Veiledningshefte og forberedelsesskjema



Like dokumenter
Veiledningshefte og forberedelsesskjema

Ressurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013

Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber

For klubber med stup, vannpolo eller synkron

Nivå 1 For opplæringsklubber og konkurrånseklubber

Klubbens helsesjekk for å kunne bli litt bedre Oppnå 130 av 160 mulig for å gå videre til nivå 2. Sist oppdatert: 18. april 2016

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 vannpolo

Nivå 1 For opplæringsklubber og konkurranseklubber. Klubbens helsesjekk for å kunne bli litt bedre Oppnå 130 av 160 mulig for å gå videre til nivå 2

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2017 Vannpolo

Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 Stup

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2017 Stup

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2018 Stup

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2018 Vannpolo

Klubbtrappen. -et veikart til suksess

Velkommen til Kompetansehelga 2015

Lederkurs 1. Norges Svømmeforbund

Det foreligger en årsmøtebeslutning på at Bærumsvømmerne er en Eliteklubb. NSF har kriterier/krav på klubber som definerer seg som eliteklubb.

Klubbtrappa - Trinn for trinn

God klubbstruktur => økt frivillighet?

Sportslig plan. For ledere og hovedtrenere Kompetansehelga 2015

SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE

Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo

Ledelseskurs 1. Norges Svømmeforbund

STYREARBEID Klubbdrift

BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere.

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

Klubbtrappa - Trinn for trinn

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana

Lederkurs for nye ledere/ tillitsvalgte/ansatte. Norges Svømmeforbund

Norges Svømmeforbunds. Virksomhetsplan

Veiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb

SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE

KLUBBTRAPPA TRINNVIS UTVIKLING AV KLUBBEN. Trinn 4. Trinn 3. Trinn 2. Trinn 1. En fremtidsrettet klubb. En aktiv og velfungerende klubb

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Mål for Modul B Klubbarbeid

Svømmeklubben Poseidon Organisasjonsplan

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

Narvik Svømmeklubbs veileder

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Mål for Modul 2 Klubbarbeid

Klubber med landslagsutøvere. Norges Svømmeforbund

Trenings og mosjonstilbud for ungdom og voksne

Virksomhetsplan Vestkantsvømmerne

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Lederkurs. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Ledelse og kommunikasjon Modul D Klubbarbeid Modul E Aktivitet

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2017 Synkron

Virksomhetsplan Fet Svømmeklubb

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Kompetansehelga 2016 Thon Hotell Oslo Airport, april

Organisering av klubbens aktivitet

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016

Temakveld: Ungdomsidrett

Valg ordstyrer, sekretær samt 2 representanter til å underskrive protokollen

Virksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Et bredt aktivitetstilbud i vår klubb


Virksomhetsplan for Asker Skiklubb

Virksomhetsplan. for Norges Svømmeforbund

IK HIND. Virksomhetsplan

Velkommen til søknaden for Inkludering i idrettslag for 2019.

Utfordringer og muligheter

KONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD. Styrker og Svakheter

Drammen svømmeklubb SIN SVØMMESKOLEHÅNDBOK. Title Text

Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr januar 2016

Daglig leder rollen. Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana

Versjon 2012 Sist oppdatert

NSFs Ungdomsutviklere

Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr august 2015

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming


Klubbveileder for Horten Svømmeklubb

Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1

VELKOMMEN VELKOMMEN TIL. foto: John Ingemundse, design: sommersethdesign.no TRENER/LEDER KONFERANSEN

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa

Målsettinger. Overordnede mål

Miljø, mangfold og mestring gjør oss til vinnere. Stiftet 4. september 1969

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

VEILEDNINGSHEFTE FOR KLUBBSTEVNER I SVØMMING

Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming

Virksomhetsplan for Eidsvoll Svømmeklubb i perioden

2.-4. september TRENER/LEDER KONFERANSEN

Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund. Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb

Informasjonsmøte Scandic, Gardermoen

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

Skipolitisk dokument ( ) Skistyret. Handlingsplan ( )

Idrettsglede for alle

Jenteløftet. i klubb. Gjennomføringsplan

Virksomhetsplan for Drammen svømmeklubb

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

Virksomhetsplan for Mandal svømmeklubb

Transkript:

Klubbesn A Veiledningshefte og forberedelsesskjema Klubben er fundamentet for all klubbaktivitet. Ved å styrke klubbens plan-, struktur- og strategiarbeid vil vi kunne sette oss i bedre stand til å videreutvikle aktivitet for små og store. Å innføre Anerkjennelsesprogrammet er vedtatt i NSFs virksomhetsplan og et strategisk verktøy i å videreutvikle klubbene i norsk svømming. N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1

