Begeistringsdag -vi feirer det som lykkes! Alta 2. april 2008 Magnar Kleiven, Vivilja AS
Begeistringsknapper
Barn er til stor trøst i alderdommen. De hjelper deg også til å nå den raskere Lionel Kauffman
Stikkord begeistring 1. Begeistringsdefinisjon 2. Begeistrende innledning 3. Begeistrende bakgrunn 4. Begeistring på nett 5. Begeistring fra Salomo 6. Begeistring og ledelse 7. Begeistring og helse og sykdom 8. Begeistringsresept 9. Begeistrende tankestreker og tankekraft 10. Begeistrende fortelling
Stikkord Begeistringsdefinisjon
Begeistre Definisjon Fra tysk Begeistrern Stamme: Geist = ånd eller åndsevne Geist fra indogermansk gheis = å være oppbrakt eller opphisset eller gaista = ånd Engelsk: Ghost Begeistre: beånde eller fylle med ånd Entusiasme = entheos = fylt av det guddommelige
Stikkord Begeistrende innledning
Stikkord Begeistrende bakgrunn
Stikkord Begeistring på nett
ENTHUSIASM FRA NETT
Forkjølelse Begeistringsintermesso
Stikkord Begeistring fra Salomo
SALOMOS ORDSPRÅK 17.22: Glede i hjertet gir god helse. Mismot tærer på marg og bein.
SALOMOS ORDSPRÅK 14,30: Et sunt hjerte er liv for hele legemet, men misunnelse er råte for beina.
SALOMOS ORDSPRÅK 6,6: Gå til mauren du late! Se på dens ferd og bli vis!
SALOMOS ORDSPRÅK 27,15: Stadige takdrypp på en regnværsdag og en trettekjær kvinne ligner hverandre
SALOMOS ORDSPRÅK Ordsp 3,12 For Herren tukter den han elsker, som en far refser den sønn han har kjær.
SALOMOS HØYSANG 1.2 Å, om han vil kysse meg med kyss av sin munn! Dine kjærtegn er bedre enn vin.
SALOMOS HØYSANG 7,5-7 Ditt hode hever seg liksom Karmel, ditt bølgende hår er som purpur, kongen er fanget idine lokker. Hvor fager du er, og hvor herlig du kjærlighet i din fryd. Med din ranke vekst ligner du en palmen og dine bryster er som druer.
Stikkord Begeistring og ledelse
Menneskesyn, Teori 1 Gjennomsnittsmennesket har en medfødt motvilje mot å arbeide og vil helst unngå det På grunn av uviljen mot å arbeide må mennesker tvinges eller trues med straff for å yte rimelig innsats, og deres arbeid må hele tiden kontrolleres Gjennomsnittsmennesket vil helst bli ledet, det ønsker ikke ansvar, har få ambisjoner og vil først og fremst ha trygghet
Klassisk administrasjonsteori (Fredrik den store) Enhetlig ordregang: En ansatt skal motta ordre fra bare en overordnet Linje og stab: Staben kan gi verdifulle råd, men må være forsiktig med å bryte ned linjeautoriteten Autoritet: Man må være oppmerksom på retten til å gi ordre og forlange lydighet Disiplin: Lydighet,henvendelse, innsats, adferd og ytre tegn på respekt er i overenstemmelse med regelverk og sedvane Individuelle rettigheter underkastes generelle interesser: Ved hjelp av fasthet, eksemplets makt,rettferdige avtaler og kontinuerlig overvåkning
Taylors fem prinsipper (Fiende av arbeiderklassen) Flytt alt ansvar for organiseringen av arbeidet fra arbeideren og over på lederen Vitenskapelige metoder må tas i bruk Velg den personen som er best egnet til å utføre den enkelte jobb Lær arbeideren opp til å utføre arbeidet effektivt Overvåk hvordan arbeidet blir utført
Den gamle organisasjonen sjef sjef sjef sjef jeg
Den gamle organisasjonen
Den gamle organisasjon kontroll vanskelig å ta beslutninger begrenset fleksibilitet ordre/prosedyrer utfordringer er sjeldne informasjon i stedet for kommunikasjon trange ansvarsområder trening i forhold til funksjon kompensasjon i forhold til ansennitet sjef sjef sjef sjef jeg
Nest etter arbeidsløshet er arbeid det verste jeg vet Ukjent arbeider
Hemmelighet ved suksess er hardt arbeid. Det er derfor det er en hemmelighet for de fleste Mark Twain
Menneskesyn, Teori 2 Fysisk og mental utfoldelse gjennom arbeidet er like naturlig som lek og hvile Innsatsviljen kan mobiliseres på andre måter enn gjennom kontroll og trussel om straff Gjennomsnittsmennesket kan lære å ta ansvar Gjennomsnittsmenneskets muligheter er bare delvis utnyttet i arbeidslivet
1. Andakt 2. Samtale 3. Kompetanse 4. Produksjon/økonomi
lidenskap rock n roll raushet
Arbeidsplassen vår??? PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM
Vi oppnår autoritet gjennom formell autoritet (kontrollere andre) disiplin gjennom konsekvenser belønning faglig dyktighet informasjon personlige forhold/fellesskapsfølelsen
Den nye organisasjonen Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Jeg
Den nye organisasjonen
Den nye organisasjon folk kjenner behovene få resultater og lede seg selv teambasert tilnærming utfordringene er kontinuerlige, begrensningene er oss selv beslutninger er en del av jobben personlig vekst kompensasjon basert på bidrag utviklingsmuligheter ledermuligheter for alle Jeg Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde
SUKSESS BETINGER overgang fra til sjef produsent kunde vertikalt fokus ansatt horisontalt fokus
Barrierer sjef sjef sjef sjef jeg Oppgaveorientert Oppgaveorientert organisasjon organisasjon Bedriftskultur Prosessorientert Prosessorientert organisasjon organisasjon Magnar Kleiven/desember 2000 Hvordan komme rundt barrieren?
