Hvem er vi? Medlem av SkiStar Gruppen - 4,2 millioner skidager
Trysils beliggenhet - Oslo Airport Gardermoen 160 km - Oslo 210 km - Stockholm 470 km - Gøteborg 500 km - København 770 km
Trysilfjellet 32 heiser Fire 6-seters ekspressheiser Kapasitet 35.200 personer/t 65 nedfarter 400 1.100 moh 20 grønne, 17 blå, 17 røde, 11 svarte Tre barneområder Terrengpark Familiepark 18 serveringssteder i anlegget
Markedsfordeler Mangfoldig skikjøring i alle kompassretninger God fordeling mellom krevende og enkle løyper Lange og brede bakker = god plass Skikjøring på snaufjell og i skogsterreng Fire 6-seters ekspressheiser Stabilt vinterklima - snøsikkerhet Landets største snøproduksjonsanlegg Norges beste skiskole 20.000 elever! Meget godt restauranttilbud - best i landet Hytter med Ski inn & Ski ut, mesteparten bygd etter 1990 Meget sterkt destinasjonsselskap Beliggenheten i Skandinavia er unik Et sentrum med fullverdig servicetilbud
Besøksstatistikk 06/07 Trysilfjellet er Norges best besøkte attraksjon med 798 000 besøkende Holmenkollen er nr 2 med 650 000, Hemsedal nr 3 med 590 000 før Dyreparken med 560 000. Tall fra Innovasjon Norge/Alpinanleggenes Landsforening. 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 798 000 650 000 590 000 560 000 Trysil Holmekollen Hemsedal Dyreparken
Fordeling markeder Nederland 1 % Tyskland 4 % Finland 1 % Estland 2 % Sto rbrit. 1 % Diverse 1 % Norge 26 % Danmark 41 % Sverige 23 %
The ideal winterdestination 100% 50% The average winterdestination The ideal winterdestination SkiStar Sälen Nov Dec Jan Feb March April
Trysils gjestedøgnsutvikling vinter 1200000 1080609 1000000 884878 800000 600000 400000 200000 292091 236370 190355 197918 181612 314150 341980 469915 498267 396897 479680 462614474968 445397 540657 571441 695078 597653 615600 0 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11
Trysils gjestedøgnsutvikling sommer (kun hotellprosjekter) 400000 350000 340391 300000 250000 234997 200000 150000 100000 50000 56286 51107 60496 52613 66138 106370 82038 62940 62674 67469 64310 120007 90000 90000 88891 132797 0 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11
Nyheter overnatting Radisson SAS 750 nye senger u.bygg. Aasgard Fjelltun 90 nye senger Kvilsten 150 nye senger Trysiltoppen 200 nye senger Fageråsen Panorama 200 nye senger Under de nærmeste årene er det planlagt ytterligere 4.000 senger
TENNING (M) Anbefale? 5 Meget sannsynlig 4 Sannsynlig 3 Usikker 2 Lite sannsynlig 1 Meget lite sannsynlig 5,1 = 6 4,1 = 5 0,8% 1 Meget misfornøyd TENNING og TILLITSGITTER (22 respondenter = 1,3% har ikke markert) 5,2 = 7 5,3 = 8 4,2 = 6 3,1 = 4 3,2 = 5 3,3 = 2 Misfornøyd 3 Hverken fornøyd eller misfornøyd 5,4 = 9 5,5 = 10 4 Fornøyd 5 Meget fornøyd 10 4,3 = 7 4,4 = 8 4,5 = 9 3,3 = 6 3,4 = 7 3,5 = 8 2,1 = 3 2,2 = 4 2,3 = 5 2,4 = 6 2,5 = 7 2,1% Trysilfjellet 2006 Gjest (1.640 respondenter) 2,1% 22,6% 71,1% 1,1 = 2 1,2 = 3 1,3 = 4 1,4 = 5 1,5 = 6 TILLIT (N) Fornøyd? 2 3 4 = Sabotører = Tapte = Flyktende 5 6 7 = Tvilende = Likegyldige = Gode 8 9 10 = Solide = Entusiaster = Ambassadører
Trysilfjellet 2006 (1.640 respondenter) KONKURRANSEKRAFT (O) Konkurransedyktig? 5 Meget konkurransedyktig 4 Konkurransedyktig 3 Usikker 2 Lite konkurransedyktig 1 Meget lite konkurransedyktig 2 3 4 5,1 = 6 4,1 = 5 0,6% 1 Meget lite verdi = Ekstra misfornøyd = Meget misfornøyd = Misfornøyd 2 Lite verdi 5 6 7 VERDI-matrise 5,2 = 7 5,3 = 8 4,2 = 6 3,1 = 4 3,2 = 5 3,3 = 3 Usikker = Litt misfornøyd = Nøytral = Litt fornøyd 5,4 = 9 5,5 = 10 4,3 = 7 4,4 = 8 4,5 = 9 3,3 = 6 3,4 = 7 3,5 = 8 2,1 = 3 2,2 = 4 2,3 = 5 2,4 = 6 2,5 = 7 2,4% 4,6% 44,2% 1,1 = 2 1,2 = 3 1,3 = 4 1,4 = 5 1,5 = 6 4 Høy verdi 8 9 10 46,5% 5 Meget høy verdi = Fornøyd = Meget fornøyd = Ekstra fornøyd VALUTA (P) Verdi?
