Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING



Like dokumenter
BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

BEDRE GJENNOM. Background KUNNSKAPSDELING

BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

Boring av reservoar seksjon i en letebrønn Nordsjøen

BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

Bedre gjennom kunnskapsdeling" Grunn gass hendelse på jack-up

"Sharing to be better" Brønnhendelse i forbindelse med boring av reservoarseksjon

Gransking RUH

Brønnkontrollhendelser Unik kunnskapsdeling gir forbedring

Trygt Boredekk - Sammarbeidprosjekt, Hydro, boreetreprenører og service selskap

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

NFLB vinterkonferanse København Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING

HMS dagen Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?

Rutine for klage- og konflikthåndtering ved Ulshav AS.

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum

På leting i hverdagen 5 øvelser Anbefales brukt som forarbeid og i fase 1. DET KUNNE VÆRT ANNERLEDES!

1.0 IWCF TEST PÅ BORESIMULATOR. 1.1 Simulator utstyr KAPITTEL 1 IWCF TEST PÅ BORESIMULATOR

erfaringer fra offshoreinstallasjoner

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob:

Petroleumstilsynet arrangerer internt fagseminar som adresserer Brønndesign og avlastningsboring.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

Gransking av: Brønnhendelse på Gullfaks C

I tidligere har jeg skrevet om hvor stor betydning undervisning om ekteskap for shanfolket er. Og jeg har igjen sett hvor viktig dette er.

MANIFESTASJON Senior Programleder Steinar Gynnild Faveo Prosjektledelse AS

GOD PÅ BUNNEN - SKAL VI JOBBE SAMMEN, MÅ VI TRENE SAMMEN. Samtrening i robust brønndesign

Aktiviteter. Lærerveiledning til

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Søndag 23. november 2014 kl

Lean Mining. Presentasjon på Norsk Bergforenings Vårmøte 2015 Gällivare Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen

Ocean Vanguard Ankringshendelse Hva gikk galt og hvorfor

MUNTLIG EKSAMEN - OG LITT OM VEIEN DIT

Ungdomstrinn- satsing

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering - Generelt Rapportering - Sikkerhet og fortrolighet Tips og beste praksis

Boring - fortid og nåtid, men hva med fremtiden?

IWCF DRILLING WELL CONTROL ARBEIDSBOK

TURNERINGSREGLEMENT NORSK SCRABBLEFORBUND

RETNINGSLINJER FOR KONFLIKTLØSNING VED VEST-AGDER-MUSEET

HVORDAN ARBEIDE LEAN? EN PRESENTASJON AV RAMBØLLS TILBUD KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

The Norwegian Oil and Gas Association. Sikkerhetsforum - Brønnsikkerhet 7.februar, Jan Roger Berg

IK/kvalitetsplan rammeverk Fredrikstad Seafoods AS

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

024 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for kompetansekrav til bore- og brønnpersonell. Original versjon

Statoils gransking av kran- og løfthendelser på boredekk Njord og Heidrun

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Generelt Rapporteringssikkerhet og konfidensialitet Tips og beste praksis

Det står i kontrakten. Kan kontraktskrav gi høyere risiko? Irene Bergljot Dahle Petroleumstilsynet

God kommunikasjon = økt effektivitet Borekonferansen Stavanger 2016

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

PROEX.NO. En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as. Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger

Dersom spillerne ønsker å notere underveis: penn og papir til hver spiller.

KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2

Tips og råd om overaktiv blære. Du bestämmer över ditt liv. Inte din blåsa. Blæren.no

Trenerveiledning del 1. Mattelek

Livets siste dager ved kognitiv svikt

Human Factors knyttet til bore- og brønnoperasjoner i Statoil

Skoletorget.no Fadervår KRL Side 1 av 5

HF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet

til helsestasjoner og barnehager KRÅD gir råd til helsestasjoner og barnehager 1

Innledning I del 1 og 2 av øvelsen demonstrerer kursleder først og deretter øver kursdeltakerne.

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Sikkerhetssystemer for brønnkontroll og deteksjon av brønnspark

Hvordan forstå utfordrende atferd. Roy Salomonsen

Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?

