MONO EN kanal for næringslivet 2/2013 Får aldri nok gründere Denne gjengen på Etablerersenteret i Blåbærveien har gjort sine ideer til levebrød. Det burde flere gjøre. Side 6-9 Valla hopper i det Møt Rana Næringsforenings nye styreleder. Side 14 Sentrumsutvikling MBA-oppgave påpeker positiv stemning i byen. Side 16-17 Et medlemsmagasin fra:
LEDER Kapitaltørke? Gode prosjekter får alltid finansiering, sier bankene. Dette er jo en trøst, men for mange en fattig trøst, når bankene nå krever større garantier og mer egenkapital for å finansiere prosjekter. Lånefinansiering kan bli en større utfordring i år enn i tidligere år. Det er ingen kapitaltørke, men bankene må bygge opp mer egenkapital. Bakgrunnen er at EU stiller stadig større krav til bankenes soliditet. Dette må de gjøre ved å betale mindre utbytte til eierne, minske veksten og ved å ta ut større marginer. Dette kan stoppe prosjekter, og i verste fall skrinlegge dem om det ikke kan dokumenteres stor nok egenkapital. Økonomisk krise i Europa gjør at vi også her på Helgeland står foran en liten utforbakke. De nye kravene vil prege investeringstakten i antall nye prosjekter som settes ut i live, selv om bankene understreker at om prosjektet er godt nok, så får det sannsynligvis finansiering. Denne situasjonen synes negativ. Men kanskje er det ingen grunn til å deppe? Gründere og næringslivet kan benytte anledningen til å tenke nytt. Alle erfaringer tilsier at det kommer til å skje nedgangstider fører til utvikling. Når det er sagt, så er det spesielt viktig at det i slike tider legges godt til rette for utvikling av næringslivet i nedgangsperioder. Rana Næringsforening har arbeidet for å få fjernet eiendomsskatten, slik at disse millionene heller kan brukes til å utvikle næringslivet. I så måte var det godt timet da Fylkesrådet nettopp bevilget 1,5 millioner til kommunale fond for unge gründere, nærmere bestemt gründere mellom 18 og 35 år. Med vennlig hilsen Rana Næringsforening Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) Ansvarlig redaktør: Anita Sollie Opplag: 1200 Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Eldbjørg Fagerjord Tonje Anette Vonstad Geir Vea Grafisk produksjon: Mye i media MYME0172 Foto: Rami Abood Skonseng Neste utgave: juni 2013 Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn MONO et magasin for næringslivet i Rana-regionen Annonsepriser: 1/1 side 11 752,- 1/2 side 8 632,- Bakside 17 000,- Kvartside 5 720,- Annonsereportasjer 16 952,- Pris for medlemskap i RNF: 1 årsverk: 2 000, pr år 2 5 år s ver k : 2 70 0, - p r år 6 10 å r s ver k : 5 0 0 0, - p r å r 11 20 årsverk: 7 700,- pr år 21 50 årsverk: 10 100,- pr år 51 100 årsverk: 15 400,- pr år 101 200 årsverk: 19 200,- pr år 200 300 årsverk: 22 500,- pr år over 300 årsverk: 28 600,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 800,- pr år Rana Næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: 75 15 15 95 Postadresse: Postboks 500 8601 Mo i Rana e-post: post@rananf.no Annonsekontakt Trine Mari Aavitsland trine@myeimedia.no Tlf.: 948 948 96 Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon 993 87 499 eller på e-post post@myeimedia.no eller kontakt RNF.
innhold Side 4-5: Litt om mye Side 6-9: Gründer i Rana Side 10: Eiendomsskatt Side 11-13: Finansiering - en utfordring Side 14: Ny styreleder Bjørn-Tore Brønlund i Helgeland Sparebank konstaterer at kundene vil merke at kravene til bankene er skjerpet. Side 15: Stolthet og synlighet Side 15: Fly Side 16-17: MBA om sentrumsutvikling Side 18-19: Nytt om navn Side 19: Ny i foreninga Som medlem i RNF får du: Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Nye medlemmer siden sist: Hilde Sletten Grafisk SundTerapi Verdi EiendomsTakst Totalt er vi nå 413 medlemmer. Næringslivets viktigste arena Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 413 per mars 2013 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF). RNF er en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.