Nårduerentusiastisk som leder kan du tenne et bål med en våt fyrstikk
Mennesket er bare et helt menneske når det leker Friedrich von Schiller
5 forhold skaper begeistring anerkjennelse inspirerende mål humor og glede mestring vi-følelse
Begeistringsledelse Du får jevnlig bekreftelse og ærlig anerkjennelse fra din nærmeste leder Dine meninger blir tatt hensyn til Din nærmeste leder er flink til å sette inspirerede mål for din enhet Din nærmeste leder skaper begeistring som motiverer til gode prestasjoner Din nærmeste leder kombinerer sin autoritet med varme og medmenneskelighet
Sten Magnus De fleste ledere driver ikke mye med ledelse Jeg stikker en bit banan i nesen, slik at den stikker litt ut Hvis jeg ikke kan by på meg selv, har jeg ikke så mye annet å fare med heller Humor er en del av vår stammekultur Jeg malte alle selskapslogoene på kroppen Selv om du delegerer kan ikke ledelse settes bort
Bjarne Hope Skatt må jo ikke være dødsalvorlig Feil og tabber kan brukes til å lære av Folk vokser som sopp i regnvær Jobben vår er å ta penger fra folk. Å kalle det en populær geskjeft ville være å overdrive Jeg har to snurrebasser på skrivebordet. Når de stopper må du stoppe å snakke En arbeidsgiver må ha evnen til å se lengre enn to svangerskap. (Likestillingsprisen)
Vigdis Reksten Frisører er lykkeligst (Trivselsundersøkelse fra USA) Man må elske folk Alle må ha en forståelse for hvordan vi skaper god økonomi Jeg har en nærmest naiv tropå mennesker
Christian Ringnes De ansatte får bonus etter kundetilfredshet Jeg er ikke i tvil om at begeistring smitter Det er enkle og få mål og beskjeder som gir effektiviteten Å få ansvar er en begeistringsutløser
Helen Bjørnøy Ledelsen må ha mot til å tenke store tanker Vi må utvikle nye drømmer for å holde drivet Vi skal gjøre noe godt for andres penger Galgenhumor må eies av den som kommer med den Det finnes en himmel over det å skrive fakturaer Religion betyr alt og ingenting Det er lett å se når ledelse ikke fungerer
Linda Bernander Silseth En leder må kunne plukke søppel Visjon: Norgesmester i glede Reglene kan ta knekken på gleden Medarbeidernes håndbok: Den lille lure Sikkerhet, hurtighet, skjønnhet og vennlighet Vi gir grenseløs frihet til medarbeiderne Tre typer medarbeidere: De trygge, de offensive og de entusiastiske Lett å bli begeistret La dem sprenge grenser
Thorstein Berg Fra ledelseslitteraturen kan man få inntrykk av at alt kan læres Ledelse er å gi og få, det blir som kjærlighet Jeg hørte begeistringen din gjennom to dører, Thorstein Verdier: Gladskap, Stolhet, Ærlighet og Inkludering Det heter ikke i løpet av dagen, det heter NÅ! Jeg er drittlei alle rollene man liksom skal spille
Bent Myrdahl 80% av anerkjennelsen kommer innenfra Hvis vi ikke blir bedre hver dag vil noen gå forbi oss TPM = Tro På Mennesket (Total Productivity Management) Å ha noen å sloss mot er motiverende Noen kommer ikke og gjør jobben for deg Vi bruker en del tid på bandasjering Det er lys i tunnellen, og det er ikke toget Sure ledere skaper utrygghet Latteren ufarliggjør problemet Vår begeistring er å få til det umulige
Marit Breivik Ingen blir bedre av kjeft Kroppsspråket smitter Ikke for mange mål samtidig Avbrekkene kan være nøkkelen til gode prestasjoner (opera, rafting, surfing) Ingen tvinges til å være på landslaget
Hans Chr. Medlien Målene våre er å skape Glede, Glød og Begeistring, og formelen er: LYST x VILJE x TRO = GLØD (eller kraft)