Velkommen til (AKP). I NSFs Virksomhetsplan presenteres visjonen om at "svømming skal være den mest fremgangsrike idretten i Norge". Hensikten med Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram er å gi alle klubber i Norges Svømmeforbund et verktøy og veiledning til å kunne bli enda litt mer aktive og litt mer velfungerende. NSF tror på å styrke medlemsklubbene som sentralt for utvikling av klubbenes aktivitetstilbud og norsk svømming som helhet. Aktive og velfungerende klubber mener NSF er nøkkelen til å kunne gi enda flere barn, unge og voksne et attraktivt tilbud i vann. Kvalitetsklubb med et godt tilbud NSF og klubbene er opptatt av at alle som har lyst til å svømme skal ha et godt aktivitetstilbud og trygge rammer i sitt klubbmiljø. Dette gjelder både de med ambisjoner og forutsetninger for å bli gode og alle de som svømmer av sosiale grunner eller for å holde seg i form. Samtidig som trenere og instruktører er alfa omega for aktiviteten er styret sentralt for å legge til rette for aktivitet. Hensikten med engasjement i klubben bør alltid være mot å skape mer og bedre aktivitet for alle. Godt planverk og trygg ledelse er faktorer som bistår å skape god aktivitet over lang tid. Det er klubben, organisasjonen, som skal bestemme retningen og ikke enkeltpersoner. For å bygge en aktiv og velfungerende klubb er det blant annet viktig at: har tilstrekkelig forståelse, utdanning og kompetanse et trygt og inkluderende miljø, og bruker tiden effektivt rettesnor for alle i klubben. Hva er Anerkjennelsesprogrammet (AKP) er et nyttig verktøy for klubbens ledelse til å analysere klubbens status og et godt verktøy for å prioritere tiltak klubben skal arbeide med "for å bli litt bedre". Gjennomgangen øker bevisstheten rundt status innenfor klubbens organisering og drift, og en til å tenke og bli bevisst hvilke elementer som er på plass i klubben og hva man mangler. Med "ledelse" menes styret, hovedtrener, svømmeskoleansvarlig og andre sentrale i klubbens aktivitet og drift. Klubbes ledelse gjennomgår spørsmål fordelt på 5 innsatsområder; A. Medlemskap Klubbens status for medlemskap. Hvordan klarer klubben å beholde aktive medlemmer. Er rekrutteringen av nye medlemmer til klubbens aktiviteter god? Flere ungdom? B. Organisasjon og ledelse Har klubben tydelig struktur på organisasjonen og velfungerende klubbdrift slik at ledelsen som leder og utvikler klubben kan arbeide i tråd med klubbens strategiplaner? Har man en aktiv og involverende ledelse? Personavhengig? C. Aktivitetsutvikling Klubbens aktivitetstilbud er delt på områder. 1: Svømmeskolen: Fokuserer på svømmeskolen som base for rekruttering og grunnfundament. 2: Hvordan er klubbens sportslige aktivitetstilbud? 3: Funksjonshemmede, hvilke tilbud gir klubben funksjonshemmede. 4: Andre aktiviteter klubben tilbyr sine medlemmer. N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 2

D. Trener og utdanning Kompetanse og utdanning blant instruktører og trenere danner grunnlaget for opplevelsen av mestring og medlemmers trivsel og utvikling i klubbmiljøet. Hovedtrener er sentral i utviklingen og internskoleringen trenergruppa. E. Foreldre, frivillighet og kommunikasjon Idretten er bygget på frivillighet og involvering og engasjement fra medlemmene og foreldre. Det å være engasjert i en klubb skal være en positiv og spennende opplevelse, noe som klubben må legge til rette for. Medlemmer trives i klubbens som inkluderende og trivelige miljø. Vektlegger også i hvor stor grad klubben er en aktiv aktør i lokalsamfunnet. To nivåer AKP programmet er delt i 2 nivåer slik at det er tilpasset klubbens nivå. Nivå 1 Nivå 1 er tilpasset mindre og mellomstore klubber og inneholder mange minstekrav av hva klubben bør ha på plass. Det inneholder også noen klare anbefaleringer i forhold til å legge til rette for god aktivitet. Når klubben oppnår minst 110 av 140 mulige poeng kan klubben ta steget til nivå 2. Klubber med ansatte bør komme opp til nivå 2 relativt fort. Klubber under 60 poeng blir kontaktet av NSF. Nivå 2 Nivå 2 er neste steg, hvor alle mellomstore og store klubber bør være. Klubber med ansatte bør være på nivå 2. I forhold til spørsmålene er de fleste minstekravene oppfylt gjennom nivå 1 og klubben har allerede mange poeng fra nivå 1. Inneholder også noen klare anbefaleringer i forhold til å skape god aktivitet. Oversikt over oppnåelige poeng Poengene er fordelt på følgende måte: Total poengsum AKP Klubb Nivå 1 Nivå 2 A: Medlemskap /16 /16 Organisasjon /41 B: Organisasjon og ledelse Ledelse /14 Klubbdrift /32 /13 Svømmeskole /22 /28 C: Aktivitetsutvikling Sportslig aktivitetstilbud /22 /54 Funksjonshemmede /8 /13 Annet aktivitetstilbud /15 /25 D: Trenere og utdanning /13 /20 E: Foreldre, frivillighet og kommunikasjon /12 /25 Totalt 140 250 Prosessen - Slik går dere frem En eller to personer i klubbens styre gjøres ansvarlig for AKP. NSF anbefaler at styreleder ikke er ansvarlig da han/hun ofte har mange andre roller og oppgaver. AKP- ansvarlige setter seg inn i AKP og presenterer konseptet for klubbens styre. Styret blir enige om man er på nivå 1 eller nivå 2. AKP-ansvarlige gjør forberedelsens beskrevet i veiledningshefte (innhenter informasjon til gjennomgang etc). Gjennomgang: Styret må sette av god tid (1-2 timer) til å gjennomføre AKP. Inviter også gjerne sentrale personer i klubbens ledelse (svømmeskoleansvarlig, hovedtrener). AKP- N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 3