FRAMSNAKK OM HELGELAND Hvem vinner Vi Vil Heim-prisen 2013 og får. 25.000 kroner? Vi Vil Heim arrangerer en konkurranse mellom dem som setter Helgeland på norgeskartet. Les mer på deres hjemmesider. Fristen for å delta i konkurransen er 1. juni. MED CV SOM BILLETT Ungdommene kåret Coop Helgeland til mest populære arbeidsplass under årets Sommerjobbmesse, som gikk av stabelen 19. mars på Mo Samfunnshus. Evry og NAV Rana kom på henholdsvis 2. og 3. plass av de bedriftene som hadde stand på messa. Arbeidsgiverne fikk inn 326 CVer fra de rundt 400 elevene som besøkte messa, fra 2. og 3. klassene fra videregående skole, studenter fra universitet og høgskole, og arbeidsledig ungdom. Rami Tawfik og Bjørn Erik Elvebakk vant hver sin ipad mini. E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T 2 / 2 0 1 3 MONO STUDIER VED CAMPUS HELGELAND HI-DAGEN I MOSJØEN FÅR ALDRI NOK GRÜNDERE Denne gjengen på Etablerersenteret i Blåbærveien har gjort sine ideer til levebrød. Det burde flere gjøre. Side 6-9 VALLA HOPPER I DET SENTRUMSUTVIKLING Møt Rana Næringsforenings nye styreleder. MBA-oppgave påpeker positiv stemning i byen. Side 14 Side 16-17 Et medlemsmagasin fra: Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felles kanal i distriktet derav navnet Mono. Her får Rana Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. Håndverk- og industridagen i Mosjøen går av stabelen 17. og 18. april 2013. Dette er en dag som omhandler kreativitet, innovasjon og gründerånd. Arrangørene ønsker å sette fokus på disse næringene deres rammebetingelser, samarbeids- og utviklings muligheter og betydningen for Helgeland. Mottoet er samarbeid og samhandling gir kontakter som skaper kontrakter. SAMSPILLKONFERANSE I HUNDRE Publikum fikk nesten følelsen av rockekonsert på årets Samspill skaper vekst i Kinoteateret i starten av mars. En fullsatt sal fikk med seg Ingebrigt Steen Jensen, Ailo Gaup, Mette Varem og Veronica Evertsens inspirerende foredrag. Rana kulturskole sto for musikalske godbiter med de unge og meget lovende musikerne Iben Elias Kirhus Berntzen, Elias Rødseth Lamo og Emil Trones, som høstet trampeklapp fra salen. Konferansier Frode Alnæs bidro med ord og toner gjennom hele dagen. Campus Helgeland i Mo i Rana åpner høsten 2013, med en rekke studietilbud for ungdom, og etter- og videreutdanning for de som er i jobb. Studiene tilbys av Universitetet i Nordland, Universitetet i Tromsø, Høgskolen i Nesna, Høgskolen i Narvik og Folkeuniversitetet. Studier tilpasset folk i arbeid: MBA i teknologiledelse (90 stp) MBA Helgeland (90 stp) Bedriftsøkonomi deltid (60 stp) Sosialt arbeid/sosionom (120 stp) Master i klinisk sykepleie (120 stp) 1. år Bachelor ingeniørutdanning Forretningsengelsk (6 stp) Informasjonssystemer (60 stp) Digital medieproduksjon og digitale medier (60 stp) IKT og læring (30 stp) DOK-1000 Innføring i dokumentasjonsvitenskap (10 stp) Forvaltningsrett (10 stp) Gjeldsrådgivning (10 stp) Søknadsfristen er 15. april for de med generell studiekompetanse. SIGRIDKONGRESS En stor delegasjon damer fra Rana inntok Sigridkongressen i Sandnessjøen i begynnelsen av februar. Det var DNB som hadde invitert damene på denne spennende kongressen med foredragsholdere som designantropolog Anna Kirah, tankefeltterapeut Karin Fevaag Larsen og ikke minst bestemor Ragnhild Gjerstad som fortalte om saken der barnebarnet Christoffer ble mishandlet og døde. Kongressen, som er blitt en tradisjon for mange, skaper nye nettverk mellom mennesker.
DYPVANNSKAI PÅ RETT KJØL Olje- og gassaktiviteten langs kysten av Nord-Norge øker, det skaper muligheter for blant annet dypvannskai i Mo i Rana. Allerede da Toraneskaia ble bygd ut i 2001 ble det prosjektert ei dypvannskai forlenget sørvestover fra dagens kai. Toranes vest er planlagt med ei kai som er 116 meter lang og med en dybde på 23 meter, som er tilstrekkelig dybde for de fleste skip. Planene er lagt og vi legger forholdene til rette, det er bare finansieringen, ca. 30 millioner kroner, som må på plass, forklarer havnefogd Per Anders Nygaard. En dypvannskai ville også gitt muligheter for transport av skogsvirke over Mo i Rana havn. Prosjektet er lagt inn i havnas langtidsbudsjett. KLAR TIL START? 1. juni arrangeres årets store sykkelfest under det nye navnet Arctic Circle Race, tidligere kalt Polarsirkelrittet. Arrangøren ønsker en bedriftsstafett, der bedrifter utfordrer hverandre til å stille lag. Det vanker en premie til den bedriften som får flest utøvere i mål. Nytt av året er en løype fra Storvoll til Mo, en distanse på 53 kilometer. Målet er 800 deltakere, pluss 200 på barnerittet dagen før. Bruk flybussen Tommy Ranov Nystad reiser ofte med flybussen fra Røssvoll til byen, men synes den blir lite brukt av andre. Det er kommet en kjempebra løsning med en stor buss nå. Jeg reiser nesten ukentlig med den, og skulle ønske flere hadde benyttet seg av dette tilbudet. Spesielt har jeg lagt merke til at næringslivstopper i Rana blir hentet av ansatte eller familie. Det kommer til å bli et stort savn dersom vi mister flybussen, sier Nystad. Det er Polar Tours som driver flybussen. Vi har siden tidlig i høst hatt en positiv utvikling på belegget til Flybussen og tror ennå dette vil fortsette framover. Noe som gjør flybussen mer aktuell som transportmiddel til og fra flyplassen, er muligheten for hente- og bringetjeneste i forkant og etterkant av selve ruta, sier Stig Johansen i Polar Tours. Bedriftsidrettslag Lag Idrett Klasse Megazone MIR Megazone Fotball Damer Røtlørkz FC Røtlørkz FC Fotball Herrer Rana Volleyball BIL Rana Volley Volley Mix Bohus Møbelsven AS Bohus Fotball Herrer Møbelringen Møbelringen Fotball Herrer Haaland BIL Haaland Fotball Herrer Rana kommune Rako Damer Fotball Damer Haaland BIL Haabrand Bowling Herrer Haaland BIL Haalaus Bowling Herrer FC FN FC FN Fotball Herrer Celsa BIL Celsa Fotball Herrer BIB-cup BIB-cup, som er en av Norges største bedriftsidrettsturneringer, gikk av stabelen i Bodø Spektrum i midten av mars. I år stilte Ranas bedrifter med elve lag innenfor fotball, bowling og volleyball. Rana Volley BIL (bildet) deltok for første gang på cupen. Lunsjer som har vært Det har vært mange spennende lunsjer i det siste og flere kommer. Følg med på RNFs nettside og på Facebook. 4/4 Jurist Kristin Tingberg Sandvik forteller om Bemanningsbyrådirektivet. 21/3 Tema: Kommunikasjon og økonomi ved filosof og filosofisk praktiker Gry Orfei Solbraa. 28/2 Sparebank1 Nord-Norges konsernsjef, Jan-Frode Janson, presenterer bankens satsing i Nord- Norge. 21/2 Sverre Klausen fra Helgeland Sparebank presenterer Banklovkommisjonens forslag til ny tjenestepensjon. 14/2 Erlend Gullvåg presenterer Index Nordland. 7/2 Gro Sæten i Rana kommune satte fokus på folkehelsa da hun holdt temalunsj. 14/3 Nye studietilbud på Campus Helgeland. LUNSJER SOM KOMMER 24/4 Direktør Arne Aune presenterer BOLT Construction. 2/5 Styreleder Susanne Nævermo-Sand forteller om Mineralklynge Nord. Kjører Blå Vegen Blåvegen-bussen kjører daglige turer mellom Mo i Rana og Tärnaby på torsdager, fredager, lørdager og søndager, og korresponderer med svenske busser mot Umeå. Busstilbudet, som startet opp i februar, skal i første omgang gjennomføres som et prøveprosjekt i ett år.