Hans Chr. Medlien Kreativitet følger av fantasi Innvikling gir utvikling Humor, mot, galskap og fantasi skal være våre ledende verdier Vi arrangerer maursafari, marklytting og konglegolf
Du står nå i bygda som vil en annen vei. Bygda som ikke lenger ville sutre, surve og syte, men heller lete etter muligheter. Bygda som ble en egen fristat, i håp og tro om at begeistring får flere til å delta, flere til å bli - og flere til å komme. "Tvil aldri på at en liten gruppe bevisste mennesker kan forandre verden, de er de eneste som har gjort det" Margaret Mead, filosof og pedagog
FAKTA Lucky Næroset: LN, sjøloppnevnt fristat, identisk med Fagernes skolekrets. Etablert 28. november 1999. Beliggenhet: I "landet midtimellom", i Ringsaker kommune, Hedmark. Over 200.000 innbyggere i Mjøsregionen, LN beliggende midt i sentrum. Innbyggere: Ca. 1190, fordelt på ca 450 husstander, (mål: 1234) Næring: Hovedsaklig landbruk, men stort sagbruk, Byggmakker, almenning, bilopphoggeri, dagligvarebutikk og annen mindre næringsvirksomhet. Skole: Fagernes Oppvekstsenter (barneskole 70-80 elever, barnehage, FAU) Ellers: Flott natur og positive folk på alle kanter.
VERDENSDEPARTEMENTET Intensjon: Å få opp 100 skilter over hele verden som viser retning og avstand til Lucky Næroset. Vil du være med?
Helsedepartementet Intensjon: Hælse alle nye innflyttere velkommen, ved at minister eller en stassekretær kommer på besøk og informerer litt om Næroset. De nye innflyttede vil også få overlevert en "Nær-rose" og "Luckypiller".
Innviklingsdepartementet Intensjon: Utvikle mer eller mindre innvikle anordninger og innretninger som kun har som formål å skapa allmen forlystelse å undring. Bidra mæ prosjekter som ha tell hensikt å forskjønne å fornye bygda.
ITTE-departementet Intensjon: Få inn saker som er artige å lesa på weben.
Det er overraskende hvor dumme ting man kan komme til å tro på hvis man tenker for lenge alene Jonn Maynard Keynes
Hva er ledelse? Ledelse er å oppnå resultater via andre
Hva er ledelse? Ledelse er å oppnå resultater sammen med andre
Hva er ledelse? «Lederskap er å skape en verden mennesker ønsker å tilhøre». Stein Tore Nybrodahl og Hans Olav Håkonsen.
HETebølger - nysgjerrighet - nøyaktighet - dristighet - spenstighet - raushet - kjærlighet
Stikkord Begeistring og helse og sykdom
Det er ikke rart vi er overarbeidet Antall nordmenn: 4.500.000 -pensjonister: 1.400.000 Rest 3.100.000 -statsansatte: 800.000 Rest 2.300.000 - uføretrygdede 300.000 Rest 2.000.000 Sykmeldte 250.000 Rest 1.750.000 - kommuneansatte 400.000 Rest 1.350.000 - barn og ungdom 1.100.000 Rest 250.000 - innlagte på sykehus 125.000 Rest 125.000 - arbeidsledige 115.000 Rest 10.000 - innsatte i fengsler 9.998 Rest 2 = DEG OG MEG
Bonden ser kyllingene som mangler. Reven ser kyllingene som er
Slik kan det gåg uten tiltak. 1/5 på trygd 4/5 i arbeid Prognose 1/3 på trygd 1998 2/3 i arbeid 2010
Slik kan det gåg uten tiltak. 4/5 i arbeid 1/5 på trygd Prognose 1/3 på trygd 2050 Alle på trygd 1998 2/3 i arbeid 2010
Årsaker til sykefravær RTV statistikk: 50% av sykefraværet har sin årsak i muskel-skjelett-sykdom 20% av sykefraværet har sin årsak i psykiske lidelser
SYKEFRAVÆR VALG
EDIF og LEAR
EDIF
Er Det Ikke Fælt
LEAR
OPPMERKSOMHET Livet Er All Right
Hjemmeulykker i England 13000 forårsaket av grønnsaker 3400 av kleskurver 37 av tekaker 5900 under forsøk på å ta av seg buksen 10700 under påføring av strømper
Dagbladet 2002 1,1 millioner norske kvinner og menn er utbrente!
