Styresak 064-2016 Tilsynssak orientering om avgjørelse fra Statens Helsetilsyn



Like dokumenter
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Styresak Orienteringssak - Informasjonssikkerhet

Styresak Oppfølging av internrevisjon Henvisninger og ventelister i Nordlandssykehuset HF -Internrevisjonsrapport nr.

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker i NLSH i 2014

Kvalitetsutvalget behandler hver sak individuelt, men ser i tillegg på sammenhenger og trender på klinikknivå og på tvers i foretaket.

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker i 2013 NLSH HF

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Meldinger etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 fra Lars E Hanssen Statens helsetilsyn 21. April 2009

Egenevalueringer, tilsyn og internrevisjon Barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikker, Klinikk psykisk helsevern og rus

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker pr NLSH HF

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Styresak Oppfølging av internrevisjonsrapport 04/2017 henvisninger og ventetider i Helse Nord, oppfølging av styresak

Forankring av systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid

Oslo universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Antibiotikabruk i Helse Nord

Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid. Statusrapport til styremøte i Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013

Sak 48/12 Kvalitets- og pasientsikkerhetsutvalg ved SunHF

Styresak Orienteringssak - Informasjonssikkerhet

Oslo universitetssykehus HF

Styresak Pasienthendelser, tilsyn og NPE-saker NLSH HF

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR PLAN FOR INTERNE REVISJONER Forslag til VEDTAK:

Seleksjonskriterier for fødselsomsorg i Helse Nord Fagråd i gynekologi og fødselshjelp 13. februar 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styremøte i Helse Finnmark HF

Fristbrudd orientering om status

Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår, Bodø,

Styresak NOIS-resultater 1. tertial 2015

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Fylkesmennene i Finnmark, Troms og Nordland

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger i internrevisjonsrapport 03/2013 fra Helse Nord RHF Henvisninger og ventelister i Helgelandssykehuset HF

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10. SAK NR Gjennomgang av internkontrollen ved pasientreisekontorer 2.

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Somatiske akuttmottak i Helse Nord status

Styresak Arbeidet med foretaksovergripende fagprosedyrer i Nordlandssykehuset

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Orientering om tiltaksplan for arbeid med anbefalinger etter Internrevisjonsrapport 04/ Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF

Svar på brev om oppfølging av tilsynssak angående Kirurgisk avdeling, Bærum sykehus, Vestre Viken HF

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

helseforetakenes håndtering av bierverv, oppfølging av anbefalte tiltak

Formål/sammendrag Styret i Helse Nord RHF behandlet denne saken første gang i styremøte, den 14. mai Styret fattet følgende vedtak:

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen

SAK NR ORIENTERING OM ARBEIDET MED PASIENTSKADER OG UØNSKEDE HENDELSER

VEDTAK: 1. Styret tar Oppdrags- og bestillingsdokumentet for 2011 til etterretning.

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Nordlandssykehuset HF Ekstern revisjon av internkontrollsystemet og kvalitetssikringen

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR PLAN FOR INTERNE REVISJONER Forslag til VEDTAK:

Saksframlegg. BRUKERRELATERTE AVVIK/UHELDIGE HENDELSER I HELSE OG VELFERDSTJENESTEN Arkivsaksnr.: 10/9568

Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene

Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst VEDLEGG 4 REVISJONER Oppfølging av anbefalinger og svar

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/1496 Inger Lise Balandin Hammerfest,

Styresak Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet

Hvordan bør journalføringen være i en hektisk hverdag? Hva mener Helsetilsynet?

Styresak PasOpp-rapport Resultater for Nordlandssykehuset sammenliknet med nasjonalt gjennomsnitt

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

SAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016

Eller: Åssen melde åssen lære åssen endre? Lars E Hanssen Statens helsetilsyn NSH 4. februar 2011

Brukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan

Oversikt over gjennomførte tilsyn med helsetjenester til voksne med psykiske problemer

Heretter heter vi Fylkesmannen

FYLKESMANNENS TILSYN MED GRUNNSKOLEOPPLÆRING FOR VOKSNE

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Styresak NOIS årsrapport nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF

Bedre kvalitet på medisinsk koding: et samarbeidsprosjekt mellom helseforetak og Helsedirektoratet

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Møtesaksnummer 43/09. Saksnummer 09/41. Dato 25. august Kontaktperson Ånen Ringard. Sak Oppfølging av tidligere saker og vedtak i Nasjonalt råd

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av forløpspasienter - Bruk av «intern hast»

Forsvarlige helsetjenester kan tilsyn bidra?