Økt boreeffektivitet. NPF Borekonferansen 2014 Kristiansand Grethe Moen, administrerende direktør, Petoro

Sikkerhetsrapport 2014

LOLA REPORTER BOK. En didaktisk metode for å utforske bærekraftig innovasjon. Navn: Klasse: År: Looking for Likely Alternatives

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

AKUTTE UTSLIPP RISIKONIVÅ I NORSK PETROLEUMSVIRKSOMHET 2015

IEC serien. IEC består av følgende deler under den generelle tittel Virkninger av strøm på mennesker og husdyr

Resultater fra den første runden med referansemåling (benchmarking) i IMPI-prosjektet (mars 2011)

RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet

Etter Macondo hva nå?

MEDARBEIDER- SAMTALER

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Oversatt: Sverre Breian. SNOWBOUND Scene 11

FIRST LEGO League. Stjørdal Daniel Storsve Gutt 11 år 0 Henrikke Leikvoll Jente 11 år 0 Elias Bakk Wik Gutt 11 år 0 Julie Dybwad Jente 11 år 0

Trafikkinformasjon og bilføreres oppmerksomhet En undersøkelse av hvordan tavler med variabel tekst påvirker

FMEA. Hvorfor bruke FMEA?

INDUSTRITRÅLFISKET I NORDSJØEN SAMMEBRUDD I ET AV VERDENS STØRSTE FISKERIER. Tore Johannessen. Havforskningsinstituttet, Flødevigen 11.

MARIE Det er Marie. CECILIE. (OFF) Hei, det er Cecilie... Jeg vil bare si at Stine er hos meg. MARIE

«Utviklende både faglig og personlig» en evalueringsstudie

Eksamen høst Fag: Produksjon og brønnvedlikehold. Fagkode: BRT Eksamensdato: Kunnskapsløftet. Videregående trinn 2

Farlig avfall fra offshorevirksomheten

Forskningsmetoder i informatikk

LP-modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse)

Rapport: Undersøkelse utseendepress

Analyse av løftehendelser

rører du på deg? Nei! Jeg er ikke fysisk aktiv, og har ingen planer om å bli det i løpet av de neste 6 månedene.

Kommunalkonferransen Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo

Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap

3. Hva er de sentrale tekniske nyvinningene i arbeidet?

Transkript:

Background BEDRE GJENNOM KUNNSKAPSDELING

Bedre gjennom kunnskapsdeling Under OLF, har det blitt formet en bransjearbeidsgruppe bestående av representanter fra operatører og borekontraktører som skal anbefale måter man kan redusere antallet- og riskpotensialet i brønnkontrollhendelser på norsk sokkel. En første anbefaling fra gruppen er å kommunisere faktiske brønnkontrollhendelser som nylig har forekommet på norsk sokkel, slik at lærepunkter Background kan deles og bli forstått. I denne presentasjonen beskrives det første eksempelet i en serie på fem brønnkontrollhendelser. Denne hendelsen understreker viktigheten av å ha fokus på brønnen til enhver tid selv når mange andre situasjoner inntreffer samtidig. Ta dere litt tid til å gå igjennom dette eksempelet på neste sikkerhetsmøte og diskuter de spørsmålene som stilles i løpet av denne presentasjonen. Håper dere ser nytten i å dele disse hendelsen og vil sette pris på tilbakemeldinger fra dere.

Sammendrag av hendelsen En brønnkontrollhendelse oppsto under boringen av 9 1/2" hull på 7328 feet (2234 m) MD med en slamvekt på 14.5 ppg (1.74 SG). Situasjonen oppsto etter en svikt i kraftforsyningen til begge slampumpene klokken 10:25. I løpet av de neste to timer og femten minuttene, hadde en innstrømning på ca 98 fat (15.6 m 3 ) av formasjonsvæske kommet inn i brønnen. Tidlige forsøk på å sirkulere brønnen med riggen sin sementpumpe mislykkes. Background Brønnkontroll ble gjenetablert på kvelden den samme dagen ved bruk av konvensjonelle brønnkontrollmetoder og en slam vekt på 14.8 ppg (1.77 SG). Var tilbake i normal operasjon neste dag.

