Virksomhetsplan. Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål

Like dokumenter
HANDLINGSPLAN Innhold

Handlingsplan for Holmenkollen Tennisklubb (HTK) i perioden

Strategi og handlingsplan ÅRSMØTE 20. MARS 2017

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2019w

mulighetenes klubb Strategi og plan

Stavanger Tennisklubb Klubbstrategi Klubbens virksomhetside: Klubbens hovedmålsetting: Klubben skal kjennetegnes av:

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010

Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb

Strategiplan for Brumunddal fotball

HANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

REVISJONSKONTROLL. Revisjons dato. Revisjon nr. Side 3

HANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY

TØNSBERG OG SLAGEN TENNISKLUBB

OSLO TENNISKLUBB. HALLPROSJEKTET OTK årsmøte 2017

Sportslig Plan. for Ålesund Golfklubb perioden april Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle

HANDLINGSPLAN Innhold

Virksomhetsplan for Oppegård Golfklubb perioden

Logo. Virksomhetsplan for Austrått Golfklubb perioden

HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland

Frisk Asker Fotball En klubb å være stolt av

Vi har fått ny sportssjef og trenerkabalen faller på plass. Klubben har et trenerteam av meget høy kvalitet.

Saksliste og dokumenter for årsmøtet 2018 i Golia Tennisklubb. Årsmøtet avholdes torsdag 22. mars 2018 kl i klubbhuset på tennisanlegget.

Strategi og gjennomføring. Øyvind Haugmoen, leder DSK, 17.jan 2016

Handlingsplan med budsjett

Profil- og målsetningsplan

Guide til turneringer. Nesodden tennisklubb

HANDLINGSPLAN Innhold

Åsane Håndball. Mål og Strategi

Handlingsplan 2008 Sportslig komité

Strategiplan

HANDLINGSPLAN Innhold

Vi har gjennomført kurs og treninger for barn, ungdom og voksne. Nybegynnere, mosjonsspillere og konkurransespillere har deltatt.

Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb

LARVIK OG STAVERN TENNIS ÅRSBERETNING 2013

Velkommen til infomøte

Q1 Kjønn 1 / 19. Kundetilfredshet i Asker Tennis. Besvart: 150 Hoppet over: 0. Kvinne. Mann 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 42,00% 63

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL

Sola Håndball strategi- og handlingsplan

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

Ord fra styrelederen 2017

DAMEKOMITÉEN Mandat: Arbeidsoppgaver: Mulige andre aktiviteter: Annet: Fana Golfklubb Juni 2010

Madla IL Handlingsplan

Ord fra formannen 2014 et vendepunkt

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018

Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016

HANDLINGSPLAN SVEIVA INNEBANDY

Juniorgruppen Borre GK Visjoner og målsettinger. m Arbeidsoppgaver

MANDAL GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

Strategi Sotra Sportsklubb

Tennis, Trening & Trivsel for ALLE

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

Sportslig handlingsplan Fotball

STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg

Innhold Overordnede mål:... 2

Plan for utvikling av OTK

Handlingsplan er en rettesnor og et arbeidsredskap for alle som utfører et virke i regi av HTK.

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017

Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo

Ord fra formannen 2014 et vendepunkt

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

485 responses. Summary. Mann % Kvinne % < % % % % % Hvilket kjønn er du?

Strategiplan Strategiplan

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

LARVIK OG STAVERN TENNIS ÅRSBERETNING 2012

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL!

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018

Verdidokument. for Åsane Håndball

Lagledermøte vinter 2016

Handlingsplan for ETF Håndball

Anleggskonferansen 2016

O-gruppa mot Hvor går vi? Topp og bredde - Ung og gammel Arrangementer - Rekruttering Aktivitet for alle. FIF Orientering Torsdag 28.

Kolbotn Tennisklubb 4 baners tennishall Sofiemyr 2019

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Jardar Strategiarbeid 2016

Overtrykkshall på Bygdøy. Desember 2016

Velkommen til Informasjonsmøte

Strategi Visjon Mål Handlinger

Handlingsplan Hakadal Golfklubb

Smørås IL Strategi mot 2021

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Basketball Club

Veiledning til oppstart av nytt lag i Dahle IL

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Sluttrapport. El innebandy i Tromsø Innebandyklubb

Njård tennis ønsker velkommen til Årlig medlemsmøte 2017

Sportslig plan

Flint Tønsberg Håndball IL

Årsberetning for Paradis Tennisklubb 2015

Tema. Litt info om gruppene Golfbox påmelding Narvesen tour Merkeprøve (Birdie gruppen) Golfskole Spørsmål

Å r s b e r e t n i n g P r i n s d a l T e n n i s k l u b b

Handlingsplan

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015

Strategisk plan

Transkript:

Virksomhetsplan Hvordan gjøre klubben mer attraktiv for alle? Mål 2019-2022

Visjon Tennis for alle! Tønsberg Tennisklubb skal være en klubb for spillere i alle aldre, kjønn og ferdighetsnivå. Klubben skal være et sted der alle kan trives både på og utenfor tennisbanen.

Målsetninger Øke antall medlemmer til 400 i løpet av 2020. 120 spillere i organisert trening i løpet av 2020. Sportslig organisert trening basert på beste praksis fra Norges Tennisforbund med bruk av Play and Staykonseptet. Økt synlighet i det norske tennismiljøet (aktivitet og sportslige resultater) Utvikle et godt sosialt miljø. Aktivt miljø med hyppige interne samlinger og turnerninger Levere gode økonomiske resultater. Modernisering og videreutvikling av dagens anlegg. Fokus på redusere behov for dugnadsbistand.

