I N N H O L D ÅRSRAPPORT 2007 3

I N N H O L D Innledning.......................................................................................................................................... 4 Eierforhold og organisering.................................................................................................................... 5 Utvalg og medlemskap......................................................................................................................... 7 Styrets arbeid, generalforsamling, miljø, personal- og arbeidsmiljø, likestilling.............................................. 7 Kommentarer og økonomi..................................................................................................................... 9 Kvalitetsjusterte inntektsrammer (KILE)................................................................................................... 11 Fortsatt drift........................................................................................................................................ 11 Framtidsutsikter................................................................................................................................... 11 Resultatregnskap................................................................................................................................. 13 Balanse.............................................................................................................................................. 14 Kontantstrømanalyse............................................................................................................................ 16 KILE/ILE beregning for 2007............................................................................................................... 17 Regnskapsprinsipper............................................................................................................................ 18 Noter.................................................................................................................................................. 20 Nøkkeltall........................................................................................................................................... 27 Samfunnsregnskap og verdiskapning 2007............................................................................................. 28 Revisjonsberetning............................................................................................................................... 29 ÅRSRAPPORT 2007 3

S T Y R E T S R A P P O R T Nord Troms Kraftlag AS (NTK) ble stiftet 7.10.1949 etter overenskomst mellom Troms fylke og kommunene Kåfjord, Nordreisa og Skjervøy. Bergsfjord kraftlag A/L ble sammenslått med Nord Troms Kraftlag AS 1.1.1970. Fra 1.1.1980 ble kommunene Kautokeino, Kvænangen og Loppa medeiere i selskapet. Kautokeino Kraftlag A/L ble tilsluttet Nord Troms Kraftlag AS 1.7.1981. Selskapets har anleggs- og områdekonsesjoner samt omsetningskonsesjon i Troms og Finnmark fylker. 4 ÅRSRAPPORT 2007 Styret for perioden 2006 2008. Fra venstre Asbjørn Solberg, Berit Gamst, Per Sverre Moen, Bjørn Garden, Halvar Solheim, Johan Daniel Hætta, Knut Werner Hansen, Jan Løvlund. Sittende fra venstre Walter Karlsen, Marie Pedersen og adm. direktør Erling S. Martinsen.

E I E R F O R H O L D O G O R G A N I S E R I N G MORSELSKAPET Nord Troms Kraftlag (NTK) er et 100% offentlig eid aksjeselskap med følgende eiere: Nordreisa kommune, Kåfjord kommune, Skjervøy kommune, Kvænangen kommune, Kautokeino kommune, Loppa kommune og Troms Fylkeskommune. Forretningskontoret er i Nordreisa kommune. Aksjekapitalen på kr 600 000, er fordelt på 60 aksjer à kr 10 000,-.Aksjenes fordeling framgår av egen note til regnskapet. KONSERN Nord Troms Kraftlag AS besto i 2007 av morselskapet og bredbåndselskapet 3net AS som ble stiftet i 2005 med en aksjekapital på kr 500 000,. Dette selskapet er heleid av Nord Troms Kraftlag AS og har til oppgave å drifte tjenestetilbudet innenfor bredbånd, samt være leverandør av IKT tjenester. ÅRSRAPPORT 2007 5 GENERALFORSAMLING Selskapets høyeste myndighet er generalforsamlingen. Den består av en representant fra Troms fylkeskommune og en representant fra hver av eierkommunene. STYRE Selskapets styre har følgende sammensetning: M E D L E M : V A R A M E D L E M : Fra Troms fylkeskommune Knut Werner Hansen Terje Olsen " Kautokeino kommune Johan Daniel Hætta Nils Henry Henriksen " Kvænangen kommune Walter Karlsen nestleder Trond Johnsen " Kåfjord kommune Asbjørn Solberg Svein Pedersen " Loppa kommune Marie Pedersen Arild Amundsen " Nordreisa kommune Bjørn Garden Heidi Gausdal " Skjervøy kommune Halvar Solheim leder Helge Guttormsen " ansattevalgt Per Sverre Moen Jim Bratland (1. vara) " ansattevalgt Jan Løvlund Eva Reiersen (2. vara) " ansattevalgt Berit Gamst Lars E. Høgbakk (3. vara)

3NETS STYRE HAR FØLGENDE SAMMENSETNING: Erling S. Martinsen, leder Lisbeth Holm, styremedlem Asmund Eliassen, styremedlem Lars Luneborg, styremedlem Svein Erik Mikkelsen, styremedlem ADMINISTRASJON Konsernets forretningskontor (hovedkontor) er i Sørkjosen, og selskapet har avdelingskontor på Skjervøy og i Kautokeino. Administrerende direktør er Erling S. Martinsen. Daglig leder for 3net AS er Kjell Arne Mikalsen. 6 ÅRSRAPPORT 2007 ORGANISASJONSPLAN Generalforsamling Styre Revisjon Adm. direktør Administrasjon Avd. Marked Drift Nett 3net as Avd. Sørkjosen Avd. Skjervøy Avd. Kautokeino Avd. Tjenester Avd. produksjon Avd. tilsyn

U T V A L G O G M E D L E M S S K A P ARBEIDSMILJØUTVALG Arbeidsmiljøutvalgets sammensetning pr. 31.12.07: M E D L E M M E R F R A A R B E I D S G I V E R : M E D L E M M E R F R A A R B E I D S T A K E R E : Erling S. Martinsen (Adm. dir.) Asmund Eliassen Jørn T. Josefsen (hovedverneombud) Harald P. Hansen MEDLEMSKAP Konsernet er medlem i Kommunenes Sentralforbund (KS Bedrift) og morselskapet er medlem i Forum for Strategisk nettutvikling (FSN). ÅRSRAPPORT 2007 7 S T Y R E T S A R B E I D, G E N E R A L F O R - S A M L I N G, M I L J Ø, P E R S O N A L - O G A R B E I D S M I L J Ø, L I K E S T I L L I N G STYRE OG GENERALFORSAMLING Styret har i 2007 avholdt 8 møter og behandlet 54 saker, herunder lovmessige økonomiske og organisatoriske saker, investeringer og strategier. Ordinær generalforsamling ble avholdt 19. juni på Gildetun (Kvænangen) og den behandlet 9 saker hvorav de viktigste er: Årsrapport og regnskap for 2006 med årsoppgjørsdisponeringer, godtgjørelse til revisor, styrehonorarer, styresammensetning (antall representanter i styret) og vedtektsendringer.