ansvarlige presenterer konseptet før man sammen gjennomgår alle spørsmålene i arbeidshefte (se eget dokument). AKP-ansvarlige beregner ut poengene underveis og sluttsummen. Prioriteringer: Når man er gjennom hele heftet tar man en solid diskusjon av undersøkelsen og klubbens svar. AKP-ansvarlige leder diskusjonen. Man skal bli enige om 3-5 tiltak/spørsmål/arbeidsoppgaver man ønsker å prioritere å arbeide med for å utvikle klubben. Et ressurshefte beskriver hvordan klubben bør arbeide med de prioriterte områdene (ha dette med). På alle prioriterte tiltak delegeres ansvar for oppfølging/gjennomføring og utarbeides en tidsplan for gjennomføringen. Klubber som ønsker kan få anbefalinger på hva de bør prioritere av NSF. AKP-ansvarlige legger svarene inn i online-versjonen og mottar deretter "rapport" når gjennomført. Rapporten sendes til alle styremedlemmer og sentralt engasjerte i klubbens ledelse. Logoen kan legges på klubbens webside. en Poengsummene Klubber som gjennomfører programmet publiseres på svomming.no. Dette kan klubben være stolt av NSF er opptatt av en helhetlig klubbutvikling og ønsker å samarbeide med klubbene om å oppnå en litt bedre poengsum på AKP fra år til år. Om klubbens ledelse ønsker kan NSF bistå med anbefalinger på prioriteringer. 22.mars 22.mars 1.oktober Innen 1 mnd etter innsendt skjema Kont. I løpet av oktober Tidslinje 2014 Informasjon tilgjengelig på www.svomming.no - klubbutvikling Webskjema åpner Webskjema stenger NSF gir konkrete tilbakemeldinger på akkurat din klubbs resultater Klubben arbeider med sine prioriterte tiltak AKP avsluttet, evaluert og presentert på svomming.no. Prosessen: Styrevedtak på at man skal gjennom AKP. Deleger ansvarlig (nestleder) Ansvarlig gjennomgår AKP Presenteres og gjennomgås i styret Styret gjør prioriteringer Ansvarlig legger inn på web Spørsmål Kontaktperson NSF; Lasse Hoel, lasse@svomming.no N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 4