gründere Huset med det nyskapende i Å sitte hjemme og arbeide er ikke så heldig. Da har man jo oppvaskmaskinen å ta ut av Etter humringa å dømme er det tydelig at gründerne i Etablerersenteret i Blåbærveien kjenner seg igjen i beskrivelsen til Reidar Bråten, daglig leder ved Hi-Fi klubben i sentrum. Han er en av dem som har flydd ut av redet, og som nå står på egne bein etter en vellykket etablererperiode der han brukte mye tid i Etablerersenteret. I Blåbærveien har RU ti kontorer som står gratis til rådighet for gründere. Her får de veiledning og fellesskap med andre i samme situasjon. Håvard Løkaas arbeider med et prosjekt som skal levere tjenester og produkter mot industrien, og har vært på Etablerersenteret et par måneder. I utgangspunktet tenkte han at å kjøre fra Finneidfjord i Hemnes til Mo for å ha kontor her i etablererperioden var bortkasta tid, men nå kan han konstatere at kjøretida er spart inn. Jeg klarer å arbeide mye mer effektivt og strukturert med prosjektet når jeg sitter her. I tillegg blir jeg pusha litt, sier han. På nabokontoret har han Martin Weiss, som driver med filmproduksjon og dokumentar i selskapet A bit of magic. I tida han har vært i Etablerersenteret, er blant annet et av Nordlands største filmnettverk etablert. I MONO treffer du næringslivet
Martin Weiss (f.v.), Reidar Bråten, Håvard Løkaas, Einar Arne Lomahaug og Britt Mari Åkenes har alle til felles at de har en ide som de har utviklet på Etablerersenteret. Selv om likheten mellom prosjektene stopper der, har de hatt stor nytte av å være i kontorfellesskap sammen. Det var deilig å få en jumpstart her. Å få tenke strategi og forretningsplan i stedet for bare økonomi har vært viktig. Selv om vi som er her driver med helt forskjellige ting, har vi stor nytte av hverandre, sier Weiss. Bråten understreker at det er mange fallgruver han har hoppet galant over, takket være fellesskapet i Etablerersenteret. Hver mandag har vi fellesmøte. Da kommer det fram litt av hvert. Da tenker jeg selvfølgelig faglig, sier Bråten. Mange er redd for å komme inn i senteret her for tidlig, og synes det er et stort steg å ta. Men det er en fordel å komme så tidlig som mulig. Vi har ledige kontorer og ønsker nye hjertelig velkommen, sier seniorrådgiver Annfrid Olsen i RU, som starter opp nytt etablererkurs i april. Vi har et jevnt sig av folk som kommer til oss med sine ideer, men vi tar gjerne imot mange flere. Jo flere som kommer innom, jo større sjanse er det for at vi finner de ideene som blir til nye bedrifter og arbeidsplasser, sier Olsen. Flere av gründerne i senteret er nå på tur ut i den store verden. Det er litt som å flytte hjemmefra igjen, sier Weiss. Ta kontakt med vår dyktige annonsekonsulent Trine Mari Aavitsland tlf. 948 94 896 e-post: trine@myeimedia.no MONO
Med hjelp fra ledere og ansatte i arbeids- og næringsliv lærer barn og unge gründerskap best. FAKtA: Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell, landsomfattende organisasjon som i samspill med utdanningssystemet, næringslivet og andre aktører jobber for å utvikle barn og unges kreativitet, skaperglede og tro på seg selv. Pedagogisk entreprenørskap legger vekt på at kreativitet kan læres og øves. En vesentlig suksessfaktor er at læringen gjennomføres i nært samarbeid med lokalt arbeids- og næringsliv. K reativitet kan læres læringsstrategi der «lære ved å gjøre» er viktig og utvikling av handlingskompetanse er et mål. UEs tilbud gir ungdom tro på egne skapende krefter og evne til å se og bruke disse. Dette er en viktig forutsetning både for framtidige arbeidstakere og framtidige arbeidsskapere, sier Hernes. Godt samarbeid Vi har utviklet et godt samarbeid med RKK Rana (Regionalt kontor for kompetanseheving for Rana, Hemnes og Nesna) og da spesielt med Hemnes sentralskole. Her arrangerer vi i disse dager en stor gründercamp for elever på 8. og 9. trinn med en rekke samarbeidspartnere og bedrifter. Det er nok den største begivenheten i samarbeid mellom skole og næringsliv i distriktet, sier Hernes. Samarbeid mellom skole og arbeids- og næringsliv gir læringen mening, det bygger bro mellom teori og praksis og bidrar til å øke kreativiteten i undervisningen, sier Steve Hernes, daglig leder i Ungt Entreprenørskap Nordland. Lære ved å gjøre Ungt Entreprenørskap (UE) har utviklet et tyvetalls programmer, fra grunnskolen til høyere utdanning. Her bygger de på en Det arrangeres også Smartcamp for 5.-7. trinn i Rana, Hemnes og Nesna i løpet av våren, forteller Hernes. Er du som arbeidsgiver interessert i samarbeid med barn og ungdom gjennom Ungt Entreprenørskap, ta kontakt direkte eller gjennom NHO Partnerskapsavtaler.