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH)

Fylkesmannen i Finnmark

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11


Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

Nasjonalt tilsyn med distriktspsykiatriske sentre samhandling, kommunikasjon, kompetanse

Saksframlegg Referanse

Rapport fra tilsyn med samhandling om utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten til kommuner gjennomført i Helse Sør-Øst i 2015

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012

Grønt sykehus grønn standard

Transkript:

Direktøren Styresak 064-2016 Tilsynssak orientering om avgjørelse fra Statens Helsetilsyn Saksbehandler: Beate Sørslett Dato dok: 10.06.2016 Møtedato: 13.06.2016 Vår ref: 2016/ Vedlegg (trykt): Brev av 03.06.16 fra Statens helsetilsyn til styreleder ved Nordlandssykehuset HF Regionale seleksjonskriterier for fødselsomsorg i Helse Nord, Docmap RL0899, sist revidert 05.06.14 Vedlegg (ikke trykt): Styresak 85/2015 Risikovurdering av fødetilbudet ved Nordlandssykehuset HF Innstilling til vedtak: Styret tar saken til orientering. Bakgrunn: På bakgrunn av brev datert 03.juni 2016 fra Statens helsetilsyn til styreleder i Nordlandssykehuset HF, om orientering om avgjørelse i tilsynssak, har styreleder bedt om skriftlig redegjørelse. Statens helsetilsyn har kommet til av Nordlandssykehuset HF har brutt forsvarlighetskravet i spesialisthelsetjenesteloven 2-2 i sin behandling og oppfølging av pasienten og jf. internkontrollforskriften i helsetjenesten i sin organisering og styring av fødselsomsorgen. Aktuelle sak ble meldt av foretaket januar 2015 og Statens helsetilsyn har sett på hendelsen sammen men 6 andre hendelser fra tidsrommet 2009-2015. Slik vi oppfatter brevet fra tilsynet er det samlet vurdering av disse sakene som medfører vurderingen om brudd på forsvarlighetskravet i spesialisthelsetjenesteloven 2-2 jamfør internkontrollforskriften. Vi stiller spørsmål ved at brevet ikke er sendt til administrerende direktør på høring før det sendes styreleder. Siden aktuell hendelse ble meldt for nesten 1,5 år mener vi det ville vært naturlig med oppdatert status fra administrerende direktør i forkant av orienteringen. Helseforetaket er bedt om å rapportere innen seks 6 uker på følgende: Hvilke styringsaktiviteter foretaket har/ har hatt for å kontrollere at iverksatte tiltak av særlig betydning for kvalitetssikring av fødselsomsorgen i foretaket blir implementert og om de fungerer som tilsiktet. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 1

Planer for hvordan foretaket skal følge med på om iverksatte tiltak fungerer etter hensikten i sitt kvalitetsarbeid fremover. Rutiner for samhandling mellom jordmor og lege om risikopasienter. Hvordan sikrer foretaket at denne samhandlingen foregår forsvarlig? Redegjørelse i tilsynssak 2015/520. Direktørens vurdering: Foretaket vil svare opp Statens helsetilsyns spørsmål innen fastsatt frist. Nordlandssykehuset HF arbeider målrettet med å rette opp avvik avdekket via tilsyn, internrevisjon og risikovurderinger. Statens helsetilsyn har en viktig rolle i forhold til foretakets kvalitetsarbeid. Jeg ser at våre tilbakemeldinger til tilsynsmyndighetene kan bli for spisset opp mot den aktuelle hendelsen og dermed i for liten grad orienterer om det øvrige risikoreduserende/ kvalitetshevende arbeidet innenfor området. Jeg ser at helsetilsynet i sitt brev påpeker svakheter ved tre av seks aktuelle prosedyrer, hvorav en regional. Nordlandssykehuset tar dette til etterretning, men den regionale prosedyren er godkjent av fagdirektør i Helse Nord RHF og kan ikke endres av Nordlandssykehuset. Tilsynet mener å påvise at det i disse prosedyrene er manglende klarhet for når jordmor skal kontakte lege i de ulike fødselsforløpene. NLSH HF mener at de aktuelle prosedyrene beskriver dette, men ser samtidig at den kontinuerlige risikovurderingen under fødselsforløpet kan forbedres. Vi har derfor startet arbeidet i klinikken med å forbedre dette. Vår internkontrollen innen fødselsomsorg gjennomføres ved hjelp av ulike verktøy: Behandling av avviksmeldinger Gjennomgang av tilbakemeldinger fra tilsynsmyndigheter i aktuelle fora, f.eks personalmøter, ledermøter, fagråd, KVAM 1 Ledelsens gjennomgang Regelmessig intern undervisning og felles fagmøter Systematiske og strukturerte internrevisjoner Risikovurdering og faglig revisjon Gjennomgang av definerte fødsler i Perinatalkomite Sør 1 KVAM: Kvalitets og arbeidsmiljø gruppe Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 2