Masterplan alpin Viktige hovedpunkter: Gondol fra sentrum Knetta bygges som stolheis vinter og gondol sommer Heis til 1132 Topprestaurant Stolheis fra Knettsetra Stolheis fra Skihytta
Trafikkutvikling vinter I dag kommer ca. 90% av gjestene med bil 600.000 gjestedøgn Hver gjest bor 5,6 døgn i gjennomsnitt = 107.000 gjester Nye hotell har i gj. snitt 2,1 2,4 døgn 400.000 nye gjestedøgn på hotell = 160.000 gjester Dette innebærer 2,5 ganger flere biler enn i dag
Kommersielle og private senger Kommersielle Private Total Sälen heis 1950 26.000 34.000 60.000 Åre heis 1947 14.000 17.000 31.000 Trysil heis 1966 8.000 12.000 20.000 Hemsedal heis 1961 6.000 10.000 16.000
Masterplan barmark Viktige hovedpunkter: Gondol fra sentrum Knetta bygges som stolheis vinter og gondol sommer Topprestaurant Knettsetra åpen 9 mnd. Trysil Knut Arena - aktivitetshall Sykkel Hva mer?
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 INNSPILL FRA TRYSILFJELLET ALPIN/ TRYSILFJELL UTMARKSLAG I FORBINDELSE MED NY KOMMUNEPLAN/AREALPLAN BLE TRYSILFJELLET ALPIN OG TRYSILFJELL UTMARKSLAG BEDT OM Å KOMME MED ET FELLES INNSPILL TIL PLANEN DET BLE INNSENDT ET NOTAT: VIKTIGE PRINSIPPER DETTE ER PRINSIPPER TRYSILFJELLET ALPIN OG TRYSILFJELL UTMARKSLAG STÅR 100% FAST VED
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER OVERORDNET MÅLSETTING MÅLSETTING ER Å VIDEREUTVIKLE TRYSILFJELLET OG TRYSIL TIL EN TURISTDESTINASJON MED HØY KVALITET OG SERVICE ALL FREMTIDIG UTBYGGING/UTVIKLING SKAL VÆRE I HHT TRYSILS VISJON; PROFESJONELL, MODERNE OG NYSKAPENDE.
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER 1. VARIERT UTBYGGING MED KVALITET Sikre tilstrekkelig antall kommersielle senger med et tilfredsstillende servicetilbud Legge til rette for salg av 20-30 stk private tomter hvert år både i Fageråsen og Trysilfjellet Sør Høy kvalitet i hht Trysil kommunes plankriterier med: - Ski inn Ski ut. - Eks infrastruktur skal kunne tilknyttes. - Det skal ikke være behov for nye transportheiser. - Det skal ikke føre til unødig økt trafikkbelastning internt i Trysilfjellet. - Fokusere på kvalitet fremfor kvantitet mht økt konkurranse i fremtiden. - PMN
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER 2. TURISTSENTERET Utvikle Turistsenteret til et kommersielt senter med kvalitet og service som tilfredsstiller fremtidige gjesters behov. Skape attraktive bomiljøer sommer og vinter. Sikre bærekraftig virksomhet og tilfredsstillende vilkår for servicebedriftene gjennom videreføring av utleieplikten. Tilrettelegge for nye og videreutvikle eks sommeraktiviteter (badeland, golf, ballspill, tur/sykkelstier mv) Jfr. Over 1500 helårs gjester i 2 nye hoteller allerede fra 2009/2010.
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER 3. HØYFJELLSSENTERET - FAGERÅSEN Utvikle Høyfjellssenteret til et kommersielt senter med kvalitet og service som tilfredsstiller fremtidige gjesters behov. Sikre tilstrekkelig antall kommersielle senger i området. Inkludere nærliggende r- og s- områder i Høyfjellssenteret (fra Estatia og opp til senteret) Knytte områdene tettere sammen ved hjelp av interne veier og/eller kommunikasjonsløsninger. Unngå flere konkurrerende sentre i Fageråsen for å sikre bærekraftig vilkår for servicebedriftene.
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER 4. PERSONALBOLIGER Tilrettelegge for bygging av personalboliger i gangavstand til sentrene. Det bør også legges til rette for et utvalg av nye boliger for etablert helårs personal i nærhet av Trysil sentrum.
HISTORIKK KOMMUNEPLAN 2007 2018 VIKTIGE PRINSIPPER 5. KONTROLLERT UTBYGGING Det må være en kontrollert utbygging av kommersielle og private senger i og rundt Trysilfjellet. PNM. Sette et tak for årlig utbygging. (evt for 3 eller 5 år) Sikre at sengeutbygging er i samsvar med kapasitet i skianlegg og infrastruktur for øvrig. Sikre at beleggsgraden i utleiesenger økes. Unngå prisdumping eller tomme senger. Unngå utilsiktet bebyggelse på områder regulert for andre formål. Bidra til jevn lokal sysselsetting og verdiskaping over tid.