Ideer i bevegelse Forskning viser at hjernen tenker best når kroppen er i bevegelse, og at stillesitting gjennom en hel arbeidsdag er like farlig som røyking og vår tids nye helsefelle. Derfor har Torill Bye Wilhelmsen startet Fjellflyt, der gründere og grupper fra bedrifter og organisasjoner driver idéutvikling mens de går tur. 9 I en Walkshop bruker vi naturen som møterom og går en tur mens vi diskuterer utvikling og ideer. Det er uformelt, effektivt og gir konkrete resultater, men det er bare de som virkelig brenner for det de gjør som tør å gå ut av kontoret for å tenke ut av boksen, sier Wilhelmsen. Ekskluderende innovasjon I Norge defineres innovasjon på en måte som ekskluderer mange, sier forsker Nina Amble, og mener at innovasjon er mye mer enn nyskaping i næringslivet. Vi må definere innovasjon på en måte som inkluderer hele arbeidslivet, også de offentlig ansatte og mennesker i tjenesteytende yrker, sier Amble. Hun mener maskuline og næringslivsbaserte beskrivelser og definisjoner gjør kvinnene fremmede overfor begrepet «innovasjon», og at arbeidslivet dermed taper nyskapingskraft. Innovasjon blir i vårt land beskrevet som nyskaping i næringslivet. Ordet er knyttet til begreper som «kommersialisering», «produksjon», «marked» og «økonomisk verdi». Når bare 24 prosent av arbeidsstyrken finner seg hjemme i definisjonen av «innovasjon», taper nasjonen kreativ kraft og nyskapingsevne, sier Amble. Forsker Nina Amble. Foto: Bjørn R. Jensen Hun trekker fram den amerikanske forskeren Rosabeth Moss Kanter som et eksempel til etterfølgelse. «Innovasjon er utvikling og utnyttelse av nye ideer», lyder Kanters definisjon. Meyership AS Toraneskaia, 8600 Mo i Rana Postboks 218, 8601 Mo i Rana Telefon: 75 12 85 00 www.meyership.no Mer enn 140 års erfaring Tilbyr effektive transportløsninger til lands, til vanns, på bane og i luften
eiendomsskatt Idar Fagereng i Rådhusalleen, der det er noen som betaler eiendomsskatt mens andre slipper. Kulturbygg og institusjoner er fritatt, det samme er kommunens egne eiendommer, mens borettslagene her må betale. Kampen om skatten Rana Næringsforening har vært en pådriver for å få bort eiendomsskatten til næringslivet i Rana. Vi ser at næringslivet burde beholde disse pengene og bruke dem for å utvikle sine virksomheter, sier Anita Sollie i Rana Næringsforening. Ikke enkelt Rana tar inn rundt 100 millioner kroner på eiendomsskatt i året. Disse millionene fordeler seg i hovedsak på tre grupper, privatboliger, næringslivet og verker og bruk. Under kommunevalgkampen gikk Høyre i Rana ut og lovet å gjøre noe med eiendomsskatten. I fjor var de med på å senke denne skatten med to millioner, eller ti prosent på boliger. Når det gjelder næringslivet og verker og bruk er vi låst. Det er ikke lov å diskriminere noen av partene. Tar vi bort eiendomsskatten til næringslivet, som utgjør 14,8 millioner, må vi gjøre det samme med verker og bruk. Det har vi rett og slett ikke råd til. Verker og bruk betaler i dag 63 millioner kroner i året i eiendomsskatt her i Rana, sier Rana-ordfører Kai Henriksen. Viktig for Rana Idar Fagereng var prosjektleder da eiendomsskattegrunnlaget ble revurdert for ei tid siden. Vi hadde 27 mann i arbeid med å måle opp alle eiendommer i Rana. Det var mange feil og skjevheter som måtte ordnes opp i. Vi fant blant annet 1200 eiendommer som ikke var skattlagt. Til sammen utgjorde dette en million kvadratmeter. Det har vært en del klager og vi ser at vi nå har rettet på det meste, slik at folk får den eiendomsskatten de skal ha, sier Fagereng. Gambler du med omdømmet?