Utredning 1. Gjennomgang av sakene og tiltak i foretaket Nedenfor er en kortfattet gjennomgang av de omtalte tilsynssakene, med hovedfokus på hvordan vi har oppfattet tilbakemeldingen fra tilsynet. Beskrivelsen er generelle for å ikke risikere at pasientene kan gjenkjennes med påfølgende brudd på taushetsplikt. Hendelsene fra 2009 har vært behandlet av tilsynet basert på klage fra pasient, mens øvrige hendelser er meldt av NLSH HF selv. Gjennomgang av omtalte tilsynssaker 2009 To tilsynssaker på bakgrunn av uønskede pasienthendelser i 2009, klage levert 2010 og 2013. Tilsynssakene ble ferdigbehandlet 2012 og 2014. Oppsummert fant tilsynet at Nordlandssykehuset HF ikke hadde gode nok rutiner for opplæring og oppfølging av uerfarne jordmødre og at samhandling mellom jordmor og lege burde være bedre. Det ble også påpekt at vi ikke hadde gode nok rutiner ved truende asfyksi hos nyfødte 2, og manglende samhandling internt i kommunehelsetjenesten og mellom kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten. Det ble konkludert med at foretaket hadde brutt forsvarlighetskravet i spesialisthelsetjenesteloven 2-2, og at det var gjennomgående brudd på dokumentasjonsplikten. NLSH HF ble bedt om å gjøre risikovurdering av pasienttilbudet, vurdere om det var grunnlag for å iverksette tiltak for å sikre god dokumentasjon hendelsesnært fra alle involverte ved utilsiktede hendelser, samt minne om nødvendigheten av fortløpende journalnotater før og under fødsel, både for leger og jordmødre. 2010 En tilsynssak på bakgrunn av uønsket pasienthendelse 2010, varslet av NLSH HF, ferdigbehandlet 2011. Tilsynets vurdering var at: Rutiner for håndtering av pasienter med stor diskrepans i termin er ikke implementert i avdelingen. Prosedyrer for CTG tolkning er mangelfulle Utilstrekkelig tverrfaglig CTG undervisning Manglende tilleggsmetoder for å undersøke om fosteret lider av asfyksi Manglende rutiner for tilkalling av annen overlege ved samtidighetskonflikt Manglende prosedyre for oppfølging av pasient/ pårørende etter alvorlig hendelse Brudd på journalføringsreglene Vurdering: Brudd på spesialisthelsetjenesteloven 2-2, jf internkontrollforskriften 4. Det var en dialog mellom foretaket og tilsynsmyndighetene i etterkant da vi mente at enkelte av de forholdene som ble avdekket allerede var ivaretatt i gjeldende prosedyrer. Saken ble lukket av tilsynet etter redegjørelse fra foretaket. 2013 To tilsynssaker basert på hendelser fra 2013, begge varslet av NLSH HF, ferdigbehandlet 2014 og 2015. Tilbakemelding fra tilsynet om at foretaket manglet rutiner for kompetent vurdering av fødselsmetode ved spontan fødselstart før planlagt keisersnitt, manglende omforent praksis eller retningslinje for når lege skal involveres i vurdering av risikofødende, manglende forsvarlige rutiner / manglende implementering av prosedyre for håndtering av langsom progresjon ved fødsel, 2 Asfyksi: Gresk ord som betyr uten puls. I klinisk praksis brukes dette om oksygenmangel. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 3