Forberedelsesskjema Gjennom å gjøre forberedelsene i skjemaet nedenfor er dere i stand til å fylle ut AKP. Gå gjennom spørsmålene her slik at dere svarer riktig under gjennomgangen av den elektroniske versjonen. Idrettsregistrering siste året (registrert i idrettsregistreringen januar) Barn 0-5 år Barn 6-12 år Ungdom 13-19 år Ungdom 20-25 år Over 26 år Totalt antall medlemmer Kvinner Menn Totalt I fjor Endring Antall lisenser siste 2 år (sjekk medley.no annet oversikt lisensierte) 10-12 år 13-19 år Over 19 år Totalt antall lisenser Kvinner Menn Totalt i år I fjor Endring Sjekkliste før gjennomgang. 1 er spørsmål til AKP nivå 1 og Område 1 2 Check Kommentar Del A: Medlemskap Finn frem tallene fra idrettsregistreringen fra 2 siste år Svomming.no For 1 2 klubber - Idrettsregistrering 1 2 Finn antall lisensierte fra 2 siste år I medley.no annet oversikt lisensierte 1 2 Finn lisensierte barn (10-12 år) og ungdom (13-19 år) I medley.no annet oversikt lisensierte 1 2 Finn antallet medlemmer over 13 år (i år og i fjor) 1 2 Sjekk om alle i styret er medlemmer Del B: Organisasjon og ledelse Organisasjon og ledelse 2 Finn klubbens verdier Hva er de? 1 2 Har klubben; Virksomhetsplan Vedlegg 1 2 Har klubben; Klubbhåndbok Vedlegg 1 2 Har klubben; Organisasjonsplan Vedlegg 1 2 Har klubben; Årsberetning fra siste år Vedlegg 2 Har klubben; retningslinjer for alkohol Vedlegg 2 Har klubben; foreldrevettregler eller lignende På web eller dokument? 2 Har klubben; retningslinjer ved reise 1 2 Når ble vedtekter sist oppdatert (år) 1 2 Har klubben en dommeransvarlig? 2 Utvalg og arbeidsgrupper nedskrevne mandater? 2 Er klubben rent idrettslag? Når ble antidopingpolicyen Policy? sist oppdatert? 2 Har klubben; medarbeidersamtaler 1 2 Har klubben; Hatt deltakere på lederkurs for ungdom siste 2 år? 1 2 Deltakelse på forrige trener/leder konferanse? 1 2 Gode rutiner for politiattest? 1 2 Har gode rutiner for politiattest? Vedlegg 2 Hvor mange av trenerne har arbeidsavtale? 1 2 Oversikt over alle «klubb e-postadresser» N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 5

Del C: Aktivitetsutvikling Svømmeskole Sport Funksjonshemmede Annet akt.tilbud Del D: Trenere og utdanning Trenere og utdanning 2 Finn antallet spillere på grasrotandelen i 2011 og 2012 Sjekk på www.grasrotandelen.no 1 2 Klubben registrert i Norges Svømmeskole? 1 2 Poengsum på kvalitetssjekken Sjekk med Svømmeskoleansvarlig 1 2 Klubbens tilbud for svømmeopplæring 1 2 Finn funksjonsbeskrivelse til svømmeskoleansvarlig Dokument 1 2 Deltakelse på forum for svømmeskoleansvarlige? 1 2 Finn % av deltakere videre fra svømmeskole til treningspartier 1 2 Mål for kursplasser i svømmeskolen? 1 2 Har klubben; sportslig plan Vedlegg 1 2 Finn rutiner for terminliste 1 2 Antall klubbstevner per kalender år? 1 2 Antallet deltakere ved forrige LÅMØ 2 Antallet deltakere ved forrige jr.nm 2 Antallet deltakere ved forrige sr.nm 2 Har klubben struktur på utøversamtaler? 1 2 Kartlegg; alternativ trening 2 Har klubben veiledning på kosthold (for utøvere)? Hvordan? 1 2 Har klubben; tilbud om treningsleir/oppstartsleir? 2 Samarbeid med Videregående skole? 1 2 Tilbys svømmeopplæring for funksjonshemmede? 1 2 Tilbys trening for funksjonshemmede? 1 2 Har klubben; instruktører/trenere med utdanning innen opplæring/trening av funksjonshemmede? 1 2 Har klubben; lisensierte funksjonshemmede? 1 2 Strategi (nedskrevet) for rekruttering av Del av virksomhetsplan? funksjonshemmede? 1 2 Kartlegg klubbens aktivitetstilbud for andre grupper 2 Har klubben; Samarbeid med skole eller SFO? Hvordan? 1 2 Har klubben; skolekontrollør i sitt nettverk? 1 2 Samarbeid med andre klubber? 1 2 Hovedtrener stillingsbeskrivelse nedskrevet? 1 2 Hovedtreners utdanningsnivå Sjekk med hvoedtrener/ utdanningsansvarlig 1 2 Kartlegg treneres trenerutdanning Sjekk med trenere/ utdanningsansvarlig 1 2 Hvor ofte er det trenermøte Sjekk med hovedtrener 2 Har klubben; plan for ivaretakelse av trenere/instruktører Dokument? 1 2 Har klubben; plan for oppdatering av årlig livredningsprøve Del E: Foreldre, frivillighet og kommunikasjon Foreldre, frivillighet og kommunikasjon 1 2 Informasjon til nye medlemmer? Hvordan? 1 2 Plan/struktur for involvering av foreldre? 1 2 Foreldremøter? 1 2 Kartlegg; sosiale arrangementer for foresatte 1 2 Antallet deltakere på sist årsmøte 1 2 Har klubben; nyhetsbrev Mail, dokument, web? 1 2 Antallet artikler i lokalmedia (ca) 2 Kartlegg avtaler med samarbeidspartnere/sponsorer N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 6