FORURENSNING OG MILJØTILTAK LIKESTILLING I VIRKSOMHETEN NTKs aktiviteter er i prinsippet miljøvennlig og de forurenser ikke det ytre miljøet. PERSONALE OG MILJØ Faktisk tilstand: I likhet med bransjen som helhet er det stor overvekt av menn som er ansatt i virksomheten (80% menn og 20% kvinner). Hovedgrunnen er at 68% av bedriftens ansatte er montører og ingeniører. 8 ÅRSRAPPORT 2007 Antall ansatte i morselskapet pr. 31.12.07: Heltid: 43 Deltid: 8 Lærlinger: 2 Årsverk: 45,7 Gjennomsnittlig antall årsverk i 2007: 47,5. Dette er en økning med 1,0 årsverk fra foregående år. Antall ansatte i 3net pr. 31.12.07: 4 (heltid). Sykefravær i 2007: 5,55%. REGISTRERTE ARBEIDSULYKKER Som følge av svært lav turnover så endres ikke denne situasjonen på kort sikt. Når det gjelder montører og montørlærlinger så har det ikke vært mulig å få kvinnelige søkere. For merkantile stillinger som i hovedsak inngår i administrativ seksjon er det imidlertid overvekt av kvinner. Det er ingen kvinner i bedriftens ledergruppe (adm. direktør/seksjonsledere), men 1 kvinnelig avdelingsleder (produksjon). Bedriften har et lønnssystem som sikrer at det ikke oppstår lønnsmessige forskjeller mellom kvinner og menn for sammenlignbare stillinger. Arbeidstidsordningene er lik for alle ansatte. Det er registrert 2 arbeidsulykker som er meldt til folketrygden. 1 av ulykkene medførte fravær fra arbeidet i 3 dager. Den andre ulykken var en sommerarbeider (ingen fravær). Ingen av ulykkene var brudd på instrukser/forskrifter. Arbeidsmiljøutvalget har i 2007 hatt 6 møter og behandlet 47 saker. Selskapet er medlem av Nord-Troms Bedriftshelsetjeneste og Finnmark Bedriftshelse. Vernetjenesten fungerer tilfredsstillende. Nord Troms Kraftlag har egen person (koordinator) som forestår det løpende arbeid med intern kontroll (HMS) og sikkerhet. Bedriften har ansett det som viktig å avsette særskilte ressurser til formålet for å kunne ha høy fokus på sikkerhet, HMS m.v. Iverksatte tiltak: Bedriften har i stor grad tilrettelagt fysiske forhold (bygninger m.v.) slik at dette ikke diskriminerer kvinnelige ansatte. Styrket informasjon overfor utdanningsinstitusjoner for generelt å fremme rekruttering av ungdom til bestemte stillingskategorier som bedriften vil ha behov for i framtiden. Her skisseres behov og muligheter, ikke minst når det gjelder ønske om flere kvinnelige ansatte der disse er underrepresentert. Bedriften er bevisst denne situasjonen, men anser det ikke nødvendig med iverksetting av særskilte tiltak utover det som kan gjøres gjennom fremtidige ansettelser og lignende. Styret takker alle ansatte for et godt og verdifullt arbeid i 2007.

Godt arbeidsmiljø og sosiale tiltak er viktig og positivt for NTK. Her fra deltakelse i NM for E-verk 2007. Deltakere på NTKs gullag: Steinar Østgård (lagleder), Øystein Sandelin og Are Martin Larsen. ÅRSRAPPORT 2007 9 K O M M E N T A R E R O G Ø K O N O M I KOMMENTARER TIL ÅRETS DRIFT (MORSELSKAPET) Skogrydding av linjetraser har også i 2007 vært prioritert, både når det gjelder distribusjons- og regionalnett. Kraftforbruket inklusiv tap var i 2007 på 214,8 GWh, som er det samme som i 2006. Med unntak av 2003 (211 GWh) så er dette det laveste forbruket siden 1992. Endringen i forbruket er i samsvar med resten av Nord- Norge. Selskapet har ikke hatt store feil på nettet i 2007, noe som illustreres ved lave avbruddskostnader (Kile). Ved årsskiftet hadde NTK 8381 nettkunder fordelt med 70% på husholdninger og 30% på andre kunder. Produksjon i egne kraftverk var i 2007 på 60,7 GWh som er 2,2% over normalt. Dette er høyeste produksjon i selskapet noensinne. Utbygging av regionalnettet har også i 2007 vært dominerende ved bygging av den nye 66 kv linjen fra Sautso til Kautokeino. Linjen ble satt i drift november 2007. Dessuten fortsetter planlagt arbeid med reinvesteringer i 22 kv og 66 kv nettet. EL-tilsynet har i 2007 vært utført i henhold til plan og i forhold til de krav som påligger selskapet. Nord Troms Kraftlag har gjennomført utbygging av 2-veis kommunikasjon til kunder med forbruk over 100 000 kwh slik plan og krav fra NVE tilsier. Selskapet har dessuten høy fokus på informasjon overfor kunder, skoler og lignende, ikke bare ut fra den plikt som

