Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Like dokumenter
Buskerud Skikrets 8.mai 2019

Samarbeidsmuligheter i Hallingdal

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes

Olympiatoppen Regionale avdelinger

Olympiatoppens strategiske utviklingsplan Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Forskning og utvikling

Olympiatoppen Sørøst

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Olympiatoppens utviklingsfilosofi for morgendagens utøvere

Veien mot toppen. Hva betyr det å være toppidrettsutøver? - OLT s utviklingsfilosofi for unge utøvere

Olympiatoppens modell for trenere i norsk toppidrett

OLT Sørøst Drammen. OLYMPIATOPPEN Sørøst hovedsete i Drammen - et nettverk for samhandling og prestasjoner i hele regionen

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs.

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate

Strategiplan for Toppidrett NPF

Videregående skoler med tilrettelagt utdanningsløp for unge idrettsutøvere KRAV TIL KVALITET

Q59. Samarbeidsavtale. mellom. Norges idrettsforbund og olympiske ogparalympiske komité/olympiatoppen, Troms Idrettskrets, Universitetet i Tromsø

Olympiatoppens verdier

Elling Finnanger og Frode Moen. Trøndersk toppidrett 2020

Evaluering OL og Paralympics Rio 2016

Kortreist Kvalitet i Buskerud - presentasjon på Ringerike

TRENERLØYPA. Norges Rugbyforbund Rammeverk for norsk trenerutvikling. Seniorrådgiver Trenerutvikling. Antero Wallinus-Rinne

Fra kompetanseløft til elite

Fra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e

TALENTUTVIKLING OG TOPPIDRETT I TELEMARK UTREDNING

FoU utviklingsplan Olympiatoppen

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Strategi for perioden Skisse

Styrke samarbeidet med særidrettene. Mai 2015

FAKTA: BARE SYSTEMATISK TRENING MED HØG KVALITET OVER LANG TID, KOMBINERT MED EN HENSIKTMESSIG LIVSSTIL VIL FØRE TIL TOPPIDRETT

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

Det er mulig å bli best i verden i Nord Norge. Pause

Hvordan legger videregående skoler til rette for å skape en fremtidig prestasjonskultur?

Trenerrollen utfordringer og muligheter

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

Sammen om de store prestasjonene. Det er mulig å bli best i verden i Nord-Norge

Strategiplan Nettverk idrett / SPINN

Strategi Tingperiode retning mot 2020

IK HIND. Virksomhetsplan

Innhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og

Norges Kampsportforbunds Toppidrettspolitiske handlingsplan for karate

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur

Høringsnotat. Ny langtidsplan for norsk idrett. 18. desember 2019

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009

Forventningar til Bergensregionen Toppidrett og forskning

RAPPORT 1908 André Bekkevold Sande, Birnir Egilsson, Guri K. Skrove og Jorunn H. Rødal TOPPIDRETTSSATSNING I MØRE OG ROMSDAL

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

Informasjonsskriv fra Toppidrettsutvalget september 2016

Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for trenerutvikling

Strategi FoU. Olympiatoppen

Trener I Alpint. Modul 1.2 Trenerrollen. Læringsmål: Kjenne prinsippene i barneidrettsbestemmelsene (e-læring) Læring og utviklingsmiljø

ELITEVOLLEYBALLENS POLITISKE DOKUMENT (EPD) Sandvolleyball

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

OLL Orientering. Veien mot toppen, myter og fakta om hva som er riktig trening og utvikling fra ungdom til senior. Erlend Slokvik.

Idretten vil! og veien videre

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate

Handlingsplan. Idrettsglede for alle

STRATEGIGJENNOMFØRING


Elitevolleyballens Politiske Dokument Sandvolleyball

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Foto DT. tirsdag 21. mai 13

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for karate

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Etablering av Rikssenter for bordtennis på Fornebu. Stena Line, 6. september 2009

Den norske toppidrettsmodellen Oppfølging av det eksterne toppidrettsutvalgets rapport til Idrettsstyret

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

Elitevolleyballens Politiske Dokument Sandvolleyball

BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

talenter mot toppen Akkurat nå blomstrer en ny Gunn-Rita ett eller annet sted i Rogaland

Den norske toppidrettsmodellen Oppfølging av det eksterne toppidrettsutvalgets rapport til Idrettsstyret

Idrettens barnerettigheter Bestemmelser om barneidrett

Strategiplan rev

Strategiplan for Brumunddal fotball

Vår referanse: Deres referanse: Dato: SF / oktober 2016

SEILTINGET TROMSØ mars. Vedlegg 2 Strategi- og handlingsplaner

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)

SØKNAD OM FORPROSJEKT «TOPPIDRETTSREGION HALLINGDAL»

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

Hjertelig velkommen til seminar om toppidrett og utdanning her i Granåsen.

ELITEVOLLEYBALLENS POLITISKE DOKUMENT (EPD) - Volleyball

Fotball og Talent Kva slag faktorar er gjeldande for å bli ein toppspelar, og kva utfordringar møter oss?