manglende retningslinjer for Syntocinon 3 stimulering til risikopasienter, ikke forsvarlig tilkallingsrutiner for operasjons- og anestesipersonell, manglende CTG rutiner (inklusive opplæring) og mangelfull dokumentasjon av STAN 4 / CTG 5 logg. Helsetilsynet har i 2014 og 2015 fått tilbakemelding på foretaket sine tiltak basert på tilsynssakene. Foretaket hadde allerede gjort betydelig revisjon av egne prosedyrer og fullførte endringsarbeidet etter helsetilsynets tilbakemeldinger. Endringene ble fortløpende implementert. 2015 To tilsynssaker basert på hendelser fra 2015. Begge ble meldt av foretaket på grunn av på lav Apgar 6 score hos det nyfødte barnet og spørsmål om brudd på interne rutiner. En av saken avsluttet februar 2016. Tilsynet mener at helseforetaket ikke har fulgt opp hendelsen på en adekvat måte i sitt kvalitetsforbedrende arbeid og anbefaler ny gjennomgang av hendelsen. I tillegg ble vi bedt om å nærmere på bruk av alarmknappen for livløst barn fordi denne ble ikke umiddelbart benyttet. NLSH HF vurderte selv at det ved hendelsen var avvik i forhold til STAN retningslinjene om at forløsning skal vurderes hvis ingen bedring i registreringer etter 20 min. Det ble i forløpet mistenkt annen årsak til forandringene i STAN enn asfyksi, og registreringen er sendt til nasjonal referansegruppe for vurdering. I brev av 03.06.16 fra helsetilsynet til foretaket er det bemerket at ny redegjørelse fra helseforetaket ikke er mottatt. Det var ikke tydelig i helsetilsynets brev at slik redegjørelse var etterspurt Aktuell sak avsluttet juni 2016, omtrent 1,5 år etter at den ble meldt. Læringsmomenter og områder for forbedring i denne saken er bruk av «liv-løst barn» alarmen, involvering av lege i fødselsforløpet, CTG-overvåkning/ tolkning og etterlevelse av seleksjonskriteriene. Helsetilsynet har konkludert med at foretaket har brutt spesialisthelsetjenesteloven 2-2, jf. internkontrollforskriften i helsetjenesten i sin organisering og styring av fødselsomsorgen. Dette begrunnes med mangelfulle rutiner og praksis vedrørende samarbeidet mellom jordmor og lege ved risikofødsler og ved mangelfull sikring av kompetanse og samhandling mellom helsepersonell ved CTG-tolkning under fødsel. NLSH HF er bedt rapportere tilbake på diverse punkter nevnt under bakgrunn og vil gjøre det innen fastsatt frist. 3 Syntocinon: Syntocinin (virkestoff Oksytocin) brukes bl.a som riestimulerende. 4 STAN: STAN er en moderne fosterovervåkingsmetode som brukes ved risikofødsler til termin. Når fødselen er i gang og fosterhinnen er brutt, blir en elektrode plassert på fosterets hode. STAN brukes under aktiv fødsel for å analysere fosterets hjertefunksjon, ved hjelp av EKG (elektrokardiogram). STAN-analysen vil gi informasjon om den delen av elektrokardiogrammet som forandrer seg under surstoffmangel. Den delen av EKG heter ST, og derfor heter denne overvåkingen STAN = ST-ANalyse. 5 CTG: Cardiotokografi, registrering av barnets hjerteaktivitet og evt rieaktivitet via transducere festet til mors mage. 6 Apgar: klinisk vurdering av barnets tilstand rett etter fødselen og angir vitaliteten til barnet. Et nyfødt barns Apgar-skår blir satt ved å evaluere barnets tilstand innen de fem områdene hjertefrekvens, respirasjon, muskeltonus, reaksjon og hudfarge. Hvert område evalueres med en skår fra 0 til 2. Skårene legges sammen og man får en Apgar-skår mellom 0 og 10. En samlet skår på 3 eller mindre angir en kritisk tilstand for barnet, mens samlet skår på 7 eller over er normaltilstanden. Barnet testes ved 1, 5 og 10 minutters alder. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 4