Det blir gjort stor innsats fra bedriftens mannskaper for å gjenopprette strømforsyningen til befolkningen ved store og små feil i nettet. 10 ÅRSRAPPORT 2007 påhviler selskapet, men også for å opprettholde god kundetilfredshet. ØKONOMI MORSELSKAPET: Regnskapet viser et årsresultat på 57,046 mill kroner (overskudd etter skatt). Styrets forslag til disponering av årsresultat fremkommer i resultatregnskapet, note 14. Driftsresultat ble på 31,6 mill kroner, som er 12,4 mill kroner bedre enn foregående år. Netto finans utgjorde 4,9 mill kroner, hovedsakelig som følge av utbytte fra Kvænangen Kraftverk og Ishavskraft. Selskapet hadde ekstraordinære inntekter fra kjøp/salg av aksjer i Kvænangen Kraftverk med 29,3 mill kr. Samlede driftskostnader utgjorde 71,8 mill kroner som er 3,2 mill kroner høyere enn foregående år. Kostnadsøkningen skyldes i hovedsak personalkostnader og avskrivninger. Avskrivningene ble 11,6% høyere enn foregående år. Tap på fordringer utgjorde 293 tusen kroner, dette inkluderer tap på 173 tusen kroner (ansvarlig lån) ved konkurs Tangen AS. Tap på kunder generelt er relativt lavt. Avkastning av monopolvirksomheten (regionalnett/distribusjonsnett) ble på 7,4%. Driftsresultat fra produksjonen ble god som følge av relativt høye kraftpriser og høy produksjon. Gjennomførte investeringer ble på 27,0 mill kroner. Ca. 50% av investeringskostnadene er medgått til fullføring av ny 66 kv linje til Kautokeino. Til utbygging av fiber er medgått ca. 7,2 mill kroner. Resterende kostnader er medgått til reinvesteringer i distribusjonsnettet og annet. Driftsinntektene utgjorde 103,4 mill kroner. Økningen fra foregående år skyldes gode produksjonsinntekter og andre inntekter fra salg av tjenester. KONSERN: 3nets resultat er på ca 70 tusen kroner (underskudd) og konsernresultat blir dermed på 56,976 mill kroner.

FINANSIELL RISIKO: Selskapets likviditetsbeholdning pr. 31.12.07 var på 29,8 mill kroner. Investeringer, herunder aksjehandel Kvænangen Kraftverk, resulterte i låneopptak med 40,0 mill kroner (langsiktig gjeld) i 2007. Forholdet mellom omløpsmidler og kortsiktig gjeld er positiv. 2007 2006 2005 Omsetning 103 420 87 800 81 700 Årsresultat 57 046 18 765 20 136 Egenkapital 291 168 259 222 251 715 Egenkapitalprosent 69,2 79,3 85,6 Det er ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker vurdering av fremlagte regnskap. Totalkapitalen var ved utgangen av året 421,0 mill kroner mot 328,4 mill kroner året før. Egenkapitalen er god og var ved utgangen av året på 291,2 mill kroner mot 259,2 mill kroner året før. Selskapets likviditet er tilfredsstillende. Den finansielle stilling betraktes som god. Finansiell risiko er knyttet til selskapets rammevilkår for nettdrift og betraktes for tiden som lav. Det vises til nøkkeltall for selskapet. KVALITETSJUSTERTE INNTEKTSRAMMER VED IKKE LEVERT ENERGI (KILE) NVE har fra 1.1.01 innført regler v/forskrift som innebærer at nettselskapenes inntekter gjøres avhengig av leveringspåliteligheten i nettet. FRAMTIDSUTSIKTER UTSIKTER FOR KOMMENDE ÅR Nettleien er fastsatt på grunnlag av inntektsramme som er bestemt av NVE. Fra 2007 fastsettes inntektsrammen etter ny modell hvor selskapenes kostnader skal vektes i forhold til norm basert på referanseverk (kostnadseffektive selskap) og egne kostnader. Selv om Nord Troms Kraftlag regnes som et relativt effektivt selskap med en hensiktsmessig personellsammensetning, må man likevel ha høy fokus på at selskapet har et riktig kostnadsnivå og foretar investeringer som er bedriftsøkonomisk fornuftig også i fremtiden. De største enkeltprosjekter i 2007 har vært fullføring av ny 66 kv linje til Kautokeino og videre utbygging av Bredbåndskommunikasjon (fiber). ÅRSRAPPORT 2007 11 Kraftproduksjonen har i betydelig grad bidratt til bedriftens resultat for 2007. Bilde: Kildal kraftverk. For 2007 utgjorde avbruddskostnadene ca. 57,5% av KILE rammen som var på 4,319 mill kroner. FORTSATT DRIFT Årsoppgjøret for 2007 er avlagt i henhold til aksjelovens og regnskapslovens bestemmelser og det bekreftes at dette er gjort opp med forutsetninger om fortsatt drift. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Nord Troms Kraftlag sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Morselskapets resultatutvikling har vært slik 3 siste år (1000 kr):

Flere store investeringer er aktuelle i de kommende år for å sikre og opprettholde en trygg og god strømforsyning, bl.a. videre rehabilitering av produksjonsanlegg og distribusjonsnett. Foreløpig har Nord Troms Kraftlag bygget ut toveiskommunikasjon til kunder med forbruk over 100 000 kwh. Høye kostnader med manuell innhentning av måledata, muligheter for å tilby nye produkter og mer fleksibel utnyttelse av nettet, gjør at det kan bli aktuelt å foreta full utbygging av toveiskommunikasjon senere. Dette ser også ut til å komme som pålegg fra myndighetene. Kostnadene for slik utbygging vil være betydelige. En betydelig og strategisk viktig satsing for Nord Troms Kraftlag i den nærmeste tiden vil være å fullføre utbygging av bredbåndskommunikasjon i forsyningsområdet. Som følge av dette er selskapet i full gang med utbygging av bredbåndnettet. Nord Troms Kraftlag har de siste årene levert gode økonomiske resultater, og verdiskapningen for eiere og lokalsamfunnet er betydelig. De siste 6 årene (2001 2006) har Nord Troms Kraftlag delt ut 99 mill kroner i utbytte til eierne. For 2007 er årsresultatet foreslått disponert med 34,228 mill kr til utbytte og 22,819 mill kr til annen egenkapital. Dette ved siden av kraftlagets lokale engasjement og verdiskapning, gjør at vi oppfattter oss som en hjørnesteinsbedrift i regionen. Denne posisjonen ønsker vi å befeste ytterligere de kommende årene. 12 ÅRSRAPPORT 2007 Sørkjosen, 6. mai 2008. Halvar Solheim Walter Karlsen Johan Daniel Hætta s t y r e l e d e r n e s t l e d e r Bjørn Garden Asbjørn Solberg Marie Pedersen Knut Werner Hansen Per Sverre Moen Jan Løvlund Berit Gamst Erling S. Martinsen a d m. d i r e k t ø r