Elitevolleyballens Politiske Dokument Volleyball

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE

Olympiatoppens filosofi for utvikling av morgendagens utøvere

Strategiplan Bergen CK

Solveig Pedersen Olympiatoppen Sør (Etabl ) Sørlandsrådet, 31. januar 2018

Jardar Strategiarbeid 2016

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

Norges Orienteringsforbund

Spillemidler («Tippemidler»)

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot års perspektiv mot Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1

Kombiner utdanning med volleyball ved WANG Toppidrett Tønsberg

Idrettens barnerettigheter Bestemmelser om barneidrett

Virksomhetsplan

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Transkript:

Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Olympiatoppens visjon, formål og filosofi Visjon Lede og trene best i verden Formål Olympiatoppen har det overordnede ansvaret for resultat-utviklingen i norsk toppidrett, og gjennomfører olympiske / paralympiske leker og andre relevante Games. Olympiatoppen kvalitetssikrer, utfordrer og støtter toppidrettsarbeidet i prioriterte særforbund Filosofi Sammen om de store prestasjonene Definisjon av toppidrett 1. Trening og forberedelser i verdensklasse 2. Internasjonale toppresultater 3. Idretten er første prioritet Side 2

Side 3 Verdigrunnlaget i Olympiatoppen

IPD 2015-2019: Styrke Norge som toppidrettsnasjon Norge skal være en ledende toppidrettsnasjon som utvikler prestasjonskultur og gir store opplevelser til det norske folk. Olympiatoppen Sørøst : Skape gode forutsetninger for at flere utøvere fra regionen oppnår stabile, internasjonale resultater Gjøre de beste bedre Gjøre de beste flere Utvikle morgendagens utøvere Side 4 13-19 år: Alle særforbund (54 i Norge) har planer for sin talentutvikling 20-35 år: Topp 3 i verden i vinteridrettene, Topp 25 i verden i sommeridrettene (OL, PL, andre idretter)

Idrettstinget 24.mai 2019 : Langtidsplan - «Idretten vil!» Side 5 Bedre toppidrett Norge skal være en ledende toppidrettsnasjon med prestasjonskultur som leverer stolte idrettsopplevelser til det norske folk. Skal norsk idrett lykkes med denne ambisjonen, må vi gjøre de beste bedre samtidig som vi «gir drømmen en sjanse» for de ungdommer som har ambisjoner og motivasjon for å satse på en toppidrettskarriere. Organisasjonens oppgave er å legge til rette for at dette skal kunne skje, gjennom særforbundene, Olympiatoppen og andre samarbeidspartnere. Bedre toppidrett handler om ambisjoner på høyeste prestasjonsnivå, kvalitet i treningsarbeidet, utvikling av prestasjonskulturer og å være verdensledende på kompetanse. Det handler om å styrke rammebetingelser og forutsetninger for organisasjon og enkeltutøvere til å kunne levere prestasjoner i verdensklasse. Mål: 1. Idretten vil ha utøvere og lag i den absolutte verdensklasse - de beste skal bli bedre 2. Idretten vil ha flere utøvere og lag i verdenstoppen - de beste skal bli flere 3. Idretten vil hjelpe unge utøvere i overgangen til toppidrett på seniornivå

Prioriterte fokusområder for Olympiatoppen regionalt Utfordre, støtte og kvalitetssikre Skape møteplasser for fag/trening Trenerutvikling Kunnskapsutvikling og FoU Toppidrett i videregående skole Toppidrett og utdanning Samhandling Regional stolthet Utfordre, kvalitetssikre og støtte særforbundenes toppidrettsarbeid for å utvikle internasjonale toppidrettsutøvere fra regionen. Skape møteplasser med spisskompetanse innenfor prestasjonsfag og helsetjenester som styrker kompetanseutvikling og tilrettelegger for kompetanseoverføring på tvers. Drive trenerutvikling som høyner kompetansen for talent- og toppidrettsutvikling, samt bidrar til at kompetansen kommer regionale prestasjonsmiljøer og klubber til gode. Stimulere og styrke kunnskapsutvikling i norsk toppidrett gjennom å etablere faglige nettverk og være en pådriver for relevant FoU arbeid i nært samarbeid med universitet/høyskoler og OLT sentralt. Samarbeide om toppidrettsfaglig kompetanse inn mot prioriterte vgs med toppidrett I samarbeid med universitet og høyskoler, tilrettelegge for at utøvere i regionen kan kombinere toppidrett og studier. Sikre tett og god samhandling med alle relevante samarbeidspartnere og samspille med fylkeskommuner/ kommuner om å realisere regionale mål og strategier der disse er sammenfallende med OLT region. Bidra til å styrke stolthet og identitet knyttet til gode prestasjonsmiljøer i regionen som kan gi ringeffekter i forhold til regional utvikling, samarbeid med næringsliv, offentlig sektor og andre viktige samarbeidspartnere.

Olympiatoppens utviklingsfilosofi Langsiktig og helhetlig utvikling Toppidrettstilværelsen Miljø, trivsel og motivasjon Trenings- og studie/jobb miljø Utøverne har eierskap til egen utvikling Kunnskap - både utøvere og trenere Hensiktsmessig variasjon Mestringsorienterte miljøer Medaljenivå senior 4-6 år før 6-8 år før 8-10 år før Side 7

Olympiatoppens utviklingsfilosofi «Long Term Athlete Development»

Side 9 Helhetlig idrettsmodeller Long Term Athlete Development

Idrettslige Karriereveier langsiktig utvikling Medaljenivå senior Trene og konkurrere for å vinne medaljer 4-6 år medaljenivå Prioritere utøvere Tydelige krav Helhetlig utvikling 6-8 år til medalje Bygge kultur Talentidentifisering? Hva, hvem, hvor og hvordan? 8-10 år til medaljenivå skape og veilede utviklingsmiljøer søke og spre kunnskap Lære å konkurrere på høyt nivå Forsterke toppidrettskulturen Lære å trene utvikle toppidrettskultur fra disiplin til selvdisiplin Utvikle ferdigheter og kvaliteter Særidrettens karrierevei Side 10

Side 11 Krevende overgangsperioder i en idrettskarriere

Side 12 Utøveren i sentrum?

Utøveren i sentrum God koordinering Ansvarsavklaring Side 13

SPØRSMÅL? Hjemmeside Olympiatoppen Sørøst Facebookside Olympiatoppen Sørøst