Tiltak i foretaket Spesifikke tiltak som kan datofestet er satt inn i kronologisk rekkefølge. Generelle tiltak som del av løpende driftsoppfølging er beskrevet nederst. 2011 Oppstart simuleringstrening på sannsynlige scenario i klinisk praksis. 2012 Innført seleksjonskriterier for gravide og fødende, som var utviklet og vedtatt i regionalt fagråd. Regional prosedyre klar januar 2013, se vedlagt Regionale seleksjonskriterier for fødselsomsorg i Helse Nord». Organisert bakvaktsordning i de tilfeller det ikke er to jordmødre på vakt (gjelder Lofoten og Vesterålen) slik at det alltid skal kunne være to jordmødre tilgjengelig. Det har spesielt vært fokus på dette fra 2012, da retningslinjene ble skjerpet i forhold til tilstedeværelse av jordmor under aktiv fødsel. Turnus er endret i forhold til bakvakter fra 2013. STAN innført i Bodø. Krav om tilstedeværelse av gynekolog i avdelingen ved mistanke om patologi, også ved fødeavdelinger. Økning i antall stillinger innen fødselsomsorg i henhold til krav i nasjonal veileder. Initiert av NLSH HF ble internkontrollsystemet revidert av Deloitte i 2010 og 2012. Revisjonen i 2012 oppsummerer at utviklingen i foretakets kvalitetssystem siden 2010 er betydelig og gjenspeiles både i innholdet i kvalitetssystemet og i de ansattes kunnskap og innstilling til kvalitetssystemet. Det ble ikke avdekket vesentlige svakheter ved revisjoner, og Deloittes vurdering var at foretaket har et internkontroll- og kvalitetssystem som tilfredsstiller kravene i forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenestene. 2013 På bakgrunn av nasjonale krav til kvinneklinikk innført tilstedevakt 24/7 for overlege i Bodø. 2014 Re-sertifisering av alle leger og jordmødre i forhold til bruk av STAN. Alle jordmødre og leger ble sertifisert ved oppstart i 2012. Etterpå er alle resertifisert hvert andre år; dvs. 2014 og skal resertifiseres i år. Alle nye jordmødre og leger skal sertifiseres etter maksimalt 8 uker i arbeid. Avdelingsoverlege og fagjordmor er ansvarlig for at sertifiseringen gjennomføres, denne ordningen følges opp som del av de ledelsesmessig forankrede rutinene. 2015 Fagfellevurdering/audit med eksterne deltakere som gjennomgikk alle keisersnitt i Lofoten for perioden 2012-2015. Etter innføring av nødkeisersnitt i 2012 var prosedyren at alle nødkeisersnitt ble utførlig drøftet av enhetsleder, klinikksjef og foretaksledelsen. På bakgrunn av disse gjennomgangene ble det tatt initiativ til fagfellevurdering hvor også ekstern gynekolog deltok. Rapporten viste at et betydelig antall keisersnitt var utført i strid med de vedtatte seleksjonskriteriene. I etterkant er det gjennomført reflekterende gjennomgang av seleksjonskriteriene med hver enkelt jordmor, avvik fra retningslinjene gjennomgås kontinuerlig. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 5