kapital Tilgang på kapital kan bli tøffere Bankene legger ikke opp til å vokse så mye som de gjorde i 2012. Dette medfører at næringslivsprosjekter må være sikrere og bedre enn tidligere for å få lånefinansiering. Lånefinansiering kan bli en større utfordring i år enn det har vært. Det er ingen kapitaltørke, men bankene må bygge opp mer egenkapital. Bakgrunnen er at EU stiller stadig større krav til bankenes soliditet. Dette må de gjøre ved å betale mindre utbytte til eierne, minske veksten og ved å ta ut større marginer, sier Stig Frammarsvik, som sitter i en rekke bedriftsstyrer. Prosjekter må dermed være sikrere og bedre enn tidligere for å få lånefinansiering. Begrepet gode prosjekter får alltid finansiering gjelder nok fortsatt, men jeg tror mange må gå flere runder med banken før en blir enig om størrelsesforholdet mellom egenkapital og låneandel, sier Frammarsvik, som ser utfordringer i finansmarkedet i tida framover. Han tror prosjekter kan stoppe opp og i verste fall skrinlegges dersom det ikke kan dokumenteres stor nok egenkapital. Før snakket vi om prosjekteiers kapital og bankenes lån. Nå snakker bankene også om sin egenkapitalutfordring. Jeg tror dette er ei utfordring de fleste bankene har for tida, og dette vil prege investeringstakten i nye prosjekter, sier Stig Frammarsvik. Mye i Media Midtregate 12, 8622 Mo i Rana Tlf. 993 87 499 www.myeimedia.no
Tøffere tider Vi er nå inne i en økonomisk situasjon i Europa og USA med stor usikkerhet i forhold til vekst og økonomisk utvikling. Norges viktigste økonomiske handelspartnere og den usikkerheten som råder i Europa påvirker vår økonomi. Dette sier regionbanksjef Hanne Nordgaard i Sparebank1 Nord- Norge. Vi ser nå at også bedrifter på Helgeland sliter økonomisk, går konkurs eller må skalere ned sin virksomhet som følge av de usikre tidene i Europa, fortsetter hun. Bedrifter som nå ønsker å øke sin gjeldsbelastning må ha tøffere tider i tankene når de vurderer framtidig inntjening og soliditet. Virksomheter med lav egenkapital er mindre solide enn bedrifter med god egenkapital. Nøkkelen til å overleve perioder med sviktende inntjening er soliditet. Bankenes krav til egenkapital er et produkt av dette. Prosjekter og bedrifter med marginal egenkapital har kanskje ikke livets rett om de økonomiske tidene blir enda litt tøffere enn i dag, slår Hanne Nordgaard fast. kapital Solide virksomheter vil klare seg Lokalbanksjef Jonny Bohlin i Handelsbanken i Rana er i den lykkelige situasjon at den svenskeide banken han leder alt har oppfylt alle krav til soliditet. Størrelsen på det framtidige egenkapitalkravet fra EU er ennå litt uklart. Uansett hva kravene blir, så er Handelsbanken klar for finansiering av gode virksomheter på Helgeland, sier Bohlin. Handelsbanken har alltid vært nøye på hvem vi låner ut penger til. Vi er alltid opptatt av at prosjektene vi går inn i er solid forankret i egenkapital. Vi er nøye i låneprosessen. Dette har gitt oss lavere tap enn andre banker og gir oss den styrken og kapasiteten Banksjef Jonny Bohlin i Handelsbankens avdeling i Mo i Rana. vi kan tilby markedet. Handelsbanken er klar til å delta i videre utvikling av næringslivet på Helgeland, avslutter han.
Næringslivet merker nye krav Helgeland Sparebank krever nå minimum tjue prosent egenkapital hos næringslivskundene for å være med på finansiering av nye prosjekter. Kravet til bankenes egenkapital i Norge ligger på ni prosent. Dette vil etter det vi vet øke fram mot 2015. I år kan kravet bli 12 prosent, og vi regner med at kravet til egenkapitalen hos bankene vil øke fram mot 2015. Det kan komme opp på 15 prosent, sier leder for bedriftsmarkedet i Helgeland Sparebank, Bjørn-Tore Brønlund. Lån kan bli dyrere For å bygge opp vår egenkapital må vi øke rentene og våre marginer, og ha en kontrollert balanseutvikling hvor innskudd fra kunder vil bli viktig. Vi vil derfor stille høgere krav til egenkapital hos kundene for 13 å gi lån. Vi kan hente nye penger hos investorer, men i dagens situasjon er ikke dette enkelt. Oppbygging av bankens egenkapital vil derfor ta tid, forklarer han. Låntakere på sin side må regne med å styrke sin egenkapital og gjøre skjult kapital mer synlig for at banken kan gå inn og finansiere prosjekter. Men gode ideer og solide kunder vil ikke merke mye til den nye situasjonen. Vi vil selvsagt fortsette å være den viktigste finansieringsaktøren for bedriftene på Helgeland, slår Brønlund fast. Fakta Noen banker oppfyller ikke de krav myndighetene setter, og jobber derfor med å bygge opp nødvendig kapital. Dermed må de øke marginene, holde igjen utbytte og holde igjen på utlånssiden. Når bankene prioriterer strengere kan det bli vanskeligere og dyrere å få finansiering for svakere virksomheter eller prosjekter. DNB/Nordlandsbanken er klar på at all lånefinansiering nå kan bli dyrere. Banksjef Eirik Røtnes i DNB/Nordlandsbanken i Rana så tegnene til at dette kom i fjor. Krisa ute i Europa påvirket også norske finansinstitusjoner og pengene ble dyrere for bankene. Markedet har roet seg noe, men det vil bli dyrere for lånekundene i overskuelig framtid med bakgrunn i regulatoriske krav. Bankene er pålagt å styrke sin egenkapital, sier Røtnes. De gode prosjektene med solide aktører vil ikke få noe problem med å skaffe lån. DNB/Nordlandsbanken har penger og er fremdeles med på å finansiere gode prosjekter med solide aktører, sier Røtnes. Han er klar på at de aktørene som har lite egenkapital vil få det vanskeligere. Gjeldsbetjeningsevnen er sentral. Kapitalintensive prosjekt som eiendom er også spesielt sensitive om renten øker. Leiekontrakter i bunnen bestemmer ofte egenkapitalens størrelse. Framover vil det være viktig for bedriftene å styrke egenkapitalen og synliggjøre verdiene i selskapene. I alle fall hvis de har et lånebehov, sier Røtnes.