Bakgrunnsinformasjon Dag 93 / 94 Dag 95 Background Dag 95 Dag 95 96 Borer med slamvekt 14.5 ppg, ECD=15.00 ppg. Innstrømningssjekk @ 6394. Observerer tilbakestrømning. Øker slamvekten til 14.7 ppg og sirkulerer brønnen over strupeventilen. Innstrømningssjekk = statisk. 07:15: Stoppet boring @ 6407 på grunn av slamtap (5 6 bbl tapt). ECD = 15.21 ppg. Reduserer slamvekt til 14.6 ppg. Prøver å etablere boreparametere ved 475 gpm, 150 rpm, fremdels litt tap til formasjonen. Reduserer slamvekten til 14.5 ppg. 12:30: Boring fortsetter med 475 gpm, 140 rpm, ECD = 14.95 ppg, ROP 50 fph. Se vedlagte borekurver

18:00 på dag 95 frem til 09:30 på dag 96 Spørsmål Hva kan du lese ut av disse kurvene som skulle gi deg grunn til bekymring?

18:00 på dag 95 frem til 09:30 på dag 96 Notis: Koblingsgass (connection gas) viser en økende trend. ROP øker fra 50 til 60 fot / time

10:25 hrs Mister kraftforsyningen til slam pumpene 10:48 hrs Mister kraftforsyningen til top drive Spørsmål Hvilken handling skulle blitt utført under denne perioden?

10:28 hrs Mister kraftforsyningen til slam pumpene BRØNNEN BLE HOLDT ÅPEN BRØNNEN SKULLE BLITT OVERVÅKET PÅ TRIP TANKEN. 10:48 hrs Mistet kraftforsyningen til top driven. BRØNNEN HOLDES FREMDELES ÅPEN BRØNNEN SKULLE BLITT STENGT INN 10:50 hrs Tilbakestrømming = 57 bbl; +15 bbl over trenden 10:58 hrs Sirkulerte 11 bpm med sementpumpen mye vibrasjoner

10:58 Sirkulerer 5 bpm med sementpumpen ingen vibrasjoner Brønnen holdes fremdeles åpen 11:25 Boreleder ser en økning i tilbakestrømningen og en økning i nivået på slamtankene Spørsmål HVA SKULLE VÆRT GJORT PÅ DETTE TIDSPUNKTET?

10:58 Sirkulerer 5 bpm med sementpumpen ingen vibrasjon Brønnen holdes fremdeles åpen 11:25 Boreleder ser en økning i tilbakestrømningen og en økning i nivået på slamtankene BRØNNEN SKULLE VÆRT STENGT INN, TRYKKET OBSERVERT OG SITUASJONEN SKULLE BLITT EVALUERT.

11:35 hrs Beslutter å sirkulere gjennom åpen strupeventil med 3 bpm 12:00 hrs Returslammet hadde en vekt på 13.4 ppg 12:40 hrs Slamtanknivået var for høyt. Brønnen blir stengt inn.

Nøkkelpunkter Innstrømningsvolum = +/- 98 fat Nøkkelpersonell var klar over at man her boret nær balanse Det var en økende trend på koblingsgass (connection gas) over de siste 24 timene. Brønnen ble holdt åpen når slampumpene feilet Nøkkelpersonell gjennomførte ikke en tilstrekkelig observasjon av brønnen etter at slampumpene feilet Heisespillet og top drive feilet 23 minutter etter at pumpene feilet og brønnen ble fremdeles holdt åpen. Det ble sirkulert med 5 bpm (210 gpm) i brønnen med sement pumpen, til sammenligning ble brønnen sirkulert med 11.3 bpm (475 gpm) mens man boret konsekvens : redusert ECD Tekniker i Onshore support center ringte borer klokken 10:50 for å diskutere brønnsituasjonen. Tekniker i Onshore support center ringte ikke til operatørens boreleder. Boreslamsingeniøren spilte ingen aktiv rolle i den gitte situasjonen. Teamet på riggen fikk igjen brønnkontroll ved bruk av konvensjonell brønnkontrollpraksis.