R E S U LT A T R E G N S K A P M O R S E L S K A P K O N S E R N 2006 2007 Note 1000 kr 2007 2006 D R I F T S I N N T E K T E R 14 276 25 262 Kraftsalg 25 262 14 276 65 277 65 130 2 Overføringsinntekter 65 130 65 277 8 247 13 028 6 Andre inntekter 21 794 11 791 87 800 103 420 SUM INNTEKTER 112 186 91 344 D R I F T S K O S T N A D E R 8 029 5 030 Kraftkjøp 5 030 8 029 5 577 5 144 Kjøp av overføringstjenester 5 144 5 577 3 289 4 822 Varekjøp og tjenester for videresalg 7 911 4 889 18 612 21 376 8 Lønns- og pensjonskostnader 23 233 18 824 14 584 16 232 3 Avskrivninger på varige driftsmidler 16 281 14 584 18 533 19 236 8 Annen driftskostnad 23 167 20 172 68 624 71 840 SUM DRIFTSKOSTNADER 80 766 72 075 ÅRSRAPPORT 2007 13 19 176 31 580 DRIFTSRESULTAT 31 420 19 269 F I N A N S I N N T E K T E R - O G KO S T N A D E R 1 100 2 149 Renteinntekter 2 199 1 119 134-96 Realisert gevinst/tap(-) på finansielle omløpsmidler -96 134 4 229 5 453 Annen finansinntekt 5 469 4 229 214 2 563 Finanskostnader 2 563 214 5 250 4 943 NETTO FINANSPOSTER 5 009 5 268 24 426 36 523 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 36 429 24 537 5 661 8 771 13 Skattekostnad på ordinært resultat 8 746 5 692 18 765 27 752 ORDINÆRT RESULTAT 27 683 18 845 E K S T R A O R D I N Æ R E P O S T E R 0 29 294 16 Gevinst ved salg av aksjer 29 294 - - 29 294 Sum ekstraordinær inntekt 29 294-18 765 57 046 ÅRSRESULTAT 56 977 18 845 O V E R F Ø R I N G E R 11 259 34 228 Avsatt til utbytte 34 228 11 259 7 506 22 819 Overføringer annen egenkapital 22 749 7 586 18 765 57 046 SUM OVERFØRINGER 56 976 18 845

B A L A N S E M O R S E L S K A P K O N S E R N 2006 2007 Note 1000 kr 2007 2006 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 12 901 13,14 Utsatt skattefordel 12 941 15 Varige driftsmidler 232 169 243 981 3,4 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 243 981 232 169 6 866 5 978 3,4 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. 6 028 6 866 239 035 262 860 Sum anleggsmidler 262 950 239 050 14 ÅRSRAPPORT 2007 Langsiktige fordringer 18 996 78 392 10 Investeringer i andre selskap 78 392 18 996 510 510 9 Investering i datterselskap - 1 413 180 12 Langsiktige fordringer 180 1 413 20 919 79 082 Sum langsiktige fordringer 78 572 20 409 Omløpsmidler 5 892 5 101 Varelager 5 164 5 898 34 300 36 811 7,11 Kundefordringer 36 776 34 187 11 242 6 936 2 Mindreinntekt 6 936 11 242 270 397 12 Andre fordringer 1 499 278 0 10 Aksjer, obligasjoner 0-15 280 29 768 Bankinnskudd, kontanter 30 701 16 120 66 984 79 013 Sum omløpsmidler 81 076 67 725 326 938 420 955 SUM EIENDELER 422 598 327 184

B A L A N S E M O R S E L S K A P K O N S E R N 2006 2007 Note 1000 kr 2007 2006 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Innskutt egenkapital 600 600 15 Aksjekapital 600 600 53 876 53 876 Overkursfond 53 876 53 876 54 476 54 476 Sum innskutt egenkapital 54 476 54 476 Opptjent egenkapital 204 746 238 464 14 Annen egenkapital 238 352 204 703 204 746 238 464 Sum opptjent egenkapital 238 352 204 703 259 222 292 940 Sum egenkapital 292 828 259 179 ÅRSRAPPORT 2007 15 Gjeld Avsetning for forpliktelser 6 822 7 442 5 Pensjonsforpliktelser 7 442 6 822 6 822 7 442 Sum avsetning for forpliktelser 7 442 6 822 Langsiktig gjeld 19 000 55 000 11 Pantelån 55 000 19 000 19 000 55 000 Sum langsiktig gjeld 55 000 19 000 Kortsiktig gjeld 22 172 16 114 Leverandørgjeld 16 859 22 310 1 960 2 199 Skyldige offentlige avgifter 2 294 2 012 5 661 8 773 16 Betalbar skatt 8 773 5 661 11 259 34 228 Utbytte 34 228 11 259 841 4 259 Annen kortsiktig gjeld 5 174 941 41 894 65 573 Sum kortsiktig gjeld 67 328 42 183 326 938 420 955 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 422 598 327 184 Sørkjosen, 6. mai 2008. Halvar Solheim Walter Karlsen Johan Daniel Hætta Bjørn Garden Asbjørn Solberg Erling S. Martinsen s t y r e l e d e r n e s t l e d e r a d m. d i r e k t ø r Knut Werner Hansen Marie Pedersen Per Sverre Moen Jan Løvlund Berit Gamst

K O N T A N T S T R Ø M A N A LY S E M O R S E L S K A P K O N S E R N 2006 2007 1000 kr 2007 2006 16 ÅRSRAPPORT 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 24 426 65 817 Årets resultat før skatt 65 723 24 537 14 584 16 232 + Ordinære avskrivninger 16 281 14 584-4 606-5 661 - Periodens betalte skatter -5 661-4 606-728 791 +/- Endring i varelager 734-735 -8 304-2 511 +/- Endring i kundefordringer -2 589-8 233 6 093-6 093 +/- Endring i leverandørgjeld -5 451 6 191-940 1 233 +/- Endring i langsiktig fordring 1 233-940 25 367 +/- Endring i aksjer og andeler 24 867-65 1 178 +/- Endring i offentlige avgifter m.v. 282-65 -959 2 754 +/- Endring i andre poster 3 476-1 059-1 667 4 305 +/- Mer-/mindreinntekt 4 305-1 667 53 202 78 045 A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 78 333 52 875 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -48 005-27 060 - Investert i varige driftsmidler -27 255-48 005-4 678-59 397 - Aksjer -59 397-4 178 96 159 + Innbetaling ved salg av varig driftsmiddel 159 96-52 587-86 298 B = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -86 493-52 087 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 19 000 36 000 + Opptak av langsiktig lån 36 000 19 000-10 008-13 259 - Utbytte til eierne -13 259-10 008 8 992 22 741 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 22 741 8 992 9 607 14 488 Netto endring av likvider gjennom året 14 581 9 780 5 672 15 280 Likviditetsbeholdning 01.01 16 120 6 339 15 280 29 768 Likviditetsbeholdning 31.12 30 701 16 120