RNFs nye styre: Toril Valla, styreleder, overtar etter Stig Frammarsvik. Styremedlemmer: Arnbjørn Olsen, gjenvalg. Anne Berit Loe, gjenvalg. Anita Sollie, overtar etter Toril Valla. Espen Haaland, ikke på valg. Torbjørn Tråslett, overtar etter Wiggo Dahlmo. Gunnar Moe, overtar etter Veronica Ugedal. Varamedlemmer: Marianne Steinmo, overtar etter Gunnar Moe. Svein Erik Hjerpbakk, overtar etter Elin Orrhaug. Knut Skatland, overtar etter Torbjørn Tråslett. Valla tar en Wirkola Toril Valla sa ja til å bli styreleder i Rana Næringsforening med ordene spennende og artig i bakhodet. Styreleder Stig Frammarsvik og daglig leder Anita Sollie har sammen gjort en formidabel jobb for Rana Næringsforening. Å ta over føles litt som å hoppe etter Wirkola, men mest av alt er det spennende og artig. Jeg gleder meg til fortsettelsen, sier den nye styrelederen i Rana Næringsforening, Toril Valla. Stor utfordring Valla jobber som advokat i Nord advokatfirma, og er styreleder i Coop Helgeland SA. Toril Valla er også nestleder i regionsstyret i Sparebank1 Nord-Norge, styremedlem i Retura HAF AS, Nord Advokatfirma DA, MoBo, Frikult AS, Kooperativen Kjøpesenter AS og varamedlem i Mo Sentrumsutvikling AS. Hun er fra Hemnes, og er bosatt i Korgen. Hun har vært styremedlem i Rana Næringsforening siden 2008. Da jeg ble spurt om å overta som styreleder i RNF måtte jeg tenkte litt på det. Det er et utfordrende verv, men foreninga er med på så mye spennende innen næringslivet i Rana og omegn at jeg måtte si ja, sier Valla. Hun tror ikke medlemmene vil merke spesielt godt at det sitter en ny kvinne ved roret. Det nye styret skal sørge for at den gode utviklingen RNF har hatt fortsetter, sier Valla. Sollie inn i styret Med seg i styret får hun blant andre avtroppende RNF-leder, Anita Sollie. Jeg vil ikke bli oppfattet som noen syvende far i huset, men i og med at det blir nye folk i RNFs ledelse og styreledelse, ser jeg at jeg kan representere kontinuitet, sier Sollie. Hun har meldt seg inhabil i styret til hun går av som leder i RNF. Avtroppende styreleder Stig Frammarsvik har vært med i RNF-styret i ti år, sju av disse årene som leder. Det har vært en bra reise, men nå er det på tide at nye slipper til, sier Frammarsvik.
15 Stolt og synlig Rana Utviklingsselskap ønsker å være en pådriver for at alt det positive som skjer i Mo i Rana skal bli mer synlig. Selskapet har tatt på seg en koordinatorrolle i et samarbeidsprosjekt mellom Rana kommune, Inkubator Helgeland, Rana Næringsforening, Kunnskapsparken Helgeland og Helgeland Reiseliv. Stolthet og synlighet er nøkkelbegreper. Etter hvert ønsker de å utvide samarbeidet med aktører som Mo Industripark, Polarsirkelen videregående skole og Indre Helgeland Regionråd. Vi er glade for at så mange viktige og kompetente aktører er enige om å samarbeide for å styrke det som allerede er bra og se nærmere på hvordan det positive kan bli mer synlig. Vi håper dette er starten på å få til en felles tankegang i befolkningen om hvem og hva Mo i Rana og regionen står for, sier seniorrådgiver i Rana Utviklingsselskap, Majken Hauknes. I første omgang jobber gruppa med å kartlegge hvilke positive tiltak som allerede finnes, fordele ansvar og se på hvordan tiltakene kan videreutvikles. Målet er jo at Mo i Rana skal bli en by med 30 000 glade innbyggere, da har vi alle et ansvar for å snakke godt om byen vår, sier direktør i RU, Henrik Johansen. Grundig analysert Alle flyoperative krav til etablering av en ny regional lufthavn i Mo i Rana er oppfylt. Avinors kvalitetssikring bekrefter Polarsirkelen Lufthavnutviklings analyser om at den nye flyplassen innfrir kravene både for rekkevidde for flyene, innflygingsprosedyrer og værmessig tilgjengelighet. Stortinget vil i løpet av vårsesjonen vedta Nasjonal Transportplan 2014-2023. Polarsirkelen Lufthavn er et av prosjektene fra Nordland og foreslått fra Avinor, inn i Nasjonal Transportplan. Henrik Johansen har klokketro på at finansieringen vil komme på plass. Signalene fra næringslivet i regionen er klare. De vil være med på å realisere en stor flyplass for Helgeland som vil gi et mer effektivt og rimeligere alternativ enn vi har med dagens flyplasstilbud.