Verdier En plass til alle uavhengig av alder, kjønn og ferdighetsnivå Et inkluderende sted der alle skal føle seg velkommen. Fair Play : Følge vedtatte regler i klubben.

Styret - Et aktivt styre med dedikerte og aktive medlemmer - Tilstrebe en kjønnsfordeling som avspeiler medlemsmassen - Aktive tillitsvalgte i komiteer og utvalg. - Aktiv rekruttering av tillitsvalgte til ulike oppgave / funksjoner

Økonomi Formål : drive klubben etter god forretningskikk med fokus på å skape gode økonomiske resultater til å videreutvikle klubben. Ansvarlig: Styret Aksjonspunkter: Skaffe sponsorer. Søke om spillemidler og tilskudd. God kostnadskontroll. Automatisering av betalingsrutiner. Automatisering av tilganger til anlegg. Organisert kursvirksomhet må være økonomisk bærekraftig. All økonomisk aktivitet i klubben skal kunne planlegges og dokumenteres.

Organisert trening Formål : å tilby et godt sportslig opplæringstilbud til de som ønsker dette. Det sportslige tilbudet skal tilpasses den enkeltes nivå. Ansvarlig: Sportslig leder Aksjonspunkter: Engasjere 1 ytterligere trener med godkjent trenerutdannelse på Trener 2-nivå. Rekruttere og videreutvkle 2-3 juniorspillere til å bli trenere på minst Trener 1-nivå. Det skal engasjeres en dedikert sportslig leder som har ansvar for videreutvikling av kursvirksomheten i klubben. Hvert alderstrinn skal ha minst 10 aktive klubb /konkurransespillere i hver klasse (U12, U14, U16, U19)

Sportslige aktiviteter Formål : Etablere et høyere aktivitetsnivå i klubben for å bygge en større klubbkultur og mer sosial profil i klubben Ansvarlig: Sportskomiteen / sportslig leder Aksjonspunkter: Det arrangeres minst 4 interne klubbturneringer årlig for alle klubbens medlemmer; 2 av disse vil være klubbmesterskap innendørs og utendørs. Åpen dag for nye medlemmer skal arrangeres 1 gang årlig. Klubben skal arrangere minst 1 årlig nasjonal turnering. (klasse, tidspunkt osv må avklare) Klubben skal arrangere minst 1 regionsmesterskap i perioden. Delta i lokale aktiviter (f.eks barnas idrettsdag) Etablere sportslig samarbeid med andre klubber i region for å øke aktiviteten.

Sportslig Formål : Ha et aktivt sportslig som har synlighet i regionen og nasjonalt. Ansvarlig: Sportslig leder Aksjonspunkter: - Min 3 divisjonslag på NM lag Herrer utendørs - Min 1 divisjonslag på NM lag Damer utendørs - Min 2 veteranlag i Veteranserien utendørs og innendørs. - Deltagelse på Babolat Junior Tour med klubbens juniorspillere.

Anlegg utendørs Formål : Videreutvikle og vedlikeholde klubbens uteanlegg. Ansvarlig: Styret Aksjonspunkter Messeområdet: Klubbhuset i Messeområdet har blitt utbedret i 2018 og innvendig fremstår klubbhuset i god stand. Utvendig er huset fortsatt i dårlig forfatning. Videre utbedring av klubbhuset må ses opp mot nytt klubbhus tilknyttet hallen. Banene i Messeområdet har utfordring med drening og er av eldre dato. Det må tas en videre vurdering rundt videreføring av disse banene, eventuelt vurdere anlegging av kunstgrusbane. Nye linjer på bane 3 og 4 legges våren 2019. Lyskastere på grusbanene på Messa er defekte, nesten ingen lys fungerer. Det må vurderes hva som bør gjøres her.

Anlegg utendørs - fortsetter Aksjonspunkter Tolvsrød: Lås på klubbhuset på Tolvsrød er utilgjengelig for medlemmer. Det vurderes innføring av kodebasert lås i 2019 for herre og damegarderobe for å tilgjengeliggjøre disse for medlemmene. Ballveggen på Tolvsrød har flasset og ser forfallen ut. Må gjøres en jobb på denne veggen i forbindelse med dugnad 2019. Enkelte gjerder mot banene har forfalt og må utbedres. 2 stolper ved hardcourtbaner har knekt og må fikses. Bane 4 på Tolvsrød (Hardcourt) er 10 år gammel og vil snart kreve en større vedlikeholdsjobb. Det må i denne sammenheng gjøres en vurdering om større endring i denne forbindelse f.eks oppgradering av hardcourtdekke / anleggelse av kunstgrus. Vurdere padeltennis bane på Tolvsrød over eksisterende minitennisbaner.

Anlegg innendørs Formål : Tilby klubbens medlemmer et godt innetilbud. Ansvarlig: Styret Aksjonspunkter: Ny 2-baners hall i Messeområdet i 2017 er ferdigstilt og målet for fase 1 er oppnådd. Nytt garderobeanlegg tilknyttet hallen (fase 2) skal være på plass så snart finansiering er på plass Klubben vil etterstrebe og beholde treningstid i Messehall B for organisert trening fremover for å kunne dekke alle kapasitetsbehov. Utvide med bane 3 (fase 3) er et langsiktig mål når økonomien tillater det.