) km 134,1 135,7 Sjøkabler HS Regionalnett (33 kv) km 8,5 8,5 Sjøkabler HS Distribusjonsnett (11/22 kv) km 4,2 4,2 Luftlinjer LS Distribusjonsnett (230/400/1000 V) km 239,4 239,8 Jordkabel LS Distribusjonsnett (230/400/1000 V) km 439,4 430,2 Luftlinjer og jordkabel LS gatelysnett (stipulert) km 269 268 20 NarVik energinett as årsrapport 2010