sentumsutvikling Byutvikling krever fast styring Line Solfjell og Ann-Marit Tverå har skrevet masteroppgave om sentrumsutvikling i Mo i Rana. De konstaterer at det råder ei positiv stemning i byen, som må utnyttes til å utvikle bysentrum. Solfjell og Tverå, som har bakgrunn fra helse- og sosialsektoren, har i sin masteroppgave spurt sentrale aktører fra kommunens administrasjon, politikk, næringsforening og gårdeiere i sentrum blant annet om hva som skal til for å få et levende sentrum i byen. Alle vil så gjerne Vi har funnet at det i Mo i Rana er uttalt vilje og ønske både hos offentlige og private aktører til å utvikle et levende sentrum. Alle våre informanter mener at man må få et formalisert samarbeid mellom offentlige og sentrale aktører for å få til den ønskede utviklinga. Motkreftene til dette positive ønsket, opplever man blant annet er at den kommunale styringa har vært for svak. At ingen føler eierskap til byutvikling er også et problem, sier Tverå. Til tross for gode ønsker, har de to avdekket at det er lite kontakt mellom de sentrale aktørene i kommune, næringsliv og gårdeiere. Ser på gode sentrum
17 Master in Business Administration (MBA): MBA er en videreutdanning innen økonomi- og ledelsesfag, og gis som et tilbud til studenter som har en bachelor-kompetanse innenfor andre fagområder enn økonomi og ledelse. Slike MBA-utdanninger er svært populære internasjonalt og åpner nye karrieremuligheter. Studiet er på 90 studiepoeng, hvorav 45 er obligatoriske kurs og 15 på forskjellige valgbare emner. Solfjell og Tverå har også sett på fire byer der det er gjort vellykket sentrumsutvikling Drammen, Asker, Notodden og Tvedestrand. Undersøkelsen viser at gode, langsiktige planprosesser og tydelige politiske vedtak har vært suksessfaktorer. Konklusjonen etter å ha sett på disse prosessene er at det må etableres et styringsnettverk bestående av sentrale aktører. Det vil si kommunen, politikere, næringsliv, foreninger og gårdeiere. Det må skapes en felles visjon og mål forankret i langsiktige planer som Line Solfjell viser hva og Ann-Marit vi vil med Tverå byen tror vår. satsinga Et forpliktende på samarbeid må Campus Helgeland og andre nye prosjekter vil være en inspirasjon til ny aktivitet i byen. på plass. Et avklart ansvarsforhold, oppgavefordeling og en plan for finansiering er nødvendig. Vi får håpe at yngre, nye krefter som er kommet til både i næringslivet og politikken nå klarer å få utviklingsarbeidet på skinner, sier Tverå og Solfjell, som håper at deres masterarbeid vil bli hørt.
nytt om navn KENNETH LYNGSETH NILSSON er ny lokalbanksjef ved Helgeland Sparebank i Hemnes. Ranværingen er bosatt i Mosjøen og har kontor i Korgen og Hemnes. Han har vært ansatt i Helgeland Sparebank siden 2002 og kommer fra stillingen som bedriftsrådgiver for landbrukskunder. Nilsson har økonomi- og markedsutdanning fra BI og videreutdanning innen landbruksøkonomi. NY JOBB? Den populære spalten Nytt om Navn er et perfekt sted å informere om forandringer i bedriften. Skriv noen ord om den nyansattes utdanning, erfaringer og tidligere jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god kvalitet og med høy oppløsning. Helst over 1. mb. Send dette på mail til post@rnf.no innen mandag 30. april. MAGNUS KLÆBO MØLLERSEN er ansatt som driftsingeniør ved regionsentralen ved Statkraft Region Nord i Korgen. Han skal styre og overvåke alle Statkrafts anlegg i Nord Norge. Møllersen er utdannet elkraftingeniør fra Høgskolen i Sør-Trøndelag og har tidligere jobbet ved driftssentralen i Tafjord Kraft og i HelgelandsKraft. DAG OTTAR MIKALSEN jobber som takstmann i Verdi EiendomsTakst AS. Mikalsen er utdannet bygningstekniker ved Rana Tekniske Fagskole og har de senere årene videreutdannet seg som takstmann ved Norges Eiendomsakademi. Mikalsen er sertifisert av og medlem i Norges TakseringsForbund, og er glad for å være tilbake i vakre og flotte Rana og Helgeland etter noen år på Østlandet. RONNY EDVARTSEN begynte som energimontør i Kraftverksgruppe Rana ved Statkraft Region Nord. Han skal arbeide med drift og vedlikehold av alle Statkrafts kraftanlegg i Rana og Hemnes. Edvartsen er utdannet energimontør og elektriker. Han kommer fra jobb i Mo Industripark, og har tidligere jobbet i HelgelandsKraft og Linjebygg. KURT KRISTOFFERSEN er ny viseadministrerende direktør i Miras Industries med ansvar for strategi og forretningsutvikling. Han blir styreleder i alle datterselskap og står i front for utviklingen i Nord-Norge, både når det gjelder landbaserte- og olje/gass-relaterte aktiviteter. Kristoffersen er siviløkonom, kommer fra lederstilling i teknologibransjen og har flere års erfaring fra industrien. TORGEIR MIKALSEN går fra stillingen som salgs- og markedssjef for YIT AS i Nord-Norge til YITs nasjonale avdeling for Teknologi og Utvikling. Mikalsen skal fortsatt ha sin base i Mo i Rana. Han skal ha særlig ansvar for lansering, implementering og markedsløsninger av YITs tekniske konsept. ny i RNF Under samme tak RNF er en helt naturlig aktør å være en del av når man flytter til Mo, mener takstmann Dag Ottar Mikalsen.