BEREGNING AV KILE KOMPENSASJON FOR IKKE LEVERT ENERGI VEDLEGG K.1.3 SATS KR/KWH IKKE VARSLET AVBRUDD VARSLET AVBRUDD SUM DISTR.NETT IKKE VARSLET VARSLET ILE MWH KILE - 1000 KR ILE MWH KILE - KR ILE MWH KILE - KR Industri 71,51 49,56 0,680 49 1168,000 57 886 1168,680 57 935 Handel og tjenester 106,44 73,67 3840,000 408730 5798,000 427 139 9638,000 835 869 Jordbruk 15,97 11,13 3633,000 58019 3857,000 42 928 7490,000 100 947 Husholdning 9,07 7,93 25203,000 228591 19918,000 157 950 45121,000 386 541 Offentlig tjenesteyting 13,81 10,41 2789,000 38516 5784,000 60 211 8573,000 98 727 Treforedling 14,32 11,44 0,000 0 0,000 0 0,000 0 Individuelle avtaler 0 0 0,000 0 Sum 35465,680 733905 36525 746 114 71990,680 1 480 019 VEDLEGG K.1.2 SATS KR/KWH IKKE VARSLET AVBRUDD VARSLET AVBRUDD SUM REG.NETT IKKE VARSLET VARSLET ILE MWH KILE - 1000 KR ILE MWH KILE - KR ILE MWH KILE - KR Industri 71,51 49,56 0,128 9 0,334 17 0,462 26 Handel og tjenester 106,44 73,67 0,095 10 7856,000 578 752 7856,095 578 762 Jordbruk 15,97 11,13 0,157 3 2244,000 24 976 2244,157 24 979 ÅRSRAPPORT 2007 17 Husholdning 9,07 7,93 0,653 6 35420,000 280 881 35420,653 280 887 Offentlig tjenesteyting 13,81 10,41 0,066 1 11180,000 116 384 11180,066 116 385 Treforedling 14,32 11,44 0,000 0 0,000 0 0,000 0 Individuelle avtaler 0 0 0,000 0 Sum 1,099 29 56700,334 1 001 010 56701,433 1 001 039

R E G N S K A P S P R I N S I P P E R 18 ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsernregnskapet omfatter morselskapet Nord Troms Kraftlag AS og datterselskapet 3Net AS. Konsernregnskapet utarbeides som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet elimineres. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. MER/MINDRE INNTEKT Nettvirksomheten reguleres av Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE), med grunnlag i indeksregulerte kostnader. Dersom selskapets bokførte inntekt overstiger inntektsrammene (merinntekt) fra NVE skal denne merinntekten tilbakeføres kundene i sin helhet. knyttet til mer-/mindreinntekt er klassifisert som rentekostnader/-renteinntekter. SALGSINNTEKTER Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSE- POSTER Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld i norske kroner balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall i den grad regnskapsreglene krever det. Avsetninger neddiskonteres hvis renteelementet er vesentlig. Nominelle beløp neddiskonteres hvis renteelementet er vesentlig. Tilbakeføring av merinntekt skjer ved reduksjon i netttariffene. Dersom den faktiske inntekten er lavere enn inntektsrammene (mindreinntekt) kan denne mindreinntekten kreves innbetalt fra kundene gjennom økning av de fremtidige nett-tariffene. Det foretaes renteberegning av mer-/mindreinntekt på grunnlag av gjennomsnittelig saldo. Renten fastsettes årlig av NVE. Rente VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller for-

bedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. KORTSIKTIGE PLASSERINGER Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler som er omløpsmidler) vurderes til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt. DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. NEDSKRIVNING AV ANLEGGSMIDLER Ved indikasjon på at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og gjenvinnbart beløp. Tidligere nedskrivninger reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede (med unntak blant annet for nedskrivning av goodwill). VAREBEHOLDNINGER Lager av innkjøpte varer verdsettes til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning vurderes til full tilvirkningskost. Det foretas nedskriving hvis virkelig verdi (salgspris med fradrag for salgskostnader) er lavere enn kostpris. Salgskostnader inkluderer alle gjenværende salgs-, administrasjons- og lagringskostnader. FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer oppføres i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. PENSJONER Selskapet har pensjonsforpliktelser som er sikret gjennom forsikringsselskap. Pensjonsforpliktelser knyttet til AFPordningen og bedriftens førtidspensjonsordning er sikret ved avsetning av midler i balansen. SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes med aktuell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen. Skatt på grunnrenteinntekt knytter seg til det enkelte kraftverk. Fremførbar negativ grunnrenteinntekt kan ikke utlignes mot positiv grunnrenteinntekt i andre kraftverk. Ved beregning av utsatt skatt er nominell skattesats lagt til grunn. Utsatt skattefordel knyttet til grunnrente er ikke balanseført. Naturressursskatt fastsettes for hvert enkelt kraftverk på bakgrunn av gjennomsnittlig produksjon de siste 7 år. Naturressursskatt kan kreves til reduksjon i skatt på alminnelig inntekt. Naturressursskatt som overstiger skatt på alminnelig inntekt kan behandles som en forskuddsbetalt skatt i den utstrekning det er sannsynlig at denne vil kunne redusere fremtidig skatt på alminnelig inntekt. Eiendomsskatt er klassifisert under andre driftskostnader. ÅRSRAPPORT 2007 19

KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd and andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. N O T E R T I L R E G N S K A P E T 20 ÅRSRAPPORT 2007 NOTE 1: REGNSKAP FORDELT PÅ VIRKSOMHETER 1000 kr Produksjon Regionalnett Distribusjon Bredbånd Øvrig Felles virks. Interne trans. Totalt Inntekter Kraftsalg 25 262 - - - - 25 262 Overføringsinntekter 15 656 69 677 - -15 656 69 677 Mer-(-)/mindreinntekt (+) for året - -4 548-4 548 Andre inntekter - 137 45 2 433 10 332 264-182 13 029 Sum inntekter 25 262 15 793 65 175 2 433 10 332 264-15 838 103 420 Kraftkjøp m.v. Kraftkjøp - Nettap, eget nett 1 559 3 471 5 030 Nett-tj. overliggende nett 182 3 461 17 339-15 838 5 144 Varekjøp, annet 606-4 217 4 822 Sum varekjøp 182 5 020 21 415-4 217 - -15 838 14 996 Bruttoavanse 25 080 10 773 43 759 2 433 6 115 264-88 424 Driftskostnader Personalkostnader 1 576 1 545 14 173 319 1 632 8 355 27 598 - Aktivert lønn -510-864 -4 848 - - - -6 223 Avskrivninger 1 674 2 707 8 866 2 902 82-16 232 Andre driftskostnader 1 947 1 003 9 723 418 576 5 276 18 943 Tap på fordringer - - 157-136 293 Fordeling av interne driftskostnader - - - - Felleskostnader 1 485 1 350 8 912 675 1 080-13 503 - Sum driftskostnader 6 172 5 741 36 983 4 314 3 370 264-56 844 Driftsresultat 18 908 5 032 6 776-1 881 2 745 0 31 580

NOTE 2: MER-/MINDREINNTEKT Beregning av mer-/mindreinntekt [1000 kr] Sum nettleieinntekt 70 336,750 Nettleie produksjon 182,035 Andre inntekter 708,142 Sum faktisk nettleieinntekt 71 226,927 Fastsatt initiell inntekt i eget nett -58 999,000 ENØK-ramme -1 952,987 Eiendomsskatter -642,218 Kilekostnader 2 481,058 Korr mindreinnt. Feil fra 2006 - Kostnader ved overliggende nett -5 144,157 «Godkjente» kostnader -64 257,304 Årets mer-/mindreinntekt 6 969,622 Akkumulert mer-/mindreinntekt [1000 kr] Inngående verdi på mindreinntekt 12 137,000 Årets mer-/mindreinntekt -6 969,622 Utg. verdi for mindreinntekt 5 167,378 Inngående verdi på renter mindreinntekt 1 390,000 Årets renter på mer-/mindreinntekt 378,966 Utg. verdi renter for mindreinntekt 1 768,966 ÅRSRAPPORT 2007 21 Avkastningsgrunnlag/avkastning 1000 kr 01.01. 31.12. Gjennomsnitt Avkastning [abs. tall] Avkastning [%] Driftsmidler - regionalnett 37 912 79 544 58 728 Andel fellesanlegg 9 093 8 332 8 712 Sum anlegg 47 005 87 876 67 441 Netto arbeidskapital 470 879 674 Sum avkastningsgrunnlag- regnett 47 475 88 755 68 115 5 032 7,4% Driftsmidler - distribusjon 72 545 69 468 71 007 Kundespesifikke anlegg 5 198 5 058 5 128 Felles anl. midler 15 616 14 309 14 963 Sum anlegg 93 359 88 836 91 098 Netto arbeidskapital 934 888 911 Sum avkastningsgrunnlag-. distr 94 293 89 724 92 009 6 776 7,4% Sum avkastningsgrunnlag 141 768 178 479 160 124 11 808 7,4%

NOTE 3: ANLEGGSMIDLER, TILGANG, AVGANG, AVSKRIVNINGER 1000 kr Transport- Inventar Fjernstyring Kraft- Regional- Distrib.- Tariff- Bredbånd Bygg Anl. Sum midler EDB produksjon nett nett apparater u/arbeid Ansk.kost. 01.01 12 712,670 13 818,109 6 694,943 63 757,424 73 479,604 151 199,607 7 425,960 25 168,908 31 302,322 41 662,725 427 222,272 Tilgang i året 327,350 950,897-32,085 44 154,019 2 093,552 520,154 6 551,554 105,554 3 968,143 58 703,308 Avgang i året 96,000 - - - - - - - - 31 547,421 31 643,421 Anskaffelseskost pr. 31.12 12 944,020 14 769,006 6 694,943 63 789,509 117 633,623 153 293,159 7 946,114 31 720,462 31 407,876 14 083,447 454 282,159 Akk. tilskudd pr. 01.01 - - - - - - - - - - - Årets tilskudd - - - - - - - - - - - Akk. tilskudd pr. 31.12 - - - - - - - - - - - Akk. av- og nedskrivn. pr. 01.01 8 093,628 11 517,249 6 141,446 29 251,128 35 567,775 78 654,208 2 227,924 4 360,713 12 372,995-188 187,066 Årets ordinære avskrivninger 1 122,910 1 045,463 147,868 1 497,047 2 521,441 5 170,471 659,972 2 767,751 1 298,928-16 231,851 Avgang akk. av- og nedskrivn. 96,000 - - - - - - - - - 96,000 Akk. av og nedskrivn. pr. 31.12 9 120,538 12 562,712 6 289,314 30 748,175 38 089,216 83 824,679 2 887,896 7 128,464 13 671,923-204 322,917 Bokført verdi pr. 31.12 3 823 2 206 406 33 041 79 544 69 468 5 058 24 592 17 736 14 083 249 959 Bokført verdi pr. 01.01 4 619 2 301 553 34 506 37 912 72 545 5 198 20 808 18 929 41 663 239 035 Avskrivningsprosenter 0,125 0,330 1,3% 4% 0,330 3-4% 0,067 6,6% 33% 0,040 22 ÅRSRAPPORT 2007 NOTE 4: INVESTERINGER OG SALG AV ANLEGGSMIDLER SISTE 5 ÅR Investeringer Transport- Inventar Fjernstyring Kraft- Regional- Distrib.- Tariff- Bredbånd Bygg Anl. Sum 1000 kr midler EDB produksjon nett nett apparater u/arbeid 2003 1 875 102 79 12 855 331 6 525 1 196 585 118 23 666 2004 1 279 668 3 659 1 218 2 371 2 285 1 380 16 12 876 2005 922 1 006 90 5 275 5 922 5 915 1 080 7 203 287 27 701 2006 1 405 1 859 138 6 929 21 623 2 593 386 12 955 21 47 909 2007 231 951-32 44 154 2 094 520 6 552 106-27 579 27 060 Sum 5 713 4 585 307 28 750 73 248 19 498 5 467 28 674 547-27 579 139 212 NOTE 5: PENSJONSFORPLIKTELSER Selskapet og konsernet har pensjonsordninger i KLP som omfatter alle ansatte i konsernet. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. I tillegg har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP), og særskilt førtidspensjon i egen regi som kan gis til ansatte på visse vilkår fra fylte 62 år. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. M O R S E L S K A P K O N S E R N 2006 2007 2007 2006 2 414 3 891 Pensjonskostnad 4 027 2 429 6 822 7 442 Nåverdi av netto pensjonsforpliktelse 7 442 6 822