Hva gjør vi i helsevesenet? Kontroll og behandling av friske mennesker Unødvendig korreksjon av kroppsvariasjoner: ører, fett, folder etc. Terapi av livets normale faser: Svangerskap, fødsel,død etc. Terapi av normale variasjoner: Impotens, osteoporose, rynker og hår Terapi av sinnets normale variasjoner: Sorg, nedtrykthet, angst, tomhet Per Fugelli
Noen uker i Los Angeles, dødelighet 26 24 22 20 18 16 14 12 10 1971-75 1976 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gå aldri til en lege som har døde planter på kontoret Erna Brombeck
Helsebegrepet bolig vannkvalitet kosthold miljøfaktorer arbeid skolegang sykdom vekt religionsfrihet fysisk aktivitet trygghet frihet stress humør syn på livet opplevelser søvn politisk styreform
VISJON Et livgivende samfunn basert på menneskelig glede og vekst Semsvannmanifestet 2006
Verdens helseorganisasjon Helse er fullstendig fysisk, psykisk og sosialt velvære
Stikkord Begeistringsresept
1) Smil BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA Dosering: Morgen, middag og kveld, og mellom alle måltiderm
BEGEISTINGSRESEPT 1) smil 2) selvtillit TIL ALTA Dosering: Selvtillit inn i ditt hode hver gang du ser deg i speilet, minst fire ganger om dagen
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel Dosering: Når N r du har lyst
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor Dosering: Gjennom dagen uten begrensninger oppad
Ivar Eskeland Etter intens tenking er eg komen til at ein ikkje slutter å le fordi ein vert gamal. Ein vert gamal fordi en slutter åle
Sansen for humor er den viktigste sansen vi har
En dag uten latter er en bortkastet dag Charlie Chaplin
Først glemmer man navn, så glemmer man ansikter, så glemmer man å lukke smekken, så glemmer man å åpne smekken ukjent
En diplomat er en som tenker seg om to ganger før han ikke sier noe Ukjent
Proffer bygde Titanic. Amatører bygde Arken ukjent
Sunn humor handler om le med hverandre, ikke av hverandre
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring Dosering: Ta den påp alvor
HUMANKAPITAL "De fleste mennesker bruker 6% av sin hjernekapasitet. Jeg har blitt verdensberømt fordi jeg bruker 7"
BEGEISTRING
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten Dosering: Natt og dag
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten Dosering: mest med hjertet, litt med hodet
WHO, 2001 død perfekt helse 0 1
FN s menneskerettserklæring artikkel 1: Alle mennesker er født f frie og med samme menneskeverd og menneskerettigheter
I M P O S S I B L E
I M P O S S I B L E
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) den gode kommunikasjon Dosering: uten hodet under armen
Hvis du bare hører, så glemmer du Hvis du hører og ser, så husker du Hvis du hører og ser, og samtidig handler, forstår du Kon Fu Tse
"Jeg vet du mener du forstår hva du tror jeg sa, men er ikke sikker på om du innser at det du hørte ikke er hva jeg mente"
REDSKAP FOR KOMMUNIKASJON språk smil øyekast rynket panne avmålt stemme taushet
Telemark Organisasjon og Utvikling KOMMUNIKASJONSNIVÅ Skape nye ideer sammen Bruke hverandres synspunkter Utveksle synspunkter Informere hverandre ARBEIDSOPPGAVENES VANSKELIGHETSGRAD
Kommunikasjon EN-VEIS TO-VEIS
SAMTALE Samtalens kvalitet Følelser Verdisyn Holdninger Logikk "Behagelighetsgrense" Opplæring Saksforhold Fakta Samtaleprosess
Trekanholdepåen hemmelighet, hvis to av dem er døde Benjamin Franklin
SYK PILLER FRISK
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) teamarbeid og samhandling og kommunikasjon 9) mål l som vi tror påp Dosering: Ikke for mange og ikke for fåf
Dersom du tror at du kan, eller tror at du ikke kan, har du rett Henry Ford
BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) teamarbeid og samhandling og kommunikasjon 9) mål l som vi tror påp