IDA MØGSTER er ansatt som konsulent ved Merkantil Consult AS fra 1. april. Hun har tidligere jobbet med revisjon og bistand hos PWC, vært trainee ved Kandidat Helgeland, og delaktig i etableringen og driften av tekstilbutikken!solid. Hun er utdannet ved Handelshøgskolen i Bodø på siviløkonomstudiet, med spesialisering innen forretningsutvikling og innovasjonsledelse. HANS PETTER NYVIK begynner hos Inkubator Helgeland i mai. Nyvik har vært konsulent i Accentures rådgivingspraksis i Oslo hvor han arbeidet med strategisk og operasjonell forretningsutvikling. Han har en master ved Handelshøgskolen i Bodø med fordypning i innovasjon og entreprenørskap og har erfaring innen prosjektledelse, strategiutvikling, åpen strategisk innovasjon, markedsanalyse, investeringsanalyse og risikoanalyse. NINJA RØRENG er ansatt som prosjektingeniør hos VVSPlan som tilbyr rådgivertjenester innen VVS, VA og energi i bygg. Røreng har bachelor i energiteknologi fra Høgskolen i Bergen og har studert ved Novia University of Applied Science i Finland og De Montfort University i England. Hun har tidligere jobbet med energiberegninger, energimerking, ENØK og VVS-rådgivning hos Rambøll i Oslo. TRINE-MARI AAVITSLAND er ansatt som markedskonsulent i kommunikasjonsbyrået Mye i Media. Her jobber hun blant annet med salg av annonser for magasinet ID Helgeland og MONO. Aavitsland har fagbrev som både selger og blomsterdekoratør. Hun har lang og variert bakgrunn fra blant annet Nordlandsbanken, TV Nordland, Wulfsberg og Bilalliansen. ISELIN MÅLVATN fra Korgen er nylig ansatt som produksjonsmedarbeider hos NCP. Målvatn er utdannet omsorgsarbeider og har jobbet i Vefsn kommune som miljøarbeider. Hun har også bakgrunn fra produksjonsjobb i Alcoa i Mosjøen og Veidekke. ANDREAS HOPANENG fra Båsmoen er ansatt som produksjonsmedarbeider hos NCP. Han har fagbrev i metallforming og har jobbet som prosessoperatør hos Fesil Mo i Rana de siste tre årene. KIM ROBIN MYRVANG er ansatt som selger hos Bilvarehallen AS Mekonomen. Han jobber med salg av bildeler og rekvisita, mc- og scooterklær, både til engroskunder og kunder i butikk. Han har tidligere vært sommervikar hos Bilvarehallen, vikar på Bunnpris Mosenteret og hos Tollpost. STIAN BOHLIN tiltrådte som avdelingsleder i Adecco Helgeland i februar. Bohlin jobbet som eiendomsmegler før han i 2008 begynte som rådgiver i Adecco Search & Select, hvor han har jobbet med fastrekruttering av ledere og spesialister. I tillegg til jobben som avdelingsleder skal Bohlin fortsatt ha ansvaret for avdelingens oppgaver innen fastrekruttering. STIG MEISFJORD er tilsatt som administrerende direktør i Helgeland Plast AS. Selskapet er et heleid datterselskap av Akva Group ASA og stillingen fungerer også som Akva Groups lokale representant. Meisfjord er utdannet sivilingeniør innen prosessmetallurgi og kommer fra stillingen som avdelingsdirektør i Bolt Construction. BENNY ALMLI begynte som servicetekniker hos AEO på hydraulikk-/løfteverksted 4. februar. Almli er utdannet industrimekaniker og har gjennom 20 års erfaring opparbeidet seg bred kompetanse gjeldende både konstruksjon og vedlikehold av tekniske løsninger innenfor blant annet hydraulikk og mekanikk. Dag Ottar Mikalsen flyttet tilbake til Mo i Rana i desember og har startet opp Verdi EiendomsTakst AS. Jeg har pendlet siden sommeren for å gjøre oppdrag på Mo og har fulgt nøye med på eiendomsmarkedet i Rana i alle år, sier Mikalsen. Han er utdannet bygningstekniker og har de senere årene videreutdannet seg som takstmann ved Norges Eiendomsakademi. Takstrapporten skal trygge både selger og kjøper og dermed unngå konflikter i etterkant av eierskiftet. Derfor er jeg tilhenger av boligsalgsrapporter med verditakst som er mer detaljert enn en verdi- og lånetakst. Fra og med 1. januar 2015 blir det dessuten obligatorisk, forteller Mikalsen Hvorfor meldte du Verdi EiendomsTakst inn i RNF? Jeg har stor tro på at man lykkes bedre sammen enn alene. RNF har solide og lokalt forankrede verdier der medlemmenes interesser, markedsføring av regionen samt det å bidra til samarbeid og kompetanseutveksling mellom ulike bedrifter står helt sentralt. Slike verdier har jeg stor respekt for og RNF blir en helt naturlig aktør å være en del av. Hva ønsker du at RNF skal arbeide med? Det er positivt at mye har skjedd utenfor bykjernen. Samtidig er det uheldig at sentrumskjernen rammes. RNF bør bidra med å styrke handelsstanden i sentrum. Enhver by med respekt for seg selv bør ha et myldrende sentrumsliv, sosialt knutepunkt og være en selvfølge for turismen i Rana og på Helgeland. Og så kommer jeg ikke unna å nevne storflyplassen. Befolkningen i Rana og omegn vil få en markant økning den dagen man kan sette sine bein på Hauan. Det er jeg helt sikker på!
Gambler du med omdømmet? MÅ L Råd @ givn ing Nettsi sosial de og e med ier gi er En god strate rå avgjørende fo lykkes med jonskommunikas arbeidet! www Markedsprodukter Logo og profil Spill på lag med os Vi tar de g helt i m s. ål! gi og e t a r St lan p s d e mark 6 5 4 3 2 1 se y l na A www.myeimedia.no Tlf: 993 87 499 post@myeimedia.no T AR T S