NOTE 6: SPESIFIKASJON AV ANDRE INNTEKTER 2007 2006 Arbeid for andre/salg materiell 6 415 925 2 939 117 Nettleie bredbånd 2 433 021 1 074 210 Forsikringsoppgjør 395 357 454 293 Leieinntekter 9 000 36 000 Vedlikehold veilys 191 041 345 887 Administrasjon Kvænangen Kraftverk 506 660 475 000 Øvrige poster 3 077 613 2 922 500 Sum 13 028 617 8 247 007 NOTE 7: KUNDEFORDRINGER Kundefordringer er oppført til antatt virkelig verdi. Avsetning og konstanterte tap på fordringer er i 2007 bokført med kr 209.416. NOTE 8: LØNNS- OG PENSJONSKOSTNADER M O R S E L S K A P E T K O N S E R N E T 2006 2007 Lønnskostnader 2007 2006 21 280 22 362 Lønninger 23 950 21 368 414 470 Styrehonorar 589 522 4 0 Arbeidsgiveravgift 0 4 2 413 3 891 Pensjonskostnader 4 027 2 428 1 221 1 453 Andre ytelser 1 467 1 222-6 145-6 090 Aktiverte lønnskostnader -6 090-6 145-575 -710 Refunderte sykepenger og lærlingtilskudd -710-575 18 612 21 376 Sum 23 233 18 824 ÅRSRAPPORT 2007 23 Selskapet har hatt 43 heltids ansatte, 8 deltidsansatte og 2 lærlinger. Gjennomsnittlig antall årsverk har i 2007 vært 47,5. Sysselsatte årsverk i regnskapsåret har vært 45,7 i morselskapet og 49,2 i konsernet. Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 710 0 Pensjonsutgifter 0 0 Annen godtgjørelse 127 470 Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Revisor Kostnadsført honorar til revisor fordeler seg på følgende områder: Morselskap Konsern - lovpålagt revisjon (inkl. teknisk bistand med årsregnskap) 70 79 - andre attestasjonstjenester 0 0 - skatterådgivning (inkl. teknisk bistand med ligningspapirer) 0 0 - annnen bistand (må spesifiseres) 0 0 Sum 70 79

NOTE 9: DATTERSELSKAP Morselskapet Investeringene i datterselskap regnskapsføres etter kostmetoden. Datterselskap Forretningskontor Eierandel Egenkapital Resultat Balanseført siste år (100%) siste år (100%) verdi 3Net AS Sørkjosen 100% 398-70 510 Balanseført verdi 31.12. 510 NOTE 10: INVESTERINGER I AKSJER OG ANDELER Morselskapet Eierandel Anskaffelseskost Bokført verdi Kvænangen Kraftverk AS 18,6% 72 444 72 444 Ishavskraft AS 14,4% 3 869 3 869 Fonia AS 10,3% 704 704 Norsec AS 4,2% 66 66 Egenkapitainnskudd KLP 1 190 1 190 Andre 119 119 Balanseført verdi 31.12. 78 392 78 392 24 ÅRSRAPPORT 2007 NOTE 11: MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V. M O R S E L S K A P E T Kundefordringer Leverandørgjeld 2007 2006 2007 2006 3Net AS 634 712 142 40 Sum 634 712 142 40 NOTE 12: FORDRINGER OG GJELD M O R S E L S K A P E T K O N S E R N E T Fordringer med forfall senere enn ett år 2006 2007 2007 2006 173 - Fordring på Tangen AS* - 173 180 240 Fordring på Troms Fagprøvesenter 180 240 353 240 Sum 180 413 * Tangen AS er i 2007 gått konkurs og bokført verdi er vurdert til kr 0. 2006 2007 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 2007 2006 11 500 35 000 Gjeld til kredittinstitusjoner 35 000 11 500 0 0 Annen langsiktig gjeld 0 0 11 500 35 000 Sum 35 000 11 500 2006 2007 2007 2006 55 000 19 000 Gjeld sikret ved pant 55 000 19 000 Balanseført verdi av pantsatte eiendeler 18 929 17 736 Bygg 17 736 18 929 18 929 17 736 Sum 17 736 18 929

NOTE 13: SKATT Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel M O R S E L S K A P E T K O N S E R N E T 2006 2007 2007 2006 Midlertidige forskjeller -39 248-38 636 Driftsmidler -38 656-39 248-6 822-7 442 Netto pensjonsforpliktelse -7 442-6 822-46 070-46 078 Netto midlertidige forskjeller -46 098-46 070 - - Framførbart underskudd -121-52 -46 070-46 078 Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen -46 219-46 122 12 900 12 901 28% utsatt skattefordel 12 941 12 914 12 900 0 Herav ikke balanseført utsatt skattefordel 0 12 900-12 901 Utsatt skatt/utsatt skattefordel 12 941 14 Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt Grunnlag for betalbar skatt 24 426 65 817 Resultat før skattekostnad 65 747 24 538-4 380-34 493 Permanente forskjeller -34 493-4 379 20 046 31 324 Grunnlag for årets skattekostnad 31 254 20 159 171 7 Endring i midlertidige resultatforskjeller 78 58 20 217 31 331 Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet 31 332 20 217 0 0 +/ Mottatt/avgitt konsernbidrag - - Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar 20 217 31 331 skatt i balansen) 31 332 20 217 ÅRSRAPPORT 2007 25 Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt (28% av grunnlag 5 661 8 773 for betalbar skatt i resultatregnskapet) 8 773 5 661 502 - Beregnet naturressurskatt 433 502-502 - Avregnet mot betalbar skatt -433-502 - - For mye, for lite avsatt i fjor - - 5 661 8 773 Sum betalbar skatt 8 773 5 661 0-2 Endring i utsatt skatt -27 - Skattekostnad (28% av grunnlag for 5 661 8 771 årets skattekostnad) 8 746 5 661 Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt (28% av grunnlag 5 661 8 773 for betalbar skatt i resultatregnskapet) 8 773 5 661 5 661 8 773 Betalbar skatt i balansen 8 773 5 661