Risikovurdering av fødselsomsorgen i Nordlandssykehuset, som ledd i regional risikovurdering. Risikovurderingen ble styrebehandlet i Helse Nord (styresak 117-2015) og i Nordlandssykehuset HF (i styresak 85-2015). Basert på risikovurderingen ble det utarbeidet en tiltaksplan som NLSH HF med KBARN klinikken fortløpende følger opp. Gjennomgang av keisersnitt og journaldokumentasjon Vesterålen. En arbeidsgruppe ser på alle gjennomførte keisersnitt, og indikasjon for disse. Det er utarbeidet mål og tiltaksplan for å redusere antall keisersnitt. 2016 NLSH HF sendte i april tilbakemelding til Helse Nord på status i tiltaksplanen opprettet etter risikovurdering i 2015. Prosedyrene for når jordmor skal kontakte lege er basert på nasjonale retningslinjer. Basert på risikovurderingen, avviksmeldinger og erfaringer fra Perinatalkomiteen, ble det besluttet oppstart av et arbeid for å bedre kontinuerlig risikovurdering under fødsel Vi har hentet inspirasjon og erfaringer fra tilsvarende prosjekter i Danmark (Sikre fødsler 7 ) og Helse Vest, og det er nedsatt en godt forankret arbeidsgruppe som skal arbeide videre med dette. Generelle tiltak: Behandling av avviksmeldinger Alle avviksmeldinger behandles fortløpende i klinikken etter gjeldende prosedyre. De senere år har alle tilsynssaker vært gjennomgått på personalmøte hos gynekologene både når saken er meldt og ved tilbakemelding fra tilsynet. Det er også innført gjennomgang på personalmøtene for jordmødre. Avvikssakene gjennomgås i ledergruppen med deltakere fra alle fødeinstitusjonene for å oppnå læring på tvers av sykehusene og nivåene i KBARN klinikken og i andre aktuelle fora som klinikkens fagråd og KVAM (kvalitets og arbeidsmiljøutvalg) møter. Foruten saken fra 2009 har alle sakene, i tillegg til behandling internt i klinikken, også være behandlet i NLSH HF overordnede kvalitets- og skade utvalg somatikk. For den aktuelle saken ble det av farmasøyt under behandling stilt spørsmål om lav Apgar score kunne ha en medikamentell årsak istedenfor asfyksi. Dette undersøkes nærmere i dialog med Relis 8. 7 Sikre fødsler- kvalitetsprosjekt fødeavdelinger Danmark (http://www.regioner.dk/sundhed/kvalitet/patientsikkerhed/sikre+fødsler) 8 Relis: Regionale legemiddelinformasjonssentre, gir hjelp i legemiddelspørsmål og driver legemiddelovervåkning. Produktuavhengig og finansieres ved tilskudd fra Helse og omsorgsdepartementet. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 6

Internrevisjon KBARN klinikken har 4- årsplaner for internrevisjon, hvor også områder innen fødselsomsorg inngår. Nedenfor er planen for 2012-2015 skissert. Tema/områder for intern revisjon, se prosedyre PR19397 1 2 3 4 Sted/Nivå Vurdering for valg av tema (risikovurdering, avviksmeldinger, interne og eksterne krav osv.) Styringssystem, Dokumentasjon x Føden, Bodø Tilsynssaker Partus Styringssystem, x Vesterålen Oppfølging av virksomhetsplan Avviksbehandling ID merking av pasienter x Barnemedisin Oppfølging etter pasientsikkerhetsvisitt Medisinteknisk utstyr x Stab Gyn/Obst Oppfølging etter DSB revisjon i klinikk Docmap x Medisinsk Oppfølging av virksomhetsplan kontortjeneste Smittevern/renhold x Føden, Bodø Oppfølging etter tidligere revisjon Fagprosedyrer x Barnehab./Dagenhet Sikre opprettholdelse og utvikling Kompetansekartlegging x Nyfødtintensiv Kvalitetsindikatorer Risikovurdering x Klinikknivå Forbedringspotensiale Fagprosedyrer; x Lofoten Oppfølging faglige krav Seleksjonsprosedyrer Opplæring nytilsatte x Stab Barn Kvalitetssikring Bruk av pasienterfaringer x Poliklinikker Forbedringsarbeid Fagprosedyrer x Nyfødtintensiv Kunnskapsbasert praksis Arbeidsflyt x Med. Kontortjeneste og Stab Gyn/Obst Smittevern; uniformsreglement x Barnemedisin Kvalitetssikring Faglige krav x Vesterålen Etterleving av lover og retningslinjer Prosjekt Standard Arbeidsflyt Kompetansehevende tiltak Det har, særlig i perioden etter 2011, vært et økende fokus på kompetansehevende tiltak. Dette inkluderer bl.a fagdager, simuleringstrening, akuttkurs felles for alle tre sykehus, legejordmor møter, prosedyrekurs for barneleger i samarbeid med Universitetet Nord. Ledelsens gjennomgang Ledelsens gjennomgang i dagens form implementert 2013 og gjennomføres to ganger årlig i klinikken. Tidligere hadde klinikken en gjennomgang av internkontroll årlig. Perinatalkomite Vi ser det som en styrke at regionen har to velfungerende Perinatalkomiteer som forløpende gjennomgår alle fødsler med Apgar < 7 etter 5 min. At tilsynssaker tar år å ferdigstille er utfordrende, ofte er nødvendige tiltak iverksatt før saken er ferdigbehandlet. Læringsverdien av tilsynets vurderinger blir naturligvis svakere jo lengre tid det går fra aktuell sak til vurderingen foreligger. Styresak 64/16 Møtedato: 13. juni 2016 7