Hva skulle blitt gjort når slampumpene feilet? Borer: Trekke opp av bunnen Sikre brønnen & jobbe borerøret opp og ned mens problemene med slampumpene blir løst Overvåke brønnen og slamvolumene. Boresjef: Gå til boredekk og evaluer situasjonen sammen med borer og assisterende borer Ta kontroll over situasjonen forsikre seg om at borer har full fokus på å overvåke brønnen; sørge for at vedlikeholdsleder og elektrikker fokuserer på å løse problemene med det elektriske. Operatørens Boreleder: Gå til boredekk & evaluere situasjonen med borer og boresjef. Ta kontroll over situasjonen forsikre seg om at brønnen er under kontroll. Stille til rådighet og styre andre ressurser som behøves for å støtte operasjonen der og da.

Hva var det som faktisk ble gjort da slampumpene feilet? Borer: Trekk borestrengen opp fra bunnen Sikre brønnen & jobbe borerøret mens problemet med slampumpene blir løst. (Lot brønnen stå åpen) Overvåke brønnen & slamvolumene (Fokuserte på utstyrsproblemene) Boresjef: Gå til boredekk & evaluere situasjonen med borer og assisterende borer Ta kontroll over situasjonen forsikre seg om at borer er fokusert på å overvåke brønnen; forsikre seg om at vedlikeholdsleder og elektrikker har fokus på å fikse problemet med det elektriske (Fokuserte på utstyrsproblemet) Operatørens Boreleder: Gå til boredekk & evaluer situasjonen med borer og boresjef Ta kontroll over situasjonen forsikre seg om at brønnen er stabil og sikret. Dirigere andre nødvendige ressurser til der de måtte behøves for og gi full operasjonsstøtte. (Fokuserte på utstyrsproblemet)

Poeng som bør tenkes på: 1. Hvorfor tror dere ikke nøkkelpersonell tolket den økende trenden i koblingsgassen (connection gas) som et potensielt problem? 2. Hvem kunne ha stoppet dette fra å utvikle seg til en brønnkontrollhendelse? Hvordan? 3. Hvis utstyrsfeil oppstår igjen (som for eksempel bortfall av kraft til top drive og heisespill) eller andre situasjoner oppstår, hva har vi da på plass for å hindre at slike forstyrrelser leder til en brønnkontrollhendelse? 4. Hvorfor var de med mindre erfaring (borer, onshore support center personell) ikke villig til å utforder beslutningene til senior ledere med mer erfaring (boresjef, operatørens boreleder)? Hvordan kan vi forbedre dette?

Lærepunkter / Konklusjoner Nøkkelpersonell tolket ikke en økende trend i koblingsgassen (connection gas) som et potensielt problem. Sentrale prosedyrer for å sikre og overvåke brønnen ble ikke fulgt etter at kraftforsyningsfeil oppsto på slampumpene. Nøkkelpersonell fra borekontraktør og operatør fokuserte på utstyrsfeilen i stedet for å ta kontroll og lede situasjonen som hadde oppstått. Kraftforsyningsfeil på top drive og heisespill var en stor distraksjon og var med på å gjøre brønnkontrollhendelsen vanskeligere. Kommunikasjonen mellom onshore support center og borer var ikke tilstrekkelig. Situasjonen ble ikke bedre av det store antallet med folk som kom og gikk fra borebua I halvtimen etter at kraftforsyningen til slampumpene feilet. Distraksjonen og opphopingen av mennesker i borebua forhindret en god kommuniksjon mellom borer, boresjef og operatørens boreleder. Personell med mindre erfaring (borer, onshore support center personell) var ikke villig til å utfordre beslutninger gjort av seniorledere med mer erfaring (boresjef, operatørens boreleder). Eksisterende prosedyrer og systemer er tilstrekkelig for å håndtere en slik situasjon, hvis bare nøkkelpersonell hadde fulgt disse og gjort det de har blitt opplært til å gjøre.