NOTE 14: EGENKAPITAL Morselskapet Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital 01.01. 600 53 876 204 746 259 222 Årets resultat 57 046 57 046 Aktivering av utsatt skattefordel 12 900 12 900 Avsatt ekstraordinært utbytte -2 000-2 000 Avsatt utbytte -34 228-34 228 Egenkapital 31.12. 600 53 876 238 464 292 940 *Selskapet har tidligere ikke balanseført utsatt skattefordel. USF pr 01.01.07 er ført direkte mot egenkapitalen. 26 ÅRSRAPPORT 2007 Konsernet Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital 01.01. 600 53 876 204 703 259 179 Årets resultat 56 977 56 977 Aktivering av utsatt skattefordel 12 900 12 900 Avsatt ekstraordinært utbytte -2 000-2 000 Avsatt utbytte -34 228-34 228 Egenkapital 31.12. 600 53 876 238 352 292 828 *Selskapet har tidligere ikke balanseført utsatt skattefordel. USF pr 01.01.07 er ført direkte mot egenkapitalen. NOTE 15: AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON Aksjekapitalen på kr. 600.000 består av 60 aksjer á kr.10.000. Alle aksjer har like rettigheter. Oversikt over aksjonærene 31.12.07 Aksjer Kostpris Sum Eierandel Troms fylkeskommune 10 10 100 16,7% Kautokeino kommune 10 10 100 16,7% Kåfjord kommune 10 10 100 16,7% Nordreisa kommune 10 10 100 16,7% Skjervøy kommune 10 10 100 16,7% Kvænangen kommune 5 10 50 8,3% Loppa kommune 5 10 50 8,3% Totalt antall aksjer 60 70 600 100,0% NOTE 16: EKSTRAORDINÆR INNTEKT Selskapet har i år utløst kjøpsopsjon og kjøpt 66 aksjer i Kvænangen Kraftverk AS, hvorav 33 aksjer er videresolgt med gevinst på kr 29.294.000.

N Ø K K E LT A L L 2003 2004 2005 2006 2007 Driftsinntekter 74 474 75 490 81 700 87 800 103 420 Driftsresultat 15 179 13 014 13 584 19 176 31 580 Resultat før skatt 26 174 21 252 24 742 24 426 65 817 Resultat etter skatt 21 226 16 927 20 136 18 765 57 046 Totalkapital 309 859 318 180 294 137 326 938 420 955 Egenkapital 275 403 281 313 251 715 259 222 291 168 Omløpsmidler 106 955 112 277 72 125 66 984 79 013 Kortsiktig gjeld 31 396 31 253 36 195 41 894 67 345 Rentabilitet Brutto fortjenestemargin 35,1% 28,2% 30,3% 27,8% 63,6% Kapitalens omløpshastighet 0,24 0,24 0,27 0,28 0,28 Totalkapitalrentabilitet 8,6% 6,8% 8,1% 7,9% 17,6% Egenkapitalrentabilitet 7,9% 6,1% 7,6% 7,3% 20,7% Soliditet Egenkapitalprosent 88,9% 88,4% 85,6% 79,3% 69,2% Likviditet Likviditetsgrad 1 3,41 3,59 1,99 1,60 1,17 ÅRSRAPPORT 2007 27 Kommentarer: Det er utdelt ekstraordinært utbytte i 2005 med kr 39.725'. Ekstraord. inntekt v/aksjesalg i 2007 med kr 29.294'. Nøkkeltall gjelder morselskap. K A R T O V E R F O R S Y N I N G S O M R Å D E T Forsyningsområdet til Nord Troms Kraftlag er geografisk stort og krevende. Det utgjør 15 400 km 2 og omfatter kommunene Kåfjord, Skjervøy, Nordreisa og ytre deler av Kvænangen i Troms, samt hele Kautokeino kommune og ytre deler av Loppa i Finnmark.

S A M F U N N S R E G N S K A P O G V E R D I S K A P N I N G 2 0 0 7 - K O N S E R N Nord Troms Kraftlag AS viser her gjennom en forenklet framstilling hvilken betydning verdiene som skapes i konsernet har for lokalsamfunnene i vårt område. Selskapets innsats gjennom arbeidskraft, kapital, kunnskap og teknologi er fordelt på de ulike interessegruppene som har bidratt. De ansatte får sin andel av verdiskapningen gjennom lønn og sosiale ytelser. Eierne får sin del gjennom utbytte. Stat og kommuner får sin del gjennom skatter og avgifter. 28 ÅRSRAPPORT 2007 Verdiskapning (1000 kr) Totale driftsinntekter 112 186 Forbruk av varer og tjenester 1) 33 950 = Brutto verdiskapning 78 236 Ordinære avskrivninger 16 281 = Netto verdiskapning 61 955 + Finansinntekter (netto) 5 009 + Ekstraordinære poster (Gevinst ved salg av aksjer) 29 294 = Totale verdier til fordeling 96 258 Fordeling av verdiskapning (1000 kr) Ansatte Brutto lønn og sosiale ytelser (inkl. fordelt lønn til investeringer) 2) 29 556 Stat og kommuner Skatter og avgifter, herunder eiendomsskatt på kr 979 880, 9 726 Eierne (kommuner/fylkeskommune) Utbytte 34 228 Bedriften Resultat til egenkapital og ny verdiskapning 22 819 Fordelte verdier 96 258 1) Forbruk av varer og tjenester representerer en betydelig del lokale innkjøp og ytelser. Beløpet inkluderer også sponsing og støtte til lokale tiltak. 2) Beregner vi en gjennomsnittlig skatt fra de ansatte på 30% utgjør dette 8,9 mill kroner. Selskapets investeringer i kraftanlegg, linjer m.v. i området utgjorde i 2007 27,0 mill kroner.

R E V I S J O N S B E R E T N I N G ÅRSRAPPORT 2007 29

30 ÅRSRAPPORT 2007 NOTATER:

Bjørklysvingen 3/7 9152 Sørkjosen. Telefon 77 77 04 00 Telefax 77 77 04 01 GRAFISK PRODUKSJON: FAGTRYKK IDÉ AS 125.06.08